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第第頁建設(shè)一個優(yōu)秀的班集體班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的抱負(fù)和前進(jìn)的方向,班集體假如沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進(jìn)的動力。所以,一個良好的班集體應(yīng)當(dāng)有一個集體的奮斗目標(biāo),這個目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級分散力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班同學(xué)思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的主動性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育〔.-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)〕與自我教育〔.-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)〕的過程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們共享集體的快樂和美好,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
我曾帶過一個基礎(chǔ)很差的班,班內(nèi)的同學(xué)絕大部分是學(xué)校中的差生。這些同學(xué)一進(jìn)入中學(xué)便表現(xiàn)出散漫的特點(diǎn)。剛開頭的一星期,班內(nèi)同學(xué)上課不聽,下課打追,作業(yè)不交、衛(wèi)生不做,毫無集體榮譽(yù)感可言。查找緣由,大都是破罐破摔,沒有學(xué)習(xí)目標(biāo),對自己缺乏信念。針對此狀況,我找同學(xué)談心,準(zhǔn)時發(fā)覺他們身上的閃光點(diǎn),讓他們以此為起點(diǎn),邁好學(xué)校第一步,確定第一個目標(biāo),塑造一個新的我。經(jīng)過努力不僅到達(dá)這個目標(biāo),班集體在畢業(yè)時還成為“三好班。”
二、培育正確言論和良好的班風(fēng)
一個良好的班集體要形成正確的言論和良好的班風(fēng)去影響、制約每個同學(xué)的心理,規(guī)范每個同學(xué)的行為。正確的言論是一種巨大的教育〔.-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)〕力氣,對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。在扶正壓邪,獎善惡的過程中,言論具有行政指令和規(guī)章制度所不行代替的'特別作用。因此,班內(nèi)要留意培育正確的集體言論,擅長引導(dǎo)同學(xué)對班級生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行談?wù)摗⒃u價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。
我接手過一個初二的班集體,班內(nèi)學(xué)風(fēng)很濃,分散力強(qiáng),同學(xué)都有較遠(yuǎn)大的抱負(fù),可是“傲”氣很重,都看重“大事”,不注意自己身邊發(fā)生的小事,不屑于做小事。如:放學(xué)后窗戶沒關(guān)就走了,大白天六個管燈全開著卻不以為然,等等。針對這種狀況,我組織開展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》的班會,會上對小事該不該管進(jìn)行了辯論,還列舉同學(xué)身邊發(fā)生的小事造成的危害,最終得出結(jié)論:“千里之行、始于足下;千里之堤,潰于蟻穴”。“一屋不掃,何以掃天下”。同學(xué)們還在班會上建議班會之后班內(nèi)成立一志愿團(tuán),定期為學(xué)校、社會做好事,產(chǎn)生很好的效果。有了正確的言論和良好的班風(fēng),就會無形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育〔.-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)〕力氣。
三、實(shí)行班級管理民主化、細(xì)致化
有句話說:“抓在微小處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致
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