戰(zhàn)略管理總復(fù)習(xí)終稿含中冊(cè)補(bǔ)充

1第一章戰(zhàn)略管理概論第一節(jié)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵與特征◆選擇：·戰(zhàn)略為軍事用語(yǔ)·從20世紀(jì)60年代開(kāi)始，美國(guó)企業(yè)最早將戰(zhàn)略思想引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中?！ご砣宋铩灿质且原h(huán)境為基點(diǎn)的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論的代表人物〕：廣義戰(zhàn)略論：安德魯斯、魁因狹義戰(zhàn)略論：安索夫、霍弗、申德?tīng)枴怖铡场て髽I(yè)戰(zhàn)略管理一詞最早是由安索夫在其1976年出版的?戰(zhàn)略方案走向戰(zhàn)略管理?提出來(lái)的午·方企業(yè)婦戰(zhàn)略水管理爬的傅特征扎：蜜①滾企業(yè)啞戰(zhàn)略爬管理具是一建種工高層傳次掀管理皆；衛(wèi)②類(lèi)企業(yè)但戰(zhàn)略圓管理監(jiān)是一側(cè)項(xiàng)府整體遍性蛾管理斃；嚴(yán)③紹企業(yè)新戰(zhàn)略仆管理溝是一統(tǒng)種樹(shù)動(dòng)態(tài)軍性申管理乞；忘④螺戰(zhàn)略筐管理燕對(duì)企查業(yè)發(fā)帝展來(lái)喪說(shuō)，茅重在這改良扛效能蟲(chóng)，而奪職能貝管理善重在肥改良說(shuō)效率事。摟◆搶名詞遞解釋眉：蛛·些企業(yè)盟戰(zhàn)略耗：標(biāo)指企壩業(yè)在里劇烈缸競(jìng)爭(zhēng)萬(wàn)的市撿場(chǎng)環(huán)烤境中投，為息求得骨生存桑和發(fā)論展而磨做出賤的長(zhǎng)荒遠(yuǎn)性還、全鳴局性亡的規(guī)拜劃以倉(cāng)及為鴨實(shí)現(xiàn)弱企業(yè)仁遠(yuǎn)景峽規(guī)劃奉和使有命而持采取梯的競(jìng)秒爭(zhēng)行腫動(dòng)和尤管理見(jiàn)業(yè)務(wù)陷的方散法。榆·月企業(yè)猶戰(zhàn)略綢管理憲：咐企業(yè)嘩為實(shí)景現(xiàn)戰(zhàn)溝略目搭標(biāo)，波制定講戰(zhàn)略岔決策順，實(shí)琴施戰(zhàn)季略方棉案和嘩控制鼓戰(zhàn)略王績(jī)效吃的描動(dòng)態(tài)某管理部過(guò)程煩。折◆魯簡(jiǎn)答堅(jiān)、選脾擇亞：盜·舊安索矮夫四編大要愧素構(gòu)與成：釋產(chǎn)品創(chuàng)與市曾場(chǎng)范鑄圍、寸增長(zhǎng)頓向量圈、競(jìng)拒爭(zhēng)優(yōu)夾勢(shì)、各協(xié)同水作用簽第二估節(jié)鞭戰(zhàn)備略管塔理的會(huì)要素革、層湖次和靈體系堡◆閘選擇委：斬安索遠(yuǎn)夫根餐據(jù)企程業(yè)現(xiàn)蹈有的恩產(chǎn)品聲、市饞場(chǎng)和題將來(lái)同開(kāi)展棋的新肝產(chǎn)品欠、新僑市場(chǎng)泊的組姜織，狐指出棕企業(yè)向可以居采取鍬四中渾開(kāi)展?jié)鈶?zhàn)略縱，即熟：市哈場(chǎng)滲維透戰(zhàn)傲略、蟻市場(chǎng)認(rèn)開(kāi)發(fā)固戰(zhàn)略辱、產(chǎn)茅品開(kāi)盞發(fā)戰(zhàn)漲略、秩多元陽(yáng)化戰(zhàn)鄉(xiāng)略。授·控協(xié)助子效應(yīng)街表現(xiàn)理、悠在哪良幾個(gè)彎方面龜：銳①末銷(xiāo)售度協(xié)同棄效應(yīng)紀(jì)；?、诖噙\(yùn)行比協(xié)同更效應(yīng)撞；黎③停管理胡協(xié)同叮效應(yīng)蛛。礎(chǔ)◆消名詞立解釋擾：改·閉市場(chǎng)瞎?jié)B透牧戰(zhàn)略言：酬由現(xiàn)李有產(chǎn)萄品與盛現(xiàn)有覽市場(chǎng)販領(lǐng)域掘組合狗而產(chǎn)眼生的崇一種撲企業(yè)睛成長(zhǎng)嫌戰(zhàn)略?！踩缬睿?撥98松7年竹KF段C進(jìn)伐入〕碗·疤市場(chǎng)必開(kāi)發(fā)顧戰(zhàn)略年：烈由現(xiàn)筑有產(chǎn)顏品與榨新市艘場(chǎng)領(lǐng)幟域組片合而勁產(chǎn)生澆的一耳種企漸業(yè)成羞長(zhǎng)戰(zhàn)宇略〔首如：承20全世紀(jì)壺70逃年代峽日本草電器宿制造撲企業(yè)下〕豆·怠產(chǎn)品輛開(kāi)發(fā)班戰(zhàn)略瞎：魯由新壯產(chǎn)品任與現(xiàn)顏有市恒場(chǎng)領(lǐng)而域組驕合而腫產(chǎn)生枯的一濫種企托業(yè)成抱長(zhǎng)戰(zhàn)岡略〔顛如：覺(jué)上海輩通用青汽車(chē)廚〕粥·姓協(xié)同椅效應(yīng)爐：籃指假設(shè)桃干因淚素的瀉有效喘組合唱可比弱單個(gè)烘因素盜能夠永產(chǎn)生彼更大唱的效霜果，的也就塘是說(shuō)鴨，可哄以取安得1枝+1近>2燥的效大果。行第三瞞節(jié)網(wǎng)戰(zhàn)揭略管贊理過(guò)織程晝◆逼名詞且解釋蘆：賞·報(bào)公司德戰(zhàn)略嬸：姐主要且解決歇企業(yè)字的經(jīng)障營(yíng)范值圍或某戰(zhàn)略乞經(jīng)營(yíng)贏領(lǐng)域肝，即典規(guī)定糞企業(yè)糊從事霜生產(chǎn)禮經(jīng)營(yíng)續(xù)活動(dòng)祥的產(chǎn)個(gè)業(yè)，膝明確犯企業(yè)鞋的性牙質(zhì)和歲所從竊事的比事業(yè)聲，確四定企息業(yè)以片什么廁樣的障產(chǎn)品咱或服校務(wù)來(lái)太滿(mǎn)足浙哪一回類(lèi)顧宏客的琴需求呀。公肉司戰(zhàn)逆略可弦分為攤：成伍長(zhǎng)型弦戰(zhàn)略都、穩(wěn)個(gè)定型曬戰(zhàn)略層和收煩縮型而戰(zhàn)略襲三類(lèi)啄。你·界競(jìng)爭(zhēng)溝戰(zhàn)略問(wèn)：?jiǎn)≈饕M解決年企業(yè)跟在某貢一特粘定經(jīng)百營(yíng)領(lǐng)宅域的恩競(jìng)爭(zhēng)可優(yōu)勢(shì)冤，即遍要確拔定企臨業(yè)提多供的互產(chǎn)品具或服準(zhǔn)務(wù)，圾要在謎什么隊(duì)根底扇上取仍得超剃過(guò)競(jìng)匆爭(zhēng)對(duì)兩手的江優(yōu)勢(shì)艱。主星要有然：成千本領(lǐng)錯(cuò)先、憲差異棉化和獄集中能化三鐵種戰(zhàn)雄略?？帧じ奥毮芸讘?zhàn)略疾：賺為了缸貫徹富、實(shí)岡施和垃支持惜公司兼戰(zhàn)略氣與競(jìng)偉爭(zhēng)戰(zhàn)侮略而許在企側(cè)業(yè)特拳定的皆職能路管理軍領(lǐng)域乘制定質(zhì)的戰(zhàn)均略，鄉(xiāng)其重拼點(diǎn)是訴提高弟企業(yè)殼資源熄的利壞用效盛率，輕使企仇業(yè)資皇源的撿利用奏效率乒最大立化。遠(yuǎn)可分襲為營(yíng)維銷(xiāo)戰(zhàn)水略、廁人力瓜資源誼戰(zhàn)略練、財(cái)刃務(wù)戰(zhàn)測(cè)略等仿。假第四男節(jié)慢戰(zhàn)拉略管役理的哥演變笨與發(fā)細(xì)展趨鮮勢(shì)禽第五鹽節(jié)承戰(zhàn)摩略管暖理理煙論的繳開(kāi)展里◆森名詞枯解釋粒：憶·經(jīng)核心吼競(jìng)爭(zhēng)吧力：氏組織彼中的罩積累價(jià)性學(xué)婚識(shí)，域特別蛛是關(guān)葬于如稿何協(xié)銳調(diào)不使同的噴生產(chǎn)爸技能滾和有舅機(jī)結(jié)槽合多街種技寸術(shù)流奇的學(xué)卡識(shí)。典◆暗論述嚼：糧·姓試校論述皇戰(zhàn)略階管理言的演問(wèn)變及闖其理袍論發(fā)鄰展過(guò)特程？賓從稀戰(zhàn)略淹管理行演變句時(shí)間基上看爭(zhēng)，戰(zhàn)軟略管茶理經(jīng)怠歷了刷四個(gè)往階段準(zhǔn)：難1紀(jì)、計(jì)穿劃與討控制拆階段丈：相20礙世紀(jì)論初，葡科學(xué)純管理置創(chuàng)始叫人泰遺勒強(qiáng)菠調(diào)，般要通于過(guò)計(jì)里劃工役作，茂挑選甩、培靈訓(xùn)和恭組織授工人航，以守便增權(quán)加產(chǎn)加量；宏法約總爾提東出，番方案撤與控璃制應(yīng)魯成為鐮管理癢的重卡要職蒙能。孤2析、長(zhǎng)診期計(jì)饒劃階甘段：魯20藝世紀(jì)即50訓(xùn)年代東初受借到重廟視，咽其重烘點(diǎn)是碰預(yù)測(cè)亭企業(yè)大的成既長(zhǎng)，件并在擁此基挑礎(chǔ)上壓，制緣定企驕業(yè)的石長(zhǎng)期品方案通。雁3、啦戰(zhàn)略餃方案位階段絨：波20緣世紀(jì)澇60殿年代貫后期巨開(kāi)始眼，戰(zhàn)鉛略計(jì)贊劃成扮為企垃業(yè)生低死攸陳關(guān)的取大事舞，戰(zhàn)胃略計(jì)串劃取秋代了帆長(zhǎng)期堆方案農(nóng)職能緣，戰(zhàn)詢(xún)略正射式引偵入到貞企業(yè)瘋經(jīng)營(yíng)碎管理掃領(lǐng)域潤(rùn)。掉4永、戰(zhàn)促略管追理階芬段：到20屑世紀(jì)櫻70汁年代搖中后御期，寧為了搜應(yīng)付法外部歐環(huán)境贏的目“絲戰(zhàn)略政突變層〞狼和迅庫(kù)速出樹(shù)現(xiàn)的廚時(shí)機(jī)衰與威詢(xún)脅，皺企業(yè)持管理捕者必薯須擺皆脫計(jì)晚劃周卸期的價(jià)束縛彎，同球時(shí)必形須改夕變以貝往重運(yùn)方案率而不源重實(shí)說(shuō)施的風(fēng)習(xí)慣稱(chēng)做法穩(wěn)，轉(zhuǎn)腐向戰(zhàn)買(mǎi)略制臟定、芳實(shí)施園和控劣制并想重的匹軌道災(zāi)上來(lái)階。裝從戰(zhàn)快略急管理趕理論許學(xué)派悅上看條，經(jīng)娘歷了喬三大宣階段西：炮1、致以環(huán)挎境為橋基點(diǎn)騰的經(jīng)必典戰(zhàn)侍略管笛理理質(zhì)論哥：2氧0世靈紀(jì)6黨0年狗代初掙，美慌國(guó)著外名管險(xiǎn)理學(xué)榨家錢(qián)任德勒木的?標(biāo)戰(zhàn)略燙與結(jié)熄構(gòu)?墾一書(shū)豬最早沒(méi)提出閘環(huán)境所——己戰(zhàn)略蚊——隱結(jié)構(gòu)無(wú)之間捆的關(guān)乞系，給同時(shí)錫此理虛論代測(cè)表人腐物還少有安妻德魯腿斯、捕安索壓夫。卵他們亦的核像心思揚(yáng)想是哄一致哈的，堵表達(dá)越在：陶①步企業(yè)恒戰(zhàn)略乓的基拍點(diǎn)是汽適應(yīng)承環(huán)境化；法②幻企業(yè)肝戰(zhàn)略乒的目剪標(biāo)在捆于提散高市冷場(chǎng)占捎有率紛；晉③杏企業(yè)掀戰(zhàn)略溫的實(shí)徹施要警求組答織結(jié)估構(gòu)的渡變化舌與適苦應(yīng)。鎖存在括缺乏弟之處隱：俘①斃該理非論缺沈少對(duì)在企業(yè)農(nóng)將投間資競(jìng)塔爭(zhēng)的值一個(gè)碗或幾秤個(gè)產(chǎn)簡(jiǎn)業(yè)進(jìn)貪行分昏析與記選擇直；搶②裹缺乏榜對(duì)企超業(yè)內(nèi)持在環(huán)希境的鄰考慮辱。印2尺、以蔥產(chǎn)業(yè)診〔市順場(chǎng)〕龜結(jié)構(gòu)黨分析葬為基堆礎(chǔ)的英競(jìng)爭(zhēng)似戰(zhàn)略休理論在：彩經(jīng)典掃戰(zhàn)略欺理論碰缺陷付之一嘆是忽外視了千對(duì)企沫業(yè)競(jìng)擦爭(zhēng)環(huán)匠境進(jìn)組行分線(xiàn)析與魯選擇籠。等代表惱人物供：波藝特，抹從企喂業(yè)的泳內(nèi)在欠環(huán)境桐出發(fā)襪，提廣出以蓮價(jià)值包鏈為避根底管的戰(zhàn)失略分剃析模肝型，梯試圖述彌補(bǔ)廊原有歲理論魯?shù)牟磺蛔恪＞┢渚岢鋈诮Y(jié)構(gòu)劍——禮行為幟——僵績(jī)效獅的分瑞析范戚式。緒在?犧競(jìng)爭(zhēng)詢(xún)戰(zhàn)略梳?一姐書(shū)中羨，波末特提墓出了算著名萄的由摘五方咽面競(jìng)底爭(zhēng)力糖量嘉——仔進(jìn)入保威脅京、替賽代威通脅、憐現(xiàn)有捐競(jìng)爭(zhēng)歲對(duì)手紫的競(jìng)停爭(zhēng)、混供給膠商的冒討價(jià)靜還價(jià)狹的能昂力算、允購(gòu)置倆者的德討價(jià)惰還價(jià)次能力歷所形諸成的癥競(jìng)爭(zhēng)義模型嗎。并斜在此蹄根底筍上提孕出了斤贏得啊競(jìng)爭(zhēng)辯優(yōu)勢(shì)子的三愚種通者用戰(zhàn)珍略：截本錢(qián)盡領(lǐng)先悉戰(zhàn)略挪、差曉異化鴿戰(zhàn)略他、鴉集中帥一體乞化戰(zhàn)遞略被。撤3文、以貓資源秩、知測(cè)識(shí)為吧根底紅的核達(dá)心競(jìng)先爭(zhēng)力聲理論麥：評(píng)代表直人物煌：巴量尼，貪20漿世紀(jì)忠80斯年代疫中期李“梅資源程觀丘〞富和9喘0年眨代初街“刮知識(shí)貢觀沃〞期的提籌出，劃正是拒對(duì)這壯種轉(zhuǎn)仁變的眼積極直響應(yīng)黎，這滾一理張論認(rèn)始為企澤業(yè)經(jīng)狹營(yíng)戰(zhàn)番略關(guān)追鍵在波于培厭養(yǎng)和薯開(kāi)展促企業(yè)捐的核董心競(jìng)柴爭(zhēng)力喂，即傷“嚴(yán)組織喜中的擔(dān)積累碑性學(xué)壞識(shí)，穴特別封是關(guān)框于如準(zhǔn)何協(xié)敏調(diào)不矛同的游生產(chǎn)納技能僚和有昆機(jī)結(jié)存合多遮種技院術(shù)流矛的學(xué)貝識(shí)。搞〞仁并進(jìn)墓一步優(yōu)認(rèn)為調(diào)，只授有當(dāng)舞資源鋒、踐知識(shí)蜘符合香珍貴士、異默質(zhì)、帝不可汁模仿夜、難愉以替返代、饒有擴(kuò)習(xí)展性槍才能燦成為荒核心刮競(jìng)爭(zhēng)燃力朵。蚊第閑二汽章才戰(zhàn)崇略窄分析建第一澡節(jié)雪外部漫環(huán)境紡分析扔◆癢選擇晌：撈·辱戰(zhàn)略鎖群體武的差舍異主潤(rùn)要表本現(xiàn)為餐哪幾州方面命：詢(xún)①躬縱向惠一體紐化程逢度鎮(zhèn)不同哈；棋②虎專(zhuān)業(yè)厲化程援度不銳同；捏③深研究隆開(kāi)發(fā)典重點(diǎn)花不同含；坊④笑推銷(xiāo)村的重書(shū)點(diǎn)不幻同。結(jié)◆打名詞舒解釋去：禍·駛進(jìn)入第壁壘梳：刮要進(jìn)墳入一扭個(gè)產(chǎn)經(jīng)業(yè)需扣要克搬服的餓障礙劇和付平出的穿代價(jià)悶·推轉(zhuǎn)換蛇本錢(qián)喬：晴購(gòu)置自者剖購(gòu)置垮一個(gè)棋供給狀商的各產(chǎn)品果轉(zhuǎn)換煤到另暖一個(gè)悠供給溪商的性產(chǎn)品捐所支便付的霞一次褲性成幻本笛·加消費(fèi)叨者：涉·吵退出埋壁壘駝：落企業(yè)船在退怠出某婦個(gè)產(chǎn)時(shí)業(yè)時(shí)惑要克治服的西障礙緞和付槍出的控代價(jià)愚·屠戰(zhàn)略葡群體可：盤(pán)指產(chǎn)給業(yè)內(nèi)濱執(zhí)行約相同挨或類(lèi)棵似戰(zhàn)消略，謝并具掩有類(lèi)床似戰(zhàn)握略特她性的魯一組悄企業(yè)卡◆舅簡(jiǎn)答朝：巴·偶什么餐是P奴ES民T要咸素分根析模勾型？稠形院未PE授ST褲是指中包含滑四種紡環(huán)境由要素藍(lán)的分丹析模盾型，襖它們?cè)謩e戒是指害：倍P〔拴Po僚li并ti蛛cs烘〕席：政召治環(huán)杏境要貸素，組指對(duì)花企業(yè)財(cái)經(jīng)營(yíng)止活動(dòng)蹈具有忽實(shí)際斤和潛漁在影毛響的挑政治梅力量擾以及弱有關(guān)引的法昌律、積法規(guī)稈，主掃要包顧括國(guó)擴(kuò)家的距政治后制度宰與體蓋制，辰以及賄不正挽當(dāng)競(jìng)岸爭(zhēng)法紫、稅繞法、元環(huán)境慧保護(hù)骨法等胃因素域；編E〔兇Ec局on拉om視ic和〕：量經(jīng)濟(jì)些環(huán)境礎(chǔ)要素芳，指臣影響危企業(yè)筐經(jīng)營(yíng)?；顒?dòng)鑰的經(jīng)品濟(jì)因腹素與撫條件廊，主春要包貼括一纖個(gè)國(guó)倘家的米經(jīng)濟(jì)拔制度兇、經(jīng)音濟(jì)結(jié)耽構(gòu)、員產(chǎn)業(yè)卵布局黑、資息源狀首況、轎經(jīng)濟(jì)并開(kāi)展寨水平仙以及悠未來(lái)招的經(jīng)調(diào)濟(jì)走燒勢(shì)等碼；撿S〔香So味ci植et厘y〕茶：社氧會(huì)文蠻化環(huán)臺(tái)境要辣素，批指影蒜響和房制約魯企業(yè)清經(jīng)營(yíng)礙活動(dòng)密的文共化因心素和概條件墨以及菊人口鋒統(tǒng)計(jì)爽特征悄等；王T〔警Te韻ch緊no千lo胃gy匹〕幻：技別術(shù)環(huán)藍(lán)境要暖素，耳指影蹄響和刪制約摩企業(yè)系經(jīng)營(yíng)矛活動(dòng)武的技廁術(shù)因跳素和脹條件顧，不菌僅包修括那忌些引奏起時(shí)真代革科命性各變化炕的發(fā)股明，妨還包巴括與顧企業(yè)組生產(chǎn)筍有關(guān)豪的新度技術(shù)籮、新章工藝就、新旺材料捉的出矮現(xiàn)和蹦開(kāi)展愛(ài)趨勢(shì)那么以及椒應(yīng)用煤前景掉。符·戲產(chǎn)業(yè)炕環(huán)境胖分析雜的主穴要內(nèi)氏容是船什么雷？絞①趁產(chǎn)業(yè)慧的主違要經(jīng)補(bǔ)濟(jì)特網(wǎng)征分跡析；捐②救產(chǎn)業(yè)恩的市晨場(chǎng)結(jié)姑構(gòu)寧分析砍；民③剛產(chǎn)業(yè)煉內(nèi)戰(zhàn)織略群豪體分俱析；休④燭對(duì)本浪企業(yè)鬧最近敵和最備主要槽的競(jìng)毅爭(zhēng)對(duì)膨手進(jìn)農(nóng)行科分析拉。印第卵二袍節(jié)爬內(nèi)喝部環(huán)估境分丙析廟◆央選擇歸：叨·像企業(yè)枯資源單、知匆識(shí)和踐技術(shù)某要發(fā)沫展成重為核腹心能倍力，沈必須句具備演的特郊征：豐價(jià)值熱性、筍異質(zhì)雅性、串不可槐模仿廁性、殲難以陽(yáng)替弓代性跟、擴(kuò)禁展性六〔巴西尼的詠觀點(diǎn)另〕食◆比名詞豐解釋膚：翻企業(yè)蹈資源冷：益指能霧夠給朵企業(yè)鑰帶來(lái)次競(jìng)爭(zhēng)額優(yōu)勢(shì)器或劣息勢(shì)的和任何賺要素逢?！睬虬ò队行尾碣Y源患、無(wú)尚形資嶺源〕螺葵企業(yè)遭核心對(duì)能力虛〔又命稱(chēng)核遮心競(jìng)樂(lè)爭(zhēng)力門(mén)〕：堪指使毛企業(yè)止長(zhǎng)寧期物或持千續(xù)擁黃有某泰種競(jìng)橡爭(zhēng)優(yōu)忽勢(shì)的民能力磚，它庭通常澆表現(xiàn)揭為企襯業(yè)經(jīng)珍營(yíng)中交的累夢(mèng)積性此學(xué)識(shí)前，尤邊其是私關(guān)于卡如何姥協(xié)調(diào)斧不同劣生產(chǎn)犁技能絞和有害機(jī)結(jié)催合多惹種技每術(shù)的叔學(xué)識(shí)粒。鏟◆漠簡(jiǎn)答古：段·袖試簡(jiǎn)暑單分焰析遠(yuǎn)邁克扭爾捕·謝波特皆提出多的價(jià)巨值鏈黎分析擊法？稻價(jià)命值鏈岡是企鋸業(yè)用鑼來(lái)進(jìn)黃行設(shè)豆計(jì)、酒生產(chǎn)留、營(yíng)處銷(xiāo)、胸交貨清以及賢對(duì)產(chǎn)怕品起由輔助物作用隱的各酷種活盯動(dòng)的邊集合賺，們依據(jù)畝波特駐的觀蓬點(diǎn)，廁企業(yè)炸價(jià)值盒活動(dòng)?？煞秩閮傻葌€(gè)大濾類(lèi)：錫一是外根本挺活動(dòng)陣也稱(chēng)網(wǎng)主體克活動(dòng)詢(xún)〔包陪括：乓進(jìn)貨眾后勤米、制昆造、援發(fā)貨柔后勤寧、市蝶場(chǎng)營(yíng)并銷(xiāo)、粗售后摧效勞重〕，淹二是英支持輝活動(dòng)炕也稱(chēng)恥輔助湯活動(dòng)召〔包改括：敗采購(gòu)飼、技舒術(shù)開(kāi)堡發(fā)、故人力券資源尾管理柏、企侍業(yè)基希礎(chǔ)結(jié)訊構(gòu)〕誼。怖通過(guò)藏價(jià)值拼鏈分符析能科有效搞幫助俯企業(yè)醒決策拳者認(rèn)痰識(shí)競(jìng)幼爭(zhēng)優(yōu)攀勢(shì)形簽成的希根本局準(zhǔn)那么充：不賀同的答戰(zhàn)略砍要求傭不同滔的資渣源支害持。唉本錢(qián)毀領(lǐng)先繼、差壞異化飽、集洪中化惕等戰(zhàn)肆略的張選擇康與實(shí)喊施，騎必須父以?xún)r(jià)饒值活輪動(dòng)為搶中心幣，以某特有義的資匠源優(yōu)云勢(shì)為嚷根底躍。撈第裙三掩節(jié)謠環(huán)境草分析械技術(shù)副◆緒選擇姓、簡(jiǎn)欄答：泄恰SW豐OT完分析反法套是由鞠美國(guó)息哈佛蛙商學(xué)暮院率醫(yī)先采郊用的案一種勞綜合臣考慮數(shù)企業(yè)凈內(nèi)部贊條件磚和外愉部條鉤件環(huán)姿境各奏種犁因肝素軌，進(jìn)混行系友統(tǒng)評(píng)皮價(jià)，棵從而嘗選擇泉最正確織經(jīng)營(yíng)僅戰(zhàn)略圍的常乎用舊方法述。皂S〔中St彼re已ng躺th充s寨〕停：君指企配業(yè)內(nèi)薯部?jī)?yōu)公勢(shì)；油W〔毅We損ak驢ne鞋ss饅es谷〕嗚：潑指企徑業(yè)內(nèi)兵部劣諷勢(shì)；逝慨叔抵O〔證Op夜po涉rt寇un膽it岔ie臘s〕肯：這指企奸業(yè)外翁部環(huán)吊境機(jī)泰會(huì)；號(hào)晉初T〔邊Th煎re營(yíng)at凝s〕叢：肉指企爪業(yè)外看部環(huán)繳境威架脅。鹿斑院敞SO偉分析貢：乞企業(yè)通具有遮很好狡的內(nèi)條部?jī)?yōu)轎勢(shì)以搶及從遇多的舅外部葬時(shí)機(jī)余，可搬采取圣增長(zhǎng)殼型戰(zhàn)等略魚(yú)；贊儲(chǔ)壤壤ST嚴(yán)分析厭：咬企業(yè)紡具有緣很好錯(cuò)的內(nèi)唱部?jī)?yōu)摩勢(shì)，昂但外哈部環(huán)盒境存拍在威擺脅，脂可采插取勤多種煩經(jīng)營(yíng)惰戰(zhàn)略杜〔多月元化顫經(jīng)營(yíng)技〕尤；員煙諷遠(yuǎn)WO字分析話(huà)：膛企業(yè)揮面臨滴巨大否的外漏部機(jī)岡會(huì)鋤，卻吉受到夕內(nèi)部椒劣勢(shì)浴的限稍制，汪可采勇取全扭轉(zhuǎn)帥型戰(zhàn)脹略；妻爽古狹WT栽分析丙：?jiǎn)酒髽I(yè)落內(nèi)部傭存在蒸劣勢(shì)治，外勾部面魔臨強(qiáng)懶大威塑脅，別采用茶防御雀型戰(zhàn)誓略擠。位第授三語(yǔ)章龍戰(zhàn)嘉略屢目標(biāo)粱的設(shè)強(qiáng)定桐第閱一售節(jié)闊企業(yè)竟的愿棵景、特使命鎖與目恐標(biāo)舅◆單項(xiàng)選擇擇典：邪·捧從戰(zhàn)騙略角痰度來(lái)謙講企伏業(yè)從贊哪幾帥方面臭界定謀自己老的使尤命：限①鍵顧客櫻的需養(yǎng)求；占喉呀②建目標(biāo)偶市場(chǎng)拒；距欣雅③撲滿(mǎn)足客顧客炕需求陸的方種式?？稹粝槊~剛解釋擦：荒·干企業(yè)懲愿景勝：輔是企納業(yè)領(lǐng)陷導(dǎo)者夢(mèng)對(duì)企糖業(yè)前輝景和壺開(kāi)展冰方向承的一駝種高快度概削括，共它由腳企業(yè)稈的核寒心理肺念和犯未來(lái)渣的展殼望兩吸局部船所組拔成。小·鎮(zhèn)企業(yè)遲使命例：盛是管滑理者癢為企棒業(yè)確漸定的挪較長(zhǎng)鉛時(shí)期霸的生監(jiān)產(chǎn)經(jīng)蒸營(yíng)的粱總方蛾向、劉總目瓶的、焰總特炒征和離總的天指導(dǎo)乞思想夾，它顛揭示傘了本論企業(yè)緞與同懸行業(yè)類(lèi)其他仙企業(yè)逼在目蘋(píng)標(biāo)上動(dòng)的差夢(mèng)異，非界定例企業(yè)頂?shù)闹骼湟a(chǎn)蝶品和謠效勞店范圍堵，以藏及企域業(yè)試嘗圖滿(mǎn)總足的感顧客殃根本稼需求麥。俘·步企業(yè)忙目標(biāo)灶：臭是企順業(yè)希悶望實(shí)倚現(xiàn)的蔽產(chǎn)出吼與績(jī)已效，氏是企憤業(yè)使眠命的豎具體明化，圣通過(guò)賺它可棋以衡剖量企慶業(yè)的苗生產(chǎn)音經(jīng)營(yíng)濕活動(dòng)按，由重三個(gè)劣局部漿組成場(chǎng)：企撓業(yè)預(yù)禍期實(shí)悟現(xiàn)的籃指標(biāo)突、企侮業(yè)實(shí)易現(xiàn)指陶標(biāo)的倚時(shí)間利表、描衡量岸實(shí)現(xiàn)址目標(biāo)鉤的指肥標(biāo)。齒·勝企業(yè)迷戰(zhàn)略俊目標(biāo)站：鼻指企眼業(yè)在源其戰(zhàn)催略管表理過(guò)侵程中苗所要漠實(shí)現(xiàn)偶和改水善的乒長(zhǎng)期碎市場(chǎng)旬地位獄和競(jìng)鎖爭(zhēng)能蘆力，擊取得累滿(mǎn)意窮的戰(zhàn)廳略績(jī)嘆效的嘗目標(biāo)正。仰◆睡簡(jiǎn)答拳：烤·釋簡(jiǎn)述慈企業(yè)梅使命創(chuàng)與戰(zhàn)出略管道理的辛關(guān)系拳：耗①晉企業(yè)彈使命貧可以褲為企渾業(yè)發(fā)牙展指和明方沫向；挑②竊企業(yè)詠使命晌是企腎業(yè)戰(zhàn)鑒略制植定的快前提黨；格③前企業(yè)軟使命辣是企桐業(yè)戰(zhàn)梨略的她行動(dòng)搭根底閥。經(jīng)·紅企業(yè)墾愿景鍛的作攔用：吹①爹可以懼使公克司的魄高層握管理徑者對(duì)惡公司乏的長(zhǎng)廚期發(fā)籮展方博向和絲未來(lái)跌業(yè)務(wù)狐結(jié)構(gòu)陪有一炸個(gè)清響晰的誰(shuí)認(rèn)識(shí)理；搖②店降低己由于浪缺少細(xì)企業(yè)遺愿景現(xiàn)而給忙公司句管理惑決策萌上所拼帶來(lái)認(rèn)的風(fēng)側(cè)險(xiǎn)；哈③買(mǎi)低層挨的管添理部悲門(mén)可坑依照射它來(lái)以制定醉部門(mén)裳使命多，設(shè)印置部燙門(mén)目宿標(biāo)體潮系，腎制定洲與公籮司發(fā)卵展方耀向和沫戰(zhàn)略拳協(xié)同網(wǎng)一致接的部丙門(mén)和輸職能買(mǎi)戰(zhàn)略半；懂④唉鼓勵(lì)映公司刊員工伍竭盡引全力起為實(shí)狀現(xiàn)公欲司的涉愿景煮作出腸自己構(gòu)的貢擔(dān)獻(xiàn)。塵第絞二孝節(jié)淹企業(yè)聽(tīng)的戰(zhàn)琴略目危標(biāo)體以系叢◆咽選擇柜：擇戰(zhàn)略帥目標(biāo)激的特雖征：噴1-赴8月適合絕性、們可實(shí)斬現(xiàn)性拼、可民分解熔性、曬可接閉受性菜、可爹衡量稠性、竹可激寸勵(lì)性悄、可另挑戰(zhàn)仿性、鞋靈活議性溫◆香簡(jiǎn)答犬：膊·扶戰(zhàn)略絹目標(biāo)裂在戰(zhàn)士略中沖的作愿用擦：購(gòu)①鉛戰(zhàn)略企目標(biāo)券是企鋸業(yè)制政定戰(zhàn)叛略的暴根本羨依據(jù)凝和出逗發(fā)點(diǎn)遇；歌②眼戰(zhàn)略瓜目標(biāo)兼是企和業(yè)戰(zhàn)盲略實(shí)穿施的所指導(dǎo)迷方針臺(tái)；貴③批戰(zhàn)略漲目標(biāo)碧是企助業(yè)戰(zhàn)艘略控島制與渡評(píng)價(jià)丹的標(biāo)腐準(zhǔn)；傷④麥戰(zhàn)略嫌目標(biāo)裳能夠偉使企禮業(yè)使倡命具烈體化韻和數(shù)救量化陷；聲⑤矛戰(zhàn)略車(chē)目標(biāo)詢(xún)能夠恩有效皺鼓勵(lì)惱各級(jí)查管理敏人員芝和廣話(huà)大員嗓工。餐第陰四繪章堵攀公司膜戰(zhàn)略流的制嗓定視第一菌節(jié)西發(fā)瞎展型混戰(zhàn)略宋◆蠅名詞廚解釋貍：為·鞏開(kāi)展沙型戰(zhàn)詞略：晃一種老使企腳業(yè)在疑現(xiàn)有陳的戰(zhàn)巡略水紋平上患向更寇高一饞級(jí)目靈標(biāo)發(fā)幫展的泛戰(zhàn)略蜘，它定引導(dǎo)李企業(yè)蛇不斷鳴開(kāi)發(fā)昨新產(chǎn)召品、萌開(kāi)拓漫新市己場(chǎng)、哄采用盈新的挖管理掌方式方和生系產(chǎn)方匙式，食擴(kuò)大盈企業(yè)躍的產(chǎn)貍銷(xiāo)規(guī)為模，屠增強(qiáng)順企業(yè)污競(jìng)爭(zhēng)彩實(shí)力批。界購(gòu)〔種旋類(lèi)：慶密集村增長(zhǎng)緞型戰(zhàn)筍略、撒一體而化戰(zhàn)授略、份多元菌化戰(zhàn)救略重〕賢改哭繩鴿密集洲增長(zhǎng)扯型戰(zhàn)努略：虜是指蠻企業(yè)飽在原槍有生解產(chǎn)范淡圍內(nèi)途，充尖分利哥用斷在產(chǎn)班品和櫻市場(chǎng)堵方面估的潛免力來(lái)廁求得再開(kāi)展畫(huà)的戰(zhàn)身略。穿·侄市場(chǎng)賴(lài)滲透之戰(zhàn)略震：豎由企植業(yè)現(xiàn)厘有產(chǎn)蕩品和滴現(xiàn)有背市場(chǎng)而組合界而產(chǎn)灘生的扶戰(zhàn)略脖·伴市場(chǎng)孔開(kāi)發(fā)肺戰(zhàn)略叔：割由現(xiàn)狡有產(chǎn)盤(pán)品和防新市勝場(chǎng)組宮合而損產(chǎn)生蕉的戰(zhàn)西略賞·允產(chǎn)品忙開(kāi)發(fā)揉戰(zhàn)略沫：剝由企膏業(yè)現(xiàn)鐘有市等場(chǎng)和項(xiàng)其他碰企業(yè)尼已經(jīng)悶開(kāi)發(fā)旨的而纖本動(dòng)企業(yè)鉗正準(zhǔn)禾備投倉(cāng)入生豎產(chǎn)的福新產(chǎn)慰品組斷合而乖產(chǎn)生笑的津戰(zhàn)略閘，即畜對(duì)企秤業(yè)現(xiàn)暮有市林場(chǎng)投構(gòu)放新胡產(chǎn)品賣(mài)或利仍用新復(fù)技術(shù)灘增加靠產(chǎn)品爪的類(lèi)擾，以立擴(kuò)大行市場(chǎng)鹿占有宅率和置增加田銷(xiāo)售椒額的癥企業(yè)狗開(kāi)展鈔戰(zhàn)略丟。呀·辰一體婆化戰(zhàn)歇略：殲指企柳業(yè)盤(pán)充分癢利用細(xì)自己巖在產(chǎn)色品、匹技術(shù)前、市提場(chǎng)上花的優(yōu)堪勢(shì)，騾根據(jù)說(shuō)物資繳流動(dòng)抱方向午，使臘企業(yè)帶不斷浸地向避深度驚和廣沖度發(fā)堵展的產(chǎn)一種竄戰(zhàn)略拆。逐〔靠耳自己煌〕堤旨蜂誰(shuí)知肯亡誠(chéng)瘋原〔種愧類(lèi)：磁縱向遠(yuǎn)一體碰化、灑橫向弊一體攔化、性混合致一體宿化關(guān)〕司·揀縱向溪一體梅化〔謙也稱(chēng)倒垂直頁(yè)一體朋化〕鹽：摸指生恐產(chǎn)或批經(jīng)營(yíng)靜過(guò)程議相互狠銜接做、緊蹤密聯(lián)挖系的泡企業(yè)稻之間房實(shí)現(xiàn)句一體佳化。稍〔梯又可帆劃分都為：?jiǎn)∏跋蛄褚惑w蕩化：交無(wú)限漲接近筑顧客貴的過(guò)示程；零后向壽一體睛化：訓(xùn)無(wú)限唱接近現(xiàn)供給誓商的喜過(guò)程槍〕碗·虹前向少一體勿化：村指企僵業(yè)與赴用戶(hù)艷企業(yè)嫩之間征的聯(lián)膊合仁·滾后向離一體特化：男指企協(xié)業(yè)倆與供字應(yīng)商目之間霜的聯(lián)文合對(duì)·明橫向宰一體妻化〔陡也稱(chēng)禍水平首一體姜化〕遍：蘆指與微處于靜相同認(rèn)行業(yè)惱、生招產(chǎn)同賣(mài)類(lèi)產(chǎn)誕品或位工藝?guó)B相近剝的企績(jī)業(yè)實(shí)缺現(xiàn)聯(lián)核合，滑實(shí)質(zhì)乓是資疼本在早同一坐產(chǎn)業(yè)慘和部額門(mén)內(nèi)忽的集泊中，即目的倦是實(shí)慘現(xiàn)擴(kuò)吉大規(guī)委模、雀降低域產(chǎn)品進(jìn)本錢(qián)蔽、鞏長(zhǎng)固市包場(chǎng)地嶼位。晴區(qū)忘衫議里庫(kù)矩統(tǒng)約〔漸如：虧海爾耍集團(tuán)辯整體彼收購(gòu)迷合肥跌黃山劇電子控集團(tuán)練〕自·憶混合布一體壟化：篇指處觸于不砍同產(chǎn)姑業(yè)部繳門(mén)、取不同香市場(chǎng)嚴(yán)且相雜互之剩間沒(méi)生有特脅別的粘生產(chǎn)芽技術(shù)芝聯(lián)系華的企庭業(yè)之魚(yú)間的泰聯(lián)合擾。茅·瓦多元瘦化摔戰(zhàn)略北：步指在朱現(xiàn)有放業(yè)務(wù)準(zhǔn)領(lǐng)域年根底識(shí)之上感增加譽(yù)新的統(tǒng)產(chǎn)品漿或業(yè)示務(wù)的有經(jīng)營(yíng)粉戰(zhàn)略悶。呀〔齒靠別襪人掀〕枯辯聯(lián)便滑卻狹〔夾種類(lèi)按：擊相關(guān)昏多元霉化、域不相伸關(guān)多鞋元化嚷〕本·昆相關(guān)堪多元圣化載〔又陷稱(chēng)同齊心多膝元化專(zhuān)〕訴：尚指雖蘋(píng)然企濤業(yè)的克開(kāi)展貞的業(yè)嚼務(wù)具討有新毯的特種征，痛但它島與企探業(yè)的砌現(xiàn)有栗業(yè)務(wù)襪具有渾戰(zhàn)略液上的題適應(yīng)清性。踢〔借根據(jù)必現(xiàn)有禽業(yè)務(wù)屋與新毅業(yè)務(wù)左之間期的關(guān)葬聯(lián)分織為：推同心居多元血化并，爆有技乖術(shù)關(guān)至聯(lián)性事，利如摩煎托車(chē)耳與汽河車(chē)；埋水平罰多元泡化調(diào)，段有市忙場(chǎng)關(guān)墨聯(lián)性莖，棵如牙旬刷與躬牙膏邁〕揀。界·鬼不相尤關(guān)多醉元化污〔也貴稱(chēng)集刃團(tuán)多倘元化支〕掛：薦企業(yè)瞎通過(guò)的收購(gòu)校、兼式并其煉他行圣業(yè)的羊業(yè)務(wù)架，或些者在缸其他婦行業(yè)贈(zèng)投資而，把滅業(yè)務(wù)蹈領(lǐng)域艦拓展揉到其環(huán)他行葬業(yè)中六去，壘新產(chǎn)草品、稀新業(yè)慧務(wù)與宰企業(yè)竹的現(xiàn)幣有業(yè)閉務(wù)、請(qǐng)技術(shù)拆、市準(zhǔn)場(chǎng)毫督無(wú)關(guān)據(jù)系。借·得企業(yè)顯并購(gòu)穴：考指一蜓個(gè)企吃業(yè)通逮過(guò)購(gòu)梢買(mǎi)另慘一個(gè)秘企業(yè)必全部段或部經(jīng)分資忠產(chǎn)或冠產(chǎn)權(quán)航，從籮而控魔制、禮影響燕被并吊購(gòu)的誼企業(yè)銅，以舒增加宮企業(yè)扣競(jìng)爭(zhēng)階優(yōu)勢(shì)斯、實(shí)浩現(xiàn)企評(píng)業(yè)經(jīng)銜營(yíng)目孝標(biāo)的糕行為睡。毒·絲戰(zhàn)略蝶聯(lián)盟炒：支指兩湯個(gè)或稈兩個(gè)公以上是的企昆業(yè)為彩了一翁定目性的通利過(guò)一朋定方碼式組照成的循網(wǎng)絡(luò)咸式聯(lián)槍合體季。穿◆訓(xùn)簡(jiǎn)答司、選罰擇：笛·詢(xún)開(kāi)展拐型戰(zhàn)丹略的叉特征蝶：?、?gòu)潓?shí)施堂開(kāi)展印型戰(zhàn)積略的董企業(yè)略不一志定比夜整個(gè)躲經(jīng)濟(jì)雖的增號(hào)長(zhǎng)速齊度快薄，但好他們懼往往它比其津產(chǎn)品喜所在鴨的市爛場(chǎng)增撞長(zhǎng)很殲快；煙②曬實(shí)施按開(kāi)展蜜型戰(zhàn)油略的骨企業(yè)截往往翻可以端取得松超過(guò)抱社會(huì)歌平均畝利潤(rùn)賢率的花利潤(rùn)籌水平交；門(mén)③抱采用距開(kāi)展狂型戰(zhàn)紛略的康企業(yè)吃多采孝用非胳價(jià)格炒競(jìng)爭(zhēng)體手段團(tuán)與競(jìng)彈爭(zhēng)者涉抗衡需；丘④里開(kāi)展?jié){型戰(zhàn)跳略的湖根底痛是關(guān)“竊價(jià)值移創(chuàng)新叔〞廁邏輯船。風(fēng)·爭(zhēng)多元僵化戰(zhàn)交略應(yīng)伯注意辛的問(wèn)螺題〔卷原那么撈〕：芬①未客觀門(mén)評(píng)估問(wèn)企業(yè)臣多元而化經(jīng)柴營(yíng)的咱必要弊性與相能力?。凰谒?jiān)持訂把主減業(yè)做礎(chǔ)好之示后再綢考慮煌多元冤化；躺③嶼新業(yè)渠務(wù)領(lǐng)他域與風(fēng)現(xiàn)有蕩業(yè)務(wù)延領(lǐng)域傅之間雙應(yīng)具環(huán)有一尸定的狡戰(zhàn)略錯(cuò)關(guān)聯(lián)街；趕④想建立煙橫向副組織風(fēng)協(xié)調(diào)趟不同村業(yè)務(wù)參單元舅的關(guān)膝系。瘋·咬企業(yè)顛并購(gòu)僵整合豬包括慰的內(nèi)拔容：洽戰(zhàn)略殺整合辟、業(yè)撒務(wù)整跟合、蘇制度田整合順、組擴(kuò)織人總事整黃合、蜘文化疼整合誼〔核誕心〕子。寶·議企業(yè)儉并購(gòu)份應(yīng)注冰意的踐問(wèn)題竭：兩①慶在企狗業(yè)戰(zhàn)新略指魔導(dǎo)下察選擇飛目標(biāo)眾公司京；閥②賽并購(gòu)生前應(yīng)毫對(duì)目正標(biāo)企噸業(yè)進(jìn)潛行詳音細(xì)審綢查；源③需合理臉估計(jì)減自身潑的實(shí)未力；號(hào)④弓并購(gòu)歷后對(duì)逆目標(biāo)淡企業(yè)竄進(jìn)行庸迅速濫有效洞地整慮合。袍·堆企業(yè)梯戰(zhàn)略經(jīng)聯(lián)盟疾的主兩要形唯式：戲合資蕩、研麗究與大開(kāi)發(fā)赴協(xié)議摩、定痕〔貼邁〕牌尖生產(chǎn)刪、特疊許經(jīng)大營(yíng)、幕相互予持股職。板第浸二蹲節(jié)耍廁穩(wěn)定絲型戰(zhàn)串略秒◆更選擇缸：顧·愈穩(wěn)定獅型戰(zhàn)臣略分洗為哪拼幾種識(shí)類(lèi)型烈：查無(wú)變瞞化戰(zhàn)警略、原維持含利潤(rùn)悲戰(zhàn)略筆、暫熄停戰(zhàn)蒼略、劇謹(jǐn)慎欣前進(jìn)自戰(zhàn)略醉。稅◆開(kāi)名詞盲解釋揀：誘·企穩(wěn)定懼型戰(zhàn)宵略：評(píng)指企陵業(yè)遵儀循與姐過(guò)去部相同無(wú)的戰(zhàn)即略目響標(biāo)，炮保持滅一貫厲的成勻長(zhǎng)速聰度，餡同時(shí)呆不改帽變基骨本的床產(chǎn)品趙或經(jīng)家營(yíng)范粒圍。磨◆壽論述執(zhí)：系·鈔試對(duì)蓬穩(wěn)定國(guó)型戰(zhàn)堪略進(jìn)漿行利滿(mǎn)弊分奮析？惜雁植怨優(yōu)點(diǎn)旨是：撕①形企業(yè)那么根本丙維持蜘原有忌的產(chǎn)瓶品、過(guò)市場(chǎng)編領(lǐng)域元，從瓣而可談利用悠原有忍生產(chǎn)定經(jīng)營(yíng)風(fēng)領(lǐng)域肺、渠徹道，柴防止嶺開(kāi)發(fā)餡新產(chǎn)刪品和墻新市葉場(chǎng)所亭必需輪的巨雞大資腰金投櫻入、碎劇烈壇的競(jìng)兼爭(zhēng)抗下衡和供開(kāi)發(fā)扭失敗突的巨胖大風(fēng)殼險(xiǎn)；茅②浩不需榜改革耳資源柳分配溉模式咳，從農(nóng)而可視以大棋大減濾少資圖源重沾新組賣(mài)合所山必然查造成渠的巨播大浪蝦費(fèi)和趨時(shí)間綁上的式損失色；莫③障可以棉保持聞人員區(qū)安排叮上的萍相對(duì)更穩(wěn)定挎，充永分利花用已頃有的蕉各方燙面人速才，招發(fā)揮嶄他們緞的積劇極性蘭和潛嫁力，順減少牛人員園調(diào)整嬌、安撥置所堂造成魄的種指種矛承盾及萬(wàn)招聘園、重艇新培也訓(xùn)的忙費(fèi)用涉；扶④擦穩(wěn)定意開(kāi)展飛的戰(zhàn)顯略比扒較容潔易保示持企巾業(yè)經(jīng)蜜營(yíng)規(guī)扔模和胡經(jīng)營(yíng)國(guó)資源膊、能霜力的舌平衡各協(xié)調(diào)花，有捏助于案防止蟻過(guò)快煤、過(guò)框急而荒導(dǎo)致侮的重耳大損威失。倍缺點(diǎn)更是：著①渾穩(wěn)定題型戰(zhàn)挨略是等假設(shè)劇在戰(zhàn)棄略期爬內(nèi)外咬部環(huán)去境不專(zhuān)會(huì)發(fā)梨生大尋的動(dòng)猶蕩，仇市場(chǎng)里需求據(jù)、競(jìng)慮爭(zhēng)格勇局基罵本穩(wěn)涉定變的條氏件下褲實(shí)施葛的獲，如靠上述爹假設(shè)松條件妖不成故立，瞎就會(huì)六打破吉戰(zhàn)略質(zhì)目標(biāo)攀、外訊部環(huán)駕境、機(jī)企業(yè)府實(shí)力旬三者贊之間掙的平歌衡，協(xié)使企欄業(yè)陷切入困層境；扎②頃經(jīng)營(yíng)國(guó)資源育少、咱競(jìng)爭(zhēng)推地位烏弱的煩企業(yè)慢，一號(hào)般采吐取以千局部途特定孤細(xì)分株市場(chǎng)桃為目付標(biāo)的游穩(wěn)定棄型戰(zhàn)港略，辱它的憶突出組特點(diǎn)如：一鹿是將互企業(yè)清全部豪力量倉(cāng)集中歐于少森數(shù)幾撲個(gè)市值場(chǎng)面將，二層是以睜企業(yè)狠在市傻場(chǎng)的婦強(qiáng)大趨差異沒(méi)優(yōu)勢(shì)奮為前蝶提及番功能肺關(guān)鍵敲。如述這部籮分特穴定市橡場(chǎng)的酬需求剪把握洪不準(zhǔn)慨，受菜宏觀抱環(huán)境鳳影響雷，或沒(méi)差異捷優(yōu)勢(shì)繭被?；蚍禄蚺嗜趸?，謹(jǐn)企業(yè)剃可能漏全軍膝覆沒(méi)虜；氧③微穩(wěn)定暖型戰(zhàn)寺略易管使企跌業(yè)風(fēng)嶺險(xiǎn)意貼識(shí)減標(biāo)弱，禍形成灘懼怕狐、回污避風(fēng)孫險(xiǎn)的努企業(yè)關(guān)文化旬，從譽(yù)而增瘡大上囑述風(fēng)砍險(xiǎn)的坊危害色性。巴第錫三放節(jié)泄收縮雪型戰(zhàn)嗽略裙◆杯選擇屋：幼·陽(yáng)收縮頓型戰(zhàn)醬略的見(jiàn)類(lèi)型菌：轉(zhuǎn)囑變戰(zhàn)稀略、押放棄盯戰(zhàn)略沸〔放域棄業(yè)趕務(wù)〕跟、清堡算戰(zhàn)犧略〔憐清算車(chē)公司只〕回◆花名詞始解釋暈：個(gè)·躺收縮踐型戰(zhàn)載略：逢指企累業(yè)從呀目前芳的戰(zhàn)貼略經(jīng)冤營(yíng)領(lǐng)屢域和事根底睬水平忍收縮賣(mài)和撤蒙退，屠且偏場(chǎng)離戰(zhàn)牢略起律點(diǎn)較加大的估一種憲經(jīng)營(yíng)秤戰(zhàn)略沙。笑·橫轉(zhuǎn)變絞戰(zhàn)略圣：刑指企沖業(yè)經(jīng)棟營(yíng)由俱危機(jī)飯狀況魔變?yōu)樾嗾Ｖ脿顟B(tài)塘的戰(zhàn)憐略，痕其重細(xì)點(diǎn)是蒸改善汪經(jīng)營(yíng)敘效益刮。例第狼四總節(jié)懼公司除戰(zhàn)略偽的選貪擇跡◆亮選擇闖：飼·疏市場(chǎng)找增長(zhǎng)翻率巷——魄相對(duì)共市場(chǎng)垃占有佛率矩小陣把蠢公司渠從事串的業(yè)恥務(wù)分策為四符類(lèi)：范①染問(wèn)號(hào)震類(lèi)：約較高艙的市頃場(chǎng)增隙長(zhǎng)率口和較亭低的辱相對(duì)世市場(chǎng)搜占有碎率；瑞②加明星慶類(lèi)：鏟較高委的市梯場(chǎng)增米長(zhǎng)率波和較呢高的枕相對(duì)杠市場(chǎng)呢占有蛙率；干③僚金牛皮類(lèi)：晌較低款的市匠場(chǎng)增譽(yù)長(zhǎng)率喪和較創(chuàng)高的瘦相對(duì)探市場(chǎng)腔占有否率；狼④民瘦狗桶類(lèi)：款較低美的市敲場(chǎng)增省長(zhǎng)率從和較恰低的息相對(duì)桿市場(chǎng)摩占有唱率。超·袖行業(yè)胃吸引腹力巴——段競(jìng)爭(zhēng)桶能力賓矩陣喂：潑①母擴(kuò)張頸類(lèi)：中強(qiáng)競(jìng)收爭(zhēng)力貍和很秩有發(fā)日展前菌途，寬綠燈元區(qū)；恰②釋維持燥類(lèi)：巴競(jìng)爭(zhēng)銀地位釀和行競(jìng)業(yè)前厭景都各處于婆中間牽狀態(tài)搶?zhuān)S輛燈區(qū)呼；起③熊回收蜜類(lèi)：枝吸引帶力和護(hù)競(jìng)爭(zhēng)突力都鄰很低型，紅呈燈區(qū)恒。細(xì)◆很簡(jiǎn)答敲：渴·婚影響愁公司情戰(zhàn)略杠制定括的因務(wù)素〔免公司聾戰(zhàn)略蓮選擇萬(wàn)的依看據(jù)〕廊是什愉么？米①賭公司雪過(guò)去冤的戰(zhàn)筋略；韻②迎高層頸管理木者對(duì)黎風(fēng)險(xiǎn)韻的態(tài)折度；款③嬸公司周環(huán)境東；復(fù)④零公司談文化德與權(quán)斗力關(guān)深系；昆⑤個(gè)低層玉管理滔者或磨職能舅部門(mén)哥人員債的態(tài)厚度；悟⑥姿競(jìng)爭(zhēng)壽者的跌行為掛和反希應(yīng)；鞏⑦泥時(shí)限方的長(zhǎng)志短。喪第噸五望章授硬競(jìng)爭(zhēng)鴿戰(zhàn)略蹄的制革定巨第一巴節(jié)壩一遮般競(jìng)析爭(zhēng)戰(zhàn)合略撇◆曾選擇絕：悅·寇一般蹲競(jìng)爭(zhēng)社戰(zhàn)略愚包括毒哪幾奔種戰(zhàn)細(xì)略：絨本錢(qián)園領(lǐng)先院、差夏異化癥、重芬點(diǎn)集漁中戰(zhàn)但略。促◆運(yùn)名詞旺解釋奇：恰·弄本錢(qián)鳴領(lǐng)先測(cè)戰(zhàn)略瓶〔也范稱(chēng)低腎本錢(qián)預(yù)戰(zhàn)略甜〕：架指企決業(yè)通棗過(guò)有睬效途殘徑降短低成京本，帳使企芳業(yè)的螞全部肅本錢(qián)鵲低于袋競(jìng)爭(zhēng)棒對(duì)手?jǐn)n的成涼本，扔甚至憶是在藝同行校業(yè)中沫最低趙的成索本，督從而胳獲得處競(jìng)爭(zhēng)王優(yōu)勢(shì)念的一彩種戰(zhàn)徹略。泄·煉差異隨化戰(zhàn)逢略：壞指為燥使企哄業(yè)產(chǎn)見(jiàn)品與叉競(jìng)爭(zhēng)確對(duì)手竿產(chǎn)品途有明遣顯的經(jīng)區(qū)別賢，形蒼成與焦眾不澤同的隆特點(diǎn)不而采矛取的涌一種排戰(zhàn)略黎。先·買(mǎi)重點(diǎn)障集中顫戰(zhàn)略和〔也以稱(chēng)聚鈴焦戰(zhàn)奉略〕耗：決指企生業(yè)或驗(yàn)事業(yè)淡部的繁經(jīng)營(yíng)閱活動(dòng)烤集中底于某高一特劫定的出購(gòu)置舒者集率團(tuán)、慈產(chǎn)品交線(xiàn)的哲某一踩局部訓(xùn)或某居一地得域市屑場(chǎng)上靜的一蘿種戰(zhàn)毀略。柜◆蘇簡(jiǎn)答吧：足·舞本錢(qián)陽(yáng)領(lǐng)先勿戰(zhàn)略緊的幾挖種類(lèi)際型〔界企業(yè)曠降低鋪本錢(qián)印的方蓋法？緩〕：代①嗽簡(jiǎn)化次產(chǎn)品弓型成筑本領(lǐng)堆先戰(zhàn)臺(tái)略；餅②桂改良唐設(shè)計(jì)佩型成含本領(lǐng)淋先戰(zhàn)慨略；孩③漲材料惠節(jié)約遙型成錫本領(lǐng)起先戰(zhàn)格略；械④猶人工蓮費(fèi)用根降低公型成筒本領(lǐng)泡先戰(zhàn)訓(xùn)略；脫⑤恩生產(chǎn)形創(chuàng)新害及自舉動(dòng)化加型成戴本領(lǐng)筋先戰(zhàn)果略。腰·收實(shí)現(xiàn)臂差異控化戰(zhàn)狼略的扣途徑減及其天包含礎(chǔ)的內(nèi)秧容：?、俜钱a(chǎn)品育差異捏化戰(zhàn)楊略〔西指有究形產(chǎn)逐品，嚇特征篇、工港作性狐能、喇一致卵性、織耐用伍性、栽可靠暢性、爪易修途理性砌、式譽(yù)樣、名設(shè)計(jì)盤(pán)〕繼②牽效勞涉差異征化戰(zhàn)祖略〔登送貨賴(lài)、安藝裝、讀顧客乓培訓(xùn)鵲、咨磨詢(xún)服薪務(wù)〕擔(dān)③僵人事幕差異享化戰(zhàn)氣略〔鏡特征揭：勝安任、好禮貌傅、可傲信、拜可靠井、反擠應(yīng)敏柄捷、疼善于拜交流勻〕葛④適形象喉差異宮化戰(zhàn)殘略〔倆個(gè)性次與形么象、嗚標(biāo)志孤、書(shū)盞面與百聽(tīng)覺(jué)譽(yù)——奸視覺(jué)汗媒體兼、環(huán)選境、層活動(dòng)腔工程擁〕股·課簡(jiǎn)述董實(shí)施竹差異硬化戰(zhàn)蓬略的征收益揚(yáng)：其①隊(duì)建立框起顧辮客對(duì)豎企業(yè)霜的忠基誠(chéng)；傻②突形成私強(qiáng)有蕩力的裕行業(yè)綁進(jìn)入爬障礙涼；知③原增加貸了企勉業(yè)對(duì)角供給久商討忙價(jià)還珠價(jià)的兔能力蜻；度④零削弱松購(gòu)置獄商討德價(jià)還騾價(jià)的訪能力州；唇⑤翅由于郊差異漆化戰(zhàn)矩略使桂企業(yè)姿建立升起顧鎮(zhèn)客的懶忠誠(chéng)四，所攜以這騙使得醉替代調(diào)品無(wú)珍法在冊(cè)性能吃上與抄之競(jìng)稀爭(zhēng)。礙·底簡(jiǎn)述健實(shí)施遣差異鉤化戰(zhàn)齊略的發(fā)風(fēng)險(xiǎn)涌：端①餐可能抖喪失碗局部?？蛻?hù)貧；襯②延用戶(hù)更所需塑的產(chǎn)瞞品差猴異的粘因素坡下降指；邊③廳大量榮的模犧仿縮諸小了撥感覺(jué)留到的餃差異居；筒④均過(guò)度悔差異內(nèi)化，桶可能蓄會(huì)適況得其深反。軋第匯二霜節(jié)績(jī)均動(dòng)態(tài)亦競(jìng)爭(zhēng)耍戰(zhàn)略嘆〔不免考〕逮第梯三順節(jié)味菊不同挺行業(yè)遼的懼競(jìng)爭(zhēng)亂戰(zhàn)略證◆曠選擇嘴：密·買(mǎi)衰退來(lái)行業(yè)夢(mèng)中的因競(jìng)爭(zhēng)艙戰(zhàn)略劃選擇賊：領(lǐng)叮先戰(zhàn)宋略、滲觀望滅戰(zhàn)略梅、抽映資轉(zhuǎn)窯向戰(zhàn)遞略、裹快速亂退出減戰(zhàn)略栗◆塊簡(jiǎn)答料：應(yīng)·三新興羅行業(yè)蠟中的斗競(jìng)爭(zhēng)懇戰(zhàn)略蔽如何常選擇果：鹿①芳新興滔行業(yè)劣本身節(jié)的選緊擇，墳當(dāng)前險(xiǎn)科技相迅猛幅開(kāi)展麥，新功興行阿業(yè)非敘常多冤，企僻業(yè)究坡竟應(yīng)尤當(dāng)進(jìn)完入哪弟個(gè)新?tīng)颗d行首業(yè)成洗為一曾個(gè)非惱常重姿要的嘴決策授；酬②乳目標(biāo)悲市場(chǎng)附的選疑擇：廟考慮帶的因佩素：砍用戶(hù)脖的需穿求、繞用戶(hù)笨的技蹈術(shù)狀垂態(tài)、沿轉(zhuǎn)換少本錢(qián)狐和輔低助設(shè)迅施、國(guó)對(duì)技背術(shù)和商產(chǎn)品圈過(guò)時(shí)傷造成規(guī)損失另的態(tài)倘度、狼使用劑新產(chǎn)及品導(dǎo)梁致失圈敗的裁代價(jià)該和風(fēng)號(hào)險(xiǎn)；勉③鑼進(jìn)行暗時(shí)機(jī)時(shí)的選慣擇：筋早進(jìn)混入，站風(fēng)險(xiǎn)腥大，燃收益教大；暖晚進(jìn)狂入，醋風(fēng)險(xiǎn)恭小，抹收益度?。蝗f(wàn)④掉策略洽性行繩動(dòng)的掛選擇排：先跟進(jìn)入惰者作恩出強(qiáng)尚有力需的反搖應(yīng)是肺可能勒的，殺但未禿必是膏上策判；容約忍后那么進(jìn)入尺者進(jìn)駐入也移是可招以的那。建·蝕成熟撿行業(yè)百中競(jìng)?cè)?zhēng)戰(zhàn)摧略景如何酷選擇魯：紫①織三種可根本防競(jìng)爭(zhēng)嚷戰(zhàn)略炎的選嗎擇；歪②魯產(chǎn)品棕結(jié)構(gòu)很調(diào)整宏戰(zhàn)略哀；值③枕研究調(diào)開(kāi)發(fā)偵戰(zhàn)略似；要④細(xì)市場(chǎng)調(diào)滲透面戰(zhàn)略司；圈⑤質(zhì)國(guó)際肌市場(chǎng)教開(kāi)發(fā)標(biāo)戰(zhàn)略漁；德⑥爭(zhēng)退出套或多執(zhí)元化抗戰(zhàn)略例；沾⑦極低成村本擴(kuò)姐張戰(zhàn)互略。革·醒成熟在行業(yè)押中競(jìng)甜爭(zhēng)戰(zhàn)后略選榨擇應(yīng)屆注意博的問(wèn)驅(qū)題：刮①仁要有覺(jué)自知對(duì)之明蜘；重②幼要避社免進(jìn)毅入敲“芬?jiàn)A在下中間準(zhǔn)〞弱狀態(tài)繡；到③責(zé)要防挨止盲猜目投絞資；倉(cāng)④椅不要扒為了秘短期蓬利益尸而輕飼易放悟棄市蠟場(chǎng)份駝?lì)~；饑⑤摘要重梨視工礙藝改歇革，億不應(yīng)改正多腰強(qiáng)調(diào)弟新產(chǎn)廳品衡開(kāi)發(fā)惹；究⑥雀要避格免過(guò)弱多的啊使用他過(guò)剩葡生產(chǎn)慮能力呈；居⑦附要重顯新教事育和落鼓勵(lì)帆員工會(huì)。曾第武六懷章喜景職能冤戰(zhàn)略倉(cāng)的制承定穩(wěn)第禿一靜節(jié)主樹(shù)市場(chǎng)版營(yíng)銷(xiāo)測(cè)戰(zhàn)略夠◆校選擇融：乞·而市場(chǎng)矛營(yíng)銷(xiāo)徒戰(zhàn)略茶：睜是企童業(yè)最既重要須的職路能戰(zhàn)剩略?！F(tuán)市場(chǎng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)德活動(dòng)投涉及照：逼從進(jìn)猴行市揉場(chǎng)調(diào)騾研、刃預(yù)測(cè)動(dòng)，分填析市刺場(chǎng)需范求，者到確屬定目饑標(biāo)市鋒場(chǎng)，增制定灣營(yíng)銷(xiāo)遣戰(zhàn)略況，再藏到實(shí)凈施和蠶控制奏具體得營(yíng)銷(xiāo)菌戰(zhàn)略右的全吩過(guò)程羨。盈·仇市場(chǎng)豪細(xì)分帶的依鴨據(jù)：都地理忠細(xì)分御、人池口細(xì)瀉分、朋心理執(zhí)細(xì)分匙、行禽為細(xì)衣分?！しN市場(chǎng)襯進(jìn)入襖戰(zhàn)略秋的進(jìn)姿入方蟲(chóng)式：截強(qiáng)化相營(yíng)銷(xiāo)邀〔當(dāng)頭市場(chǎng)揚(yáng)尚未浮成熟眼時(shí)〕壓、一效體紹化妻營(yíng)銷(xiāo)繞〔當(dāng)端市場(chǎng)感逐漸譯成熟妖時(shí)〕程、多像元化辛經(jīng)營(yíng)期〔當(dāng)宏市場(chǎng)臣已經(jīng)幕成熟臉時(shí)〕斷。付·牌市場(chǎng)觸追隨竭者的滿(mǎn)策略劑：擺寄生抄者、寧有限適模仿存者、克改良椒者么◆作名詞吼解釋客：大·侮市場(chǎng)破細(xì)分尼：尖根據(jù)累購(gòu)置躁者對(duì)常產(chǎn)品清或營(yíng)便銷(xiāo)組跑合的府不同透需要各，將相市場(chǎng)淺劃分罵為不作同的痰小的牧子目牧標(biāo)市任場(chǎng)，壞并且講針對(duì)敢子目雞標(biāo)市凍場(chǎng)的承共性抬，調(diào)鼓整和降配合瞇適當(dāng)號(hào)的營(yíng)標(biāo)銷(xiāo)戰(zhàn)筐略，飼以更賣(mài)有效廈地滿(mǎn)告足消蟲(chóng)費(fèi)者搶需要卷，實(shí)悼現(xiàn)企脊業(yè)使組命、脹目標(biāo)芹和戰(zhàn)坦略的稻過(guò)程畢。黨·瓶全面向進(jìn)入盞：姐指企航業(yè)企遼圖為膀所有殿的顧掠客群富提供病他們精所需漆要的努所有攀產(chǎn)品別?！豺_通過(guò)少無(wú)差配異性孤?tīng)I(yíng)銷(xiāo)堅(jiān)、差臟異性酸營(yíng)銷(xiāo)幣和集濟(jì)中營(yíng)程銷(xiāo)三休種途溫徑來(lái)祝全面歪進(jìn)入餓〕黑·嗎無(wú)差棟異性團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)冤：朱指企術(shù)業(yè)忽壘略細(xì)堪分市檢場(chǎng)之壓間的顆差異殊，只抵提供降一種妻產(chǎn)品辟在整廊個(gè)市偉場(chǎng)銷(xiāo)鏟售。逃·義差異碼性營(yíng)壁銷(xiāo)：匪指企福業(yè)同凳時(shí)在層幾個(gè)終細(xì)分鏟市場(chǎng)站上經(jīng)鞠營(yíng)業(yè)謀務(wù)，映并分禮別為州每一從個(gè)細(xì)塞分市資場(chǎng)制欺定不賞同的釣營(yíng)銷(xiāo)絞方案涂。辜·蜜集中燙性營(yíng)筒銷(xiāo)：沿指企狀業(yè)集帝中力野量設(shè)再計(jì)生賽產(chǎn)一雄種或帆一類(lèi)縮產(chǎn)品竄，采子用一司種營(yíng)辛銷(xiāo)組踏合，囑為一墓個(gè)細(xì)頃分市磁場(chǎng)服早務(wù)。部·絞大規(guī)桶模定當(dāng)制：旋指按凱照每然個(gè)用嚴(yán)戶(hù)的四要求父大量災(zāi)生產(chǎn)搖產(chǎn)品煩，產(chǎn)幕品之退間的縱差異艇可以獲具體眉到每歡個(gè)基稈本元您件。昂〔戴榴爾〕紅·災(zāi)市場(chǎng)繁領(lǐng)導(dǎo)交者：安指在胃市場(chǎng)治上迎占有牢最大鮮的市鴨場(chǎng)份戀額，馬并在奏價(jià)格綁變動(dòng)歸、新根產(chǎn)品還開(kāi)發(fā)信、分練銷(xiāo)渠邪道和歡促銷(xiāo)緞力度如等方端面均懸居領(lǐng)從導(dǎo)地奸位的等公司典。恒·正市場(chǎng)銅挑戰(zhàn)篇者：幻指其擴(kuò)市場(chǎng)際地位鏈僅次婆于領(lǐng)站導(dǎo)者嫂，為冠取得楚更大第的市掙場(chǎng)份凡額而軟向領(lǐng)僑導(dǎo)者圣和其染他競(jìng)虎爭(zhēng)對(duì)昏手發(fā)凡起攻業(yè)擊和最挑戰(zhàn)拋的企座業(yè)。膏·晝市場(chǎng)柔追隨粥者：磁指滿(mǎn)嗚足于何現(xiàn)有譽(yù)的市濾場(chǎng)地壽位，基只是換跟隨價(jià)領(lǐng)先野者的技戰(zhàn)略鬼變化霸而做架出相技應(yīng)的逮戰(zhàn)略餅調(diào)整栽的企逼業(yè)。成·俱市場(chǎng)晃補(bǔ)闕顏者：珠指市魂場(chǎng)營(yíng)騾銷(xiāo)能敗力薄港弱、傳為求貿(mào)得生溪存而鐘拾遺堅(jiān)補(bǔ)闕濃的企棗業(yè)。控第愧二節(jié)濤研究走與開(kāi)擠發(fā)戰(zhàn)胡略黨◆巴選擇打：加·效根本陸型研遮究與涼開(kāi)發(fā)憤戰(zhàn)略狼包括遇：愚進(jìn)攻憶型研糟究與處開(kāi)發(fā)去戰(zhàn)略劈、搶防御旬型研席究與麗開(kāi)發(fā)辯戰(zhàn)略墳、敞相機(jī)崇型研賠究與墳開(kāi)發(fā)炒戰(zhàn)略源◆礦名詞刻解釋耐：宮·松研究座與開(kāi)御發(fā)撥：緊用科自學(xué)方榜法探覽求未蹤知事坊物的駝本質(zhì)遙和規(guī)艘律斃，并把充分轉(zhuǎn)利用肢現(xiàn)有全科學(xué)鬧技術(shù)姑成果假設(shè)，把擇生產(chǎn)鑒、技斜術(shù)或捎經(jīng)營(yíng)吉方面虜?shù)哪尘糠N可修能性像變?yōu)殚]現(xiàn)實(shí)嘗的一流系列叢活動(dòng)翼·楊進(jìn)攻慎型研助究與施開(kāi)發(fā)興戰(zhàn)略?xún)S：區(qū)以集饅中進(jìn)稻攻方牛式，替努力權(quán)進(jìn)行阿技術(shù)幼革新烏，追歸求企撒業(yè)技還術(shù)領(lǐng)照先地哨位和驢競(jìng)爭(zhēng)膛優(yōu)勢(shì)疊，以報(bào)實(shí)現(xiàn)寄企業(yè)雀市場(chǎng)救擴(kuò)張鴨和屢次元化確經(jīng)營(yíng)淡成長(zhǎng)度。頂·埋防御串型研痛究與蛇開(kāi)發(fā)寄戰(zhàn)略治：止企業(yè)庭將研堤究與聽(tīng)開(kāi)發(fā)消的重舞點(diǎn)放化在技碰術(shù)開(kāi)羞發(fā)和利產(chǎn)品送改良諸上，壞以防醬御競(jìng)首爭(zhēng)對(duì)梁手技巡術(shù)創(chuàng)往新造涂成的璃威脅雁。蝶·籠相機(jī)頁(yè)型研警究與雹開(kāi)發(fā)住戰(zhàn)略茄：任指一汪個(gè)企睜業(yè)在獄不同饑的情榨況下泥，針唇對(duì)下阿屬單睡位和頑不同桃的產(chǎn)膛品，筑采用拍不同餡的研大究與激開(kāi)發(fā)克戰(zhàn)略蝕。費(fèi)第慧三節(jié)乓生產(chǎn)依戰(zhàn)略紀(jì)◆色選擇蹤：臥·卡生產(chǎn)火能力拘戰(zhàn)略美是制音定生排產(chǎn)戰(zhàn)澡略的往起點(diǎn)己·雹企業(yè)繁的生鳴產(chǎn)能吼力戰(zhàn)繁略的波選擇僵：擴(kuò)圾大戰(zhàn)陽(yáng)略、涉反向復(fù)戰(zhàn)略射、追魄隨戰(zhàn)耐略、迫威懾叫戰(zhàn)略效◆鋒名詞玻解釋幟：竊·松生產(chǎn)研戰(zhàn)略世：雪企業(yè)谷在生借產(chǎn)的稻本錢(qián)胖、質(zhì)酒量、械流程倦等方亞面建赤立和琴開(kāi)展蹲相對(duì)妹競(jìng)爭(zhēng)梁優(yōu)勢(shì)須的基錫本途枝徑，廚它規(guī)諒定了債企業(yè)棵生產(chǎn)嗽制造每和采寫(xiě)購(gòu)部箱門(mén)的次工作糠方向襯，為旗實(shí)現(xiàn)屯企業(yè)貧總體朽戰(zhàn)略慕效勞子。弄第楊四節(jié)結(jié)財(cái)務(wù)礎(chǔ)戰(zhàn)略附◆干選擇凳：移·坑長(zhǎng)短贏期籌缸資結(jié)虧構(gòu)戰(zhàn)剝略杰的主斜要內(nèi)環(huán)容塞：低殺風(fēng)險(xiǎn)嶺、安需全戰(zhàn)配略；腿低成際本、怒冒險(xiǎn)區(qū)戰(zhàn)略蒼；低婦本錢(qián)供、低挽風(fēng)險(xiǎn)其戰(zhàn)略餡。扮 蒸 訓(xùn)企業(yè)剪的利筋潤(rùn)分霸配戰(zhàn)刪略應(yīng)零遵循獅既有圍利于控股東佩又有融利于宮企業(yè)雖的原短那么。艘具體予包括敲：1這〕要茶滿(mǎn)足頂企業(yè)介的再景投資賤；2柱〕穩(wěn)翻定的咬股利覺(jué)戰(zhàn)略腸；3者〕合淹理的里股利范基金丟。楊◆灶名詞戴解釋碗：頭·并財(cái)務(wù)勒戰(zhàn)略渠：旅是根攀據(jù)公扶司戰(zhàn)展略、頸競(jìng)爭(zhēng)卡戰(zhàn)略認(rèn)和其碌他職忠能戰(zhàn)秤略的更要求治，對(duì)云企業(yè)姓資金古進(jìn)行昏籌集簡(jiǎn)、動(dòng)券用、鄰分配討以取捷得最謹(jǐn)大經(jīng)管濟(jì)效它益的齒方略互。兼◆社簡(jiǎn)答株：鋸·懶財(cái)務(wù)議戰(zhàn)略鏡的主荷要任菠務(wù)有扔哪些透〔主偵要內(nèi)相容有膏哪些蠻〕：錄①乎以企張業(yè)戰(zhàn)詞略目叫標(biāo)為定根底漂，利伶用最遮佳方糧式理籌猶集企伍業(yè)所芬需的對(duì)資胞金，圓實(shí)現(xiàn)途資金梢籌集敏的合脹理化膀；謎②鍋根據(jù)掩企業(yè)蝦戰(zhàn)略葬方案家的要冤求，詢(xún)有效次分配東和調(diào)促度資勇金確顫定合廳理的私資金示結(jié)構(gòu)招，確基保資浙金調(diào)務(wù)度的趴合理多化和宋財(cái)務(wù)嚼結(jié)構(gòu)蒙的健瞎全化白；晌投資腰③紫在企亂業(yè)戰(zhàn)鬧略經(jīng)削營(yíng)過(guò)架程中津，采千取各割種必戒要措紡施，誕利用哪適當(dāng)現(xiàn)的財(cái)爸務(wù)計(jì)亦劃與組控制豪方法工，配摔合各芽個(gè)職跑能部逆門(mén)，肅充分嘉有效大地利零用各栽種資臂金，倍加速丑資金慘周轉(zhuǎn)察，講折求資鐵金運(yùn)款用的蓋效率航化，棕促進(jìn)勝企業(yè)殖的成描長(zhǎng)程；腥本錢(qián)偽控制洞④驢制定巨和實(shí)懶施財(cái)葵務(wù)戰(zhàn)編略計(jì)持劃，帝確定麻長(zhǎng)期究和短采期財(cái)給務(wù)目那標(biāo)，填在合敘理籌照集、胡分配么和運(yùn)羅用資清金的謠同時(shí)幅，力等求實(shí)碧現(xiàn)資惑金收升益的犧最大調(diào)化。還利潤(rùn)鵲分配牧第縫五節(jié)盜人力行資源獅戰(zhàn)略狗◆者名詞莖解釋娘：蜂·賭人力估資源緒戰(zhàn)略蘆：第指有地效地緊開(kāi)掘泡企業(yè)營(yíng)和社巡會(huì)上倚人力丹資源窄，積娃極地就提高屢員工載的智撿慧和域能力追所進(jìn)眨行的狗長(zhǎng)遠(yuǎn)換性的莖謀劃岔和方俗略。叨◆頭簡(jiǎn)答爹：招·盼人力陳資源慕戰(zhàn)略你有哪乖幾方駕面：霉人力大資源零開(kāi)發(fā)趣戰(zhàn)略鳳、人殖才結(jié)璃構(gòu)優(yōu)眾化戰(zhàn)幅略、洪人才雜使用好戰(zhàn)略呼·插人右力資短源開(kāi)促發(fā)戰(zhàn)養(yǎng)略炕的基嘆本途蛾徑：歪引進(jìn)鴉人才船戰(zhàn)略搶、借攀用人呈才戰(zhàn)潑略、才招聘殊人才速戰(zhàn)略存、自繪主培頭養(yǎng)人蝶才戰(zhàn)吳略、駁定尾向培汁養(yǎng)人友才戰(zhàn)具略、勵(lì)鼓勵(lì)狹自學(xué)側(cè)成才陳戰(zhàn)略敢。淹·湯人才眾結(jié)構(gòu)皇優(yōu)化痛戰(zhàn)略撤的基滔本途童徑乳：嫌人才稼層次蘇結(jié)構(gòu)惠優(yōu)化暗戰(zhàn)略睜、人離才學(xué)惑科結(jié)現(xiàn)構(gòu)優(yōu)晉化戰(zhàn)冤略、慰人才功職能時(shí)結(jié)構(gòu)裙優(yōu)化掌戰(zhàn)均略、徒人才膊智能遭結(jié)構(gòu)腰優(yōu)化擾戰(zhàn)略心、人款才年只齡結(jié)扯構(gòu)優(yōu)羨化戰(zhàn)鑄略。垂·慨人才似使用拘戰(zhàn)略斗的基陶本途窮徑盼：竹任人機(jī)唯賢送戰(zhàn)略塌、崗恩位輪治換使布用戰(zhàn)慰略、罰臺(tái)階巧提升終使用夫戰(zhàn)略闖、職翠務(wù)、廊資格臺(tái)雙軌稍使捆用戰(zhàn)據(jù)略、構(gòu)權(quán)力遲使用碌戰(zhàn)略擦、破適格提檔拔使井用戰(zhàn)材略。竟第蟻七羞章萬(wàn)后戰(zhàn)略圈實(shí)施潔第嘉一節(jié)咽喂戰(zhàn)略逮實(shí)施渴的原體那么與扣模式墊◆庸選擇由：橫·撿戰(zhàn)略意實(shí)施橫的基鈔本原自那么：橫權(quán)變座原那么?！た笝?quán)變第觀念臟：不班只是腳籠統(tǒng)壁地提毫出戰(zhàn)隆略需誘要隨鼠著環(huán)虹境條械件的參變化腸而變續(xù)化，另還應(yīng)閣是對(duì)朋可能朗發(fā)生居的特員定變泡化及勾其對(duì)永企業(yè)慘戰(zhàn)略班實(shí)施史的影茂響，未以及腐應(yīng)采歉取的策應(yīng)變就方案帆都要僵有足篩夠的序了解暮和準(zhǔn)滅備，裁從而立具備俘足夠損的應(yīng)緩變能干力。稀·倡戰(zhàn)略隸實(shí)施桿的模義式有禽哪些傾：偷指揮萄型〔文特點(diǎn)迅是總狗經(jīng)理探考慮議的是球如何吧制定血一個(gè)喊最正確腥戰(zhàn)略奸的問(wèn)個(gè)題〕請(qǐng)變革沉型〔杯特點(diǎn)螞是總汗經(jīng)理慨考慮包的主緊要是努如何肺實(shí)施勿企業(yè)杯戰(zhàn)略有〕奏合作負(fù)型〔升特點(diǎn)歇是總方經(jīng)理食考慮采的是代如何索讓其復(fù)他高該層管柱理人貞員同案他一究起共侄同實(shí)竄施戰(zhàn)黑略〕索文化照型〔研特點(diǎn)沸是如門(mén)何動(dòng)爺員全崇體員井工都對(duì)參與屢戰(zhàn)略德實(shí)施鋼活動(dòng)罰，即感企業(yè)姑文化諸〕癥增長(zhǎng)即型〔極特點(diǎn)撇是自灑下而鳥(niǎo)上的玩提出坐戰(zhàn)略歇〕土◆墨簡(jiǎn)答滲：壯·嘩公司吹在實(shí)深施戰(zhàn)寺略過(guò)誘程中挖良好泡的組賢織保坦障是踐什么蒸？〔剝戰(zhàn)略爪實(shí)施丸的支蛛持系卻統(tǒng)是扁什么遺？〕氏貼雄繳涉王八福圖：蔽①怒組織殖結(jié)構(gòu)之；輩②知資源虧分配和；貼③趴信息表溝通裕；萬(wàn)④著企業(yè)隙文化素；那⑤密各級(jí)譽(yù)領(lǐng)導(dǎo)平人員悉；錢(qián)⑥劉控制磁鼓勵(lì)盆制度頌。軋第倒二節(jié)制罪戰(zhàn)略竿實(shí)施茂與組捏織結(jié)偉構(gòu)榜◆畢選擇漆：算·淹直線(xiàn)慚制組工織結(jié)科構(gòu)的綿優(yōu)點(diǎn)能：機(jī)合構(gòu)簡(jiǎn)報(bào)單、曲指揮寄統(tǒng)一乏；；鬼分工尾明確只、職勇責(zé)鮮轟明；盟對(duì)變芽化多示端的評(píng)環(huán)境碗可以永迅速珍做出轟反響陪；容全易保蘿持很亭大的躍靈活躺性和愿創(chuàng)新隸精神街。缺菊點(diǎn)：射總經(jīng)臣理個(gè)香人責(zé)溉任很智大，雖容易錯(cuò)造成伶獨(dú)斷畜專(zhuān)行桿；決罷策一炊旦失秩誤，是風(fēng)險(xiǎn)杜很大被。蟲(chóng)職能箭型組框織結(jié)宗構(gòu)的校缺陷飼是：派多頭暑指揮兵；優(yōu)夠點(diǎn)：擠能夠辜大大犁提高囑管理醉的專(zhuān)投業(yè)化餅程度亂。作 框 焰美國(guó)乘學(xué)者蝴錢(qián)德裂勒在擱19鼓62陸年發(fā)裕表的肥?戰(zhàn)裳略與口結(jié)構(gòu)墾?一升書(shū)中察指出圖：戰(zhàn)探略與奇結(jié)構(gòu)衣關(guān)系爐的基弓本原斬那么是哈組織集的結(jié)全構(gòu)要憑服從拔于組狗織的恰戰(zhàn)略捉。沖◆搞名詞灑解釋衣：語(yǔ)·津職能豆型組貓織結(jié)彈構(gòu)：仆是按換企業(yè)碎內(nèi)部祝的各茶項(xiàng)職合能如禮市場(chǎng)境營(yíng)銷(xiāo)誦、生仇產(chǎn)、堪財(cái)務(wù)釣、研畏究與夸開(kāi)發(fā)六、人畢力資漆源管派理等級(jí)來(lái)浙構(gòu)造巡的組遠(yuǎn)織結(jié)桃構(gòu)。唉·飽矩陣內(nèi)型組彼織結(jié)挺構(gòu)：緣是將路職能把管理稅人員津沿縱趴向排誓列，棕同時(shí)霉將負(fù)沿責(zé)產(chǎn)立品或沾獨(dú)立價(jià)經(jīng)營(yíng)獅單位鑰的管煩理人塊員橫謊向排搭列謝而形嬌成的飾一種躁矩陣潮式的擠組織鳥(niǎo)結(jié)構(gòu)矩。凡◆曉案例猾、簡(jiǎn)膜答：亂·臭簡(jiǎn)述柏戰(zhàn)略挑實(shí)施介與與巾組織柴結(jié)構(gòu)弦的關(guān)濾系焦？煩①雹有效姥的組后織結(jié)罰構(gòu)規(guī)隔定了石各層龜次管肚理者諷分配釘和使更用企激業(yè)資竭源的夏權(quán)力林，確幫立了釘必要荒的管垃理控攀制權(quán)迷威線(xiàn)跪，從四而明搞確了永企業(yè)搏各層蛇次管泳理人諷員各末自的脅職責(zé)伍，有俱利于岸組織獵內(nèi)部龜建立綢起管昂理控躍制秩押序；欲〔權(quán)票責(zé)利針明確屬〕測(cè)②黃有效艦的組小織結(jié)高構(gòu)規(guī)邪定了嗽企業(yè)鑒內(nèi)部匠各單蠟位、脊各崗限位之邪間的歉分工招合作頭，從利而能顫夠增館強(qiáng)全肌體成迫員協(xié)蛋同完放成企狠業(yè)目罷標(biāo)的盜可能漿性；篩〔合濁理的貝分工剪協(xié)作陰〕波③精有效災(zāi)的組季織結(jié)把構(gòu)規(guī)蛇定了催企業(yè)黨內(nèi)部包各單段位、騰各成宵員之濫間的傍聯(lián)系繪溝通坊渠道猛，從值而能愉夠確金保企礎(chǔ)業(yè)各帥類(lèi)信恨息的冬準(zhǔn)確箏、快段速傳渡遞，覽有利取于提攜高企襲業(yè)的健應(yīng)變假能力宜。〔檔信息量的準(zhǔn)遣確高口效〕計(jì)·疼事業(yè)生部制會(huì)組織冊(cè)結(jié)構(gòu)悶的優(yōu)兩缺點(diǎn)眼主要爸有哪愉些？曬優(yōu)點(diǎn)禽是：真①餡可使謊最高纖管理獵者擺允脫日哀常行斑政事求務(wù)，浸集中飲精力蔑研究魂公司助的戰(zhàn)學(xué)略方勇針；煉②比事業(yè)器部可者以發(fā)拆揮主益動(dòng)性輛，根座據(jù)實(shí)用際情納況及蒜時(shí)調(diào)閱整生并產(chǎn)銷(xiāo)穿售，煎靈活去經(jīng)營(yíng)峰，并傭且可餡以在飼事業(yè)掃部范挖圍內(nèi)金協(xié)調(diào)存生產(chǎn)魔、銷(xiāo)寇售、被研究喚與開(kāi)銷(xiāo)發(fā)等指方面龜?shù)牧γ⒘?；竄③灑按產(chǎn)童品性活質(zhì)或敏市場(chǎng)呆劃分容事業(yè)腰部，瓣有利也于生造產(chǎn)的牧專(zhuān)業(yè)稻化與格協(xié)作圖；醬④插有利鋒于培隱訓(xùn)企遭業(yè)的軟全面優(yōu)管理桑人才艱，因鄉(xiāng)為每濱個(gè)事兆業(yè)部非的負(fù)稼責(zé)人岔實(shí)際漆上是誘經(jīng)歷壞了企雞業(yè)的賓全部標(biāo)管理我活動(dòng)止。親缺點(diǎn)涉是：溪〔成烏本高攀〕蘿①烤各個(gè)焦事業(yè)規(guī)部都盒設(shè)置奉相同礙的職扒能部秧門(mén)，蓄造成穴機(jī)構(gòu)余重復(fù)斯，資畢源浪育費(fèi)；擱②璃需要燈較多柔的管盞理人材員，督增加瓜管理登的行伯政費(fèi)泄用；寨③暈各個(gè)艦事業(yè)強(qiáng)部容稍易產(chǎn)帖生獨(dú)河立傾仇向，刊或者史相互江競(jìng)爭(zhēng)權(quán)，從津面損支害了結(jié)整個(gè)沾公司特的利威益。岸〔本住位主瓦義〕沉第棋三節(jié)銹歡戰(zhàn)略麻實(shí)施鐘與資目源配件置辱◆真選擇港：勻·棉動(dòng)態(tài)莊相輔拋效果絡(luò)可劃永分為紫：物彈的動(dòng)攏態(tài)相常輔效爐果、懸資金肯的動(dòng)蠻態(tài)相英輔效昌果餡·脖動(dòng)態(tài)柴相乘誤效果眼：指商企業(yè)葬將來(lái)曬戰(zhàn)略淚能有脫效使歇用現(xiàn)問(wèn)在戰(zhàn)鄙略運(yùn)湖行中純產(chǎn)生繞的圈無(wú)形敢資源霧的效砍果河◆燙簡(jiǎn)答訂、論走述：拔·屠試論襯述企架業(yè)戰(zhàn)坐略資跡源的風(fēng)分配吸及其謠包括勁的內(nèi)尖容：辨企業(yè)悠戰(zhàn)略初資源難的分道配可合分為瞞：人儉力資公源的匹分配輸和資東金的誕分配方人力巷資源躬分配尸有三沫個(gè)內(nèi)斗容：蠶①預(yù)為各脂個(gè)戰(zhàn)攏略崗欄位配裕備管贏理和雜技術(shù)錢(qián)人才諸，特釋別是授對(duì)砍關(guān)鍵崗崗位捕的非關(guān)鍵擾人物沿的選滋擇；靜②愿為戰(zhàn)敗略實(shí)它施閱建立俊人才瓶及技乎能的概儲(chǔ)藏栗，不隙斷為獵戰(zhàn)略然實(shí)施鼠輸送作有效杜的人球才；期③竟在戰(zhàn)疤略實(shí)跳施過(guò)妨程中律，注塊意整盾個(gè)壓隊(duì)伍筋的檔綜合惹力量遲搭配彩和權(quán)麥衡。音資金挽的分舒配可揪采取戶(hù)的方構(gòu)式：?、僦沉慊孱A(yù)算慎；司②晝規(guī)劃嗽預(yù)算艦；巧③箭比例傷預(yù)算莊；唇④曉產(chǎn)品請(qǐng)生命假周期候預(yù)算肢。爆忍李在資亂金分槽配中決應(yīng)遵店循的棍兩項(xiàng)夾原那么按：淺①通根據(jù)余各單箱位、睛各項(xiàng)途目對(duì)額整個(gè)霉戰(zhàn)略掩的重封要性低來(lái)設(shè)賣(mài)置資題金分聲配的避優(yōu)先召權(quán)，恭以實(shí)穴現(xiàn)資循源的朋有償廁高效穿利用林；速②似努力輸開(kāi)發(fā)昌資金奔分配鏟在各宣戰(zhàn)略報(bào)單位蚊的潛受在協(xié)樸同功定能。喇第踐四節(jié)懷仰戰(zhàn)略恥實(shí)施電與信館息系偵統(tǒng)論◆遼選擇能：仰·廢信息唯系統(tǒng)見(jiàn)的重員要作數(shù)用體成現(xiàn)在悅以下者幾方買(mǎi)面：籍戰(zhàn)略獵表達(dá)側(cè)、戰(zhàn)婚略分幕解和逼溝通或、戰(zhàn)什略反負(fù)饋鈴·挑卡普犯蘭的條平衡找記分統(tǒng)卡研唇究表似明，石企業(yè)松戰(zhàn)略鍋描述佩為：眠財(cái)務(wù)啄、顧傻客、轟內(nèi)部兼活動(dòng)燥、學(xué)脫習(xí)左第勾五節(jié)紫純戰(zhàn)略盾實(shí)施錯(cuò)與企論業(yè)文拍化摘◆捷選擇騾：鍬·印戰(zhàn)略猛實(shí)施手與文鍛化關(guān)飽系的盞管理受有四伸種情旦況：繭一致菠、潛類(lèi)在一媽致、乳不很急協(xié)調(diào)凈、很失不一崗致述·骨企業(yè)隔文化燕再造占方式立：漸原進(jìn)式那么、激臭進(jìn)式潤(rùn)◆漿名詞渡解釋姻：犁·洲企業(yè)突文化者：霜指一家個(gè)企騎業(yè)的辦全體馬成員贊共同者擁有謀的信乳念、尼期望奉值和銳價(jià)值予觀體煉系，鐮它確炎定企婆業(yè)行丸為的交標(biāo)準(zhǔn)業(yè)和方越式，藏標(biāo)準(zhǔn)央人們痰的行菠為。笑◆軌簡(jiǎn)答忙：曬·婆企業(yè)暗文化誓的結(jié)模構(gòu)分海幾個(gè)龜層次演及其純包括陶的內(nèi)黃容：唉〔冰挑山〕棟①只物質(zhì)迫層，徹包括結(jié)廠容詞廠貌競(jìng)、產(chǎn)派品外指觀及露包裝屈、企壓業(yè)技餓術(shù)工席藝設(shè)悟備特蝕性等蛛三方題面〔貨表層洗，華顯性己文化捆〕認(rèn)②潛制度逼層，立包括述企業(yè)杏職工述和企才業(yè)組徑織行妨為產(chǎn)治生奉勸范性之、約米束性讓影響以的部誰(shuí)分〔咬中間挑層，喉顯性效文化幼〕巖③母精神某層，煉指企監(jiān)業(yè)的強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)和職勉工共捐同信廉守的反根本壘信念缸、價(jià)坊值標(biāo)咱準(zhǔn)、責(zé)職業(yè)透道德條及精式神風(fēng)然貌〔演隱性愁文化宮〕鉤·診簡(jiǎn)述飯企業(yè)籮文化幸與戰(zhàn)囑略實(shí)效施之舌間的軌關(guān)系索：訊柜婆蠅割企濁業(yè)霧戰(zhàn)略適與企逼業(yè)文既化有燙十分?jǐn)⒚芮懈璧年P(guān)外系予：桃①蓮優(yōu)秀水企業(yè)稍文化識(shí)突出悅企業(yè)大特色浪，形噴成企壁業(yè)成節(jié)員共論同價(jià)趟值觀嬌，企辮業(yè)文浪化具餓鮮明僻個(gè)性探，利虎于企施業(yè)制屈定出鐵與眾項(xiàng)不同宇、克利敵制開(kāi)勝的盤(pán)戰(zhàn)略替；炊②欣戰(zhàn)略墨制定巖后，悠利用訊企業(yè)紐文化虜具有絹的導(dǎo)餡向、醬約束邀、凝罩聚、滋鼓勵(lì)年等功格能，慰同意朱員工店的觀陷念行蕩為，氏共同必為積馬極有福效地恩貫徹訪實(shí)施潔企業(yè)儲(chǔ)戰(zhàn)略狐努力請(qǐng)奮斗施。三◆愉案例歷：肺·研企業(yè)半文化嚇?lè)譃樯缢念?lèi)掘：稠①兄權(quán)力抓導(dǎo)向殘型文甜化：膏強(qiáng)調(diào)脆權(quán)力鉆的支爽配作婦用，悟上級(jí)嶄對(duì)下著級(jí)具瑞有絕伯對(duì)控托制權(quán)炮，蛛井網(wǎng)型只〔制籮造公煙司〕軍②釋角色浸導(dǎo)向兼型文顏化：坡強(qiáng)調(diào)重對(duì)企偵業(yè)忠風(fēng)誠(chéng)奉垮獻(xiàn)，陪每個(gè)耍人都店是企滑業(yè)不承可缺拳少的貓角色以，亭突子型禍③佳任務(wù)桿導(dǎo)向其型文歡化：您網(wǎng)格困型〔陵咨詢(xún)碗公司嫂〕窄④這員工級(jí)導(dǎo)向饞型文鉆化：龜強(qiáng)調(diào)尸員工膚參與感民主沃管理寧與決僑策作賢用，碑充分禮尊重皇員工質(zhì)的行簽為選繼擇，真環(huán)型霧第衛(wèi)六麗節(jié)廳戰(zhàn)旅略實(shí)尺施與燦領(lǐng)導(dǎo)擋◆久選擇稅：血·緒戰(zhàn)略他領(lǐng)導(dǎo)患者的云行為喚模式甩：跳要素頑模式康革新鏟分析砍型梁革新吸直覺(jué)宏型看保守糕分析餅型渠保守學(xué)直覺(jué)齊型違價(jià)值愁觀和撞決策杏行為忌專(zhuān)一肺、攻女勢(shì)型蠶和革傷新型拾、對(duì)型新信月息和嬌新思朋想敏豈感、鑄思想清靈活錢(qián)、能覽提出薯許多宇可供絡(luò)選擇薯的辦含法、觀能迅旁速作卸出決重策最自我檢，攻幕勢(shì)型輩和革枕新型沖，憑裁直覺(jué)此對(duì)新繼時(shí)機(jī)抽敏感神，思豈想直秒觀，君提不陶出什輸么辦驢法，姑在沒(méi)辦有充齒分考修慮資撐源的昆情況枕下，肆往往錦很快贏作出跟決策傷理論啄上的救一致鄉(xiāng)性，久理性櫻主義劃和至憑善論教者，滅固守船原那么漸、理狐論，議樂(lè)觀聞、辦笑法多緩，直患到把丘握了療充分垃的信事息和汁資源貴情況競(jìng)才作船出決俊策互自我喬，保睜守、桶囿于撓傳統(tǒng)炕，固叉守過(guò)輪去的炸經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)不靈橫活，房要等愛(ài)到一蹲系列肉的問(wèn)寬題都螞看清以楚后竊才作筐了決寧策細(xì)領(lǐng)導(dǎo)金行為影表達(dá)和目標(biāo)燭和方襖針清殃楚，拋隨時(shí)次聽(tīng)取府他人蔥意見(jiàn)臭，能銀忍耐眉失敗潤(rùn)〔或拍共同多分擔(dān)符失敗筆〕述往往阻是自碼己去鼻干而舍不是斜提出機(jī)目標(biāo)陡，強(qiáng)翻迫他抵人服捕從自說(shuō)己的寺意見(jiàn)支，令遷人敬感畏，裁不能披容忍綠失敗皮〔獨(dú)季裁〕蔽目標(biāo)挺混雜倆不清叉缺少瑞目