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1組未發(fā)生擔(dān)憂全狀況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。組未發(fā)生擔(dān)憂全狀況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)治理程序是否標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)治理程序是否標(biāo)準(zhǔn)ON—CALLON—CALL作中也是執(zhí)行的較好的。作中也是執(zhí)行的較好的。三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)查找緣由,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號(hào)。查找緣由,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號(hào)。不標(biāo)準(zhǔn),也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。不標(biāo)準(zhǔn),也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。一個(gè)臺(tái)階。一個(gè)臺(tái)階。2發(fā)電廠值長(zhǎng)工作要求發(fā)電廠值長(zhǎng)工作要求工作要求:工作要求:1、值長(zhǎng)精神狀態(tài)良好、著裝符合《安規(guī)》和電站的根本要求;1、值長(zhǎng)精神狀態(tài)良好、著裝符合《安規(guī)》和電站的根本要求;2、生疏設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、操作規(guī)定、生疏相關(guān)設(shè)備的圖紙資料、工器具的使用及操作留意事項(xiàng);2、生疏設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、操作規(guī)定、生疏相關(guān)設(shè)備的圖紙資料、工器具的使用及操作留意事項(xiàng);3、接班前了解當(dāng)前的運(yùn)行方式、設(shè)備變動(dòng)狀況、正在進(jìn)展的檢修工作,閱讀<值長(zhǎng)日志>、運(yùn)行方式記錄、通知等。3、接班前了解當(dāng)前的運(yùn)行方式、設(shè)備變動(dòng)狀況、正在進(jìn)展的檢修工作,閱讀<值長(zhǎng)日志>、運(yùn)行方式記錄、通知等。工作步驟:工作步驟:1、接班后值長(zhǎng)把握當(dāng)日運(yùn)行方式和工作中的留意事項(xiàng),正行監(jiān)盤、巡檢、操作及當(dāng)日的定期工作;1、接班后值長(zhǎng)把握當(dāng)日運(yùn)行方式和工作中的留意事項(xiàng),正行監(jiān)盤、巡檢、操作及當(dāng)日的定期工作;2、監(jiān)視當(dāng)班人員的工作態(tài)度及工作質(zhì)量,嚴(yán)防違章違規(guī)行2、監(jiān)視當(dāng)班人員的工作態(tài)度及工作質(zhì)量,嚴(yán)防違章違規(guī)行搞好設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;搞好設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;3、對(duì)特別的運(yùn)行方式應(yīng)作好相應(yīng)的安全保障措施和事故預(yù)想;3、對(duì)特別的運(yùn)行方式應(yīng)作好相應(yīng)的安全保障措施和事故預(yù)想;4、負(fù)責(zé)全值人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和設(shè)備、技術(shù)、圖紙、思想的學(xué)習(xí);4、負(fù)責(zé)全值人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和設(shè)備、技術(shù)、圖紙、思想的學(xué)習(xí);5、監(jiān)視本值人員完成上級(jí)部門交給的生產(chǎn)任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)和臺(tái)帳記錄;5、監(jiān)視本值人員完成上級(jí)部門交給的生產(chǎn)任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)和臺(tái)帳記錄;6、當(dāng)值期間發(fā)生故障〔事故〕應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況,6、當(dāng)值期間發(fā)生故障〔事故〕應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況,懇求處理意見;懇求處理意見;7、作好當(dāng)日的《值長(zhǎng)日志》、《運(yùn)行方式》的記錄。7、作好當(dāng)日的《值長(zhǎng)日志》、《運(yùn)行方式》的記錄。3一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)治理程序是否標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)治理程序是否標(biāo)準(zhǔn)三制治理制度》、三制治理制度》、ON—CALLON—CALL行的較好的。三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)查找緣由,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號(hào)。查找緣由,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號(hào)。不標(biāo)準(zhǔn),也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。不標(biāo)準(zhǔn),也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。一個(gè)臺(tái)階。一個(gè)臺(tái)階。4談到電廠值長(zhǎng)工作總結(jié)務(wù)必需要先給大家介紹一下電廠值長(zhǎng)的工作職責(zé)有哪些?談到電廠值長(zhǎng)工作總結(jié)務(wù)必需要先給大家介紹一下電廠值長(zhǎng)的工作職責(zé)有哪些?電廠值長(zhǎng)職責(zé)電廠值長(zhǎng)職責(zé)1、班長(zhǎng)隸屬部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。1、班長(zhǎng)隸屬部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。2、當(dāng)班期間是動(dòng)力部安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,生產(chǎn)操作,故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。2、當(dāng)班期間是動(dòng)力部安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,生產(chǎn)操作,故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。3、班長(zhǎng)應(yīng)把握動(dòng)力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及3、班長(zhǎng)應(yīng)把握動(dòng)力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及性能,各種規(guī)程和規(guī)章制度。性能,各種規(guī)程和規(guī)章制度。4、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長(zhǎng)應(yīng)按最正確方案安排運(yùn)行方各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長(zhǎng)應(yīng)按最正確方案安排運(yùn)行方各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6、在發(fā)生障礙、特別、事故時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)馬上組織有關(guān)人員進(jìn)展處理和搶救,同時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、在發(fā)生障礙、特別、事故時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)馬上組織有關(guān)人員進(jìn)展處理和搶救,同時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。但應(yīng)快速將自己的命令通知主操。8、班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任,要求受令人嚴(yán)格令的狀況具體匯報(bào)。8、班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任,要求受令人嚴(yán)格令的狀況具體匯報(bào)。9、受令人認(rèn)為班長(zhǎng)的命令不當(dāng)時(shí),可以提出意見,如班長(zhǎng)一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。9、受令人認(rèn)為班長(zhǎng)的命令不當(dāng)時(shí),可以提出意見,如班長(zhǎng)一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。1010產(chǎn)崗位。必需調(diào)離時(shí),應(yīng)通過班長(zhǎng)批準(zhǔn)。產(chǎn)崗位。必需調(diào)離時(shí),應(yīng)通過班長(zhǎng)批準(zhǔn)。、當(dāng)班長(zhǎng)離開集控室時(shí),應(yīng)向主操說明自己的去處,并由、當(dāng)班長(zhǎng)離開集控室時(shí),應(yīng)向主操說明自己的去處,并由特長(zhǎng)理。 行通話。、負(fù)責(zé)運(yùn)行治理制度的落實(shí),抓好現(xiàn)場(chǎng)治理,推動(dòng)文明生、負(fù)責(zé)運(yùn)行治理制度的落實(shí),抓好現(xiàn)場(chǎng)治理,推動(dòng)文明生產(chǎn)。、監(jiān)視各工段“兩票三制”的執(zhí)行狀況,對(duì)不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)、監(jiān)視各工段“兩票三制”的執(zhí)行狀況,對(duì)不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)雜的操作,班長(zhǎng)應(yīng)親自指揮并監(jiān)視操作。、按規(guī)定把設(shè)備的運(yùn)行方式、操作工程、缺陷及各種特別、按規(guī)定把設(shè)備的運(yùn)行方式、操作工程、缺陷及各種特別的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。5假設(shè)我競(jìng)聘上值長(zhǎng)崗位后,我將更加努力工作:假設(shè)我競(jìng)聘上值長(zhǎng)崗位后,我將更加努力工作:一、首先要明確值長(zhǎng)的職責(zé)和作用一、首先要明確值長(zhǎng)的職責(zé)和作用值長(zhǎng)在部門經(jīng)理的帶著下既是一個(gè)生產(chǎn)者又是一個(gè)基層管值長(zhǎng)在部門經(jīng)理的帶著下既是一個(gè)生產(chǎn)者又是一個(gè)基層管操作。操作。二、安全生產(chǎn)常抓不懈二、安全生產(chǎn)常抓不懈11作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,保證安全生產(chǎn)。2.加強(qiáng)危急點(diǎn)的預(yù)防掌握2.加強(qiáng)危急點(diǎn)的預(yù)防掌握作業(yè)流程不生疏引發(fā)事故的缺乏。作業(yè)流程不生疏引發(fā)事故的缺乏。有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。制度,防止運(yùn)行人員誤操作。制度,防止運(yùn)行人員誤操作。3.加強(qiáng)設(shè)備巡察,確保設(shè)備安全3.加強(qiáng)設(shè)備巡察,確保設(shè)備安全施消退缺陷,確保設(shè)備的安全、安康持續(xù)運(yùn)行。施消退缺陷,確保設(shè)備的安全、安康持續(xù)運(yùn)行。有針對(duì)性的檢查和增加巡檢次數(shù)。有針對(duì)性的檢查和增加巡檢次數(shù)。好他們的聰明才智,為安全運(yùn)行保好駕,護(hù)好航。好他們的聰明才智,為安全運(yùn)行保好駕,護(hù)好航。4.重抓思想工作,在工作中結(jié)實(shí)樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。4.重抓思想工作,在工作中結(jié)實(shí)樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。識(shí)。識(shí)。的發(fā)生。的發(fā)生。三、員工培訓(xùn)在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。三、員工培訓(xùn)在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。工的素養(yǎng)就顯的由為重要。就現(xiàn)場(chǎng)班組培訓(xùn)而言分以下幾點(diǎn)來(lái)做:工的素養(yǎng)就顯的由為重要。就現(xiàn)場(chǎng)班組培訓(xùn)而言分以下幾點(diǎn)來(lái)做:和運(yùn)行留意事項(xiàng)。和運(yùn)行留意事項(xiàng)。(2)鼓舞本值人員進(jìn)展職業(yè)技能鑒定和崗位競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)大家的學(xué)習(xí)樂觀性,提高大家的綜合素養(yǎng),為全能培訓(xùn)打下根底。(2)鼓舞本值人員進(jìn)展職業(yè)技能鑒定和崗位競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)大家的學(xué)習(xí)樂觀性,提高大家的綜合素養(yǎng),為全能培訓(xùn)打下根底。員獨(dú)立值崗。員獨(dú)立值崗。(4)(4)化培訓(xùn)和各種形式的”考問,使他們盡早到達(dá)高崗位水平。四、班組建設(shè)四、班組建設(shè)1.重抓思想工作,提高員工綜合素養(yǎng)。1.重抓思想工作,提高員工綜合素養(yǎng)。感情,也是一種人生信念,一種永無(wú)止境的道德追求。感情,也是一種人生信念,一種永無(wú)止境的道德追求。2.健全完善各種規(guī)章制度,2.健全完善各種規(guī)章制度,考核。這樣防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生??己?。這樣防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。好事故預(yù)想,每月各專業(yè)進(jìn)展一次反事故演習(xí)。好事故預(yù)想,每月各專業(yè)進(jìn)展一次反事故演習(xí)。確保設(shè)備安康水平。確保設(shè)備安康水平。4.制定合理獎(jiǎng)懲方案。考核是促進(jìn),嘉獎(jiǎng)是激發(fā),懲罰是鞭策。4.制定合理獎(jiǎng)懲方案??己耸谴龠M(jìn),嘉獎(jiǎng)是激發(fā),懲罰是鞭策。
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