加油站加油員競聘演講稿5篇

加油站加油員競聘演講稿5篇加油站加油員競聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我叫__，__年生，本科文化。__年__月起進(jìn)入中石化__分公司工作。____年_月起擔(dān)當(dāng)__加油站站長。歷任__站、__站、__站等站長職務(wù)，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)__加油站站長，在擔(dān)當(dāng)站長的這些年，無論是業(yè)務(wù)水平還是個(gè)人力量上我都有了很大提高。

今日在這里，我競聘__加油站站長職務(wù)。在20__年，在__緣由的不利局面下，__加油站通過全體員工的不懈努力，依舊完成了汽柴油銷量：__噸，潤滑油銷售：__公斤，燃油寶銷售：__瓶，便利店銷售額：__元。除汽柴油銷量因政府緣由未完成公司下達(dá)的銷量指標(biāo)外，其他各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。自進(jìn)入中石化工作以來，

領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我許多熬煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會，也使我積累了肯定的工作閱歷。我參加競聘的優(yōu)勢有三點(diǎn)：

1、較為豐富工作閱歷。工作__年來，我通過在加油站各崗位的實(shí)踐熬煉，并樂觀參與__的各項(xiàng)培訓(xùn)，增加了自己在記賬、計(jì)量、平安管理、經(jīng)營管理等方面的學(xué)問和力量，積累了較全面的加油站管理的實(shí)戰(zhàn)閱歷和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的力量。

2、較強(qiáng)的工作責(zé)任心。__年的一線工作培育了我吃苦耐勞、自信奮進(jìn)的性格。任何成果的取得來源于個(gè)人的努力和奉獻(xiàn)；只有不斷創(chuàng)新，敢于拼搏，不畏艱險(xiǎn)，自強(qiáng)不息，才能取得勝利。

3、較為寬廣的客戶網(wǎng)絡(luò)。利用現(xiàn)有的客戶網(wǎng)絡(luò)和本人的社會關(guān)系，努力擴(kuò)大固定客戶數(shù)量。同時(shí)實(shí)行走出去、請進(jìn)來的方法，聽取客戶的需求和建議，改進(jìn)加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品銷售量。

如有幸競聘勝利，我的工作思路是：

（一）加油站管理工作

1、平安是永恒的主題，平安是加油站生存進(jìn)展的根本保證，要時(shí)刻將平安工作放在首位，牢記隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。開展好平安訓(xùn)練工作，增加員工的平安意識和自我防護(hù)力量，利用班前班后會組織員工學(xué)習(xí)和把握油品平安學(xué)問以及加油站日常工作中的應(yīng)知應(yīng)會及留意事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，健全應(yīng)對突發(fā)大事的預(yù)案機(jī)制，訓(xùn)練員工應(yīng)對突發(fā)大事的力量，讓每位員工都具有高度責(zé)任心和防范意識。同時(shí)抓好現(xiàn)場管理，嚴(yán)格遵守

十大禁令，嚴(yán)禁三違現(xiàn)象的發(fā)生，扎實(shí)的做好加油站日常平安管理工作。

2、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理。加油站的數(shù)質(zhì)量管理，涉及到進(jìn)、銷、存等三個(gè)環(huán)節(jié)，詳細(xì)體現(xiàn)在油品接卸、儲存、計(jì)量和損耗的管理上。我將把握好兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是接卸環(huán)節(jié)，嚴(yán)格根據(jù)卸油操作規(guī)程，降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲存保管環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行__的各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)每班交接測量水高，每車接卸遵守卸油規(guī)程，達(dá)到車車入庫心中有數(shù)，升進(jìn)升出帳目清晰。

3、加強(qiáng)三基工作。要求員工以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，做好對客戶油品銷售工作的規(guī)范化服務(wù)。

對員工通過內(nèi)部、外部監(jiān)督，使員工崗位明確、量化考核、公正合理。

4、加強(qiáng)資金管理，確保資金平安。

嚴(yán)格遵守總部以及__公司資金管理制度，加強(qiáng)加油站資金的日常監(jiān)督，落實(shí)員工白天現(xiàn)金不超過20__元，夜間不超過1000元，準(zhǔn)時(shí)投幣并做好記錄，保險(xiǎn)柜鑰匙密碼分人保管等平安措施，確保加油站資金平安。

（二）加油站營銷工作

1、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹立以人為本的管理理念。

在市場競爭如此激烈的今日，導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強(qiáng)化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，仔細(xì)落實(shí)加油八步法、__等。使員工熟悉到提高服務(wù)的重要性。員工提高熟悉的同時(shí)，加大監(jiān)管力度。只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能夠提高自身的業(yè)務(wù)力量和服務(wù)水平，也只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能緊跟公司的進(jìn)展要求，才能立于不敗之地。

2、依托__站現(xiàn)有的硬件優(yōu)勢，開展特色服務(wù)，在公司賜予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)作洗車服務(wù)、加水，檢查輪胎，做好非油品業(yè)務(wù)。

首先，完善各項(xiàng)便民服務(wù)措施，在做好日常經(jīng)營工作的前提下，盡可能的解決顧客之急。在非油品上，動員全體員工大力綻開非油品業(yè)務(wù)，此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷售。

顧客在購買商品的同時(shí)絕大部分都會加油，加油的同時(shí)又會購買商品，兩者之間是相互促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項(xiàng)便民服務(wù)措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。

其次，學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，結(jié)合__站現(xiàn)有的狀況，充分挖掘__站的市場潛力，利用__站地處__的地緣優(yōu)勢，開展非油品特色經(jīng)營，比如引進(jìn)生鮮經(jīng)營，聯(lián)合長期在站內(nèi)定點(diǎn)加油的出租車群體，開展各種特色商品的促銷活動。

假如本次有幸競聘勝利，在今后的工作中我會倍加努力，勤奮工作，圍繞今年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本職工作，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，再接再厲，為了企業(yè)的美妙明天而努力工作。

加油站加油員競聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我叫xxx，今年xx歲，是xx加油站的記賬員，從事記賬員崗位已有7年多，在六年多的時(shí)間里，從原來一個(gè)什么都不懂的年輕人成長成一個(gè)有閱歷、有上進(jìn)心的人，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長一職的機(jī)會。我有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

（一）我有較好的溝通力量，在工作中，能精確?????明白的向員工傳授加油做賬的學(xué)問，與客戶溝通時(shí)，能借機(jī)拉近彼此間的距離，了解客戶的實(shí)際狀況，使客戶能進(jìn)展成站內(nèi)長期定點(diǎn)客戶，增加客戶量。

（二）與站內(nèi)同事們都保持著良好的人際關(guān)系，幫助站長管理好站內(nèi)事務(wù)，員工有問題時(shí)，關(guān)心他們解決問題，使站里保持一個(gè)良好的工作氛。

（三）向員工訓(xùn)練平安方面的學(xué)問，加油站最重要的就是平安，幫助站長開展平安訓(xùn)練會議，強(qiáng)調(diào)進(jìn)錯(cuò)油品和加錯(cuò)油品的嚴(yán)峻性，員工還不明白的地方親自指導(dǎo)他們，直到全部學(xué)會為止。

假如這次我競聘站長一職勝利，我會加強(qiáng)開展以下幾點(diǎn)工作：

（一）穩(wěn)定客戶，做大銷量

現(xiàn)同行業(yè)加油站競爭激烈，其它油站都在油價(jià)的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊著我們、減弱我們的市場。面臨如此激烈的競爭，我們更要精確?????落實(shí)便民措施，加強(qiáng)推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)放救援聯(lián)系卡，關(guān)心客戶聯(lián)系修車，解決用戶困難。抓住資源，在中石油脫銷時(shí)抓住機(jī)會，大力度宣揚(yáng)，爭取客戶。了解對方的經(jīng)營狀況，精確?????把握對方銷售節(jié)奏，做好應(yīng)對措施。

（二）以人為本，強(qiáng)化服務(wù)

組織每日進(jìn)行單人服務(wù)考評。考評優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，提高全站職工的工作樂觀性。規(guī)范服務(wù)對加油站的形象來說是非常重要，抓好規(guī)范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。要從微小、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語著手，要求每個(gè)員工牢記"引、問、開、加、蓋、擦、唱、送"八個(gè)字，并能細(xì)分每步操作過程，按章嚴(yán)格要求。同時(shí)要求員工做到三個(gè)"一點(diǎn)"，對客戶熱忱一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)和急躁一點(diǎn)，讓他們真正體會到在中石化加油站加油不僅是買到了油品，而且還感受一種回家的溫馨。

作為這次競聘參加者，不管是否能否競聘勝利，我任會在自己的崗位上為油站的進(jìn)展做出樂觀的貢獻(xiàn)。

加油站加油員競聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先，特別感謝組織賜予我再次登上這激情舞臺與各位有識之士一比高下，展現(xiàn)自我的機(jī)會，來競爭白家灣自助加油站經(jīng)理一職，接受組織的精準(zhǔn)選拔。我此次演講內(nèi)容分為：一、我的基本狀況；二、恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作；三、對白家灣自助加油站后續(xù)工作的設(shè)想；四、反省過去，從頭再來；一、我的基本狀況：我叫張志宏，今年32歲，目前是黔江本部冊山加油站的一名一般員工（加油員），過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時(shí)間的工作實(shí)踐與積累，對加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚愛，赴區(qū)外市場利川利沙加油站組織前期經(jīng)營管理工作（時(shí)任利沙加油站站長）；次年由于工作的需要，組織將我調(diào)遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理，協(xié)作片區(qū)經(jīng)理張勇組織開展鄴州站的各項(xiàng)前期初始化工作及后續(xù)經(jīng)營；05年初公司領(lǐng)導(dǎo)將其召回，緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕（時(shí)任正陽加油站經(jīng)理），在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞，但也為公司鞍前馬后專心奔波數(shù)載。

二、恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作。從進(jìn)入公司至今的十余年里，我懷著對石油事業(yè)的高度熱忱，抱著對奉獻(xiàn)能源，服務(wù)大眾的真實(shí)愿望，始終堅(jiān)持吃苦在基層，從加油工干起，努力向業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟(jì)驗(yàn)足的領(lǐng)導(dǎo)及同行學(xué)習(xí)，經(jīng)過長時(shí)間的崗位起浮熬煉，政治覺悟與業(yè)務(wù)水準(zhǔn)都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作。

1、對加油站的日常經(jīng)營、管理和服務(wù)工作，都有較深的實(shí)踐閱歷。

2、也能有效的把領(lǐng)導(dǎo)意志與加油站的實(shí)際狀況相結(jié)合，制定出切實(shí)可行的營銷策略、促銷方案，更懂得怎樣組織人員對干線內(nèi)競爭對手的經(jīng)營管理，銷售業(yè)績進(jìn)行親密調(diào)查，為本站的業(yè)務(wù)拓展，作好堅(jiān)實(shí)的鋪墊；定期完成對固定客戶的回訪，對這類客源加以穩(wěn)固；另外不間斷的組織員工，挖掘潛在消費(fèi)群體，促成銷售攀升，效益遞增。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)qhse政策、制度，確保員工與加油站無事故、無污染、無職業(yè)危害的qhse目標(biāo)達(dá)成，努力搞好本站的創(chuàng)星達(dá)標(biāo)工作。

4、搞好現(xiàn)場管理：按時(shí)完成日常巡檢，設(shè)備保潔、維護(hù)與責(zé)任分工落實(shí)，確保站內(nèi)員工著裝干凈，服務(wù)熱忱，工作有序，來有迎聲，走有送聲，有求必應(yīng)；盡可能做到保質(zhì)、保量、保平安，環(huán)境好、服務(wù)好，顧客滿足的銷售工作之“三保、兩好，一滿足”。

5、恪守職責(zé)監(jiān)督、檢查油品計(jì)量工作及油品的進(jìn)、銷、存和數(shù)、質(zhì)、量；定時(shí)組織盤存便利店商品的購進(jìn)、銷售、庫存，有效監(jiān)管便利店經(jīng)營狀況；督促核算崗對本站的資產(chǎn)、資金、銷售業(yè)務(wù)、日常費(fèi)用的核算，掌握好費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效，使單站利潤盡可能的最大化。

6、督促各班組做好班與班交接工作，做到班報(bào)、日報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)，各報(bào)表數(shù)據(jù)匯總與進(jìn)帳資金相吻合，做到站內(nèi)無賒欠與坐支，更不允許有＊＊，挪用等大事發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴(yán)格規(guī)定，把它定為白家灣加油站的一大禁，確保24時(shí)內(nèi)大額資金按時(shí)上繳進(jìn)帳及進(jìn)柜封存；做好票據(jù)的登記及保管，做好各類臺帳，確保帳帳相符，帳實(shí)相符，無涂改，無差損，按時(shí)向財(cái)會及業(yè)務(wù)部門提交旬報(bào)、月報(bào)，協(xié)作搞好資金平安，帳務(wù)累計(jì)、盤存，完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。

7、把平安工作作為站內(nèi)工作的重中之重來抓；把事故的苗頭作事故處理。無論是資金平安，人員平安，加油站都要制定明細(xì)的預(yù)案，定職、定責(zé)到人，若發(fā)覺有擔(dān)心全因素必需上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，馬上啟動相關(guān)預(yù)案，盡可能把平安風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

8、對各崗位實(shí)行績效考核，多勞多得原則，提高員工的工作樂觀性與競爭意識；以業(yè)績評定每月的優(yōu)秀員工，作為年度上報(bào)公司參評優(yōu)秀員工的基本依據(jù)。

9、對加油現(xiàn)場實(shí)行走動管理，監(jiān)督好當(dāng)班員工工作區(qū)間保潔與定期設(shè)備保養(yǎng)，并作出檢查記錄，切實(shí)關(guān)注細(xì)節(jié)，確?，F(xiàn)場工作有序開展，設(shè)備、設(shè)施清潔良好運(yùn)行。

10、定期協(xié)作公司安保部門或站內(nèi)自行組織對地埋管線罐子有無滲漏的觀測與登記，對各靜電接地點(diǎn)進(jìn)行檢測，對配電與發(fā)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)；隨時(shí)觀測站內(nèi)各加油機(jī)油品數(shù)量、質(zhì)量是否符合國家規(guī)定誤差范圍，并作登記。

三、對白家灣自助加油站的后續(xù)工作設(shè)想。自08年7月10日上午8時(shí)重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運(yùn)營，意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設(shè)及經(jīng)營的主要模式，黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區(qū)及永川、萬州、黔江等地增建的自助型加油站之一。任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責(zé)，把過去積累的閱歷與目前工作有效融合，搞好份內(nèi)工作，努力做好全方位服務(wù)型加油站向自助服務(wù)型加油站工作意識及工作重心的自我調(diào)整轉(zhuǎn)換，還要帶動與培訓(xùn)員工作好此類工作，讓全站上下團(tuán)結(jié)全都把前期顧客自助使用加油器械、設(shè)施、設(shè)備的使用與平安指導(dǎo)工作做好、做細(xì)、做全。另外，還要把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶成一個(gè)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，讓白家灣自助加油站的聲譽(yù)響徹黔城及周邊市縣，為我司樹立一個(gè)標(biāo)桿站、形象站。

四、反省過去，從頭再來。我曾在人生道路上走過彎路，我用兩年的不眠之夜來省查過去千百次，今日的我、以后的我將把他當(dāng)作人生的一面明鏡，讓他照亮我的前路，警示我不再犯錯(cuò)。

感謝！

加油站加油員競聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好!

各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次競聘上崗的樂觀參加者，我盼望在此次競聘中獲得勝利。但是，我絕不會回避失敗。不管最終結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們***加油站的進(jìn)展做出樂觀的貢獻(xiàn)，這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果，通過不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長為一個(gè)有閱歷、有上進(jìn)心的加油站工人，今日，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這次競聘加油站經(jīng)理競聘演講報(bào)告的機(jī)會，好好把握住這次機(jī)會，為加油站今后的繁華進(jìn)展，做出自己的貢獻(xiàn)。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過加油站加油員、加油站計(jì)賬員等職位，今日，我競聘的加油站是巴州加油站副站長，我能來競聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢。

一、個(gè)人競聘優(yōu)勢

(一)有很強(qiáng)的溝通力量

本人擁有很強(qiáng)的溝通力量，在日常工作中，我們在服務(wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚集起來,我個(gè)人憑借著良好的溝通力量和辦事力量與客戶進(jìn)行了良好的溝通溝通，卻保客戶不會丟失。

(二)良好的人際關(guān)系

至今為止，我工作已經(jīng)有**年了，這些年來，我憑借著良好的人際關(guān)系，進(jìn)展了許多的客戶。像咱們***市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶，現(xiàn)如今***公司，***林場等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識。預(yù)備關(guān)心我們加油站進(jìn)行宣揚(yáng)和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過我的幾次走訪，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購油用戶。

(三)平安訓(xùn)練方面

我深知加油站平安工作的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來我們競聘加油站演講稿站加油，在加油站平安管理工作上擁有許多工作閱歷，可以保證加油站平安工作深化到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)到滿足。

二、競聘勝利后的工作措施

各位領(lǐng)導(dǎo)假如這次我競聘***加油站站長一職勝利，我將在**加油站開展如下工作。

(一)穩(wěn)定客戶，做大銷量

目前，同行業(yè)加油站競爭激烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、減弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊急時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，關(guān)心聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，在中油脫銷時(shí)抓好服務(wù)，做好宣揚(yáng)爭取用戶。

5、了解對方的經(jīng)營狀況，精確?????把握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢，特色服務(wù)，親情服務(wù)，在公司賜予的.權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車服務(wù)、加水，檢查輪胎，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門訪問等方式，做到客戶的信息準(zhǔn)時(shí)更新，客戶的需求準(zhǔn)時(shí)回應(yīng)加油站經(jīng)理競聘演講稿，客戶的埋怨準(zhǔn)時(shí)處理，形成緊密、堅(jiān)固、友好、和諧的客戶關(guān)系。走訪大客戶，特殊是菜坡煤礦運(yùn)輸車隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚集起來，力保市場不失，做大銷量。

(二)強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格管理

在市場競爭如此激烈的今日，準(zhǔn)時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強(qiáng)化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加油站員工使用文明服務(wù)用語，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)，編寫日?？荚u細(xì)則，每日組織單人服務(wù)考評，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次安排，實(shí)行升油工資+考評積分的新方法，提高全站職工的工作樂觀性，打破吃大鍋飯的舊安排體制。

(三)抓規(guī)范化服務(wù),樹品牌效應(yīng)

加油站是中石化對外的形象窗口，規(guī)范化服務(wù)的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是非常重要，抓好規(guī)范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從微小、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語著手，要競聘加油站站長演講稿求每個(gè)員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。規(guī)范員工的行體動作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對用戶熱忱一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)和急躁一點(diǎn)，給客戶一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務(wù)。讓司機(jī)們走了想回來，來了不想走，確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿率100%。

回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，懇切作人，雖然社會在變，機(jī)制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未轉(zhuǎn)變。無論這次競聘勝利與否，我都無怨無悔，愿為企業(yè)永久的一顆鑼絲釘競聘上崗演講稿。

加油站加油員競聘演講稿篇5

第一、真誠講團(tuán)結(jié)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

多年的工作經(jīng)受告知我，同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，肯定要擺正位置，正確熟悉和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。仔細(xì)做好自己所分管的工作。在工作中和生活上肯定要平易近人，做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。