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WordWord文檔10/11供電公司職代會行政工作報告供電公司職代會行政工作報告供給一篇工作報告范文,作為參考!各位代表:XX年至今的工作,客觀分析主動性和制造性,在穩(wěn)固現(xiàn)有成果的根底上,進一步整合各種資源,推動公司的電力事業(yè)向更高目標邁進。下面,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會作工作報告,請予以審議。一、三年工作的回憶親切協(xié)作、大力支持下,我們依據(jù)以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的根底,認真貫徹市委、市政府和集團公司經(jīng)濟會議精神,深化改革、銳意創(chuàng)、大力推動標準治理,努力抑制各種不利因素和困難,各項工作都取得了較好成果。(一)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長XX5.8679.791.909455121000萬元,還累計給耒1005.27動奉獻。(二)安全生產(chǎn)邁上臺階力物力,一是從組織機構(gòu)上入手,全面加強安全治理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會,并逐級設(shè)立專、兼職安全員,使得安備的維護和保養(yǎng)意識。幾年來,通過屢次組織安全大檢查,公司累計300余項。(三)標準治理取得進展程,對各單位人員和費用的跟蹤治理、設(shè)備的保管與維護、運行的規(guī)治理。通過強化會計根底工作,完善財務(wù)收支審批制度,報批開支嚴格按程序辦事,不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強電費收繳票據(jù)的治理,加大電費回籠力度。四是強化審計工作治理,嚴格依據(jù)省、市有關(guān)定額標準和文件,認真進展工程審計、核算,嚴格依據(jù)財務(wù)核算治理方法,認真進展內(nèi)部有關(guān)財務(wù)審計工作。(四)供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日月異三年來,公司不斷加強領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,成立特地機構(gòu),抽不斷加大組織工作力度,主動開拓自供網(wǎng)絡(luò)。XX年申報了城網(wǎng)建設(shè)24314616131015400300公里。XX3510kv城區(qū)7401020余公里。二是靈敏優(yōu)化供電構(gòu)造,大力進展優(yōu)質(zhì)高價負荷。XX年上半年,電力市場一度消滅高耗能廠家走訪,以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶、鼓舞生產(chǎn),適時的優(yōu)“110”的設(shè)備設(shè)施進展改善和嚴峻整頓供電對外效勞人員XX年上半年特地成立了用電稽查大隊,僅半347萬余度,有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能,努力降低單位耗水率,實現(xiàn)水能的最大利用率,盡量做到少棄水多發(fā)電。XX年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降31.26立方米/千瓦時。各位代表:XX年至今的工作,客觀分析主動性和制造性,在穩(wěn)固現(xiàn)有成果的根底上,進一步整合各種資源,推動公司的電力事業(yè)向更高目標邁進。下面,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會作工作報告,請予以審議。一、三年工作的回憶親切協(xié)作、大力支持下,我們依據(jù)以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的根底,認真貫徹市委、市政府和集團公司經(jīng)濟會議精神,深化改革、銳意創(chuàng)、大力推動標準治理,努力抑制各種不利因素和困難,各項工作都取得了較好成果。(一)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長XX5.8679.791.909455121000萬元,還累計給耒1005.27動奉獻。(二)安全生產(chǎn)邁上臺階力物力,一是從組織機構(gòu)上入手,全面加強安全治理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會,并逐級設(shè)立專、兼職安全員,使得安備的維護和保養(yǎng)意識。幾年來,通過屢次組織安全大檢查,公司累計300余項。(三)標準治理取得進展程,對各單位人員和費用的跟蹤治理、設(shè)備的保管與維護、運行的規(guī)對達標或超標的`給與嘉獎,對不達標的給與懲罰。三是不斷加強財務(wù)治理。通過強化會計根底工作,完善財務(wù)收支審批制度,報批開支費收繳票據(jù)的治理,加大電費回籠力度。四是強化審計工作治理,嚴格依據(jù)省、市有關(guān)定額標準和文件,認真進展工程審計、核算,嚴格依據(jù)財務(wù)核算治理方法,認真進展內(nèi)部有關(guān)財務(wù)審計工作。(四)供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日月異三年來,公司不斷加強領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,成立特地機構(gòu),抽不斷加大組織工作力度,主動開拓自供網(wǎng)絡(luò)。XX年申報了城網(wǎng)建設(shè)24314616131015400300公里。XX3510kv城區(qū)7401020余公里。二是靈敏優(yōu)化供電構(gòu)造,大力進展優(yōu)質(zhì)高價負荷。XX年上半年,電力市場一度消滅高耗能廠家走訪,以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶、鼓舞生產(chǎn),適時的優(yōu)“110”的設(shè)備設(shè)施進展改善和嚴峻整頓供電對外效勞人員XX年上半年特地成立了用電稽查大隊,僅半347萬余度,有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能,努力降低單位耗水率,實現(xiàn)水能的最大利用率,盡量做到少棄水多發(fā)電。XX年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降31.26立方米/千瓦時。XX年是國家“十一五”“十一五”打算的起始年,各項工作都要有一個局面,結(jié)合集團公司經(jīng)濟會議精神和公司的經(jīng)營形式,公司將把工作重心放在“五個主攻”“五個突破”上。(一)、主攻領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),在強化工作作風(fēng)方面求突破。整,把素養(yǎng)高、力量強、職工公認的同志準時充實到公司領(lǐng)導(dǎo)班子。同時,要扎實抓好工作作風(fēng)的整頓工作,進一步發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的精神,堅決反對形式主義,反對弄虛作假,把那些為當(dāng)官而當(dāng)官、為享受而當(dāng)官人去除出治理隊伍,凈化干部隊伍,把公司領(lǐng)導(dǎo)班隊伍。(二)、主攻多種經(jīng)營的進展,在改善員工福利待遇上求突破。學(xué)習(xí)其他先進電力企業(yè)閱歷,在多種經(jīng)營上求大進展、作大文章。公是堅持“”二是堅持“資金扶持、工程支持”原則,公司到底剛剛成立不久,在上給與支持。三是堅持“群策群力、謀利為民”的原則。公司內(nèi)部各個部門都要加強協(xié)作協(xié)作,主動為多經(jīng)工作出想法,想方法,結(jié)實樹立效勞多經(jīng)就是效勞自己的觀念,齊心協(xié)力實現(xiàn)多經(jīng)公司的局面。(三)、主攻供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在進展供電負荷上求突破。隨著XX年2各種渠道,結(jié)交在耒陽或者有來耒陽投資意向的客商,推銷自己,宣揚自己,努力擴大公司在耒陽的供電區(qū)域。同時,要進一步抓好供電效勞工作,做到標準待客、效勞上門、隨叫隨到、處置有效,保持公司在耒陽市的良好形象。(四)、主攻技術(shù)治理和創(chuàng),在不斷增加進展后勁上求突破。展,從而成為企業(yè)最穩(wěn)定牢靠的人才資源,增加公司進展后勁。二是對使用時間較長和不能適應(yīng)供電快速進展的設(shè)備設(shè)施要準時提出技電網(wǎng)絡(luò)快速進展的需要。(五)、主攻企業(yè)文化建設(shè),在增爭強企業(yè)分散力上求突破。觀念,在繼承發(fā)揚“團結(jié)奮進”企業(yè)精神的根底上,還要培育和塑造“團結(jié)、競爭、進取”的型企業(yè)精神,建立健全表達競爭觀念的治理制度和經(jīng)營機制,以充分確定競爭、疼惜競爭和提倡競爭,以競爭求得高質(zhì)量、高效率和大進展。二是要鼓舞創(chuàng)思想。企業(yè)不僅要有困難創(chuàng)業(yè)精神,更要有科技創(chuàng)的思想,大力推動制度創(chuàng)、機制創(chuàng)、就能形成強大的效益文化
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