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文檔簡介
熱電有限公司文明生產管理制度1目的為了明確管理責任,落實部門職責,執(zhí)行管理程序,凡事有人負責,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于×××熱電有限公司所屬廠區(qū)域內的建筑物、設備及其它附屬設施和道路等。3管理標準3.1廠區(qū)、生產廠房、控制間、辦公室、會議室等場所、房間、道路均應由責任部門定置管理,并有詳細的定置管理圖。3.2廠區(qū)內必須穿工作服,進入生產現場還應佩帶安全帽,著裝必須合乎安規(guī)要求且須整潔。3.3責任部門要約束員工在廠區(qū)內不準流動吸煙,除自己辦公室和休息室外,其他場所和房間不準吸煙。在廠區(qū)內不得隨地吐痰和亂扔雜物。3.4生產廠房及設備、電纜間、控制室、上煤廊道、辦公室、會議室和其他所有建筑物各層間及馬路等的照明應完好,無不亮現象。3.5生產廠房及設備、電纜間、控制室、電源室、上煤廊道、辦公室及所有建筑物各層間內外應經常保持清潔狀態(tài),門窗完好整潔。地面無垃圾、無雜物、無灰塵、無積垢,走廊、電梯、架構、暖氣、欄桿、扶手等表面應達到物見本色,無灰塵、無污漬。設備無漏風、漏油、漏水、漏灰、漏汽、漏煤、漏煙、漏酸等現象。建筑物不應漏雨。3.6各泵坑內表面清潔、無雜物、無積灰、無積油、無積水現象。3.7電纜鋪設整齊、走向合理,電纜橋架無破損、無明顯積灰,電纜溝內無積水,無雜物,防火封堵良好。電纜溝蓋板齊全完好。3.8電纜盤、箱及端子箱完好規(guī)范,箱內無積灰、無雜物、無積油,標志齊全規(guī)范。3.9各種管道色漆按規(guī)定涂刷,色環(huán)清晰、介質流向清晰規(guī)范;管道無銹壞,上部無雜物、積灰。3.10輸煤系統要及時進行水沖洗、地面無積煤,電纜、管道處無積粉,道路沿線無積煤等雜物。3.11生產廠房及各建筑物的玻璃應齊全,完好,保持清潔。3.12生產設備外殼、消防器材及設施無浮塵、無油漬、無衛(wèi)生死角。3.13衛(wèi)生間地面、臺面應干凈無積水、雜物,水池、便池應清潔無污漬,紙簍經常清理,使用物品齊全,衛(wèi)生間不應有異味。3.14室內桌面、卷柜內外整潔、擺放有序,本、簿、帳、冊、報表等整潔無破損,記錄準確、工整,無涂改和亂撕亂畫現象。3.15廠區(qū)內各區(qū)域均應整潔無雜物,無雜草。植草種樹區(qū)域應按責任部門的規(guī)定管護好。3.16廠區(qū)內不準亂倒垃圾,應有指定的垃圾箱,清運垃圾和馬路清掃要每天按時進行,不準使垃圾在廠區(qū)內過夜。3.17責任部門對責任區(qū)域要詳細劃分,把具體責任落到人頭上。并在本制度的基礎上編制本部門的分工和管理制度。3.18凡責任部門所管轄的設備和區(qū)域,本部門有責任按標準要求做好工作。凡本部門人員不能勝任者也應做好支援人員的管理、檢查、監(jiān)護、驗收等工作。4文明生產分工4.1各專業(yè)生產廠房內距地面4米以內的所有建筑、架構、設備和設施的表面(包括泵坑、管路、門窗、玻璃、地面、墻壁、電梯、電梯、圍欄、扶手、消防器材等)和運行單控室、控制室、電源室、配電室、工具室、會議室、值班室、辦公室、休息室、衛(wèi)生間及倉庫的衛(wèi)生保潔工作由分場負責。4.2各專業(yè)生產廠房內的配電柜、控制箱、保護盤、顯示屏、油位計等表面和主變、高廠變圍欄內的保潔工作由分場負責。4.3艾友、伊馬、烏龍水處理廠的所有建筑、架構、設備和設施等的保潔工作由分場負責。4.4各專業(yè)生產廠房距地面4米以上的所有建筑、架構、設備和設施的表面(包括管路、門窗、玻璃、墻壁、天棚、起重設備)和電纜溝及電纜橋架(含電纜)、開關場及其設備、熱工實驗室、工程師站、中央空調機房室等的保潔工作由分場負責。4.5各專業(yè)生產廠房內配電柜、控制屏、保護盤、顯示屏等盤臺柜的內部(含地面、元件)及變送器、儀表等的保潔工作由分場負責。4.6分場使用的所有房間(含湯頭河水源)及各專業(yè)廠房內距地面雖在4米以內但保潔時須采取其他安全措施者也由分場負責。4.7汽車卸煤溝上部及汽車軌道衡、汽車卸煤溝上部及汽車軌道衡、采樣平臺、煤場及其設備外殼、燃煤部使用的所有房間及電源盤、控制屏、保護盤、顯示屏等設備表面的保潔工作由燃煤部負責。4.8所有公司區(qū)域或房間的照明保潔和更換燈泡由分場負責。5.8辦公室所有公用房間、副總以上領導房間、電梯、電梯、欄桿、扶手、大廳、過道、衛(wèi)生間、門窗、玻璃、墻壁等保潔工作由綜合部負責。4.10廠區(qū)內非生產房間(包括浴池、汽車庫、自行車棚、倉庫)、廠區(qū)(含廠門前)、地面、道路、防洪溝、道路沿線、墻面、大門等的保潔工作由綜合部負責。4.11廠區(qū)內綠化維護、垃圾清運、掃雪等工作均由綜合部負責。5.10各部門使用的房間保潔工作由自己部門負責,各建筑物的保潔范圍含該建筑物周邊3米以內區(qū)域。5檢查與考核5.1各部門對分擔區(qū)保潔工作進行日常的檢查與考核,并有檢查與考核記錄。5.2公司每月對各部門的保潔工作進行兩次檢查與考核。5.3若發(fā)現一般的問題點(面),每一問題點(面)罰責任部門50~500元。5.4若發(fā)現嚴重的問題點(面),每一問題點(面)罰責任部門500~3000元。5.5對綜合部的考核按合同執(zhí)行,對各部門的考核3天內不交罰款者加倍處罰。5.6違背文明生產要求的處罰扣罰責任部門或個人50~500元/處,情節(jié)嚴重和重復發(fā)生者加倍處罰。5.6.1垃圾箱以外放置、丟棄垃圾。5.6.2垃圾箱不及時清理。5.6.3生產區(qū)域未按定置管理堆放設備、材料以及其它物品。5.6.4建筑物墻面人為污染、門窗損壞、屋頂漏水、屋頂有垃圾和雜物。5.6.5下水道、雨排水管道堵塞或排水不暢,造成環(huán)境污染。5.6.6生產場所地面積水、積灰、積油、積煤粉、積酸(堿)液、達不到文明生產要求。5.6.7工作場所照明照度不夠,影響正常工作和通行。5.6.8生產場所著裝不符合規(guī)定或言行舉止不文明者。5.6.9在廠區(qū)內規(guī)定場所以外吸煙者;衛(wèi)生責任區(qū)內有煙頭。5.6.10隨地便溺者;責任區(qū)內有糞便遺跡。5.6.11生產場所地面、溝道、平臺、設備、設施等,達不到文明生產要求。5.6.12因“跑、冒、滴、漏”造成環(huán)境嚴重污染。5.6.13不尊重他人勞動成果,違背安全文明生產要求。5.6.14檢修施工不能做到《文明生產管理制度》相關規(guī)定等標準化作業(yè)的要求。5.6.15每天工作結束,不能做到“工完、料凈、場地清”。5.6.16設備管路檢修造成標志牌損壞、遺失,化裝鐵皮損壞、變形。5.6.17電梯、吊裝孔1.5米內違規(guī)堆放物品。5.6.18設備管道的標志牌名稱、懸掛
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