公司各部門(mén)崗位職責(zé)格式版（二篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)公司各部門(mén)崗位職責(zé)格式版市場(chǎng)部理貨員職責(zé)01、安排固定的走街拜訪線路。02、直接拜訪零售店客戶(hù)。03、完成商品化陳列工作，有效進(jìn)行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。04、進(jìn)行有效第購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)援助器材的張貼、懸掛及陳列。05、培育零售商店對(duì)于商品化陳列工作的用心態(tài)度和對(duì)深度分銷(xiāo)的較多認(rèn)識(shí)。06、用心了解并獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息，用心利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出推薦。07、建立良好的客戶(hù)關(guān)系，持續(xù)親善的態(tài)度，樹(shù)立公司的專(zhuān)業(yè)形象。08、用心有效利用促銷(xiāo)資金，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并持續(xù)高效率。09、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類(lèi)報(bào)表。10、在市場(chǎng)代表的指導(dǎo)下，管理促銷(xiāo)人員。公司各部門(mén)崗位職責(zé)格式版（二）1。熱愛(ài)本職工作、盡忠職守、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和人力資源管理制度，與部門(mén)同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，高度負(fù)職責(zé)的做好工作任務(wù);2。在人事經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定公司有關(guān)勞資工作的各種規(guī)章制度，勞動(dòng)定額的管理及考核方法，經(jīng)審批后方可監(jiān)督執(zhí)行;3。做好公司員工工資單的編制、匯總與裝訂工作，并配合財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，帶給相關(guān)的數(shù)據(jù)資料;4。根據(jù)人崗匹配原則調(diào)配適宜的崗位人才，讓員工在適宜的崗位上發(fā)揮自我的價(jià)值，并做好人才招聘、引進(jìn)工作;5。管理公司員工工資的工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司各個(gè)工作崗位的工資、津貼、以及補(bǔ)貼進(jìn)行核查確定，并做號(hào)相關(guān)各項(xiàng)的停薪、解釋及管理工作;6。根據(jù)公司的要求，調(diào)整公司員工的工資標(biāo)準(zhǔn)、津貼以及獎(jiǎng)金等等標(biāo)準(zhǔn)，做好員工工作晉升及工資清算工作;7。處理離職員工工作的結(jié)算工作，并協(xié)調(diào)處理離職員工工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù);8。負(fù)責(zé)匯總整理和維護(hù)各項(xiàng)工資報(bào)表，并定期向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)員工薪資、員工獎(jiǎng)金及社保數(shù)據(jù)等報(bào)表工資;9。根據(jù)國(guó)家政策的要求、公司改革要求，做好離退休人員的工資調(diào)整工作，并負(fù)責(zé)退休人員的離退休費(fèi)、津貼補(bǔ)貼的核查管理工作;10。管理員工勞動(dòng)合同、聘用協(xié)議等文本的簽訂及修改、補(bǔ)充，不斷完善人力資源相關(guān)環(huán)節(jié)的臺(tái)賬及原始依據(jù);11。按照相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)處理好職工工傷及福利待遇管理工作，做好各項(xiàng)員工的補(bǔ)貼、福利費(fèi)用、慰問(wèn)費(fèi)的審批與管理工作;12。根據(jù)公司的要求規(guī)定做好員工的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，核定員工的社會(huì)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)要求進(jìn)行調(diào)整，辦理各項(xiàng)社保的停保、退保等手續(xù)工作;13。做好工資表的編制及審核、打印工作，并按照流程準(zhǔn)確發(fā)放工資，保障發(fā)放工資的準(zhǔn)確性及及時(shí)性;14。嚴(yán)守公司機(jī)密，做到不向無(wú)關(guān)人員泄露相關(guān)員工的工作狀況、獎(jiǎng)金狀況、尚未發(fā)布的人事規(guī)定政策等等;15。根據(jù)部門(mén)制定的相關(guān)政策規(guī)定提出合理的優(yōu)化推薦，擬定完善改善