工程質量問責及獎懲制度電子版（二篇）

第3頁共3頁工程質量問責及獎懲制度電子版為了深入____，強化醫(yī)院管理，進一步提高業(yè)務、行政、后勤管理水平，促進醫(yī)職人員恪盡職守、依法行醫(yī)，提高醫(yī)療技術水平，根據、等有關法律、法規(guī)，結合我院實際，制定本規(guī)定。一、管理崗位問責制第一條管理崗位問責制。是對醫(yī)院各類管理崗位相關負責人，主要包括領導、主管領導、直接負責人等，在所轄的部門和工作范圍內因故意或者過失，不履行或者不正確履行崗位職責，導致影響醫(yī)院管理質量、醫(yī)療質量、護理質量，損害患者合法權利，給醫(yī)院造成不良后果的行為，進行崗位管理責任追究的制度。第二條管理崗位問責對象有下列情形之一的應追究其管理崗位責任：1、不認真執(zhí)行院部、院黨委的有關文件規(guī)定、決策和工作任務，不落實上級決定的事項、影響政令通暢，對科室（部門）管理不力，工作不務實，導致工作目標任務不能完成的。2、重要工作違反決策程序，主管盲目決策，造成重大政治影響或經濟損失的。3、在行政工作中，不按照規(guī)定或超越權限違規(guī)辦理或對符合規(guī)定不予辦理的；對職工的合理化建議、普遍性意見不認真研究、答復、處理造成工作損失的。4、管理不嚴，對下屬部門或人員管理監(jiān)督不力，導致其發(fā)生違法違紀行為、醫(yī)療事故、引發(fā)醫(yī)療糾紛事故后果嚴重、發(fā)生不正之風造成惡劣影響的。5、虛報、假報、遲報、漏報造成不良影響或損失的。6、在抵御各種自然災害，處置重特大事故以及在防治重大疫情中未按上級有關規(guī)定和要求及時、有效處理，造成損失或嚴重后果的。7、違反醫(yī)德規(guī)范，服務態(tài)度惡劣，在社會上造成不良影響的。違反行業(yè)“八不準”紀律，在醫(yī)療服務和醫(yī)藥購銷中存在不正之風的；在診療過程中出具虛假的報告、診斷及傷、病、殘證明等；工作不合作，互相推諉，影響正常業(yè)務開展；鬧不團結，互相詆毀，在社會上造成不良影響；違反，私自到院外參加診療活動的。8、違反的規(guī)定，不履行醫(yī)院向社會承諾，造成嚴重后果。9、不嚴格執(zhí)行、不認真執(zhí)行醫(yī)院會計核算、內部會計稽核制度，致使國有資產保值、增值失于監(jiān)控的。對于醫(yī)院重大投資的醫(yī)療經營活動跟蹤監(jiān)督措施不落實，造成經濟損失的。違反物價政策，不執(zhí)行，嚴重損害病人利益，造成醫(yī)院經濟損失，在社會中造成不良影響的。10、其他應追究管理崗位的行為。第三條病人及家屬投訴、職工檢舉、反應工作考核以及在實際工作中發(fā)現的應進行管理崗位問責行為。由院紀委，人事科調查核實并對管理崗位問責對象進行責任追究。第四條在追究問責對象管理崗位責任時，應當區(qū)別初犯、重犯、屢犯及責任輕重等情況，體現“懲前毖后、治病求人”的政策。根據管理過錯事實和職責情況，準確界定相關人員所應承擔的具體責任，依法對直接負責人、直接領導、分管領導和主要領導給予相應的責任追究處理。責任追究方式包括誡勉談話、績效考核扣分、書面告誡、責令限期整改、責令做出書面檢查、通報批評、年度考核為不稱職、紀律處分、責令辭去領導職務、調整工作崗位、建議免職或辭退等。第五條被問責的對象有下列行為之一的，應當從重處理：1、不配合、干擾、阻礙對其管理崗位過錯行為進行調查；2、對投訴人、檢舉人、控告人打擊、報復、陷害的。第六條對情節(jié)輕微、未造成不良后果的問責行為，且責任人認錯態(tài)度好并能認真整改的，可免于問責；對由于不可抗拒或不能預見的原因造成結果的，可不予問責。第七條問責工作由黨負責執(zhí)行，有關部門支持配合。工程質量問責及獎懲制度電子版（二）第一章總則第一條為了全面落實崗位責任制和健全項目部管理人員監(jiān)督機制，強化領導干部工作責任心，督促各級管理人員忠于職守，減少或杜絕各類失職行為，提高生產經營管理水平，我項目特制定本制度。完善獎懲機制，做好績效考核，是化解工程項目履約風險的有效措施。項目管理的實踐證明，科學完善的績效考評機制既能夠發(fā)揮過程監(jiān)督的作用，又能夠調動項目全體員工的主觀能動性與管理意識，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經濟效益。將主要指標的完成與項目管理者個人收入掛鉤，充分調動項目管理者和參與者的積極性。對在施工過程中做出重大貢獻的人員給予重獎，對施工中不負責任造成損失的人員進行重罰，由此形成“千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標”的工作局面，使以人為本的管理理念貫穿于工程項目履約風險。制定嚴格、細致的質量獎罰制度，完善工程質量的激勵約束機制。第二章一般規(guī)定第二條問責制度釋義問責制度是指對項目部管理人員在生產經營管理活動中，由于失職（____、不當作為或亂作為）或違法違紀，導致工作失誤，經濟損失、勞動糾紛和質量、安全、環(huán)境事故以及其他嚴重后果，損害項目部和員工合法權益或者損害企業(yè)在社會上的聲譽和形象的，予以追究責任的一種制度。第三條適用范圍項目經理、項目書記、項目副經理、項目總工程師及項目部各部門及各施工隊伍，發(fā)生失職、違法亂紀行為，造成嚴重后果，必須追究責任的，適用本制度。第四條追究責任原則堅持實事求是、“誰主管，誰負責”和事故（問題）原因未查明不放過，責任人未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到批評教育不放過的原則，對在生產經營管理過程中有嚴重過失并造成不良后果的領導干部追究相應責任。第五條追究責任方式一、自我問責。主動檢討、道謙、請求____處理、請求辭職等。二、____問責。由項目部相關領導小組進行查處，或交由公司查處。第六條對責任人員的處理方式及程序1、處理方式（1）主要處理方式責令書面檢查、警告、通報、批評、記過、調職、降職、撤職、留用查看、解除勞動合同。（2）輔助處理方式部分或全額賠償損失。主要處理方式只可以選擇一種；輔助處理方式配合主要處理方式適用，也可以單獨適用。2、處理程序責任事件發(fā)生后，由項目部各相關責任人發(fā)出問責通知書，要求其在規(guī)定時間內向項目部作出書面說明。據此，由項目部牽頭，會同項目部相關領導小組進行調查、核實后，出具調查報告，依據事件事實和影響，按照該制度的相關條款提出處理意見，根據其管理權限，分別由項目部或公司作出處理決定。第七條經濟損失責任界定一、因失職或違法違紀造成直接經濟損失在____萬元上的為重大責任；二、因失職或違法違紀造成直接經濟損失在____萬元以下____萬元以上的，為嚴重責任；三、因失職或違法違紀造成直接經濟損失在____萬元以下____萬元以上的，為較重責任；四、因失職或違法違紀造成直接經濟損失在____萬元以下的，為一般責任；第八條安全事故責任界定依照《生產安全事故報告和調查處理規(guī)定》確定的等級界定；一級事故為重大責任、二級事故為嚴重責任、三級事故為較重責任、四級事故為一般責任。第九條質量事故責任界定一、因工程質量問題造成返工費用金額在____萬元以上的為重大責任；二、因工程質量問題造成返工費用金額在____萬元以下____萬元的，為嚴重責任；三、因工程質量問題造成返工費用金額在____萬元以下____萬元以上的，為較重責任；四、造成返工費用金額在____萬元以下的，為一般責任。第十條其他事故責任界定一、事故在社會上造成惡劣影響的，為重大責任（包括但不限于下列情況：____、____、到省區(qū)甚至中央群體____、被新聞媒體曝光報道、公司被記入不良行為名冊或被降低企業(yè)資質等級等）二、事故（問題）在社會上成不良影響的，為嚴重責任（包括但不限于下列情況：多次到當地行政部門或政府投訴、____、被當地報紙點名報道、或被當地主管部門、上級領導責令書面檢查、通報批評、經濟處罰等）；第十一條如發(fā)生第七條、第八條、第九條、第十條之外的其他責任事故，參照上述條款界定。第十二條責任追究一、負重大責任的第一責任人，給予行政記過直至留用察看；對主要負責人給予行政記過直至解除勞動合同。并分別處以造成經濟損失____%-____%的賠償。對次要責任人給予記過直至撤職，并處以造成經濟損失____%的賠償。觸犯法律的，交由司法部門處理。二、負嚴重責任的第一責任人，給予行政記過直至撤職。對主要負責人給予行政記過直至留用察看。并分別處以造成經濟損失____%-____%的賠償.對次要責任人給予通報批評直至降職，并處以造成經濟損失____%以下的賠償。三、負較重責任的第一責任人，給予通報批評直至降職。對主要責任人給予通報批評直至降職。并分別處以造成經濟損失____%-____%的賠償，對次要責任人給予行政警告直至記過處分，并處以造成經濟損失____%以下的賠償。四、對負較重責任的第一責任人，給予行政警告直至調職處分。對次要責任人給予行政警告直至記過處分。并分別處以造成經濟損失____%-____%的賠償，對次要責任人給予行責令書面檢查直至行政警告處分，并處以造成經濟損失____%以下的賠償。第十三條對設備、材料、周轉材料等管理不嚴，發(fā)生丟失、被盜現象的，責____一責任人書面檢查，并給予行政處分或處以造成本次經濟損失____%的賠償，對主要責任人處以解除勞動合同、并處丟失、被盜物資價值____倍以下的經濟處罰。第十四條對事故隱瞞不報、謊報、阻礙、干涉