有關(guān)辦公室工作計劃模板集錦八篇

第頁共頁有關(guān)辦公室工作方案模板集錦八篇有關(guān)辦公室工作方案模板集錦八篇辦公室工作方案篇1一指導(dǎo)思想及目的我們學(xué)生會的就是為大家提供效勞的，為了更好的效勞于每一位同學(xué)，為了更好的完成辦公室的每一項任務(wù)，為了讓自己的大學(xué)生活過得更充實更加有意義，為了以后更好的效勞社會，為了適應(yīng)這個充滿競爭的社會，我將踐行“爭取想做的，做到該做的，做好在做的”這一座右銘，對自己嚴(yán)格要求，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。經(jīng)過接下來的努力學(xué)習(xí)及工作生活總結(jié)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的學(xué)生會辦公室委員。二主要工作任務(wù)1、對每周一次的例會做好通知、記錄，做好上傳下達的工作，并且落實例會的決定2、多學(xué)、多看、多思，多悟，在例會中有不懂的地方，及時請教主任和同事。3、在課余時間，積極主動地到辦公室，輔助老師的工作，做一些力所能及的事情，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。4、協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。5、定期理解各部門工作進程，期末交學(xué)生會____團，由此形成學(xué)生會工作總結(jié)，并以此作為部門考核內(nèi)容之一。6、負責(zé)文件處理。接收、傳閱、督辦上級團，學(xué)習(xí)組織文件、外來信函材料等;起草、印發(fā)學(xué)生會文件、總結(jié)匯報材料和對外信函等;做好文件管理、檔案(含電子檔案)和信息工作，對檔案資料等文件，做到不遺失，查閱方便、迅速。7、認(rèn)真完成____團交給的其它工作任務(wù)。8、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)。9、及時申請系團委學(xué)生會的辦公用品，并且在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部。10、對每次活動進展考勤，建立起一套完好的檔案管理機制，建立起每個學(xué)生會部門、每個干事的考勤檔案制度，確保學(xué)生會的各項評優(yōu)、評獎活動有據(jù)可依。11、對系團委學(xué)生會內(nèi)部成員的檔案管理將進展調(diào)整。12、搜集各部門的工作方案與工作總結(jié)，交于團委老師，審查后存檔。13、妥善保管好各部門、各項活動的方案、總結(jié)以及相關(guān)系團委學(xué)生會的所有資料，做好期末存檔工作。14、做好學(xué)生會各項活動的記錄。三常規(guī)工作1：在工作的過程中，在做好我們的根本職能的前提下，我們應(yīng)該更堅守我們的原那么，標(biāo)準(zhǔn)自身，以身作那么，認(rèn)真的對待工作，我們需要加強仔細程度，及時上傳下達，將信息傳遞給每個人，這是我們的工作與責(zé)任。2：在辦公室舉行的活動中，我們需要詳細動作創(chuàng)新，在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下，對活動的內(nèi)容、形式、運作要有所創(chuàng)新，有所打破，很多活動假如再這樣開展下去將毫無生命力，每個活動都包括前、中、后三個階段：前期活動的籌劃;中期活動的舉行，后期活動的總結(jié)。在活動前期一定要認(rèn)真的做好詳細的活動調(diào)查，調(diào)查對象主要包括校內(nèi)大學(xué)生、學(xué)校黨政機關(guān)和校外社會企業(yè)，并對活動的可行性進展評估分析^p。抓好活動精華，進步活動立意，在我們本著為同學(xué)們創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境、建立鍛煉平臺，提供表現(xiàn)時機的同時，更有必要在活動精華及活動立意深思熟慮。要真正做到舉辦活動有意義，有收獲，表達廣闊學(xué)生的需求，實實在在的為同學(xué)們提供效勞，表達活動真正的價值，總而言之，價值表達在需求。整合現(xiàn)有資的同時，可以根據(jù)實際情況，擴大活動規(guī)模，進步活動的意義。四、學(xué)習(xí)管理理念1、社會高速開展，為了趕上開展，學(xué)校管理制度也在迅速開展。所以作為系學(xué)生會咽喉部門的辦公室會本著“一切效勞于學(xué)生”為宗旨，做到快速的效勞，確保學(xué)生工作的順利進展。2、“友誼是人生的一次珍貴的財富”它將使我們的工作更加順利，使我們之間更加團結(jié)和統(tǒng)一。以上是我在新學(xué)期辦公室的工作方案，如有不當(dāng)，望諒解。新的學(xué)期，新的希望，新的面孔，作為新一屆的學(xué)生會辦公室成員，我們要努力工作，趕上以致于超過上屆辦公室成員的輝煌成就，為學(xué)生會辦公室插上希望的翅膀，添加一份新的希望，為學(xué)生會添彩。辦公室工作方案篇2區(qū)委辦公室作為區(qū)委的綜合辦事機構(gòu)，肩負著參謀助手、催促檢查、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障等重要職責(zé)。做好20xx年區(qū)委辦公室工作，關(guān)鍵是如何以先進的理念、創(chuàng)新的思維、優(yōu)良的作風(fēng)、科學(xué)的方法、過硬的本領(lǐng)，輔助區(qū)委抓好各項工作落實，從而推動辦公室各項工作上一個新的臺階。一、以參謀效勞為中心，樹立意識(一)立足文稿質(zhì)量，提升文字程度。要突出“以文輔政”這一靈魂，進一步進步文稿質(zhì)量。一是要立足全局進展考慮。文稿起草要從全局的高度和領(lǐng)導(dǎo)的角度去發(fā)現(xiàn)問題、考慮問題、把握問題，力求使文稿表達上級黨委的精神，表達我區(qū)實際，表達把方向、議大事、謀全局的原那么。二是要嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實際。準(zhǔn)確領(lǐng)會區(qū)委工作思路和意圖，吃透上情，把握下情，理解外情，抓好結(jié)合，力求寫出更多切合實際、富有指導(dǎo)性的材料;通過“請進來”和“派出去”的方法，使辦公室人員在文字和業(yè)務(wù)上有新打破，從較高層次和更廣闊的視野豐富和完善領(lǐng)導(dǎo)的思想觀點，更好地為區(qū)委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)效勞。三是要增強創(chuàng)新力。注重文稿的創(chuàng)新，力求做到創(chuàng)新觀點、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新語言。堅持走遵循文稿寫作根本規(guī)律與把握領(lǐng)導(dǎo)個人風(fēng)格相結(jié)合的路子，不斷進步文稿的領(lǐng)導(dǎo)滿意度、基層認(rèn)同感和對理論工作的科學(xué)指導(dǎo)性。(二)加強信息反應(yīng)，提供決策根據(jù)。繼續(xù)堅持“做好上級、同級、基層三級信息效勞，以為區(qū)委效勞為主”的工作方針，突出信息的決策效勞功能，努力進步信息的質(zhì)量和效應(yīng)。一是形式求新。進一步優(yōu)化信息刊類設(shè)置，加大捕捉隨時產(chǎn)生的新事物、新問題、新經(jīng)歷才能，力爭做到信息超前性和指導(dǎo)性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息資。二是速度求快。建立健全基層信息員隊伍，建立快速、高效的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，力爭在最早、最短的時間內(nèi)編報信息，使信息增值，進步轉(zhuǎn)化率。三是效率求高。進步挖掘有效信息的才能，力爭站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去考慮問題，擅長站在高處，想在深處，盡可能地給領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息。四是效勞求用。在工作中，一方面把好經(jīng)歷、好建議、好做法及時編寫成信息，效勞于基層;另一方面也注重撰寫一些傾向性、苗頭性、對策性的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策指導(dǎo)工作的作用，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。五是質(zhì)量務(wù)實。在信息撰寫中，做到既報喜又報憂，敢于發(fā)現(xiàn)暴露工作中存在的問題、社會范圍內(nèi)普遍存在的問題以及群眾反映強烈的熱點問題，通過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，使問題盡快得到糾正、解決，使決策更加完善。(三)加強督查督辦，確保政令暢通。圍繞區(qū)委的中心工作，緊貼區(qū)委工作思路，把重點放在推進區(qū)委重大決策、重要工作部署的貫徹落實上，在排憂解難、化解矛盾、翻開場面、推進工作方面發(fā)揮作用。一是抓住重點開展督查。對區(qū)委工作要點進展分解立項，開展經(jīng)常性的催促檢查，特別要對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型晉級、農(nóng)村新社區(qū)建立、土地流轉(zhuǎn)、城鄉(xiāng)管理、農(nóng)民解困房建立以及群眾反映強烈的熱點難點進展重點督查，及時反應(yīng)重大決策落實情況，并向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)提出解決問題和完善措施的建議。二是貼近區(qū)委工作思路開展督查。定期分析^p區(qū)委作出的重大決策和重要工作部署，挑選出領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、關(guān)注的問題，急領(lǐng)導(dǎo)所急，謀領(lǐng)導(dǎo)所慮，抓緊立項，強力督查，到達與區(qū)委工作合拍共振、齊頭并進的效果。三是創(chuàng)新督查方法。繼續(xù)堅持一抓到底、敢于碰硬的督查方法，實現(xiàn)從一般督查向重點督查轉(zhuǎn)變，從文電督查向現(xiàn)場督查轉(zhuǎn)變，從授命督查向主動督查轉(zhuǎn)變，從階段督查向全程監(jiān)視轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新督查形式，為推動決策落實發(fā)揮積極作用。健全完善結(jié)合督查制度，對一些需要多個職能部門協(xié)作完成的工作，堅持黨政聯(lián)手、新聞曝光、群眾監(jiān)視、上下聯(lián)網(wǎng)、部門聯(lián)動協(xié)同作戰(zhàn)，組織區(qū)相關(guān)職能部門組成結(jié)合檢查組，開展全面的催促檢查，直查直處，推動落實，努力進步督查工作的權(quán)威性和影響力。四是強化督查制度建立。進一步完善督查催報制度，加大督查力度，對區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)和市委督查室交辦工作要做到批那么必查，查那么必清，清那么必辦，辦那么必果。對列入督查通知書中有明確時限要求的工作，實行書面催辦單制，保質(zhì)保效按時辦結(jié)。在全年內(nèi)三次催報未果的單位，予以書面通報，強化督查工作的嚴(yán)肅性。(四)加強調(diào)查研究，當(dāng)好決策參謀。繼續(xù)按照“圍繞中心、貼近實際、深化調(diào)研、多出”的思路，著眼我區(qū)經(jīng)濟社會開展過程中的新成就、新經(jīng)歷、新探究，緊緊圍繞“統(tǒng)籌提升、強區(qū)富民”工作主題以及建立社會新農(nóng)村的理論，確定調(diào)研課題，制定調(diào)研方案。重點強化三方面的調(diào)研：一是政策性調(diào)研，結(jié)合大政方針和地區(qū)經(jīng)濟社會開展實際，注重研究工作規(guī)律，反映有關(guān)動態(tài)，提出獨到見解，為區(qū)委出臺有關(guān)的政策提供根據(jù)，突出決策的“前瞻”作用。二是決策性調(diào)研，圍繞區(qū)委工作大局和領(lǐng)導(dǎo)決策，抓住經(jīng)濟社會開展中的重點、難點問題，深化基層，深化群眾，有超前性和針對性地開展調(diào)查研究，通過調(diào)研為區(qū)委決策多出好主意、好建議。三是經(jīng)歷性調(diào)研，總結(jié)推廣全區(qū)改革和開展中的新理論、新探究，以及好經(jīng)歷和好做法，進展有深度、有廣度的調(diào)研，為打破常規(guī)、指導(dǎo)理論提供可靠根據(jù)。要著重進步調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化率，真正使調(diào)研成果在表達領(lǐng)導(dǎo)的決策上，表達在推動經(jīng)濟社會開展的理論中。同時要不斷改良調(diào)查研究的方式和方法，充分調(diào)動各地各部門調(diào)研的主動性和積極性，多發(fā)現(xiàn)問題，多研究問題，多解決問題，力爭使更多的調(diào)研成果為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供根據(jù)。二、以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為主線，強化內(nèi)部管理(一)進一步做好辦文。按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的要求，強化文件的簽收、擬辦、傳閱、催辦等環(huán)節(jié)，努力進步公文運轉(zhuǎn)效率。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理及反應(yīng)制度，促進辦文的科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。(二)進一步做好會務(wù)。精心籌劃，認(rèn)真組織，妥善協(xié)調(diào)，下大力精減會議和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性活動，使領(lǐng)導(dǎo)能騰出更多的時間抓大事、議大事、管全局。對領(lǐng)導(dǎo)活動的安排，堅持工作需要、效勞基層、聯(lián)絡(luò)群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的原那么，堅決摒棄形式;對需要召開會議的議題要精心挑選，對會議的內(nèi)容要認(rèn)真把關(guān)，對會議的運行要周到效勞，努力實現(xiàn)會務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和制度化。(三)進一步加強綜合協(xié)調(diào)。堅持和完善四辦主任聯(lián)席會議制度、常委部門及黨委部門辦公室主任碰頭會制度，協(xié)調(diào)好區(qū)委與區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)和鎮(zhèn)街及部門(單位)的關(guān)系，協(xié)調(diào)好上下左右、方方面面的關(guān)系。一是處理好“大”與“小”的關(guān)系。做到抓大不放小，抓小抓到底，嚴(yán)肅認(rèn)真地辦好每一件事。二是處理好“剛”與“柔”的關(guān)系。堅持把協(xié)調(diào)的原那么性與靈敏性、指令性、協(xié)商性統(tǒng)一起來，做到協(xié)商不遷就，協(xié)調(diào)不武斷，既堅持原那么，又講究策略，努力進步協(xié)調(diào)效率。三是處理好“急”與“緩”的關(guān)系。根據(jù)事情的輕重緩急，創(chuàng)新協(xié)調(diào)方法，加大協(xié)調(diào)力度，進步協(xié)調(diào)程度。(四)進一步做好機要保密。按照“保密、快速、準(zhǔn)確”的要求，實在加強電報的譯傳辦理工作，特別是緊急重要電報，要特事特辦，即時辦理，進一步進步工作質(zhì)量。嚴(yán)格履行機要保密的各項規(guī)章制度，杜絕重大失泄密案件的發(fā)生。要強化對計算機網(wǎng)絡(luò)信息的管理，把保密平安和防止計算機網(wǎng)絡(luò)泄密作為一項重要工作抓緊抓好。(五)進一步做好后勤效勞。一是要嚴(yán)格財務(wù)管理，按照“節(jié)儉節(jié)約，保障重點”的原那么，壓縮不合理開支，確保辦公室各項工作正常運轉(zhuǎn)。二是要本著“熱情、周到、滿意和節(jié)省”的原那么，統(tǒng)籌安排和標(biāo)準(zhǔn)施行接待工作。三、以爭創(chuàng)一流為目的，狠抓隊伍建立(一)強化效能建立。按照“嚴(yán)、細、深、實、快”的要求，改良工作形式，進步效勞質(zhì)量。一是強化效能建立。堅持改革創(chuàng)新，積極探究新形勢下創(chuàng)始辦公室工作新場面的有效途徑，用新的思路、新的方法、新的機制解決辦公室工作中遇到的新矛盾和新問題，努力使辦公室工作創(chuàng)出新特色、獲得新打破、獲得新績效、到達新程度。二是標(biāo)準(zhǔn)工作程序。嚴(yán)格落實工作程序、工作制度和工作職責(zé)，實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化，不斷進步工作效率，使辦公室工作運轉(zhuǎn)更加標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)、辦事更加公正透明、工作更加高效。三是改良工作作風(fēng)。時刻保持昂揚向上的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，認(rèn)真負責(zé)地對待每一項工作，扎扎實實地做好每一件事情，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。四是爭創(chuàng)一流業(yè)績。結(jié)實樹立求上進、爭上游的意識，各項工作都要堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，爭創(chuàng)一流程度，在黨委系統(tǒng)中發(fā)揮表率作用。(二)加強隊伍建立。全面加強干____伍的素質(zhì)和才能建立，重點進步政治鑒別才能、公共效勞才能、調(diào)查研究才能、學(xué)習(xí)創(chuàng)新才能、溝通協(xié)調(diào)才能、處理復(fù)雜矛盾才能等“六方面才能”，苦練文稿起草、綜合協(xié)調(diào)、詳細辦事三項根本功，力爭使辦公室每位同志都能獨擋一面，任務(wù)面前拿得起、頂?shù)蒙?、靠得住、辦得好，“想干事、敢干事、會干事、干成事”。(三)注重學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。扎實開展“深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動”，努力營造勤奮學(xué)習(xí)的濃重氣氛。堅持樹立“三種理念”：一是終身學(xué)習(xí)的理念。緊跟時代開展，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，勤于學(xué)習(xí)，擅長學(xué)習(xí)，及時更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬知識面，完善知識構(gòu)造。二是學(xué)用結(jié)合的理念。以學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作理論，以工作成效檢驗學(xué)習(xí)效果，使學(xué)習(xí)活動貫穿于機關(guān)工作運行的全過程。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念。不斷進步學(xué)習(xí)的才能和創(chuàng)造力，促進辦公室干部思維形式、工作思路和工作方式的創(chuàng)新，為做好辦公室的各項工作提供精神動力和智力支持，努力把辦公室建立成為“政治堅決、業(yè)務(wù)精通、團結(jié)進取、務(wù)實高效”的效勞型機關(guān)。辦公室工作方案篇3一、指導(dǎo)思想以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力督辦有效、效勞到位”為目的，圍繞學(xué)校中心工作、校領(lǐng)導(dǎo)重大活動、職能部門工作協(xié)調(diào)、群眾關(guān)心的熱點展開工作，積極發(fā)揮參謀咨詢作用，努力進步管理程度、效勞程度，為學(xué)校的改革與開展做出積極奉獻。二、重點工作1.加強內(nèi)部管理，追求工作實效保持良好的精神狀態(tài)和工作效能，主動學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校辦公室工作的先進經(jīng)歷和做法，圍繞“及時、全面、準(zhǔn)確、高效”八個字來要求成員的工作，對崗位職責(zé)進一步的標(biāo)準(zhǔn)和細化，明確各自的職責(zé)。樹立效勞意識，效勞于校長室，效勞于各處室，效勞于每一位師生，協(xié)調(diào)、配合、組織好各方面工作。追求工作思路的前瞻性、工作內(nèi)容的務(wù)實性、工作流程的有序性、工作方法的科學(xué)性。2.創(chuàng)新工作機制，追求工作高效協(xié)調(diào)校長室處理學(xué)校日常工作，協(xié)調(diào)好各領(lǐng)導(dǎo)小組、各處室、各年級工作組工作，做好學(xué)校一周工作安排每周工作匯總，確保學(xué)校整體工作正常有序地進展。隨時與有關(guān)部門保持聯(lián)絡(luò)，理解領(lǐng)導(dǎo)決定事項的進展，在協(xié)調(diào)中督查，在督查中落實。確保各類工作準(zhǔn)時高效的完成。做好____工作，發(fā)揮參謀助手作用。建立辦公室____，廣泛聽取師生、家長和其他相關(guān)單位的意見和建議，針對重要事項形成書面材料呈送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參考和決策。3.加強教育宣傳，樹立學(xué)校形象加強對外宣傳，擴大社會影響。多途徑、全方位地展示學(xué)校的辦學(xué)過程和辦學(xué)成果，樹立學(xué)校良好形象。與宣傳媒體建立良好的合作關(guān)系，成立校訊報道小組，繼續(xù)做好校報《傳是》的編輯工作，發(fā)揮教育、宣傳功能。會同學(xué)校各部門做好學(xué)校網(wǎng)頁內(nèi)容的更新工作，進步我校網(wǎng)絡(luò)宣傳的效果。結(jié)合校園文化建立，合理布置學(xué)校宣傳櫥窗，提升學(xué)校文化品位。辦公室工作方案篇420xx年，是后勤效勞總公司收獲的一年，更是飛速開展的一年。辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三效勞、兩育人”的效勞，20xx年工作方案如下：1、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真接聽廣闊師生員工的，把廣闊師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導(dǎo)意義的內(nèi)容進展總結(jié)，及時進展勾通反應(yīng)上報。2、盡職盡責(zé)抓印信。嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，進步發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有標(biāo)準(zhǔn)、辦會有制度、辦事有紀(jì)律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。3、繼續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺提升接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進工作方法，努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。4、進一步完善辦公室人力資管理，以國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機，建立建全組織機構(gòu)，建立完好科學(xué)的人事管理檔案，加大對人力資招聘力度。5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作，為廣闊員工解除后顧之憂。一年來，辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年，新的形勢賦予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門親密配合，奮力拼搏，銳意進取，不懈努力，為總公司的和諧開展奉獻力量。辦公室工作方案篇5本學(xué)期，辦公室將繼續(xù)根據(jù)學(xué)校工作方案的精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在全體教職工的支持和配合下，充分發(fā)揮學(xué)校辦公室的職能，當(dāng)好行政助手，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，努力做好效勞工作。為更好、更高效完成各項工作，特制定本學(xué)期工作方案。一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進學(xué)生開展、老師開展、學(xué)校開展為根本。堅持以為教育教學(xué)及全體師生效勞為宗旨，充分發(fā)揮辦公室的各項職能，努力改良工作方法，進步工作效率，使辦公室工作到達制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、詳細任務(wù)〔一〕協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點工作的組織安排，推進學(xué)校工作順利開展，確保學(xué)校工作政令暢通。2、辦理公文、公函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿完成?！捕痴J(rèn)真做好各種會議的籌備工作組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大會議以及各類教育教學(xué)會議，安排好會場，及時記錄學(xué)校工作紀(jì)要，做好會議記錄，認(rèn)真整理睬議紀(jì)要?！踩痴J(rèn)真完成辦公室常規(guī)工作并做好檔案管理工作。1、按照要求認(rèn)真整理好各類檔案，對上級下發(fā)的文件認(rèn)真、標(biāo)準(zhǔn)、及時處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和喪失，搜集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握根底數(shù)據(jù)，按要求及時上報信息。2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。3、認(rèn)真做好教工例會、行政會議、校長辦公會等與會人員的出勤記錄。4、做好教職工職稱評聘、評先樹優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等工作。進一步完善崗位設(shè)置工作，以此推動和加強老師隊伍建立。5、及時寫稿報道學(xué)校的重大新聞及先進典型，認(rèn)真做好學(xué)校20xx年大事記整理工作。6、當(dāng)好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各部門工作，及時向校長反應(yīng)；重視加強對外聯(lián)絡(luò)與接待工作，做好校務(wù)公開工作。7、及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。8、搞好學(xué)校網(wǎng)站信息更新和維護工作。9、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、詳細措施1、制定嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強工作標(biāo)準(zhǔn)化建立。工作上樹立“效勞第一、開展至上”的理念，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事，堅持“嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原那么開展各項工作。加強與各處室、廣闊教職工的交流、溝通和理解，及時上報、反應(yīng)工作中出現(xiàn)的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息根據(jù)，全心全意做好本部門的工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)制度，做好考勤工作，及時統(tǒng)計公布考勤結(jié)果。3、對崗位設(shè)置、職稱評聘、評先樹優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等教職工關(guān)心的熱點、焦點問題，嚴(yán)格按照上級文件精神制定施行方案，并交由學(xué)校辦公會研究通過，實行陽光操作。4、加強學(xué)校網(wǎng)站的建立，積極征集信息，及時維護和更新，從而使之成為師生交流思想、傳遞信息，獲取知識的重要渠道，使網(wǎng)站成為學(xué)校對外宣傳的主要窗口。5、加強學(xué)校的對外宣傳，及時總結(jié)、搜集、挖掘、撰寫學(xué)校的典型經(jīng)歷和事跡材料，加大宣傳報道力度，擴大社會聲譽，提升學(xué)校的形象。6、加強檔案管理人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度和借閱程序，增強責(zé)任心和保密意識，為學(xué)校工作效勞。對學(xué)校檔案要及時歸檔，做好對各種文檔資料的搜集、歸類、整理工作。建立健全教職工人事檔案，加強對教職工的人事管理。四、工作安排9月份：1、組織開學(xué)相關(guān)工作2、秋學(xué)期開學(xué)典禮3、調(diào)整教職工會議座次及升旗站位表4、催促、收齊學(xué)校各部門工作方案10月份：1、完善學(xué)校檔案材料2、做好新聞撰寫工作3、來人接待工作11月份：1、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)調(diào)整2、開展系列活動3、來人接待工作4、做好新聞撰寫工作12月份：1、統(tǒng)計全年的新聞稿件及編寫20xx年度學(xué)校大事記2、匯總20xx年度教職工考勤1月份：1、撰寫工作總結(jié)2、做好年終考核工作和評優(yōu)工作3、做好教育局辦學(xué)程度考評材料工作在新的學(xué)期里，辦公室將在學(xué)校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學(xué)校開展作出應(yīng)有的奉獻。辦公室工作方案篇6一、行政部自身建立：行政工作作為將來企業(yè)開展的動力，自身的正規(guī)化建立非常重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和標(biāo)準(zhǔn)。行政部第九年度自身建立目的為：1、完善部門組織職能；2、完成部門人員裝備；3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；4、進步部門工作質(zhì)量要求；5、圓滿完本錢部門年度目的和公司交給的各項任務(wù)。二、建立職位分析^p制度通過職位分析^p既可以理解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加準(zhǔn)確，也有助于公司理解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進展擴、縮編制。也可以通過職位分析^p對每個崗位的工作量、奉獻值、責(zé)任程度等方面進展綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的根底。三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作并保證與薪資掛鉤，從而進步績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地進步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責(zé)任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的開展。第九年行政部著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改良工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期到達通過績效考核改善工作、校正目的的目的。2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M展。3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。第二局部建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目的是部門工作中比擬重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機制；辦公室管理等三局部。一、企業(yè)文化的深化塑造企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。1、將公司開展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精華加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目的等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。二、建立公司內(nèi)部溝通機制1、建立民主評議機制。行政部方案在第九年對公司部門主管進展民主評議。原那么上方案半年一次。對部門主管工作作風(fēng)、工作才能、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進展綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考根據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)視機制，也可以防止公司對部門主管的評價的'主觀性。2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離任、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進展，平時行政部也可以有針對性地對與員工進展工作晤談。目的標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進展文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進展反應(yīng)，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。4、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理睬議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。3、標(biāo)準(zhǔn)使用《工作協(xié)調(diào)單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作忽略和責(zé)任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)絡(luò)單的標(biāo)準(zhǔn)。三、員工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面進步公司的整體人才構(gòu)造構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進展輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)〔讀書、工作總結(jié)等方式〕等。3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有進步。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的根據(jù)之一。第三局部建立人才招募與評定薪資標(biāo)準(zhǔn)。行政的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析^p來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力本錢，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是行政的配置原那么。所以，在達成目的過程中，行政部將對各部門的人力需求進展必要的分析^p與控制?？紤]到公司目前正處在開展階段和變革時期，行政部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲藏、慎重招聘。一、招聘詳細施行方案：1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，理解特定需求；招聘廣告〔招聘職位與要求〕的撰寫；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結(jié)果的反應(yīng)。3、標(biāo)準(zhǔn)行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》，請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。4、方案采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報刊、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)等〔詳細視情況另定〕。二、人員流動與勞資關(guān)系協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是行政部門的根底性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目的，也未進展標(biāo)準(zhǔn)性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否到達工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程之一。1、人員流動控制年度目的：正式員工〔不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離任人員〕年流動爭取控制在10％以內(nèi)，保證不超過15％。2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目的：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能防止勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離任員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。三、薪酬管理根據(jù)公司現(xiàn)狀和將來開展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建立，從而對公司的長遠開展帶來一定的影響。通過行政部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的理解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。四、員工福利與鼓勵員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的表達，所以在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利那么是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部根據(jù)公司目前狀況，在第八年，方案對公司福利政策進展大幅度的變革，使公司“以人為本”的經(jīng)營理念得到充分表達，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。1、方案設(shè)立福利工程：員工食宿補貼、加班補貼〔上述兩項進展改革與完善〕、滿勤獎、節(jié)假日補貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、住房公積金〔效勞滿三年以上職員方可享受此項福利〕、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終〔春節(jié)〕禮金等。2、方案制訂鼓勵政策：月〔季度〕優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議〔提案〕獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機制〔如末位淘汰機制〕等。3、第八年第一季度內(nèi)〔3月31日前〕完成福利工程與鼓勵政策的詳細制訂，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進展有組織地宣貫。4、自4月份起，行政部將嚴(yán)格按照既定的目的、政策、制度進展落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內(nèi)〔6月30日前〕進展一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反應(yīng)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、鼓勵制度再行調(diào)整和完善。第四局部第八年行政費用預(yù)算行政管理費用主要是由兩大局部組成，人事費用和行政費用。在總結(jié)上年年度行政總費用的同時，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：1、網(wǎng)絡(luò)招聘考前須知，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢是授眾廣，價格低，但缺點是，無效的信息太多，因此在以后的招聘中，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡，并且防止在一個網(wǎng)站連續(xù)登記2個月以上。2、行政費用控制，公司的行政消耗整體來說不是很高，但是在工作中不是沒有問題，比擬明顯的就是使用跟蹤，第九年無論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機制。辦公室工作方案篇7辦公室工作方案〔一〕：為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動我部各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實際，以求真務(wù)實工作態(tài)度，認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作。一、目的措施1、強化管理，進步效勞質(zhì)量。做好辦公室工作方案，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步自身效勞意識與效勞程度，進一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。2、加強正規(guī)化建立，推進標(biāo)準(zhǔn)管理。建立健全各項規(guī)章制度，用心推進辦公室管理的科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化，進步辦公室工作效率。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進步文字性工作潛力。辦公室要做好各種方案、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，用心完成工作方案和總結(jié)的撰寫工作。4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作。充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，認(rèn)真處理、效勞好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。二、重點工作(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作協(xié)助部長催促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認(rèn)真、科學(xué)地搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。實在做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，此時加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，進步工作效率。(二)加強辦公室建立，做好協(xié)調(diào)和效勞1、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氣氛，加強政策學(xué)習(xí)和進步專項業(yè)務(wù)程度，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作職責(zé)，進步工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反應(yīng)等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)程序。2、廣泛理解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度;及時理解和搜集我部各項工作的開展?fàn)顩r，加強與各科室的信息溝通。三、做好正規(guī)化建立(一)建立有序的運轉(zhuǎn)機制認(rèn)真做好考勤工作，做好簽到工作，并及時匯總考核結(jié)果;及時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。(二)上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道及時收發(fā)文件，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人。此時建立來電登記制度，根據(jù)信息來和資料恰當(dāng)及時地進展處理。(三)建立標(biāo)準(zhǔn)的辦公流程籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項會議，做好會務(wù)的準(zhǔn)備工作，做好會議記錄，撰寫會議紀(jì)要，做好會議決定的傳達和督辦工作。(四)建立建全衛(wèi)生制度堅持班前非常鐘到崗，清掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈，桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運轉(zhuǎn)。辦公室工作方案〔二〕：我從事辦公室工作已就是一年有余的時間了。辦公室工作承上啟下，聯(lián)絡(luò)內(nèi)外。此時雖說就是每個人都可以做這個工作，但就是我始終認(rèn)為可以把它做好的人沒有幾個。所以我經(jīng)常告訴自己：我喜歡的這個工作就是對我最好的鍛煉。當(dāng)瑣碎而繁忙的工作因我的耐心認(rèn)真對待而受到大家的認(rèn)可時，心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項工作順利完成，制定本方案如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進步文字性工作潛力。辦公室要做好公司各種方案、總結(jié)、報告、請示、通知等的起草、報送工作，此時這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，強化自身修養(yǎng)，不斷進步文字處理潛力。二、協(xié)調(diào)關(guān)系，使辦公室工作順利開展。在做好會議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報紙、信件、收發(fā)等)工