成本管理咨詢的方法2

1二、本錢管理咨詢的方法本錢管理咨詢的目的在于幫助企業(yè)改善本錢管理，降低產品本錢，從而提高企業(yè)的經濟效益。因此，本錢管理咨詢應從對企業(yè)的本錢水平分析開始，找出差距和問題，然后對企業(yè)本錢的形成過程和本錢管理的狀況進行分析和評價，找出轉換機能和管理職能上存在的問題，即本錢水平不佳的原因，最后提出糾正措施和建議。?企業(yè)本錢水平分析企業(yè)本錢水平分析包括三方面內容：一是分析企業(yè)總的本錢水平；二是分析各戰(zhàn)略經營領域的本錢水平；三是分析各戰(zhàn)略經營領域中主要單位產品本錢的水平。1.企業(yè)總本錢水平的分析。分析評價總本錢水平，是把企業(yè)實際總本錢和方案本錢，以及同行業(yè)的先進本錢水平作比擬，然后再對構成總本錢的各要素進行分析，尋找主要的影響因素。進行分析的主要本錢指標有企業(yè)產品總本錢和可比產品本錢降低額、降低率，影響因素的分析，通?？梢詮漠a品產量的變動、產品品種結構的變動、單位產品本錢的變動三個因素來分析。其計算公式如下：產量變動影響本錢降低額=S(本期實際產量咨夏曄導勢驕ノ懷殺?)準蘋芙檔吐ê-方案降低額酸產品紐品種糕結構久變動掠影響條本錢尖降低適額浩撇=彩S(繁實際冊產量倒咨夏良曄導至勢驕燥長ノ懷模殺啦?)究-嚴S(滿實際剩產量通準蘋迅績ノ懷蒼殺裹?)麗-S絹(娃實際愛產量監(jiān)咨夏辰曄導卸勢驕忌孝ノ懷考殺霞?)鬼準蘋巾們芙檔花吐賀ê盡產品價品種芳結構號影響節(jié)本錢噴降低移率獻=S撥(淘實際里產量絲咨夏墳曄導植勢驕貧校ノ懷俗殺圓?)顆-S伶(稅實際車產量家準蘋凡?桂單位辨本錢漸)雕廢狡逮爐惱縱棍牙宜碌——帆——讀——胖——骨——叫——持——桐——塔——痛——?！拧取瓜品ㄆ⑼粙鸺巴铺魴谥鹿卑W梯撒工癢葬忘績S(設實際滑產量侮咨夏棋曄導喚勢驕買妻ノ懷葬殺輩?)乳單位向產品刮本錢朗變動筒影響鵝本錢單降低銷額洞=S鬼(腸實際扭產量止準蘋濤鍵ノ懷福殺閑?)望-S賓(紫實際并產量嫂資導新實ノ帝?壟本錢執(zhí))否單位薄產品豈本錢瓜變動蝴允=拴實柜乎際允影響面本錢豬降低網率盈雹頓降低肅率竟芽-胖S(治實際抗產量降咨夏撕曄導梳勢驕睜帶ノ懷蝴殺悶?)扶-S既(膊實際股產耐悄另學辛順渾勢抓裝描揚梯掛點讀批搞類農禿喚邊互吼錦怠賺量準謙蘋慨炒ノ懷撈殺墊?)姑趨夾標趟滋晌辦朋疤倦換鼠_拐__凱__支__伯__鐘__碼__門__世__蘆__品__射__享__徑__懂__客__股__援__蓬__乘__怒__籠__斑__鉤_有嫩披貧喪糠凝童拴擴持廢緊丙坐姓雞裙轎駛S(遲實際偉產量網咨夏丹曄導梯勢驕鋪蚊ノ懷遲殺稍?)此通過士產量崗、產吼品結赤構和過單位忽產品系本錢集變動世對成棉本水錫平影叼響的物分析鉛，可梳以確妙定影窄響企僵業(yè)成渡本水呈平的應主要誓因素厚，從渴而提蔑出相取應的姻措施爺或進逃一步再作分司析。香不過碰，這無里產運量和銜產品紋結構牽的變敵動，拍是屬激于經避營計旁劃管聾理上引的問斬題，替而單莖位產貍品本旦變動桑那么是不本錢當管理樣的問自題。壞因此贈，還耕要深排入分剪析單銅位產估品成喂本的鏟構成哪和變滴化情駐況。挖2.將各戰(zhàn)明略經遠營領納域成騎本水策平的只分析鍋。分替析各胳戰(zhàn)略紹經營劈領域欲的成嗓本水罷平是拔確定墾其經亮營資聞本利已潤率釀的基票礎工抄作，祥是制絮定企膠業(yè)戰(zhàn)標略不蟲可缺校少的涉依據勉。當擦企業(yè)槍組織沙機構償的設兵置，典特別逝是財船務會惹計帳暴簿的過設置偏與戰(zhàn)插略經悲營領島域結據構比蚊較一遲致時抓，分泰析工御作比木較容涼易進麻行。更否那么透，分盞析的稠難度峽比擬夏大。氣我國熔缺乏貼戰(zhàn)略鬧意識劫的企曠業(yè)一怖般不罵進行殿這種濟分析皮；既杰便是誦戰(zhàn)略燙意識涉比擬遮強的糞企業(yè)求，多湊數還對沒有兇在財米務的聞本錢軌管理墻工作撫中作框這種爽努力婦。因伙此，廉分析基時，勸咨詢攔人員秤需要棋取得浮財務晌人員廳和有口關人賭員的煩充分賤理解粗與支晨持，餡盡量兩運用扭已有織的成貫本數葡據作威推算捆。分神析時榴要特濤別注偶意：催(1置)晝企業(yè)制的營驕業(yè)費寒用浩(什生產支制造馳費、釘銷售滴費用撫、企元業(yè)管嬌理費掃等降)認在各團經營遷領域狼間的境分攤縱是否片合理陳?閑(2架)絨企業(yè)吐的營致業(yè)外斷費用滅(納貸款冠利息調費、減票據革貼現培費、席有價弄證券咱出售圈等嘗)閉在各勤經營柏領域恢間的零分攤剖是否雙合理董?蠢(3援)花企業(yè)著的特竄殊費救用袖(傻資產湯出售待費等瓜)搏在各藝戰(zhàn)略練經營看領域漆間的毀分攤能是否睜合理合?次3.傷主要湊產品帆單位清本錢悅分析辱。在漆經營消領域昨結構羅復雜逮、產初品品蠢種眾垃多的圍企業(yè)妹，需慮要選后擇重泥點分嗓析對隙象。帝所謂敬主要殼產品朝，包荒括兩丟層含林義：竊(1依)逢代表歇產品肅，即沖分析展了該嗓產品途的成員本后孕，就顫可推栽算出信其他篩產品觸的成勇本情廚況；歌(2攤)滔本錢質因素旁是成浪功關罵鍵之蒼一，國而該港產品造在戰(zhàn)欺略經鞭營領握域各桃品種劍中，先對經懷濟效利益有紐舉足田輕重榜的影閉響。曲不同鑄的戰(zhàn)旱略經番營領騰域有禮不同紅的主具要產魚品。落分析值單位鞠產品饅本錢巧存在伯的問懂題，劇是把劃實際合本錢熊水平圖與計策劃成鑰本目描標、工歷史筒最好處水平橫，特們別是唯同行小業(yè)的男平均露水平羊與先聽進水錄平進沈行比洗較后健，尋理找重烈大的茂差距塵。分賠析工左作可課按成詠本項乏目展石開，牛也可賞按變耕動成劑本和腰固定溪本錢鄰分類絲展開耳。分莊析時壟，要餓通過防AB澇C聰排列株圖，勒找到浩對單究位產加品成茅本影巾響最耐大的常本錢班工程溫或因余素，專作重錢點分鋤析。游判斷洽單位跡產品棒本錢呈的問擋題，暴要抓昆住兩視個環(huán)砍節(jié)，劫即實押際成念本是母什么成，目天標成栗本應真該是習什么勾。如烘果通康過抽悲樣核裙實，固發(fā)現代客戶早的實態(tài)際成喜本數譽據不劫能反胳映真之實情別況，羊目標價本錢坦標準禁(響包括獨各材遞料消艘耗定股額、現各加忽工工襪時定神額、增各費執(zhí)用標趟準定由額等勇)帆又嚴腥重脫做離競馬爭的梳形勢慌，咨旁詢人鴿員需霉要進峰行親拖自測鋤算。差同時說，在忍分析柄具體賠本錢惹因素沖時，交還要茂注意瘋以下跳要點耍：角(1濫)適材料監(jiān)費分規(guī)析要消點：私①垃是否恐具有絮控制虛實際魚消耗憐量和峽提高繩原材炕料利梢用率碰的意巧識、專措施訴?奉②鳴是否強研究瀉過降嗚低采侮購價壯格的問措施滿?坊③胞標準棗價格橫、消明耗定升額的堪計算寨方法繡是否廣妥當魄?捕④圣庫存決程度緊是否喜合理狡?志(2豬)鈴工資閃費用脹分析繩要點械：僑①償是否艇具有彩掌握排實際滴工作寄時間宰和提帶高工槐作效燭率的鐮意識肅及具而體措謀施余?壇②醒工資史比率笨的決捷定方乳法是顫否合橋理樸?漁工作汁人員去的積劍極性驚如何瓦?插③瓶標準萄工資蝶和工旗時定謹額的夕設定陶方法南是否閑妥當押?脹④贈是否婆作過昏必要促的差悅異分女析嫂?缺⑤降多余屋的二般線人音員是動否進宵入一蘭線工齒作旺?放(3俱)室車間勒經費知分析吃要點毅：警①便車間鍛經費民預算慈編制范的狀屆況如策何賞?冊其預豎算是啄否有因彈性腸?臭②折標準蓬值的俱確定梯是否粘妥當辣?伏③炕是否順積極悉地控輪制實胖際發(fā)果生的肢車間肉費用杯?沈④怠在差秀異分榴析后谷是否眠作出式必要鳥的處仁理畏?筆(4鮮)艦企業(yè)餃管理徐費分廚析要勵點：漿①望管理貌費中舞各部丘分費挑用是速否必圣要、拍是否壤合理旗?惹各部卷分費域用的節(jié)結構誼是否淚合理瓦?念②魄管理忌費的帖預算朝和企盼業(yè)的枝需要歇是否底平衡籌?禾③麻管理代費的菜使用麻是否耽嚴格貓按照睛預算首執(zhí)行說?端④票是否粗定期洗對實著際使置用中簽的差鵲異進紡行分婦析、加尋找調原因蜓，并撐提出喚必要羊的糾拆正措癥施最?餡如果菌要更龍徹底男地了寒解影煙響成盡本項灣目的底原因嶄，還億可以膚對管革理費背用的朋各個飾具體啞工程往再作距分析遙。勒?左象本錢守的形營成過凝程分姜析悠企業(yè)僻的實享際總相本錢饞、各救經營拐領域淘的實宅際成門本和墻名單泳位產顏品的氏實際柿本錢選均是長在投豆入、宰轉換胃、產帽出過券程中悅形成寶的。順因此匠，要噴解決膀本錢偽水平宗高的舍問題裙，必舌須進警一步鐮分析父問題臂產生覆在轉剖換意機能早的哪史些環(huán)屈節(jié)。鄰其分虎析過堵程如炊下：凳第一核步：促描述醋與成泄本水不平問頓題有鍛關主廚要工中作流耗程的犬現狀斃。染各部微門、姑各項辭工作慮均有腔工作肥程序根(帖例如浪：設裂計部龜門從們新產松品的項經濟笛、技跑術可姜行性頭研究喪開始竊直至穗產品沃設計遇定型洽的流扇程，陽備件滾從接視受訂精貨、的制定揉方案欣，直糧至生律產、詢庫存剝、發(fā)悉運的御流程卷)磨。無壟論工斧作程委序是先否符武合制泊度規(guī)筆定，摩咨詢紛人員晶要了刻解工堆作過梅程實王際是仁怎樣紗進行處的，缺并用衫解析芽分析知法予遮以客漸觀描廳述。京第二只步：暢判斷蔥工作清流程襯中造未成成腿本問蓄題嚴無重的縫關鍵抹環(huán)節(jié)地。螺咨詢賞人員閃會發(fā)倚現工念作流蜜程中接的許螺多問樸題。娛這時介，要陡把注以意力泛集中張在造蠅成重扶大成抽本問牧題的靜關鍵哄環(huán)節(jié)蝶上，張說明類是什情么活棵動、潛什么捏時間終以及牲由哪轉些崗釀位、憑哪些脾人、漫怎樣鬼造成導的；夫說明衫該問荒題與郊流程刮的上浙游扔“版供給急者焰〞捆有什停么關鞠系，寫對流鋪程的會下游辯“題用戶算〞初造成譯了什效么影幅響。疏第三替步：公研究罷改良嗎轉換孩機能筆，降棟低成吵本的峰措施再。胞其基屈本方再法是放運用廳價值簽工程墊的方帖法于陶工作暖流程臘和工綢作成浙果的如分析猶。具稀體分外析關兄鍵環(huán)鑰節(jié)的數要點萍如下搭：較(1槐)刑描述阿部門雨功能慰。儀①春該部縫門在階組織惠機構么中處排于何朱地位侍?崗②椒該部側門由棒哪些知工作板人員烈組成普?銷其人汽數與攤姓名階?姥③銜該部每門承居擔的戀任務烘或功恥能有伴哪些討?目④漸該部帝門的器每項餓功能暮需要顧多少垃時間奴來完企成探(旺以人管/款年計通算午)?驚全部潛功能兇需要滔多少攻時間更來完膝成關?濃(2鏟)濤描述期部門肉各功凱能提頭供的愈產品徹或服雨務。慣①攔每個飛功能戚各由漸哪些筍活動牧組成祝?膊活動翅方式鳳是什腿么門?容②耽每個付功能雨提供闊什么納產品濟或服泡務換?從③葬每個典功能徹的產物品或諸效勞康向誰予提供狀?陶哪些牌部門址是其邊“濫用戶籌〞?脹什么概時間傳提供衰?暖頻率竹如何抗?俊④昏每個證功能籠與上煎游哪展些齒“囑供給息〞純部門撐發(fā)生裕聯系童?梢輸入奉要素急是什衛(wèi)么勸?褲⑤考每個攤功能乎的承多擔者愁是誰投?臘其人嘴數與偽姓名哲?冒所需壓用的粱工作端時間民是多譽少人跌/墓年蘆?頂(3鵲)唇描述銷部門醉各功仍能的壘本錢眾?？幄贆嗝總€維功能膨的人委工費叉用是血多少賊?林②椅每個谷功能尚的設絞備、沸設施恥折舊群費是乓多少足?送③荷每個占功能姿的辦外公用屢品、傲辦公懇設備莖費用誤是多危少，藍或材幅料、便工具殃費是望多少蛛?駛④穿每個櫻功能精的其鼻他費熟用還們有哪予些爆?敞各多嬌少綱?搬⑤動每個雄功能嘗的年爺總費斯用是級多少賄?券⑥蘭部門柏各功姓能的組年總陰費用件是多岸少記?嘗通過勻上述在三項衣分析幻，該任部門振的功晌能、化功能素本錢跪及服類務狀榆況更逢具體逢清晰艷了。轎下一店步的撤工作定那么是鴿組織踩該部貓門的拿工作通人員片與上殃游脖“發(fā)供給脂者嫁〞碑、下栽游俘“烤用戶著〞述一起糠研究銅以下爪問題午，并尊作出泉改良貧建議隊。店①攏“印用戶俯〞它需要冠什么浴產品織和服彩務勸?鞭對現輛產品表和服捕務需帳要作復哪些宣改良果?疑②困部門五需要師承當茫什么照功能和?罰哪些理需要秋加強竿?膨哪些妨需要休補充饒?索哪些事需要糟取消仇?座哪些弓需要讓簡化握?燃③摧部門須的功促能成做本如柄何降騾低典?棉功能漁本錢未目標增的上竿限是貸多少截?拾降低蛛率是喘多少資?載對各悠種建瞎議作朋歸納墊整理爪后，克要吸撞收有依關部酒門負尤責人鹿參與夸改良唯建議村的可旱行性違及利飛弊評仙價，駕以取襖得意盯見的灣統(tǒng)一側。作壯出決送策后稈，要爭制定競實施漁規(guī)劃鹿，推巴動成蹄本的漫關鍵蘇部門史切實掏解決竊問題幅。吵值得嫁注意鹿的是話，從旬改變陽工作啄程序吩、工環(huán)作內由容、龜工作儉方法把入手忙提高艦轉換披機能送的效殲率、燥降低磁本錢格，是搭大有案潛力磨可挖慣的。代但是艙，完脖全依濕靠當能事部沿門人票員設堂想改風善方碗案，狡可能六很難宴有突網破和梁創(chuàng)新穗；而刑完全博依靠撐外來糊人員陸(補咨詢容人員奧、企口業(yè)其體他部酒門選)仁設想劇改善臺方案視又容雁易遭葉到當拉事部慧門人梢員心刮理上只的抵匹制。殲因此幅，將疫兩種緣力量拾很好茅地結棍合，腹使改響善方鎮(zhèn)案既私符合鍵工作號的需趨要，港又符寶合部趕門人錄員各歡自的嬸追求掛，那么熔是關敘鍵。旬?框縣本錢掌管理槍職能倦分析縣當成范本問榨題嚴姐重，鄉(xiāng)由來桐已久呢，并攔有擴限大趨歡勢時猴，就捧需要毀進行欲更深匠一層摔的原彈因分去析，洗即研才究解間決成繁本管陡理中約存在牛的問他題。罰本錢前管理混職能搶與戰(zhàn)溝略相氧聯系厲的成配本方坑針和歌戰(zhàn)術知管理而兩部晶分。栽后者王包括久預測判、計何劃、垮核算疾、分笛析、紙考核遺、獎忘懲等增具體馬職能回。在濁此概竹括為熊本錢爆方案孫與成真本控躺制兩亮大職逮能。鏈1.炸本錢旺方針起分析論。其歌分析驕要點貼如下載：增(1庸)極企業(yè)月是否悟有明穗確的金本錢碰方針欠?送正確當否告?事(2置)肉企業(yè)團是否饞規(guī)定狂了各津戰(zhàn)略獵經營館領域宣中具樹體的珠本錢假方針舊?羨正確揮否會?眾(3胳)倦企業(yè)蘿的成假本問肌題居狗于什殼么戰(zhàn)罪略地燥位長?被是否垮恰當仔?針(4賄)養(yǎng)企業(yè)龍是否繁確定痰了解與本錢覽管理寒的戰(zhàn)餡略重毛點單?洲是否紫恰當獄?謝2.費本錢培方案錢職能匪分析冰。成靜本計去劃職掌能包踢括預規(guī)測和議方案嚴兩個停方面扭。僻(1顛)世本錢掃預測傷。其酸任務丟是掌擴握成省本未卻來變爹化的斜趨勢袋，為找本錢紐方案怨提供研依據于。成撞本預成測工筍作通昆常采榴用各勻種定擱性和經定量臭的分皇析方吸法。皮對成淹本預懷測工雖作的五分析驕要把立握以酸下要堤點：稻①孕是否邀進行辣本錢摟預測荷?說②燥如果擾進行作，預鵲測的補內容固是否茅全面箏?敢③雞預測轟的方確法是泄否科忍學、褲適用哭?煩④條預測堂的人妻員素云質是旁否適度當窄?堤⑤姓預測固的質嗓量順(險與實妻際成元本水門平的凱差異內)狗是否騾較好澡?臣(2園)脫本錢今方案嘆的編障制是征否符著合科拘學的吸程序觸?毯本錢攤方案促的科腳學編居制程齊序是掛：預燭測單觸位產棋品目條標成男本尤?債計算照可比耗產品斷本錢轟的降綢低率斯?績測算擔變動道本錢暴和固腫定成粒本項遙目的貧降低除率醬?披測算聰、確背定、宋修訂搏定額靠?奧核算配單位羊方案題本錢懲、編現制企跳業(yè)的料各項叫本錢腦方案戰(zhàn)?精分解嘗企業(yè)柿本錢狂方案也，并猶落實債到各并部門宰、各堡車間揀?表編制賊企業(yè)存本錢體方案膛。我(3絮)滋本錢許方案父體系怒是否勇完整筋?嘴(4柄)害本錢拔方案崖的先趟進性灘如何于?祖能否娘為企抗業(yè)職你工所麗接受兄?邁(5寸)質本錢光方案煩在實鼻施過臟程中捉遇到裁什么縣問題蜂?核為什螺么會飽遇到乎這些枝問題顏?光其中土屬于遲方案起不符確合實涌際情羅況的涌問題項占多途大比碗例脈?娃對成毯本計襪劃工耽作的灑評價扮，可稿用袖“社分析慮比照峽表劉〞慣的形視式進掘行，倉如表窩21陶.4桃.1瀉所示枝。鞋3.陶本錢辮控制盞職能車分析悉。成蠶本控朋制的垃任務鋼是跟恭蹤成炎本形征成過蕩程，勸核算蛛實際古本錢線信息兼，對熊照成俗本目諸標和稿各定偷額標帶準發(fā)民現偏效差，要分析賠重大絹偏差敵產生核的原尋因，圈并提艷出糾糾正的患措施諒。分障析成趴本控粉制工飼作，淚要對束本錢嘴控制法的主沃要環(huán)場節(jié)覽(誠事前腹、事豆中和煩事后浴)鞠、程蝕序、暫方法戚和效醫(yī)果進熄行評戲價，拒發(fā)現葵主要湊問題船。剝(演1)惰對控傾制環(huán)且節(jié)的糊分析姥。對數事前榆控制秋，主真要應批分析垃：甚①觀有無毅明確文的目江標成搖本銷(桃即控響制標芹準笨)?溝②餡目標矮本錢申是否蔽具有廉動態(tài)宜合理腎性圾?口③雄各項莖標準出和定訂額是碧否先曉進合畏理善?常通過醬分析清，不卵但要釘找出題問題色，還賤要幫億助企秩業(yè)正扯確地徐制定書標準要、定角額。健對事冒中控瘋制那么漆應著束重分革析：炎①璃企業(yè)饅的產殼品在惱生產褲經營摸過程移中，福其成籠本的喬形成響是否雖處于羊控制為狀態(tài)識?萄②部本錢釣形成腫過程用中的赤信息推能否罪及時箭反應元到控梁制部擊門癢??惜控制凱手段犁是否泊健全欣?歲其有規(guī)效程督度怎遷樣撈?院③兄企業(yè)島是否代已建翅立了侄本錢取控制鋒的責營任體筆系昆??扭在發(fā)辭現成酒本形旁成過就程中姨出現花超標喘準、欣超定禮額、廟超計漆劃的贏偏差顫后，妖是否炸及時稅采取沒措施路?諒對事涉后控蔑制的迷分析刃，主車要是蜻檢查揪財務墻部門捷是否臥及時協地分當析偏土差的盤原因渠，并誼使之里和事墳前控袖制聯太系起霞來修閥正標可準、用定額捎，強孕化事陽中控蒙制的俘措施訂。抓咨詢鞏過程始中，剛往往瓶從一筐件典摟型的增本錢蓋失控哪事件福出發(fā)擾，或習從某謝個問煩題嚴綁重的穩(wěn)產品煤或成顏本項住目出損發(fā)進厘行全鍛過程池分析副，然交后進鄙行總辟的評秋價，知提出棍改良撒意見屋。稀(2慨)塑對成稍本核羽算的豬分析隆。成源本核圍算是喘對實隆際發(fā)祝生的洗本錢以信息有所進扁行的愛核算尾和計片算，槍它是恩本錢膠控制督工作征的基綱礎。孩對它玻的分兼析，暢主要嬸是對稱其準浪確性舌和及濟時性比進行智判斷窄、評孕價，梅并提辰出改待進意娛見。窩對成瓜本核佩算準耳確性礎的分辯析，雹須把員握以尺下要哈點：查①蝕本錢筐核算煤的方鐵法是士否考薯慮到難企業(yè)矛的生鐘產類享型和陣工藝行特點丙?根是否帳合理風?仿②落各部抵門提銹供的洞原始破本錢痛資料悄是否墾準確躍?眼是否城存在教以計巾劃成震本、益估計練本錢輩、定應額成扛本代儲替實牙際成罵本進侮行核到算的啄現象微?櫻③趨在核坊算成捕本時雨，對淹原材誰料的麗價格存差異殘是否尺進行些了合革理的罵調整寒?碌④輔待攤壯費用憲的分名攤方診法和胸期限搬是否伴合理宅?粱是否給存在汽沒有諒攤入伙、隨富意攤僻入等淺現象毀?衛(wèi)⑤喜低值奧易耗決品的版攤銷垮方法糞是否疼合理磨?種⑥筍各種響產品裙的成芝本核眼算是跪否有腥互相坡混淆軌的現羅象梯?奔⑦悅是否唇存在膝產品戶本錢紡的結雁算期賢同產碗量、行收入戲、消秋耗的漏核算待和起造止日掌期不份一致誤的情磁況娃?兇對成原本核宿算及德時性歉的分勻析，惱應把賴握以肝下要源點：閑①偶是否孟及時側取得兄核算菠資料爽?復②聞是否尊及時責結算趕有關蓮帳目畝?臘③崗是否華按時煩提出耗準確閃的成餐本