建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)施辦法范本

年4月19日建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)施辦法文檔僅供參考大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)施辦法(.10)(征求意見稿)1.目的為加強(qiáng)公司建設(shè)工程造價(jià)管理，合理確定和有效控制工程造價(jià)，提高投資效益，結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司和各下屬單位投資的新建、改建、擴(kuò)建等工程施工階段的造價(jià)管理活動(dòng)。3.術(shù)語3.1限額設(shè)計(jì)：按照投資或造價(jià)的限額開展?jié)M足技術(shù)的設(shè)計(jì)工作。即按照可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的投資限額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，按照施工圖預(yù)算對施工圖設(shè)計(jì)中各專業(yè)文件作出決策的設(shè)計(jì)工作程序。3.2綜合單價(jià)：完成一個(gè)規(guī)定的工程量清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)和工程設(shè)備費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。3.3暫列金額：用于工程施工合同簽訂時(shí)未確定或者不可預(yù)見的材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定的調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。3.4暫估價(jià)：招標(biāo)人在工程量清單中提供的、用于支付在施工過程中必然發(fā)生、但在施工合同簽訂時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備的單價(jià)和專業(yè)工程的價(jià)格。3.5招標(biāo)控制價(jià)：招標(biāo)人根據(jù)國家或省級建設(shè)行政主管理部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，依據(jù)擬訂的招標(biāo)文件和招標(biāo)工程量清單、結(jié)合工程具體情況發(fā)布的招標(biāo)工程的最高投標(biāo)限價(jià)。4.職責(zé)4.1公司工程管理部門負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理、監(jiān)督指導(dǎo)、預(yù)結(jié)算編制、審核、復(fù)審工作；公司各下屬單位造價(jià)管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)。4.2公司各下屬單位工程管理部門負(fù)責(zé)本單位工程造價(jià)管理、預(yù)結(jié)算編制審核工作。4.3公司監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算的審計(jì)工作。5.管理程序/要求5.1工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)(1)國家《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》；(2)湖北省《消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》、費(fèi)用定額、有色金屬工業(yè)行業(yè)預(yù)算定額；(3)國家、行業(yè)、地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；(4)國家和省市規(guī)定的其它計(jì)價(jià)依據(jù)。5.2工程造價(jià)管理的基本要求5.2.1公司建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)工程造價(jià)管理的政策現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定.5.2.2項(xiàng)目投資部門根據(jù)工程規(guī)模、功能制定科學(xué)的投資控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)單位按投資控制計(jì)劃限額設(shè)計(jì)，以保證施工圖預(yù)算造價(jià)不突破投資控制計(jì)劃為目標(biāo)。5.2.3項(xiàng)目投資部門下達(dá)施工聯(lián)系函時(shí)應(yīng)同時(shí)提供經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件和施工圖預(yù)算,應(yīng)明確項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容及投資額度。5.2.4項(xiàng)目實(shí)施過程中,工程管理部門要對施工過程進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)造價(jià)管理,將工程建設(shè)造價(jià)控制在投資限額允許的范圍內(nèi)。5.2.5公司各單位/部門的工程造價(jià)實(shí)行三級管理兩級審核。(1)造價(jià)編制人應(yīng)審查造價(jià)依據(jù)資料的完整性、有效性、合規(guī)性，對自身收集的工程計(jì)量、工程計(jì)價(jià)等基礎(chǔ)資料的全面性、真實(shí)性和實(shí)用性負(fù)責(zé)，對造價(jià)成果文件的準(zhǔn)確性、合規(guī)性負(fù)責(zé)；(2)各單位/公司工程部門專業(yè)科室負(fù)責(zé)人是造價(jià)管理的審核人，應(yīng)對造價(jià)依據(jù)資料和基礎(chǔ)資料的完整性、有效性、合規(guī)性和全面性、真實(shí)性、實(shí)用性進(jìn)行審核，并應(yīng)對具體項(xiàng)目計(jì)量和計(jì)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行一定比例的復(fù)核，簽字確認(rèn)，對造價(jià)成果文件的準(zhǔn)確性和合規(guī)性承擔(dān)業(yè)務(wù)把關(guān)責(zé)任；(3)各單位/公司工程部門主管領(lǐng)導(dǎo)是造價(jià)管理的審定人，應(yīng)對造價(jià)依據(jù)資料和基礎(chǔ)資料的完整性、有效性、合規(guī)性和全面性、真實(shí)性、實(shí)用性進(jìn)行復(fù)審，對造價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性、合規(guī)性、工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工程造價(jià)合理性進(jìn)行審查、分析，簽字確認(rèn)，承擔(dān)本單位/部門的審核把關(guān)責(zé)任。5.2.6公司工程造管理辦法中凡涉及合同工程造價(jià)事項(xiàng)的規(guī)定，各單位/公司工程部門都應(yīng)在施工合同專用條款中明確約定。5.3施工圖預(yù)算5.3.1編制和審查建設(shè)工程預(yù)算應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)合理、客觀公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，防止少算、漏算和高估冒算5.3.2施工圖預(yù)算由設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位有相應(yīng)編審資格的造價(jià)專業(yè)人員編制和審核。對未提供施工圖預(yù)算的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位工程管理部門應(yīng)組織編制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算的編審內(nèi)容符合建設(shè)行政主管部門造價(jià)管理規(guī)定要求，封面、格式統(tǒng)一。5.3.3建設(shè)單位工程管理部門編制施工圖預(yù)算時(shí)要按下列5.3.4-5.3.9款的程序和要求進(jìn)行管理。5.3.4編制施工圖預(yù)算依據(jù)資料:⑴經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算文件⑵經(jīng)審定批準(zhǔn)的全部施工圖設(shè)計(jì)文件⑶現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、通用圖、標(biāo)準(zhǔn)圖⑷經(jīng)審定批準(zhǔn)或常規(guī)的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）及技術(shù)措施⑸現(xiàn)行的各類材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格⑹其它相關(guān)資料5.3.5編制和審查施工圖預(yù)算前，工程管理部門要先組織施工圖內(nèi)部會(huì)審，根據(jù)會(huì)審提出的問題在設(shè)計(jì)修改完善后方可編制。5.3.6施工圖預(yù)算應(yīng)包括內(nèi)容:⑴封面及簽署頁：編制人/造價(jià)人員，審核人/科室負(fù)責(zé)人，審定人/單位或部門負(fù)責(zé)人簽字；工程名稱，編制單位加蓋公章，編制日期。(2)編制說明：有工程概況及預(yù)算總價(jià)值組成，編制依據(jù)及對采用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法的說明，工程量計(jì)算的施工圖號(hào)、變更圖號(hào)、施工組織設(shè)計(jì)編號(hào)，工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，材料價(jià)格取定的依據(jù)，其它要說明的問題。(3)工程費(fèi)用匯總表；(4)單位工程費(fèi)用匯總表；(5)單位工程直接費(fèi)表；(6)單位工程工程量計(jì)算書；(7)措施項(xiàng)目分項(xiàng)匯總表；(8)單位工程人材機(jī)價(jià)差表；(9)補(bǔ)充子目估價(jià)表?？砂锤奖鞧L/3.0.1-附表GL/3.0.9編制。5.3.7編制施工圖預(yù)算時(shí),對預(yù)算定額中缺項(xiàng)的子目,應(yīng)根據(jù)預(yù)算定額的編制原則和計(jì)算方法編制補(bǔ)充子目估價(jià)表。5.3.8建設(shè)單位工程管理部門的施工圖預(yù)算編制完成后要與設(shè)計(jì)提供的施工圖預(yù)算和投資部門的投資控制價(jià)格進(jìn)行比較分析,出現(xiàn)較大偏差或超出投資限額的要及時(shí)反饋投資/設(shè)計(jì)管理部門,修改設(shè)計(jì)或調(diào)整投資限額。5.3.9各單位和公司工程管理部門編制的施工圖預(yù)算，應(yīng)由預(yù)算編制科室負(fù)責(zé)人和單位/部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行兩級二次審核。有限公司授權(quán)各單位管理的工程項(xiàng)目的施工圖預(yù)算，各單位按上述要求審核后還應(yīng)報(bào)公司工程管理部門按上述要求復(fù)審。5.3.10經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、編制招標(biāo)控制價(jià)和工程發(fā)包的基礎(chǔ)和依據(jù)。5.4工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)和工程發(fā)包5.4.1公司工程發(fā)包依據(jù)市場化原則定價(jià)，工程發(fā)包按公司招標(biāo)管理辦法實(shí)行招標(biāo)，招標(biāo)實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)制度。5.4.2建設(shè)工程招標(biāo)工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)由工程發(fā)包單位工程管理部門編制或授權(quán)符合要求的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制。工程量清單編制應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行和符合公司制度要求，其成果文件由編制人簽字負(fù)責(zé)。工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)經(jīng)招標(biāo)單位/部門專業(yè)科室負(fù)責(zé)人、單位/部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行兩級二次審核。5.4.3工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的單價(jià)應(yīng)采用綜合單價(jià)，其綜合單價(jià)應(yīng)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用；措施項(xiàng)目清單應(yīng)包含全部措施工程內(nèi)容。5.4.4工程量清單中不能確定價(jià)格的材料和專業(yè)工程應(yīng)設(shè)置暫估價(jià)；不實(shí)行總價(jià)包干的項(xiàng)目，能夠設(shè)定分部分項(xiàng)工程費(fèi)的10%以內(nèi)的暫列金額。5.4.5編制招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)對合同專用條款中下列涉及工程造價(jià)的事項(xiàng)擬定合同專用條件：(1)合同計(jì)價(jià)方式；(2)主要材料、設(shè)備的供應(yīng)和采購方式；(3)預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)間及抵扣方式；(4)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)的支付計(jì)劃、使用要求等；(5)工程計(jì)量及支付工程進(jìn)度款的方式、數(shù)額及時(shí)間；(6)施工索賠的程序、時(shí)限、金額確認(rèn)與支付方式；(7)設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證的認(rèn)定及工程價(jià)款調(diào)整辦法；(8)承擔(dān)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容、范圍及超出約定內(nèi)容、范圍的調(diào)整辦法；(9)工程竣工結(jié)算編制與核對、支付及時(shí)間；(10)合同解除的價(jià)款結(jié)算與支付方式；(11)工程質(zhì)量保證金的數(shù)額、預(yù)留方式及時(shí)間；(12)工程價(jià)款發(fā)生爭議的解決方法及時(shí)限；(13)違約責(zé)任；(14)與履行合同、支付價(jià)款有關(guān)的其它事項(xiàng)。5.4.6在工程招標(biāo)過程中，需要時(shí)，造價(jià)編制/審核人員應(yīng)對投標(biāo)報(bào)價(jià)的合規(guī)性、合理性進(jìn)行核查和分析，并進(jìn)行答疑：（1）投標(biāo)文件對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)分析；（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)文件的錯(cuò)漏項(xiàng)分析；（3）工程量清單項(xiàng)目的完整性及綜合單價(jià)的合理性分析；（4）措施項(xiàng)目清單的完整性和合理性分析，以及其中不可競爭性費(fèi)用正確性分析；（5）暫列金額、暫估價(jià)正確性復(fù)核；(6)不平衡報(bào)價(jià)分析；（7）總價(jià)與合價(jià)的算術(shù)性復(fù)核；（8）其它應(yīng)復(fù)核和澄清的問題。5.4.7中標(biāo)人(承包人)確定后,工程發(fā)包人應(yīng)當(dāng)與其依法簽訂書面的《建設(shè)工程施工合同》。公司建設(shè)工程施工合同應(yīng)統(tǒng)一采用建設(shè)部GF-0201《建設(shè)工程施工合同》示范文本，并應(yīng)當(dāng)按照國家和省市有關(guān)規(guī)定，在合同專用條款中對5.4.6款的相關(guān)專用合同條件進(jìn)行約定。對于直接發(fā)包的工程的施工合同，也應(yīng)按本款要求辦理。5.4.8施工合同簽訂程序遵照公司合同管理辦法執(zhí)行.5.4.9《建設(shè)工程施工合同》是工程進(jìn)度款支付和工程竣工結(jié)算的依據(jù)，當(dāng)工程施工過程由于設(shè)計(jì)變更等發(fā)生工程造價(jià)調(diào)整、出現(xiàn)重大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)根據(jù)審定的價(jià)款調(diào)整預(yù)算，按公司規(guī)定程序補(bǔ)充投資計(jì)劃、簽訂補(bǔ)充協(xié)議。5.5變更和簽證5.5.1設(shè)計(jì)變更需經(jīng)投資管理/設(shè)計(jì)管理部門審查確認(rèn)方為有效；設(shè)計(jì)變更的主張方應(yīng)對變更內(nèi)容進(jìn)行估價(jià)分析；設(shè)計(jì)變更須經(jīng)工程管理部門同意后實(shí)施、簽認(rèn)批準(zhǔn)后方可作為工程結(jié)算依據(jù)。(1)承包方和發(fā)包方工程管理部門應(yīng)對變更內(nèi)容編制分項(xiàng)造價(jià),承包方須在一周內(nèi)將更變變更附報(bào)價(jià)送發(fā)包方工程管理部門審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。(2)單位工程/分部分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)變更累計(jì)費(fèi)用增加超過合同簽約價(jià)10%的，應(yīng)停止實(shí)施。確需實(shí)施的，須要求投資管理/設(shè)計(jì)管理部門修改設(shè)計(jì)或按程序由投資管理部門辦理相關(guān)費(fèi)用增補(bǔ)后,發(fā)包方工程管理部門方可批準(zhǔn)并通知承包人開始實(shí)施，并辦理補(bǔ)充協(xié)議10%，是變更與簽證分別10%，是變更與簽證分別，還是共計(jì)？未經(jīng)批準(zhǔn)增加投資計(jì)劃的，不得辦理補(bǔ)充協(xié)議，不予結(jié)算。5.5.2工程變更需經(jīng)發(fā)包單位/部門審核同意后方可作為費(fèi)用和工期調(diào)整的結(jié)算依據(jù)。變更提出單位應(yīng)按表GF/C.0.2報(bào)送《工程變更單》和設(shè)計(jì)圖樣、報(bào)價(jià)文件、工期計(jì)算及其它有關(guān)證明材料，設(shè)計(jì)和經(jīng)監(jiān)理審查后，報(bào)工程管理部門審批，造價(jià)審核程序和管理要求按上款執(zhí)行。5.5.3工程現(xiàn)場簽證按表GL/3.1.1《現(xiàn)場簽證表》的要求報(bào)送和辦理審批手續(xù)。工程現(xiàn)場簽證必須說明原因，內(nèi)容準(zhǔn)確、事實(shí)清楚、圖樣規(guī)范、工程量計(jì)算準(zhǔn)確、并現(xiàn)場確認(rèn)，不得涂改和復(fù)印。涉及造價(jià)變化的要隨附報(bào)價(jià)資料。(1)工程現(xiàn)場簽證必須經(jīng)承包方代表、監(jiān)理工程師，發(fā)包方現(xiàn)場代表對簽證內(nèi)容現(xiàn)場核定確認(rèn)簽字；(2)凡涉及工程計(jì)量增減、工程量清單項(xiàng)目變化、綜合單價(jià)調(diào)整或補(bǔ)充的內(nèi)容，造價(jià)人員應(yīng)同步在現(xiàn)場對簽證內(nèi)容計(jì)量、簽字確認(rèn)，并對簽證工程量進(jìn)行估價(jià)和審核。(3)單位工程/分部分項(xiàng)工程現(xiàn)場簽證費(fèi)用累計(jì)導(dǎo)致工程造價(jià)超過合同簽約價(jià)10%的，造價(jià)人員應(yīng)通知現(xiàn)場代表，現(xiàn)場代表應(yīng)通知承包方停止實(shí)施、或調(diào)整施工內(nèi)容、或按公司規(guī)定程序追加投資同上。同上（4）現(xiàn)場簽證必須按當(dāng)時(shí)發(fā)生當(dāng)時(shí)簽證的原則，現(xiàn)場簽認(rèn)工程內(nèi)容和工程量，在一周內(nèi)辦理完畢確認(rèn)和造價(jià)審批手續(xù)。經(jīng)發(fā)包方工程管理部門審簽確認(rèn)的造價(jià)計(jì)算方式/造價(jià)作為蓋章批準(zhǔn)的條件和結(jié)算依據(jù)，嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽。（5）如現(xiàn)場簽證的工程內(nèi)容承包單位認(rèn)為/需要立即實(shí)施、否則可能影響關(guān)鍵線路的施工進(jìn)度、造成工期延誤的，承包單位能夠要求監(jiān)理、發(fā)包方相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場會(huì)商，并按表GL/3.1.0《工程簽證現(xiàn)場會(huì)商表》的要求，商定工程內(nèi)容、填報(bào)最高估價(jià)、到場人員草簽確認(rèn)意見后，立即實(shí)施，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完成正式簽證審批手續(xù)。上述審查簽認(rèn)的文件，發(fā)包方現(xiàn)場工程管理人員、造價(jià)人員要自行留存，用于備查和驗(yàn)證。5.5.4工程管理部門造價(jià)人員對變更、簽證按前述條款進(jìn)行的確認(rèn)審核應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）變更或簽證的必要性、合理性。（2）變更或簽證方案的合法性、合規(guī)性、有效性。（3）變更或簽證方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性。（4）造價(jià)文件計(jì)量、計(jì)價(jià)的有效性、合理性、準(zhǔn)確性。5.6工程材料價(jià)格、暫估價(jià)和工程分包5.6.1公司工程材料價(jià)格認(rèn)定采取聯(lián)合詢價(jià)，競爭性談判定價(jià)，招標(biāo)定價(jià)等模式。5.6.2常規(guī)材料中型號(hào)、規(guī)格、性能確定、品種單一、價(jià)格與建設(shè)行政主管造價(jià)部門發(fā)布的信息價(jià)格一致的，按建設(shè)行政主管造價(jià)部門發(fā)布的價(jià)格執(zhí)行。5.6.3材料品種繁多量小、規(guī)格、型號(hào)、性能各異、價(jià)格不同的，發(fā)包單位工程管理部門須對材料價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)認(rèn)定、按表GL/3.1.2《材料詢價(jià)/核價(jià)單》書面確認(rèn)批準(zhǔn)后，承包單位才能采購和作為工程造價(jià)結(jié)算的依據(jù)。（1）詢價(jià)比價(jià)的生產(chǎn)廠/供應(yīng)商應(yīng)不少于3家，且應(yīng)由發(fā)、承包雙方各自獨(dú)立推薦不同的生產(chǎn)廠/供應(yīng)商。屬單一來源的采購材料除外。（2）詢價(jià)比價(jià)前，應(yīng)要求承包單位按《材料詢價(jià)/核價(jià)單》填報(bào)材料擬購數(shù)量和報(bào)價(jià)，并推薦部分生產(chǎn)廠/供應(yīng)商。（3）發(fā)包單位工程管理部門組織相關(guān)人員，就承包單位申請的材料品種規(guī)格、質(zhì)量型號(hào)和擬購數(shù)量，對自行推薦的和承包單位推薦的生產(chǎn)廠/供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)后，認(rèn)定生產(chǎn)廠/供應(yīng)商、型號(hào)規(guī)格、質(zhì)量等級和采購價(jià)格。工程管理部門造價(jià)人員應(yīng)自行留存簽字認(rèn)定并經(jīng)批準(zhǔn)的《材料詢價(jià)/核價(jià)單》作為竣工結(jié)算和查驗(yàn)的依據(jù)。（4）凡是經(jīng)認(rèn)定的材料核價(jià)單必須注明材料的品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級，認(rèn)定價(jià)格，需要時(shí)要求提供樣品，工程管理部門現(xiàn)場管理人員應(yīng)封樣保管，以備驗(yàn)證。5.6.4對數(shù)量多價(jià)值大、質(zhì)優(yōu)價(jià)高、市場價(jià)格復(fù)雜的材料和合同約定的分包工程（專業(yè)工程）的暫估價(jià)，必須采取競爭性談判、招標(biāo)的方式采購定價(jià)。(1)承包方根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,需要提前28天向發(fā)包方提出材料采購/分包工程（專業(yè)工程）招標(biāo)的書面申請和招標(biāo)方案，由承包人、監(jiān)理人、發(fā)包人分別組織對擬采購材料/分包工程（專業(yè)工程）進(jìn)行詢價(jià)。（2）競爭性談判和邀請招標(biāo)的，發(fā)包單位要獨(dú)立推薦2名及以上的潛在投標(biāo)人，預(yù)防和禁止承發(fā)包雙方的投標(biāo)人串標(biāo)圍標(biāo)，抬高價(jià)格。屬單一來源招標(biāo)內(nèi)容除外。（3）發(fā)包單位工程管理部門，應(yīng)對承包人的招標(biāo)方案進(jìn)行審查批準(zhǔn)或提出修改意見；應(yīng)按5.4.2款招標(biāo)控制價(jià)的管理要求審查并確定招標(biāo)控制價(jià)，按法律規(guī)定參加評標(biāo)。（4）發(fā)包單位/部門應(yīng)與承包人共同確定中標(biāo)人，并要求承包人將合同副本報(bào)送發(fā)包人留存。5.7工程計(jì)量和合同價(jià)款支付5.7.1工程計(jì)量遵循的原則：⑴滿足依法依規(guī)原則；⑵準(zhǔn)確合理原則；⑶明確責(zé)任原則；⑷證據(jù)充分原則；⑸合理時(shí)效原則。5.7.2施工圖計(jì)量必須是經(jīng)會(huì)審確認(rèn)的設(shè)計(jì)施工圖、施工圖會(huì)審紀(jì)要和審定的設(shè)計(jì)變更。5.7.3施工方案須經(jīng)監(jiān)理/發(fā)包方工程管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員審查，并經(jīng)造價(jià)人員審核報(bào)價(jià)后批準(zhǔn)，未報(bào)送報(bào)價(jià)的應(yīng)視為方案不存在合同價(jià)款的增減。施工方案內(nèi)容實(shí)施完成后，監(jiān)理工程師、發(fā)包方代表應(yīng)對實(shí)際發(fā)生工程量審核確認(rèn)后才能作為造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)，與實(shí)際不符的應(yīng)作說明和調(diào)整。5.7.4陷蔽工程計(jì)量簽認(rèn)的內(nèi)容必須真實(shí)、完整、清楚，計(jì)量準(zhǔn)確，嚴(yán)禁虛增內(nèi)容及工程量。隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，發(fā)包方現(xiàn)場代表/監(jiān)理工程師對簽證內(nèi)容計(jì)量并簽字確認(rèn)，對簽認(rèn)內(nèi)容事實(shí)和工程量負(fù)責(zé)；涉及到工程量造價(jià)變化的，工程造價(jià)人員應(yīng)參與簽認(rèn)，并共同對簽認(rèn)的工程量負(fù)責(zé)。發(fā)包方現(xiàn)場代表、工程造價(jià)管理人員，對現(xiàn)場簽證的計(jì)量確認(rèn)文件要自行留存，作為工程結(jié)算計(jì)量和驗(yàn)證備查的依據(jù)。5.7.5竣工圖計(jì)量必須是承包方修改后真實(shí)反映實(shí)際施工狀況、經(jīng)監(jiān)理工程師和發(fā)包方現(xiàn)場代表審核完成、施工內(nèi)容和工程量核對無誤、簽字確認(rèn)加蓋竣工圖印章的用于驗(yàn)收和歸檔的竣工圖。5.7.6變更實(shí)施完成后,監(jiān)理工程師和發(fā)包方現(xiàn)場代表，對變更實(shí)際實(shí)施內(nèi)容和實(shí)際完成工程量須進(jìn)行審核確認(rèn)，簽署審核意見。經(jīng)審核確認(rèn)的內(nèi)容和工程量才能作為造價(jià)計(jì)價(jià)的依據(jù)。5.7.7對未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)而超出設(shè)計(jì)圖紙、合同范圍和因承包人原因造成返工的工程量，監(jiān)理、發(fā)包方現(xiàn)場代表和造價(jià)人員不予計(jì)量。5.7.8工程管理部門造價(jià)人員對變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖審核后認(rèn)為簽署不明或有疑義的，可要求承包方、發(fā)包方現(xiàn)場代表或監(jiān)理單位澄清改正。5.7.9對計(jì)量依據(jù)資料出現(xiàn)矛盾、事實(shí)不清、與設(shè)計(jì)施工圖出現(xiàn)較大偏差或認(rèn)為需要時(shí)，造價(jià)人員應(yīng)會(huì)同現(xiàn)場管理人員、通知承包人和監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場勘踏復(fù)驗(yàn)，現(xiàn)場勘踏復(fù)驗(yàn)的計(jì)量結(jié)果作為結(jié)算計(jì)量的依據(jù)。5.7.10合同價(jià)款的期中支付，應(yīng)根據(jù)工程施工合同中有關(guān)計(jì)量周期、支付時(shí)間和方式、支付比例等約定，按當(dāng)期實(shí)際完成的合格工程量計(jì)量和支付工程進(jìn)度款。（1）進(jìn)度款的支付管理應(yīng)統(tǒng)一按表GL/3.1.2《工程款支付申請/核準(zhǔn)表》、表GF/A.0.8《工程款支付證書》的內(nèi)容和要求進(jìn)行審核批準(zhǔn)。（2）發(fā)包單位/部門的現(xiàn)場管理人員要對施工單位當(dāng)期已完成工程內(nèi)容進(jìn)行審核，造價(jià)人員要對已完成的工程量和價(jià)款進(jìn)行審核，部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。有限公司授權(quán)各礦山單位管理的礦山井巷工程的進(jìn)度款支付，各單位按上述要求審核后還應(yīng)報(bào)公司工程管理部門按上述要求復(fù)審。（3）各發(fā)包單位/部門的現(xiàn)場管理人員和造價(jià)人員，要對管理項(xiàng)目的工程量完成情況和合同價(jià)款支付情況按月或付款周期做好統(tǒng)計(jì)和登記管理。5.8費(fèi)用索賠5.8.1承包方認(rèn)為非自身原因發(fā)生的事件造成了承包人的損失、根據(jù)合同約定有權(quán)得到追加付款和（或）延長工期的，能夠要求索賠，但應(yīng)在合同約定的有效時(shí)限內(nèi)辦理完畢，逾期辦理的不予結(jié)算。(1)承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生28天內(nèi)，向發(fā)包方遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠的事由。承包人逾期未發(fā)出索賠意向通知書的，喪失索賠的權(quán)利；(2)承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后或索賠事件結(jié)束后的28天內(nèi)，向監(jiān)理/發(fā)包方正式遞交索賠報(bào)告和表GL/GL/3.1.4《費(fèi)用索賠報(bào)審表》，詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和（或）延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。5.8.2發(fā)包單位工程管理部門應(yīng)在合同約定的期限內(nèi),對經(jīng)監(jiān)理審查的承包人索賠報(bào)告進(jìn)行審核。工程管理部門現(xiàn)場管理人員、造價(jià)人員應(yīng)負(fù)責(zé)對費(fèi)用索賠進(jìn)行審核，審核應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、索賠事項(xiàng)的時(shí)效性、程序的有效性和相關(guān)手續(xù)的完整性。2、索賠理由的真實(shí)性和正當(dāng)性。3、索賠理由的全面性和完整性。4、索賠依據(jù)的關(guān)聯(lián)性。5、索賠費(fèi)用的準(zhǔn)確性。索賠審核中認(rèn)為簽署不明或有疑義的，可要求承包方、發(fā)包方現(xiàn)場代表或監(jiān)理單位澄清改正。5.8.2發(fā)包單位/部門認(rèn)為由于承包人的原因造成了發(fā)包方的損失、根據(jù)合同約定有權(quán)要求承包人賠償?shù)?，工程管理部門應(yīng)按前述承包人索賠的程序和要求進(jìn)行索賠。5.9竣工結(jié)算審核5.9.1工程竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)要求承包方在合同約定的期限內(nèi),將完整的結(jié)算資料和竣工結(jié)算文件遞交工程監(jiān)理工程師/發(fā)包方工程管理部門審查，監(jiān)理工程師對工程竣工結(jié)算審核簽字后交建設(shè)單位審批。5.9.2竣工結(jié)算審核應(yīng)采用全面審核法。5.9.3竣工結(jié)算審核應(yīng)依據(jù)的資料：(1)影響合同價(jià)款的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件；(2)工程承包合同、補(bǔ)充合同，暫估價(jià)材料設(shè)備和分包工程合同；(3)經(jīng)發(fā)包方批準(zhǔn)并認(rèn)定的施工組織設(shè)計(jì)/施工方案；(4)經(jīng)發(fā)包方簽字認(rèn)定的竣工圖紙及變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽工程記錄、有關(guān)工程洽商資料、會(huì)議紀(jì)要等；(5)經(jīng)發(fā)包人審核、承發(fā)包雙方確認(rèn)的施工圖預(yù)算文件/已標(biāo)價(jià)工程量清單；(6)招、投標(biāo)文件資料；(7)經(jīng)核定的承發(fā)包雙方索賠文件;(8)工程材料及設(shè)備認(rèn)價(jià)單；(9)現(xiàn)場場勘踏復(fù)驗(yàn)記錄；(10)經(jīng)批準(zhǔn)的開工令、竣工報(bào)告，停工、復(fù)工報(bào)告和工期核定單；(11)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)依據(jù)； (12)其它相關(guān)資料。5.9.4竣工結(jié)算審核準(zhǔn)備過程中，各單位/公司工程管理部門造價(jià)人員應(yīng)采用現(xiàn)場勘踏核實(shí)、溝通、書面澄清等方式，對需進(jìn)行確認(rèn)、明確的事宜和發(fā)現(xiàn)的問題，同現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理人員和承包方人員進(jìn)行核實(shí)、澄清和確認(rèn)。5.9.5竣工結(jié)算資料不合格的不予審核，退回承包人重新整理，直至合格。結(jié)算資料一旦提交完成，在結(jié)算審核過程中不允許再增補(bǔ)任何資料。5.9.6經(jīng)審核的竣工結(jié)算文件，過程應(yīng)有詳細(xì)、真實(shí)的記錄及完善的資料，計(jì)量計(jì)價(jià)過程、審核記錄等資料具備可復(fù)查性。5.9.7竣工結(jié)算審核應(yīng)對照合同檢查履約情況?，F(xiàn)場管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對承包人的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工和環(huán)保管理等情況進(jìn)行評價(jià)核定；造價(jià)人員應(yīng)按現(xiàn)場管理人員提供的《質(zhì)量管理核定單》、《工期核定單》、《安全文明施工和環(huán)保管理核定單》核定結(jié)果，按合同約定的違約責(zé)任條款，核減結(jié)算價(jià)款，且必須在結(jié)算文件中獨(dú)立編制。5.9.8竣工結(jié)算審核過程中，如遇施工合同中約定不明和存在缺陷的、計(jì)量計(jì)價(jià)的規(guī)則和基礎(chǔ)資料的套用存在重大異義的、和其它雙方存在較大分岐事項(xiàng)，審核人員要及時(shí)向單位/部門相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，開展內(nèi)部討論或召開內(nèi)部會(huì)議，商議解決辦法，并積極同承包方進(jìn)行溝通，消除異義和分岐，盡快取得一致。5.9.9審核完成的竣工結(jié)算，應(yīng)由發(fā)包人、承包人共同核對無誤,不存疑義。5.9.10竣工結(jié)算審核的成果文件應(yīng)包括竣工結(jié)算審核書封面及簽署頁、竣工結(jié)算審核說明、竣工結(jié)算審核匯總對比表、工期、質(zhì)量、安全文明環(huán)保管理竣工結(jié)算審核匯總表、單項(xiàng)工程竣工結(jié)算審核匯總對比表、單位工程竣工結(jié)算審核匯總對比表等。采用工程量清單計(jì)價(jià)的竣工結(jié)算審核成果文件按附表GL/3.2.1-附表GL/3.2.9的要求編制。5.9.11竣工結(jié)算審核說明應(yīng)包括以下內(nèi)容：⑴竣工結(jié)算審核的范圍；(2)竣工結(jié)算審核的依據(jù)；(3)工程計(jì)量、計(jì)價(jià)及人工、材料、設(shè)備等的價(jià)格和費(fèi)率取定說明；(4)竣工結(jié)算價(jià)款的主要組成；(5)審核增減情況和增減合同價(jià)款的主要原因；(6)合同違約情況；(7)審核結(jié)果；(8)結(jié)算指標(biāo)偏離原因分析；(9)其它要說明的問題。5.9.12特殊典型工程、工程造價(jià)出現(xiàn)較大變化的和認(rèn)為有需要的還應(yīng)作造價(jià)分析。5.9.13經(jīng)審核的竣工結(jié)算，由發(fā)包單位/部門負(fù)責(zé)審核的造價(jià)人員在其完成的審核成果文件上簽字確認(rèn)；負(fù)責(zé)竣工結(jié)算審核的科室負(fù)責(zé)人和單位/部門負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行兩級二次審核。有限公司授權(quán)各下屬單位管理的工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算，各單位按上述要求審核后，還應(yīng)報(bào)公司工程管理部門按上述要求復(fù)審。公司本埠全資子公司、控股公司投資建設(shè)的工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算，各單位按上述要求審核后,再報(bào)公司工程管理部門按上述要求復(fù)審，或委托符合要求的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)復(fù)審。5.9.14公司工程管理部門在按前款要求對各單位的工程竣工結(jié)算復(fù)審過程中，如對竣工結(jié)算的計(jì)量資料有疑問、有問題需要進(jìn)一步澄清的，負(fù)責(zé)審核的造價(jià)人員應(yīng)提出書面問題清單和時(shí)限，經(jīng)造價(jià)科室負(fù)責(zé)人審核、部門主管領(lǐng)導(dǎo)審定后加蓋公章送原單位；原單位應(yīng)進(jìn)行書面答復(fù)，答復(fù)意見要語言明確、事實(shí)表述清楚、計(jì)量合理準(zhǔn)確，單位工程管理科室負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)要審簽確認(rèn)、加蓋公章，并對回復(fù)意見的結(jié)果負(fù)責(zé)?；貜?fù)意見作為結(jié)算依據(jù)，同結(jié)算資料一并歸檔。如未能取得書面澄清回復(fù)意見，造價(jià)人員能夠進(jìn)行判斷，并將相關(guān)問題寫入竣工結(jié)算審核說明中。5.9.15竣工結(jié)算需進(jìn)行審計(jì)的，須經(jīng)相關(guān)部門授權(quán)審計(jì)后生效。6.罰則6.1工程造價(jià)編審人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人違反本辦法規(guī)定，故意或者因過失造成編審的結(jié)算成果文件誤差超出公司規(guī)定要求的，按本單位/部門和公司相關(guān)管理規(guī)定處罰。6.2工程造價(jià)編審人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人內(nèi)外相互串通，高估冒算，違反廉潔從業(yè)規(guī)定的依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。6.4公司各單位工程造價(jià)人員不得接受承包單位的請托，為承包人在公司的工程編制預(yù)算或結(jié)算。6.3各單位/部門在工程造價(jià)管理過程中違反本辦法的，按公司績效管理考核的要求實(shí)施考核。7.附則7.1各單位授權(quán)符合要求的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程造價(jià)咨詢的,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)本實(shí)施辦法中造價(jià)管理人員職責(zé),其它管理工作各單位仍按本辦法的要求落實(shí)；7.2外埠各單位和公司參股子公司可參照本辦法執(zhí)行,也可參照本法另行制訂實(shí)放細(xì)則。8.支持性文件建設(shè)工程計(jì)量清單規(guī)范。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。公司建設(shè)工程管理辦法。公司招標(biāo)管理辦法。9.管理記錄規(guī)范類表格GF/A.0.8工程款支付證書規(guī)范類表格GF/C.0.2工程變更單管理類表格GL/3.0.1工程預(yù)算封面及簽暑頁管理類表格GL/3.0.2編制說明管理類表格GL/3.0.3工程費(fèi)用匯總表管理類表格GL/3.0.4單位工程費(fèi)用匯總表管理類表格GL/3.0.5單位工程直接費(fèi)表管理類表格GL/3.0.6單位工程工程量計(jì)算書管理類表格GL/3.0.7措施項(xiàng)目分項(xiàng)匯總表管理類表格GL/3.0.8單位工程人材機(jī)價(jià)差表管理類表格GL/3.0.9補(bǔ)充子目估價(jià)表管理類表格GL/3.1.0工程簽證現(xiàn)場會(huì)商表管理類表格GL/3.1.1現(xiàn)場簽證表管理類表格GL/3.1.2材料詢價(jià)/核價(jià)表管理類表格GL/3.1.3工程進(jìn)度款支付申請/核準(zhǔn)表管理類表格GL/3.1.4費(fèi)用索賠報(bào)審表管理類表格GL/3.2.1竣工結(jié)算審核封面及簽署頁管理類表格GL/3.2.2竣工結(jié)算審核說明管理類表格GL/3.2.3竣工結(jié)算審核匯總對比表管理類表格GL/3.2.4工期、質(zhì)量、安全文明和環(huán)保管理竣工結(jié)算審核匯總表管理類表格GL/3.2.5單項(xiàng)竣工結(jié)算審核匯總對比表管理類表格GL/3.2.6單位工程竣工結(jié)算審核匯總對比表管理類表格GL/3.2.7分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)審核對比表管理類表格GL/3.2.8總價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)審核對比表管理類表格GL/3.2.9其它項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)審核匯總對比規(guī)范類表格GF/A.0.8工程款支付證書工程名稱：編號(hào)：致：（施工單位）根據(jù)施工合同約定，經(jīng)審核編號(hào)為《工程款支付報(bào)審表》，扣除有關(guān)款項(xiàng)后，同意支付該款項(xiàng)共計(jì)（大寫）（小寫：元）。其中：1、施工單位申報(bào)款為：2、經(jīng)經(jīng)審核施工單位應(yīng)得款為：3、本期應(yīng)扣款為：4、本期應(yīng)付款為附件：工程進(jìn)度款支付報(bào)申表及附件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽名、蓋執(zhí)業(yè)章）：日期：年月日填表說明：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。規(guī)范類表格GF/C.0.2工程變更單工程名稱：編號(hào)：致：由于原因，茲提出工程變更，請予以審批。附件：□變更內(nèi)容□變更設(shè)計(jì)圖□相關(guān)會(huì)議紀(jì)要□其它變更提出單位：負(fù)責(zé)人：年月日工程數(shù)量增或減費(fèi)用增或減工期變化施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）設(shè)計(jì)單位（蓋章）設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（簽字）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字）建設(shè)單位（蓋章）負(fù)責(zé)人（簽字）填表說明：本表一式四份，建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、施工單位各一份。管理類表格GL/3.0.1工程名稱：

工程預(yù)算編審書編制人： 編審人： 審核人: 審核人： 審定人: 審定人： 編制造價(jià): 編制造價(jià): (造價(jià)大寫): (造價(jià)大寫): 編制單位: (公章) 審核單位: (公章) 編制日期: 編審日期: 管理類表格GL/3.0.2

編 制 說 明工程名稱：工程名稱：建設(shè)單位：建設(shè)單位：建筑類型：建筑類型：工程總造價(jià)（元）：工程總造價(jià)(大寫)：單位工程單方造價(jià): 元/m2其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：編制說明1.工程概況：工程名稱、工程范圍、工程地點(diǎn)、建筑面積、建筑高度、占地面積、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、層高、層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)形式、裝飾標(biāo)準(zhǔn)等2、預(yù)算總價(jià)值組成3、編制依據(jù)（計(jì)價(jià)辦法和采用的圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)）4、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析5、材料價(jià)格取定依據(jù)6、其它需特殊說明的問題管理類表格GL/3.0.3工程費(fèi)用匯總表工程名稱：第頁共頁序號(hào)費(fèi)用名稱取費(fèi)基數(shù)費(fèi)率費(fèi)用金額編制人:審核人:編制日期:管理類表格GL/3.0.4單位工程費(fèi)用匯總表工程名稱：第頁共頁序號(hào)費(fèi)用名稱取費(fèi)基數(shù)費(fèi)率費(fèi)用金額編制人:審核人:編制日期:管理類表格GL/3.0.5單位工程直接費(fèi)表工程名稱：第頁共頁序號(hào)編號(hào)定額名稱單位工程量單價(jià)（元）其中（元）合價(jià)其中（元）人工費(fèi)單價(jià)材料費(fèi)單價(jià)機(jī)械費(fèi)單價(jià)人工費(fèi)合價(jià)材料費(fèi)合價(jià)機(jī)械費(fèi)合價(jià)編制人:審核人:編制日期:管理類表格GLGL/3.0.6單位工程工程量計(jì)算書工程名稱：第頁共頁序號(hào)定額編號(hào)項(xiàng)目名稱工程量工程量表示式單位數(shù)量編制人:審核人:編制日期:管理類表格GL/3.0.7措施項(xiàng)目分項(xiàng)匯總表工程名稱：第頁共頁序號(hào)定額編碼子目名稱工程量價(jià)值（元）其中（元）單位數(shù)量單價(jià)合價(jià)人工費(fèi)合價(jià)材料費(fèi)合價(jià)機(jī)械費(fèi)合價(jià)一排水降水二混凝土、鋼筋混凝土模板及支架三腳手架四垂直運(yùn)輸費(fèi)五大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)六已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)七其它頁合計(jì)合計(jì)編制人:審核人:編制日期:管理類表格GL/3.0.8單位工程人材機(jī)價(jià)差表工程名稱：第頁共頁序號(hào)材料名稱材料規(guī)格單位材料量預(yù)算價(jià)市場價(jià)價(jià)差價(jià)差合計(jì)合計(jì)編制人:審核人:編制日期:管理類表格GL/3.0.9補(bǔ) 充 子 目 估 價(jià) 表子目名稱：工作內(nèi)容：補(bǔ)充子目估價(jià)表編號(hào)基價(jià)人工費(fèi)材料費(fèi)名稱單位單價(jià)數(shù)量綜合工日材料其它材料機(jī)械編制人: 審核人: 審定人: 管理類表格GL/3.1.0工程簽證現(xiàn)場會(huì)商表□簽證的原因□簽證的內(nèi)容和草圖□造價(jià)計(jì)算方式/計(jì)算公式(參與現(xiàn)場會(huì)商確認(rèn)在此欄內(nèi)簽署意見并簽名)年月日承包人須于年月日前憑本表辦理正式《現(xiàn)場簽證》文件，逾期本表作廢。本表不能作結(jié)算依據(jù)。本項(xiàng)簽證最高估價(jià)元以內(nèi)。承包人代表：年月日管理類表格GL/3.1.1現(xiàn)場簽證表工程名稱：編號(hào)：施工部位日期致：（發(fā)包人全稱）根據(jù)（指令人姓名）年月日的口頭指令或你方（或監(jiān)理人）年月日的書面通知，我方要求完成此項(xiàng)工作應(yīng)支付價(jià)款金額為（大寫）（小寫），請予批準(zhǔn)。附：1、簽證事由及原因2、附圖及計(jì)算式承包人（章）承包人代表日期審核意見：□不同意此項(xiàng)簽證□同意此項(xiàng)簽證，簽證金額為（大寫）。同意/不同意簽證的理由：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）年月日復(fù)核意見：復(fù)核意見：你方提出的此項(xiàng)簽證申請經(jīng)復(fù)核：□此項(xiàng)簽證按承包人中標(biāo)的計(jì)日工單價(jià)計(jì)□不同意此項(xiàng)簽證，具體意見見附件算，金額為（大寫）元，（小寫元）□同意此項(xiàng)簽證，簽證金額的計(jì)算，由造價(jià)工程□此項(xiàng)簽證因無計(jì)日工單價(jià)，金額為（大寫）元，（小寫）元。師復(fù)核現(xiàn)場工程師造價(jià)工程師日期日期審批意見：□不同意此項(xiàng)簽證□同意此項(xiàng)簽證，價(jià)款與本期進(jìn)度款同期支付發(fā)包人（章）發(fā)包人代表日期注：1、在選擇欄中的“□”內(nèi)作標(biāo)識(shí)“√”；2、本表一式四份，由承包人在收到發(fā)包人（監(jiān)理人）的口頭或書面通知后填寫，發(fā)包人、監(jiān)理人、承包人各存一份。管理類表格GL/3.1.2材料詢價(jià)/核價(jià)表材料或設(shè)備名稱：編制日期：年月日工程名稱發(fā)包人承包人監(jiān)理單位詢價(jià)方式詢價(jià)時(shí)間詢價(jià)參加人員（簽名）詢價(jià)記錄：1、材料（設(shè)備）名稱：2、生產(chǎn)廠家：3、供應(yīng)商：4、供貨方式：5、供應(yīng)單價(jià)6、材料規(guī)格、品種、質(zhì)地、顏色、等級7、輔助材料名稱：8、單價(jià)包括的內(nèi)容：9、擬購數(shù)量：10、施工單位報(bào)價(jià)：咨詢（申請）人：授權(quán)代表：年月日監(jiān)理單位意見：監(jiān)理工程師：年月日現(xiàn)場工程師意見：造價(jià)工程師意見：現(xiàn)場工程師造價(jià)工程師日期日期發(fā)包人審核認(rèn)定意見：發(fā)包人（蓋章）發(fā)包人代表（簽字）年月日管理類表格GL/3.1.3工程進(jìn)度款支付申請/核準(zhǔn)表工程名稱：編號(hào)：致：（發(fā)包人全稱）我方已完成工作，按施工合同約定，建設(shè)單位應(yīng)在年月日前支付該項(xiàng)工程款共（大寫）（小寫：），現(xiàn)將有關(guān)資料報(bào)上，請予以審核。附件：□已完成工程量報(bào)表□工程形象進(jìn)度證明材料□相應(yīng)的支持性證明文件施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字：日期：年月日審核意見：經(jīng)審核施工單位應(yīng)得款為：2、本期應(yīng)扣款為：3、本期應(yīng)付款為：附件：相應(yīng)支持性材料總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）：年月日復(fù)核意見：□與實(shí)際施工情況不相符，修改意見見附件與實(shí)際施工情況相符，具體金額由造價(jià)工程師復(fù)核。現(xiàn)場工程師：年月日復(fù)核意見：你方提出的進(jìn)度款支付申請經(jīng)復(fù)核，本周期已完成合同款額為，本周期應(yīng)支付金額為（大寫）元,(小寫)元。造價(jià)工程師：年月日審批意見：建設(shè)單位（蓋章）建設(shè)單位代表（簽字）：年月日填表說明：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。管理類表格GL/3.1.4費(fèi)用索賠報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）根據(jù)施工合同條款，由于的原因，我方申請索賠金額（大寫），請予批準(zhǔn)。索賠理由：附：□索賠金額計(jì)算□證明材料施工項(xiàng)目經(jīng)理部（章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）年月日審核意見：□不同意此項(xiàng)索賠□同意此項(xiàng)索賠，索賠金額為（大寫）。同意/不同意索賠的理由：附件：□索賠審查報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）年月日復(fù)核意見：復(fù)核意見：根據(jù)施工合同條款條的約定，你方提出根據(jù)施工合同條款條的約定，你方提的費(fèi)用索賠申請經(jīng)復(fù)核：出的費(fèi)用索賠申請經(jīng)復(fù)核，索賠金額為（大寫）□不同意此項(xiàng)索賠，具體意見見附件元，（小寫）元?！跬獯隧?xiàng)索賠，索賠金額的計(jì)算，由造價(jià)工程師復(fù)核現(xiàn)場工程師造價(jià)工程師日期日期審批意見：建設(shè)單位（蓋章）建設(shè)單位代表（簽字）年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份管理類表格GL/3.2.1（工程名稱）竣工結(jié)算審核書檔案號(hào)：編制人：審核人：審定人：審定造價(jià)：(造價(jià)大寫):編制單位：（章）編制日期：管理類表格GL/3.2.2竣工結(jié)算審核說明竣工結(jié)算審核的范圍竣工結(jié)算審核的依據(jù)工程計(jì)量、計(jì)價(jià)及人工、材料、