防汛應急預案模板

年4月19日防汛應急預案模板文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。防汛應急預案編制人：批準人：編制日期：防汛應急預案一、目的為了保證項目生產(chǎn)施工的正常進行，職工生命財產(chǎn)的安全，在事故發(fā)生后能迅速有效的控制、處理，最大限度的減少事故對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失。特制定本預案。二、編制依據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）2、《中華人民共和國防洪法》3、《中華人民共和國水法》4、《中華人民共和國防汛條例》三、編制原則預案堅持“以防為主、常抓不懈；屬地管理、分工負責；科學調(diào)度、全力搶險”的原則，加強工地河道疏通，巡查，做到防患于未然，盡最大可能減少人民群眾的損失。四、適用條件發(fā)生險情后，或根據(jù)預報可能發(fā)生較大險情時，指揮部防洪、防汛領導小組和各工區(qū)防洪、防汛領導小組立即投入緊急運轉，啟動防洪防汛應急預案，及時轉移險區(qū)員工，有條件的搶出物資，并密切監(jiān)視堤壩險段，隨時準備采取堤防培厚、護岸等補救措施，最大程度地避免和減少人員傷亡、財產(chǎn)損失。應急小組組長：陳小波副組長：范永武郭世豪成員：張守強、徐濤、袁法亭、徐濤、陳曉光、岳發(fā)全項目應急領導小組，下設通信，警戒，疏散，應急器材供應，搶險等保障責任人。（１）通信負責人：張守強主要任務：發(fā)生事故第一時間通知項目應急領導小組，負責召集小組成員，對外聯(lián)絡，及時向主管部門匯報等。（２）警戒負責人：袁法亭主要任務：負責保護事故現(xiàn)場，避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。（３）疏散負責人：徐濤主要任務：組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導救護車、消防車等進入現(xiàn)場等。（４）應急器材供應負責人：陳曉光主要任務：負責應急器材的發(fā)放、管理及維護工作。（５）搶險負責人：岳發(fā)全主要任務；指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進行必要處理，電工負責現(xiàn)場照明、安全用電管理。職責分工：組長職責：發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應急救援指令；組織指揮應急小組實施現(xiàn)場救援行動；向上級和防汛有關單位通報事故情況；組織事故調(diào)查，總結緊急救援經(jīng)驗教訓。副組長職責：協(xié)助組長實施現(xiàn)場緊急救援的具體指揮工作。并負責傷員的護送和轉院工作。應急小組成員職責：服從命令、聽從指揮、有條不紊的進行救援搶險工作。應急小組所有成員在救援過程中都要保證通訊暢通，任何成員都有權在事故發(fā)生的第一時間向“110、120”等單位聯(lián)系。5、準備要求：挖掘機2部（包括操作手），鏟車1部（包括駕駛員），10人組成的搶險隊伍，锨鎬各10把、雨具20個、潛水泵、抽水機各4臺。項目部準備麻袋500只、足量砂石料，等防汛物資（4）領導小組副組長要隨時掌握危房情況，必要時做好人員疏散，確保人員安全。雨后抓緊房屋維修工作。三、應急措施1、及時收集有關汛期的信息，來源可包括電視、電臺的天氣預報，上級下達的文件及網(wǎng)絡等渠道。2、將收集的信息及時整理由防汛小組組長分析分類。3、如遇到預警預報或者上級的預告信息，領導小組組長或副組長馬上組織小組其它成員和協(xié)作施工單位召開會議，布置分工各人員隊伍的任務。4、如有汛情預警，由防汛小組立即組織人員撤離危險地帶，并盡可能確保集體財產(chǎn)的安全。組織有關人員對所屬建筑進行全面檢查，封堵、關閉危險場所。各區(qū)隊對已完成的工程實體采取保護措施進行防護，將損失降到最低點。人員疏散工作應充分考慮被疏散的人群、數(shù)量，疏散區(qū)域、距離、路線、運輸工具等進行事先考慮和準備。對已實施臨時疏散的人群，要做好臨時生活安置，保障必要的水、電、衛(wèi)生等基本生活條件。加強對易燃易爆物品、有毒有害物品的管理，加強供電、輸電、機房等重要設備、場所的防護，保證防洪抗汛順利進行。加強對廣大員工的宣傳教育，做好參建員工的思想穩(wěn)定工作。加強各類值班值勤，保持通訊暢通，及時掌握工程各部位的情況，全力維護員工生命、財產(chǎn)安全。迅速關閉、切斷輸電、燃氣、供水系統(tǒng)（應急照明系統(tǒng)除外）和各種明火，防止洪水后滋生其它災害。迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作，及時將受傷人員轉移并送至附近醫(yī)療機構進行搶救。加強對重要設備、重要物品和歷史文物的救護和保護，加強本標段內(nèi)值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動。險情發(fā)生以后，組成監(jiān)測小組，負責對險情發(fā)展進行動態(tài)監(jiān)測并做好記錄。監(jiān)測的內(nèi)容包括：險情影響的范圍，對食物、飲用水、衛(wèi)生及環(huán)境的污染?？购榕烹U過程中，應對參與救災人員（指揮人員）的安全進行周密的考慮和監(jiān)視。必要時，應有專業(yè)搶險人員參與指揮或作業(yè)。在救災過程中，要將員工及群眾的人身安全放在首要位置。汛期期間，經(jīng)常性召開防汛會議，以常備為目的，做到有備無患。遇突發(fā)性汛情由防汛應急組長、副組長領導小組成員按照職責分工實施救援。當汛情得到有效控制，險情得以消除時，由領導小組組長下達終止應急令。當終止應急救援后，現(xiàn)場依然存在可能的不明隱患時（如可能存在泥石流、山體滑坡、建筑物及救援臨時設施有可能傾覆等），現(xiàn)場警戒不予解除，直至經(jīng)技術部門技術鑒定確認無不明隱患后，告知安全管理部門，由安全管理部門負責人下令解除現(xiàn)場警戒。警戒解除后，由應急救援隊伍負責恢復現(xiàn)場。主要清理臨時設施、救援過程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復現(xiàn)場辦公生活基本功能等。由辦公室組織被疏散人員的回撤和安置。四、演練應急預案的培訓由安全與環(huán)境管理組織實施。培訓時間間隔不應超過12個月。培訓對象應包括參與應急救援的指揮人員、救援隊伍人員、輔助等相關人員。培訓方式采用集中培訓。培訓地點為項目部會議室。應急預案的演練主要采用桌面演練，即由項目部組織機構各部門負責人、各部門經(jīng)理、應急救援輔助及相關人員參加的，按照應急預案要求討論緊急情況時應采取行動的口頭演練活動。主要是鍛煉人員解決問題的能力，以及解決應急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題。本部分演練由項目安全與環(huán)境管理組織，間隔時間不應超過12個月，地點為項目部會議室。另外，在組織桌面演練的同時，針對應急聯(lián)絡系統(tǒng)的功能進行功能演練（在允許條件下，可對外部救援資源如110、119、120的通訊系統(tǒng)功能一并進行演練），確認通訊系統(tǒng)的準確性、暢通性、及時性是否滿足應急的要求，即通訊系統(tǒng)的響應能力的檢測。本部分功能演練由項目辦公室主任在項目辦公室實施。五、預案的評審與改進根據(jù)應急預案的培訓與演練過程記錄，應對應急預案的功能和效果進行評審，對在培訓或演練過程中反映功能不足或效果不佳的局部或階段，應進行分析