不同行業(yè)績效考核54設計部績效考核

設計部月度績效考核表,,,,,,,,

姓名：,,,部門：,考核期間：,,,,

考核指標體系,序號,績效類別,指標內(nèi)容,考核辦法,,分值權重,考核分數(shù),考核備注

績效指標,1,工作成果,量房，平面圖繪制,量房全面，關注現(xiàn)場情況。平面圖繪制精確，有效,,5,,"量房不精確每次扣0.5，平面圖有疏漏每次扣0.5,未在規(guī)定時間內(nèi)完成扣1分(量房后一天內(nèi))"

,2,,平面方案設計,設計方案合理優(yōu)化,,5,,設計方案不合理，多次修改客戶仍然才滿意，每次扣0.5分；未在規(guī)定時間內(nèi)完成扣1分

,3,,預算制定,預算準確無誤符合要求,,5,,預算有錯項、漏項不嚴謹，每項扣0.5分

,4,,效果圖方案設計,效果圖方案滿足客戶要求，有效率,,5,,效果圖出圖慢，超期影響客戶關系，每次扣1分

,5,,施工圖方案設計,施工圖方案可實際施工，圖紙無錯誤，有效率,,5,,施工圖有錯誤疏漏每處扣0.5，延期交付扣1分

,6,,合同與簽訂洽談,合同洽談符合公司利益和工程實際情況，簽訂符合公司規(guī)章制度和工程實際情況,,5,,能配合業(yè)務人員獨立完成簽單滿分，否則酌情扣分

,7,協(xié)調(diào)溝通,客戶協(xié)調(diào)溝通,客戶洽談過程，時間把握，客戶心理動態(tài)把握，溝通及時、準確、無障礙,,10,,與客戶溝通不積極，有問題不及時解決每次扣1分

,8,,工程部協(xié)調(diào)溝通,工程部協(xié)調(diào)溝通及時、準確、無障礙，工地走訪,,10,,與工程部溝通不及時，造成損失的，沒有及時工地走訪每次扣1分

,9,,會計部協(xié)調(diào)溝通,會計部協(xié)調(diào)溝通及時、準確、無障礙,,5,,與會計部溝通不及時造成公司損失的每次扣1分

,10,,其他配合人員協(xié)調(diào)溝通,其他配合人員協(xié)調(diào)溝通及時、準確、無障礙,,5,,與其他人員溝通不及時造成公司損失的每次扣1分

,11,自我啟發(fā),設計能力自我學習提升,平面設計能力，三維立體效果設計能力，色彩搭配能力，新材料學習,,5,,懶惰沒有積極的學習提高意識，酌情扣分

,12,,客戶洽談自我學習提升,客戶洽談過程，配合客戶需求，把握客戶心理動態(tài)，,,5,,沒有做好客戶分析與客戶配合不愉快，每次扣1分

,13,,施工過程自我學習提升,施工新舊工藝，施工新舊材料，施工配合中人員接洽,,5,,不學習施工材料工藝知識，造成影響工作的每次扣1分

,14,,其他自我學習提升,學習設計配合單位學習新知識（如中央空調(diào)，地暖等）,,5,,沒有積極學習行業(yè)相關知識跟不上形勢的，酌情扣分

,15,工作態(tài)度,工作方法,每天在紛享銷客上提交當天任務計劃心得等，內(nèi)容要詳盡真實,,15,,沒有提交任務計劃的，或者內(nèi)容過于簡單的每次扣0.5分

,16,,部門協(xié)調(diào),部門間協(xié)作性，積極開展部門間協(xié)調(diào)工作，主動處理相關事件,,5,,部門協(xié)調(diào)不順利，處理事情不積極的每次扣0.5分

,17,,工作積極性,對高標準完成本職工作的愿望強烈,,5,,對交與的工作表現(xiàn)不積極的每次扣0.5分

,18,,公司工作紀律和道德規(guī)范,忠于職守、尊重領導，言行誠信，不遲到早退,,10,,不尊重領導，上班打游戲做與工作無關事每次扣0.5分，有遲到早退的每次扣0.5分，無故曠工扣2分，每月全勤的加2分

,19,,工作責任心,有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作,,5,,工作沒有責任心，工作拖沓的每次扣0.5分，個人衛(wèi)生公共衛(wèi)生未及時清理的每次扣0.5分

,合計,,,,,120,0,

增補內(nèi)容,序號,工作內(nèi)容,描述,,,分值權重,,

,1,,,,,,,

,2,,,,,,,

,3,,,,,,,

,4,,,,,,,

,5,,,,,,,

,6,,,,,,,

,7,,,,,,,

,8,