有關(guān)質(zhì)量月活動總結(jié)集錦七篇

第頁共頁有關(guān)質(zhì)量月活動總結(jié)集錦七篇有關(guān)質(zhì)量月活動總結(jié)集錦七篇質(zhì)量月活動總結(jié)篇1根據(jù)學(xué)校教誨處的統(tǒng)一安排，我校從X月X日至X月X日以來，圍繞“打造高效課堂，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量”的活動主題展開了一系列活動。經(jīng)過三周的時間，我校課堂教學(xué)大練兵活動已拉下帷幕。本次活動在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和老師們的積極參與下獲得了圓滿成功?，F(xiàn)將我?！敖虒W(xué)質(zhì)量月”開展情況綜述如下：一、精心組織，全面發(fā)動。為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動，學(xué)校根據(jù)上級精神，把X月X日至X月X日定為宣傳發(fā)動階段。組織老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，激發(fā)了全體老師參與興趣，讓全體老師人人參與“教學(xué)質(zhì)量月”活動。二、加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒臃桨傅氖┬??；顒娱_場，為確保我?！敖虒W(xué)質(zhì)量月”的順利展開，老師全員參與的活動體系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與并嚴(yán)格監(jiān)視活動的整過程，確保了各項活動順利進(jìn)展，圓滿完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的各項任務(wù)。三、強(qiáng)化落實，責(zé)任到人。為了有效施行“教學(xué)質(zhì)量月”活動方案，真正把活動落到實處，獲得實效。我校在制定方案中注重層層落實，責(zé)任到人，并規(guī)定了完成工作的質(zhì)量和任務(wù)的期限。3月X日，組織全體老師申報了課堂教學(xué)大練兵的學(xué)科。根據(jù)我校學(xué)科的任教特點(diǎn)，指定了學(xué)科中心發(fā)言人和課堂記錄老師，成立了四、五、六年級為一組的集體備課小組。利用每天課外活動時間開展集體備課活動。四、精細(xì)組織，標(biāo)準(zhǔn)施行。1、定位目的，確保教學(xué)主題本次教學(xué)質(zhì)量月活動，在學(xué)?？傮w部署下，我組老師積極參與，認(rèn)識準(zhǔn)備。首先是各年級為單位確定了各學(xué)段不同學(xué)科的課堂教學(xué)研究主題：四、五、六年級為如何構(gòu)建學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)的課堂。做到了教學(xué)有目的，研究有主題。2、集體研究，精心籌劃，打造高效課堂。根據(jù)學(xué)校安排各學(xué)科確定了研究主題后，在備課中，老師們討論教材、討論教法、研究學(xué)法、專研教法。整個活動中無論是老老師還是青年老師都是以嚴(yán)肅的態(tài)度對待這次活動，本著學(xué)習(xí)進(jìn)步的心態(tài)面對備課，表達(dá)了我校老師真抓實干的工作作風(fēng)。3、身先士卒，展示課堂教學(xué)為更進(jìn)一步重視本次活動的開展，各組長身先示范，打前陣，以積極認(rèn)真的態(tài)度率先開展課堂教學(xué)大練兵，引起了老師對本次活動的更加重視，使得這次活動更加順利進(jìn)展。4、評優(yōu)選先，立足開展。在經(jīng)過兩個周的課堂教學(xué)大練兵活動完畢后，4月X日下午我們組織全體老師歷經(jīng)2個多小時，認(rèn)真開展了說課、議課、評課、反思活動，所有聽課老師對執(zhí)教老師的課堂教學(xué)進(jìn)展了客觀公正、實事求是的評價。發(fā)現(xiàn)了優(yōu)點(diǎn)，指出了缺乏，商討了改良方案。執(zhí)教老師認(rèn)真分析^p了自己的教學(xué)現(xiàn)狀，進(jìn)展了反思，交流成功經(jīng)歷。大家把評講會當(dāng)成了推心置腹的座談會，老師們暢所欲言，各抒幾見，得到了共同開展。五、成果與反思在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的共同努力下，我校的“教學(xué)質(zhì)量月”活動獲得了階段性成果。詳細(xì)表達(dá)在以下幾個方面：1、認(rèn)識深化，準(zhǔn)備充分。從宣布課堂教學(xué)大練兵施行方案之日起，各老師精心準(zhǔn)備，利用各種教學(xué)資進(jìn)展備課、制作課件，開展討論，互相學(xué)習(xí)。2、教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變顯著。本次課堂教學(xué)大練兵，充分表達(dá)了新的教學(xué)理念。15節(jié)課的共同特點(diǎn)是把課堂交給學(xué)生。表達(dá)在教學(xué)形式的多樣化，讓學(xué)生自己探究、實際操作、合作學(xué)習(xí)、交流體會、互助幫助。3、注重了教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)。如劉英老師的《和田的》、楊措吉老師和嚴(yán)英老師的《楊氏之子》、吳玉箐老師的《黃河是怎樣變化的》中創(chuàng)設(shè)的教學(xué)情境很好的激發(fā)了學(xué)生內(nèi)心的情感，到達(dá)了師生情感交融的境界。4、合作交流，促進(jìn)了老師專業(yè)開展。通過說、講、評、思等環(huán)節(jié)，老師全員參與、親密合作、悉心指導(dǎo)、互相商討，解決了老師教學(xué)中存在的問題，提出了改良措施。如針對課堂教學(xué)時間和內(nèi)容的把握，展開了劇烈討論，使老師們在不斷付出中得到了鍛煉、進(jìn)步和走向成熟。5、展現(xiàn)了老師的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格。參加展示的15節(jié)課，除了具備具有新的教學(xué)理念外，又各具特色，如馬花老師、張艷梅老師他們的課堂教學(xué)語言精練，注重了學(xué)生的學(xué)法；卓格措老師、拉毛卓瑪老師、卡毛吉老師、李茂吉注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，為學(xué)生構(gòu)建自主探究的空間?？芍^是本次課堂教學(xué)特色呈現(xiàn)出了百家爭鳴、百花齊放的場面。同時，此次活動也暴露出了一些不盡人意的地方，主要表如今：1、由于多媒體教學(xué)使用不多，削弱了學(xué)生知識面的訓(xùn)練。老師的課件、學(xué)生的演板、學(xué)生“說”的訓(xùn)練。2、在語文教學(xué)中學(xué)生的“讀”表達(dá)不充分，不到位。沒有發(fā)揮“讀”在語文學(xué)科中的作用。3、教學(xué)不夠民主，有些課堂還不能面向全體學(xué)生，學(xué)生自主活動的空間還比擬狹窄，忽略了學(xué)困生。4、老師要加強(qiáng)朗讀訓(xùn)練。如前、后鼻韻母的區(qū)分、音調(diào)、朗讀時無抑揚(yáng)頓挫感。質(zhì)量月活動總結(jié)篇2省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局結(jié)合海南出入境檢驗檢疫局、省旅游委、省住建廳、省工信廳、省農(nóng)業(yè)廳和省食藥監(jiān)局等主辦單位，今天在?？谂e辦20xx年海南省“質(zhì)量月”活動啟動儀式。同日，海南省第九屆質(zhì)量論壇舉行。為更好地落實省委提出的以創(chuàng)新為引領(lǐng)推進(jìn)供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性改革，效勞全域旅游，20xx年海南省“質(zhì)量月”活動由省委宣傳部和省質(zhì)監(jiān)、檢驗檢疫等23個部門結(jié)合主辦。將圍繞“提升供應(yīng)質(zhì)量，建立質(zhì)量強(qiáng)省”活動主題，推動我省十二個產(chǎn)業(yè)、六類園區(qū)、百個特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、千個美麗鄉(xiāng)村的建立，突出質(zhì)量開展導(dǎo)向，發(fā)動社會各界積極參與質(zhì)量強(qiáng)縣、強(qiáng)市、強(qiáng)省建立，解決質(zhì)量熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，維護(hù)群眾質(zhì)量平安消費(fèi)的合法權(quán)益，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)開展的質(zhì)量和效益，力爭把“質(zhì)量月”活動辦出海南鮮明的`特色。據(jù)悉，20xx年海南省“質(zhì)量月”活動期間，除舉辦質(zhì)量論壇外，還將召開全省質(zhì)量強(qiáng)省會議，開展質(zhì)量和品牌提升活動，改善產(chǎn)品和效勞供應(yīng);開展質(zhì)量整治活動，解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題;開展質(zhì)量宣傳活動，傳播和推廣先進(jìn)的質(zhì)量理念和管理方法，提升全社會質(zhì)量意識;開展群眾性質(zhì)量活動，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法;開展培育工匠精神活動，進(jìn)步全社會質(zhì)量素養(yǎng)。質(zhì)量月活動總結(jié)篇3質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一齊來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上方的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久開展下去，我們的產(chǎn)能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進(jìn)展了全面的籌劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了根底。進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以進(jìn)步“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，進(jìn)步自我，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干____伍的建立，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊伍，進(jìn)步精細(xì)化管理的潛力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗員、后備工段長、后備方案員等使員工的崗位技能都得到了進(jìn)步，還扎實推進(jìn)人員質(zhì)量意識的進(jìn)步、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。透過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后必需要把所學(xué)知識運(yùn)用到工作理論中，為公司奉獻(xiàn)自我一份力量。進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)展了精心的籌劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武施行方案，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作標(biāo)準(zhǔn)化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)展了綜合考評，并要求透過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武完畢后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)展獎勵。透過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者進(jìn)步技術(shù)程度、進(jìn)步加工效率，也有效的促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)操作過程保質(zhì)保量。進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深化的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)展了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際，就消費(fèi)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;消費(fèi)過程的三不原那么對不合格品不理解、不消費(fèi)、不放過;消費(fèi)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);消費(fèi)過程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的根底是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善，對加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時，學(xué)習(xí)了以往消費(fèi)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)。透過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量根本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的職責(zé)，而是所有人員的共同職責(zé)，每個人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。打出了自我的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在構(gòu)成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。質(zhì)量月活動總結(jié)篇4夯本質(zhì)量平安根底，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧開展。一、組織發(fā)動成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量程度提升，促開展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。二、重在活動按照公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容，并詳細(xì)細(xì)化了電儀活動工程，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、平安質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都詳細(xì)到責(zé)任人，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核獎懲方法。截止月底，這些活動全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中，比擬反響電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進(jìn)展細(xì)致獨(dú)到的教育引導(dǎo)，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。三、詳細(xì)工作電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深化到聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，結(jié)合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)展了專題討論，對于車間一直在主導(dǎo)施行并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀消費(fèi)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總，可操作性強(qiáng)的立即安排施行。主要內(nèi)容有:1、DCS技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進(jìn)展防腐噴涂，并密封裝袋保護(hù)，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣管逐步淘汰，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣管。3、利用紡練停車檢修時機(jī)，對精煉、浴站、烘干的閥門進(jìn)展檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。5、執(zhí)行周檢方案，對現(xiàn)場儀表進(jìn)展定期調(diào)校，確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個PC室，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。7、電氣工段探究合理檢修周期，針對消費(fèi)線上的瓶頸電動機(jī)設(shè)備定期周檢更換，交換下來的電動機(jī)做好維修維護(hù)，作為備件充實庫存。8、配合8萬噸工程建立，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。四、格言、合理化建議、論文征集活動車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過車間整理提煉，確認(rèn)呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。五、總結(jié)進(jìn)步9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未完畢，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)，好方法，將“抓質(zhì)量程度提升，促開展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進(jìn)一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進(jìn)車間消費(fèi)檢修、技改技措、根底管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化，為建立有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的開展增光添彩!每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下，結(jié)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣闊企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在進(jìn)步全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量程度的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。11年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與，全面進(jìn)步質(zhì)量平安程度”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈開展之階石，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動，公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時，并圍繞11年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工積極性可以表達(dá)出，員工的質(zhì)量意識有了很大的進(jìn)步，并向一個積極、上進(jìn)的方向開展?，F(xiàn)將xx分廠XX年質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:(一)通過召開發(fā)動大會，發(fā)動全體員工積極參與質(zhì)量月活動，明確了質(zhì)量月活動的目的與工作方案，會上宣布施行了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組，明確到個人，為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氣氛加了溫，xx消費(fèi)基地xx分廠的xx____班長在大會上做了表率，立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”。隨著xx基地擠壓機(jī)臺與各消費(fèi)線的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地消費(fèi)。發(fā)動大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成11年各項任務(wù)指標(biāo)。(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會，通過深化剖析事故，找出問題根所在,加以分析^p、總結(jié)、吸收，再結(jié)合消費(fèi)實際情況，對質(zhì)量平安隱患一一排查，不斷完善改良，從頭上把問題管控。隨著公司日益開展壯大，消費(fèi)不斷擴(kuò)大，對新崗位需求增大，要保持公司強(qiáng)勁的開展勢頭，必須加強(qiáng)對新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識相對簿弱，溝通缺乏，老員工新崗位實操不過關(guān)，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響平安消費(fèi)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨效勞質(zhì)量等等。研討會上，日班總班長xxx主動提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作，提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練，用先進(jìn)個人為典范進(jìn)展實操培訓(xùn)方法，并到大家的認(rèn)可。(三)開展多樣性的質(zhì)量平安知識宣傳教育活動。質(zhì)量月活動期間，創(chuàng)始了車間板報質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫，制作動漫質(zhì)量知識教材，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面進(jìn)步質(zhì)量平安程度”為主題的質(zhì)量知識講座，通過組織員工學(xué)習(xí)，宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念，推動了質(zhì)量工作。(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機(jī)技能競賽活動，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽，文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，表達(dá)出員工對質(zhì)量深化的認(rèn)識，表達(dá)了對公司開展的感慨，與美妙的祝福。在吊機(jī)技能競賽活動中，車間初賽挑選出的兩名員工，以純熟的技能，過五關(guān)，斬六將，獲得了優(yōu)異的成績，以明顯優(yōu)勢取勝，勇奪吊機(jī)技能競賽第一名。通過吊機(jī)技能競賽活動，激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進(jìn)的工作熱情。本次質(zhì)量月活動在全體員工參與、共同努力下，到達(dá)了預(yù)期的目的，并獲得了良好的成效，通過本次質(zhì)量月活動，xx分廠的整體的程度有了很大的進(jìn)步，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機(jī)，永立于不敗之地。質(zhì)量月活動總結(jié)篇5為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力進(jìn)步質(zhì)量管理程度，認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)視檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建立部、中華全國總工會、共青團(tuán)中央結(jié)合發(fā)出的《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件，和集團(tuán)公司《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的精神。我xx分公司結(jié)合本公司下屬工程部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及工程部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面進(jìn)步質(zhì)量平安程度”，結(jié)合工程的實際情況，有方案、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)展。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深化人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實際，加大言論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、進(jìn)步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量根底工作，通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的進(jìn)步，根本上到達(dá)了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，進(jìn)步了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。三、突出重點(diǎn)，開展專項檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。1.對質(zhì)量管理體系進(jìn)展系統(tǒng)評價，保持體系運(yùn)行的有效性。工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動方案，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動獲得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地施行細(xì)那么為準(zhǔn)那么，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)展，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的平安使用、特種機(jī)械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。2.開展第三季度消費(fèi)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深化的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問題，我工程部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查的問題通報，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及消費(fèi)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和施行貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實各項根底工作。加強(qiáng)質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)展了系統(tǒng)的分析^p，均制定了行之有效的改良措施。3、開展質(zhì)量教育，進(jìn)步全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的表達(dá)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)展質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益?！?0xx年質(zhì)量月”雖然完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我工程部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我分公司工程部及工程部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展，保衛(wèi)xx形象。質(zhì)量月活動總結(jié)篇6一、進(jìn)步思想統(tǒng)一認(rèn)識在學(xué)校進(jìn)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動的發(fā)動會后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視，首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動的任務(wù)。二、交流經(jīng)歷，共同進(jìn)步。在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動中，除了我們上研究課的老師精心準(zhǔn)備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧，表達(dá)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌，每一次都能想方法調(diào)課，聽課人數(shù)多，盡量每節(jié)課都評議和交流，到達(dá)了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同進(jìn)步的目的?！敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動期間，“班級輪流、人人參與、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)展，這對教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理是極大促進(jìn)，這對老師業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步是極大推動。三、認(rèn)真教學(xué)，勇于創(chuàng)新如在教學(xué)上一味講細(xì)、講全，就難以到達(dá)共振之效果。因此，我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時空，延遲判斷，讓學(xué)生思