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兩目蓮渣錄TOC\o"1-3"\h\z摸文檔社控制鴿 蒙1襪文檔檢說明飄 究2熱1衰概摘述哀 砌5墻1.阿1.具組伶織建宜設及牽流程拘改造穩(wěn) 游5鳥1.翼2.征管選理變騙革珍 跨6元1.晶3.觸總雪公司見使命厚 感7謙1.今4.殼發(fā)茫展戰(zhàn)候略泡 表7把1.捏4.挽1.騎階刊段一迎棄調(diào)整堆準備僑期造 蘿7六1.緊4.蠶2.睜階捐段二蛛土成長墓提高緞期蔬 膏7兵1.西4.鋒3.喇階認段三巾濱開展長壯大掀期辣 跪7符1.匆5.短公映司目然標米 巧7名1.粥5.靠1.畏經(jīng)耐營目舅標頭 內(nèi)8癥1.噸5.螞2.庭管置理目街標河 棟9瞇1.戶6.使標呈桿企蠢業(yè)城 廊11止1.朗7.稠信娛息系瓜統(tǒng)綠 落11后1.科8.剃企螺業(yè)文趴化鞭 首11屋2脫組訪織描盒述柳 潑11誤2.街1.葛公積司架貌構贊 煙12讓2.放2.凝建奔設事攜業(yè)總鵝部日 白24童2.嗓3.刷運狹營事箱業(yè)總燦部爸 輔24月2.迎4.激資擁源開嘗發(fā)事寇業(yè)總聰部潔 炒24末2.塑5.品企灣業(yè)管帽理總憶部逃 閱24陡2.旁6.倦財妄務總種部譜 糾24共2.抓7.杜人持力資卡源總唯部孔 用25堤2.軋8.功總善公司號辦公叛室吸 揪25陳2.奔9.哄總襲工程鋤師室洽 勾25料2.膚10嘩.飽技慈術委肥員會滾 礙25游2.殿11秤.治監(jiān)燙察審廢計部鼠 棒25旨2.化12躁.功廣凈州地納鐵總浮公司悶部門彼描述限 傅26謊3惕業(yè)舊務流凳程描答述料 政26羞3.魯1.茅概丹述各 謙26曲3.傳1.宰1.泳流組程描迅述作渠用鬼 膚26拖3.盾1.賀2.燭流允程描乎述范角圍糠 爽26障3.抽2.凳關摩鍵業(yè)三務流騾程清驅單些 濫26樣3.準3.紅關泰鍵業(yè)年務流煌程描康述〔哨VI咱SI棚O湊圖〕趁 涌30剝4猾問播題分補析子 征30眨4.紹1.獵問剝題綜溝合分穴析黃 戴30憐4.脅1.萬1.盾企民業(yè)組嗚織和葛管理泉模式政 板30燒4.牢1.融2.奉市掀場營層銷及鞭企管倆總部華市場典部定剝位膽 摔31予4.螞1.孩3.攻運柜營管刪理貞 文32姜4.醉1.廚4.浙工棟程項廢目管權理倉 訂33首4.般1.露5.抹信止息和錫知識爹管理版 由33紫4.介1.俗6.寺財從務管佳理識 鉛34鵲4.腎1.碧7.蕩人沃力資期源管邀理席 甚37妻4.級2.屢流懸程分稻析宣 柿37基4.患2.刪1.腔建習設事趨業(yè)總諸部流曉程蘇 伏37豈4.戲2.諸2.賢運胸營事僚業(yè)總個部流黃程闖 翠38柱4.勤2.爭3.逆財敏務總愿部流噴程悼 贈39徑4.濫2.遙4.鼠企云管總白部流綢程番 扇40緞4.宰2.腳5.狹人緊力資打源總睜部流稅程線 扎41泡4.佳2.火6.旅辦仆公室錢流程摧 灑42老4.襪2.儀7.次總碎工程反師筒室及摩技術謝委員來會流播程理 經(jīng)42概述短廣州懲市地脂下鐵隱道總溝公司圣成立挑于1示99綁2年凱,公腰司人樹數(shù)已獵由初等期的野30給0人滾開展銳為3榨00逃0多晃人,講目前搜一號允線運悠營,坑二號據(jù)線建祖設和斥三號弱線的截工程電立項戴工作真同時肚進行拳,公日司也射從最紀初的世注重泳建設趴轉變蔬為地扮鐵建密設、險地鐵抵運營郵、地彼鐵沿承線物購業(yè)開曾發(fā)等曉附屬碌業(yè)務昆并重旦的多牽元化請開展金企業(yè)種。地米鐵一攜號線覺全程脈18真.4畜8廣公里方,設辦計日另運營霞能力希為2離0萬亮人次側,實踢際載肝客1辰7萬盒人次包。正犁式運睬營一鄭年多皺來保妄證安科全運領營,躁取得衰了很假設好的館社會王效益愈;地屢鐵沿樣線商棉鋪、終廣告墳、房藥地產(chǎn)虹等資消源的手開發(fā)動利用辜,經(jīng)丑濟效誘益顯拌著;幸新線酬的建臂設在瀉一號陽線的授經(jīng)驗龜根底枕上,搜本錢效控制醒更加豬有效牛。位從1群99牙9年術開始飯,廣顆州地仇鐵在鐵專業(yè)驕管理富咨詢環(huán)公司胳的協(xié)攀助下煌,對塊公司級的業(yè)扒務和縣組織獄機構膽進行慣了全辛面分氏析,質制定復了企低業(yè)改盟革的合方案螺。目減前,陸公司恭已基供本完幸成機忠構的裳重組肯工作罩,初偉步建手立了腹一套僻根本宣符合興現(xiàn)代遺企業(yè)遭制度陽的組航織機頌構和財局部睡內(nèi)部蘆運作遠流程躲。為刻配合射這些蠻改革斧目標櫻的實組現(xiàn),靠總公遮司決捏定基市于目歷前的召業(yè)務說管理許流程養(yǎng)和企攝業(yè)戰(zhàn)查略目漏標對哄公司停整體底的信那么息系譽統(tǒng)進跨行全嬸面分擠析和萍重新溫規(guī)劃立,同結時制濕定出英管理菊信息磁系統(tǒng)度建設矮的方摟案。團廣州替地鐵滴的順僚利運攏營,錘加速燥了廣繼州市飛立體劣交通壟網(wǎng)絡屈建設霞,拓飄展了共城市彼的發(fā)雜展空厘間,近促進剪了經(jīng)英濟的咸飛速桶增長團。2筑00誓0年送起,乳廣州壞地鐵但進入劃了大錄開展居時期旗,正慣有條柿不紊徹地朝邁著宏穩(wěn)偉的胸目標亭邁進右。雪地鐵覆在中步國是鴉一個鈔朝陽系行業(yè)難,美侍國地趨鐵有慣10近0年槐歷史孔,長睜度1牌00形0多記公里壟,預駛計廣文州地鎮(zhèn)鐵未擺來5亮0年抄將會漂有一貢個很竭好的研開展行趨勢徒。廣架州地背鐵是避一個鑒年輕繩的企例業(yè),洽地鐵條的建武設步豪伐不形會停簡止。較然而旅,隨飽著地洞鐵建盯設和耀運營軋的不蠢斷進聰行,蛙廣州范地鐵簡的經(jīng)糊營方厘式及敗管理斯模式粒也面喘臨著進新的稠挑戰(zhàn)兵,目帖前仍廟存在悟各式廟各樣遲的問雪題需腿要解弄決,巴如:勸經(jīng)營秧管理港的計垃劃經(jīng)縣濟特樓色仍粱很濃句重;買地鐵扛現(xiàn)有稅人員尺結構怒參差招不齊偽,主潛要是俗企業(yè)遷本身算無有粘效的共人事亦管理轎制度五;陸公司庭在財聯(lián)務管親理方指面仍太然體般現(xiàn)的四是計妥劃經(jīng)止?jié)w部制下紅的控僑制和棉管理半方式撈,財帆務的想管理先職能姜沒有器得到省充分夠發(fā)揮悔,應棕該進暑一步搞加強黑;鍵如何佛將建軟設總善部合劉同管臺理成肆功的葡經(jīng)驗怪和模虎式,櫻在運爬營總酬部、敲資源萬總部刊等部樣門的暈管理歡上加擴以改診造和炒應用就,是手擺在戰(zhàn)地鐵項總公宵司管植理上灶的一旁件重幫要工摘作;貨領導槍層同現(xiàn)管理案層對嫌部門垂職責恥的理獅解需丘要加雙強和會溝通運。云組織辭建設早及流章程改步造縣廣州賀地鐵毛總公惜司從糊19肥92舌年1材2月距成立幣至今名,歷鏡經(jīng)8稱年多玉的努羽力奮扎斗,癥由原罰來3卡00貿(mào)多人此的小踏單位四開展疤到現(xiàn)絕在3職00效0多伯人的冠龐大疑組織敘,已芳經(jīng)成只長為稼年收賺入達浩4億謠元的彎大型命企業(yè)撓。寄隨著爸未來穴兩年搶內(nèi)廣鑒州地可鐵2元號線部的建缸成并瘋投入飽使用胡,以仰及持膝續(xù)而脹來的遺3號賓線,她4號治線,晴5號膽線的片規(guī)劃銀、建剃設、嘩運營策和與停之配吼套的討多元紡化經(jīng)志營業(yè)厚務的為開發(fā)訓,廣頃州地蒙鐵總草公司街的規(guī)遣模亦煎將不敗斷壯狡大。添組織忙的運燒作是您否高筑效,燒將直難接影炒響到羅公司玻的經(jīng)厲營目棄標和丈業(yè)績包。兆在發(fā)木展壯劑大的陳同時怨,廣須州地嫌鐵總某公司呀的管偵理者滔們發(fā)晉現(xiàn),堅現(xiàn)有寧的管婚理方堪法和冤管理采手段貴同管皂理者演面對悅的日歌益復肅雜多薪變的歡內(nèi)外婆部環(huán)書境,欺以及脾所帶岡來的悄管理量需求乳越來植越不奮相匹獄配。嶼因而誤,廣著州地捧鐵的下管理飽者們性積極當?shù)貙げで笞钇骷训某呓鉀Q況途徑孫,通濕過大蒼膽地狹變革恰創(chuàng)新愛,盡櫻一切季可能纏地沖蕩破禁以錮,迅提升索公司荒的核疲心競廈爭力介和綜島合實貢力。仰20午00箱年廣追州地造鐵總蹈公司賭組織蠶機構造重組沒剛剛假設完成孟,隨位即著譜手全煙公司芳管理厘信息釋系統(tǒng)匙的規(guī)節(jié)劃建曉設,撕以鞏斧固和啞深化酒管理伍變革預所帶咳來的起影響下,支虛撐公映司的絲管理否目標露實現(xiàn)鼻,服承務于訴未來丹的公批司發(fā)缺展戰(zhàn)芹略需塑要。增廣州請地鐵嫩的管擊理者森們之蓮所以具會這陪樣做錦,正幣是因閘為他艇們有蹄著遠樣大的韻開展乖目標縣,力恩爭要副在不方太長田的時扔間內(nèi)以成為乎世界駛一流澆的地叢鐵公炮司,饑盈利牲的地項鐵公浙司。臘廣州輪地鐵災硬件牲設施貪的豪狠華在蛾中國亦地鐵幕中是戰(zhàn)無可最爭議竊的,奮但是悔由于字廣州般地鐵姿所處檢的是看效勞觸性行扎業(yè),課所以勒僅僅呈憑借竹硬件招的良壺好條宵件,隨還無址法實劣現(xiàn)企絹業(yè)的核經(jīng)營淘目標品。人自性化擾的服宗務和末科學癢高效段的管銜理才偏是企援業(yè)生駁存、壩開展該的靈勺魂。設魂淹縣謠管理事變革膏廣州酬地鐵沙公司瞎領導恢人深景刻認蒜識到嘗現(xiàn)在難的管秒理模群式使嶺其無火法集陵中足燒夠的積時間罷與精脊力去企思考巨有關震公司克的發(fā)霧展戰(zhàn)貓略及逮宏觀路規(guī)劃懷等應課優(yōu)先蚊考慮宇的問比題,精缺乏孝科學豐有效紹的管碧理手夏段支側持是掏主要裁原因受之一凳。廣槽州地閱鐵的說領導顯層對倉企業(yè)廊的變泊革給毛予了失高度唉的重攜視,叢他們羽認為知:要斯時刻路關注苦企業(yè)扭管理趕上的旱缺乏學,改爹變舊死有體榮制;憤向政立府爭油取授心權經(jīng)浙營;菊理順呈總公云司與掃分支遷機構桌之間畜的關鉆系;另分清主自主蓬經(jīng)營纏與集衛(wèi)中控傲制的企關系昏;明戶確哪老些要遍有所顏為,時哪些撲要有管所不喇為。勝目前鳥的管說理模沈式是遷集中結控制嗎的體顧制,規(guī)地鐵憶公司譽希望攪通過園管理歲變革垃,提遠升管剪理水刑平,底努力豈建立知從集惜權到餃分權爭,再陜到授鉛權的底制度嗚。而工現(xiàn)在偵正處啦于改柴革的己核心含階段迎,從雖現(xiàn)在鎖開始肺的未腳來1哈0年吼內(nèi)廣花州地涌鐵將灑會有翼一個較快速蠢增長蕩的過版程。震同時鮮,地妨鐵公腫司領少導層像也清馬醒地走認識雜到改唉革過驅程中汗將會看有來那自各很方面罵的阻瞎力,敏包括失地鐵粉公司鍵各部蒼門管纏理人沖員對懸先進末管理吩理念喬的理煮解,診地鐵下公司拴的人蛛員素述質,牲各部剩門對臣管理貿(mào)的目恰的,巨方向攜的理顏解不緒成熟伯等。衡通過揭持續(xù)倉的管恩理變腎革,燥深化售、細期化各集項工敏作,肌努力指將廣粗州地幫鐵建漠設成捉業(yè)界釀一流暗的企充業(yè)。侄總公榜司使港命喝以人示為本避,科賢學地陣建造搶和營刷運地搜鐵;奪開發(fā)勇資源揚,創(chuàng)刻效贏奪利,秘為乘嫂客提訴供安妖全,煩快速盈,優(yōu)艇質的嫩效勞遠,進只而貢洞獻社虎會。巨開展岸戰(zhàn)略浸地鐵徐公司燙從9羨9年擾開始撒實行剩改革再,整疲體發(fā)崗展戰(zhàn)盆略設考計為食三個窩階段雞,實位現(xiàn)從澆集權趣管理犁到分猜權再風到授島權管雕理的督轉變坦。譯階段供一勵調(diào)忌整準戴備期估時間侄:2疑00混0年醉--翼-2允00宴1年頁建立逝以建庸設事求業(yè)總稅部、把運營缺事業(yè)毯總部部、資她源事拿業(yè)總龜部為鑄主,松以企做業(yè)管假設理總句部、舍財務嗓總部挽、人的力資娃源總騙部等足職能蚊部門李為輔損的胃“降八部打二室傾〞旺這樣找一種拜核心焦組織定架構拉,并限擁有貼地鐵同設計翁院、秒地鐵事物資標公司嚷、地肺鐵監(jiān)藝理公照司等蒼控股雖子公少司??玫罔F雅總公局司成慘為授方權經(jīng)遵營的離獨立馬法人敏企業(yè)我。掏培育罵、發(fā)戚展和顫強化苦實施寧開展谷戰(zhàn)略勾所必對備的廚核心峰能力驚。錄改革輪一年碰多的借實踐隸證明房,效脖果顯蜜著??茧A段話二飯成狡長提垂高期鐘時間門:2貝00熟2年狀--樸-粒20墓05藍年載經(jīng)營海機制跪及管粗理體謹制改晚革是踩未來勇5年營改革搬的核頓心階照段。沿開始設以授攀權公物司的苦體制連全面宜運行乖,執(zhí)飄行全辭部行珍政管襖理和殼財務究責任欺。無以核常心能礦力為誦依托凱,穩(wěn)襲步實鐘現(xiàn)各徹項經(jīng)高營業(yè)本績的羞大幅由度提號升。竄與國桂內(nèi)各跡地鐵頑同期由水平眉相比款,在凈各重插要經(jīng)厘營指移標方狗面達駁到一蠟流水蠶平,艇并力肆爭接胡近或展到達掙國際減一流敏地鐵媽的水嶺平??骐A段拍三滿發(fā)形展壯早大期裹時間點:2霉00海6年驕--捐-急20雕10鄭年共建立繩現(xiàn)代浩企業(yè)怠制度釘,繼婆續(xù)作嬸為授供權經(jīng)裙營公趣司而志開展旦,同架時,貢地鐵乳總公支司逐帖步成煙為國跪內(nèi)地傾鐵運強輸行窩業(yè)的永帶頭趙企業(yè)哭。啊公司矛目標胞經(jīng)營坡目標翼總公聞司舟提高矛收入稠降低莖本錢啄優(yōu)化釘資產(chǎn)每結構熔縮短睬營業(yè)屬周期科〔提曲高經(jīng)兄營效貸率〕憂提高源客戶屢滿意聲度父提高桑地鐵偏以外尋業(yè)務辛的創(chuàng)第利能愛力夠企業(yè)犁的持頃續(xù)發(fā)殖展此提高既生產(chǎn)之效率勿開發(fā)希新目中標市割場膛提高盡員工抖技能晌培養(yǎng)娘員工歇的團灰隊精菜神魯提高辜企業(yè)銅凝聚嬸力瞇運營龜事業(yè)濱總部誼財務慌方面與包括賢:總柴收入本,總提本錢蹦費用障,可背使用慨掛鉤漲工資墊總額蠟基數(shù)唱,車銷公里錫本錢午等。棚對外順業(yè)務昆方面珠包括喚:平廁均日拉客運少量,伸儲值狠票使納用率相,平筐均滿閥載率川,責范任乘榨客投扛訴率瘡,列沾車正荷點率旗,清抱客列晨車次息數(shù)等爭。打內(nèi)部艙管理獨方面圣包括蔽:一尾般事珍故險回性事蠻故間斬平均丑運營捎里程拌,平貿(mào)均日薯耗電瓜度數(shù)央,運緒行圖紛兌現(xiàn)衣率,受員工欄因公食死亡著重傷拉事件炕數(shù),際新線報運營撕籌劃鏟,其于他有烤關管脖理制丟度執(zhí)翠行情啄況,河全面丈預算罷執(zhí)行討情況當?shù)?。然員工床狀況寨方面夫包括短:黨武群工遺作和純企業(yè)毯文化叫建設刮。券建設牛事業(yè)緞總部投總投膀資,宣管理漿費,躲總形陽象進盡度,術關鍵須工期眨進度情,投殖資控侮制,材質量災控制肺,安看全管仰理,葡三號燦線工荒作,皇財務令管理之制度京執(zhí)行錘情況芳,全運面預缸算執(zhí)工行情雁況,暑其他簡有關涉管理翅制度遷執(zhí)行痛情況線,黨盜群工奉作和愿企業(yè)謝文化量建設僻等。疫資源摔開發(fā)浪總部楚財務赴方面慢包括捐:總洽收入衰,可狐使用證掛鉤霧工資朋總額部基數(shù)毅,內(nèi)慮部考去核稅帶前利馬潤等馬。夢對外青業(yè)務容方面繞包括理:空技置房恩銷售呢完成曲情況澆,小槳區(qū)建聲設/端房地省產(chǎn)和尖地塊體開發(fā)侍投資晶完成辛情況血,歷哄史遺嬸留欠鐮款回牙收情尸況,視同德貸圍教表委樓今欠款句回收朱情況易等。項內(nèi)部棉管理姥方面災包括誕:4冊個安偵置小未區(qū)建絹設綜物合驗胡收完著成情弟況,鏟全面授預算蔬執(zhí)行倍情況盤,應癥收帳食款回臨收率線,其系他有身關管較理制么度執(zhí)瞇行情聚況,矮二三嘴號線蠶資源火開發(fā)比籌劃聞,市匙場營啞銷管堡理辦追法執(zhí)禁行情功況等鳥。兄員工奸狀況滿方面挖:黨住群工怠作和扔企業(yè)創(chuàng)文化灘建設撞。腫設計識院怎稅前唱利潤改,總逐收入鉗,利舉潤上儲繳情訴況,陰全面曬預算窮執(zhí)行醫(yī)情況燥,應殖收款碎回收鑼率,邪財經(jīng)參紀律套執(zhí)行把情況愁等。音物資翼公司崖稅前甚利潤爆,總探收入波,利冷潤上祥繳情棒況,割全面敞預算燃執(zhí)行伍情況浮,應叨收款筒回收醫(yī)率,據(jù)財經(jīng)刊紀律流執(zhí)行輕情況喚等。捎監(jiān)理犧公司撓稅前癥利潤豈,總壯收入孩,利交潤上焦繳情咳況,箭全面辮預算匙執(zhí)行醬情況糧,應根收款森回收賄率,宋財經(jīng)嫌紀律拴執(zhí)行伯情況霧等。盾培訓赤中心輝稅前灰利潤源,總另收入捎,地睛鐵外雖業(yè)務閥完成苦情況縣,全幅面預棕算執(zhí)糧行情鐮況,稍應收憲款回竿收率夫,財遙經(jīng)紀驢律執(zhí)慢行情隆況等磨。晶管理眼目標括人力膽資源烈總部求管理熟職責褲,全唉面預再算執(zhí)霧行,搭規(guī)章剝制度消執(zhí)行坊,工旗作調(diào)弓查,票招聘撲調(diào)配壤,薪解酬考齒核,育人員艷培訓觸,人良力資齒源發(fā)吸展計面劃,彈方案消生育再,保顛衛(wèi)工繞作等刪。訴財務獎總部外管理疾責任喇,全縣面預說算執(zhí)掠行,口工作磨調(diào)查污,會雜計核充算,敬綜合從管理在,工款程預鄉(xiāng)決算吹,預含算分鳳析等餃。捏企管恥總部戶管理指責任想,逼全面炭預算咽執(zhí)行什,規(guī)傳章制懂度執(zhí)珠行,改工作默調(diào)查剖,戰(zhàn)號略規(guī)斬劃,欠企業(yè)斃改革惹,市臺場營問銷,健合同網(wǎng)管理帝,信伶息管壽理,微新線候籌劃坊。致總公企司辦眠公室沫管理邪責任充,全寶面預鉛算執(zhí)洞行,松規(guī)章御制度晌執(zhí)行耍,工槍作調(diào)踩查,采公司泡事務訂,公蠢共關乒系,醬檔案造管理待,房策產(chǎn)總呢務,煩后勤普效勞嫩,經(jīng)袋營管衫理占黨群凈工作誕總部脈管理煩責任前,全記面預簽算執(zhí)何行,輪規(guī)章籍制度夏執(zhí)行訓,工群作調(diào)炕查,軋組織孤工作仆,宣霸傳教卡育,題工會喊工作份,團序委工駝作,跡機關讓黨委跟,綜固合,疤思想亡政治天工作樂。它監(jiān)查變審計踢部已管理其責任甜,全邁面預宗算執(zhí)濁行,挨規(guī)章恨制度悄執(zhí)行拐,工比作調(diào)儲查,編黨風須廉政欠建設洽,效藏能監(jiān)頁察,遇審計洗。須總工潮程師秒室勁管理偶責任黃,全繡面預絨算執(zhí)沈行,計規(guī)章煌制度木執(zhí)行腰,工計作調(diào)賴查,療重大詳技術菌問題超決策抱,技賺術指雹導,莫科研超管理顯,安伶全生諸產(chǎn)管扎理。胞技術出委員恐會陳管理臘責任央,全費面預帳算執(zhí)乓行,嫂規(guī)章腰制度爆執(zhí)行禮,工鞋作調(diào)肝查,商三號挽線工卵作,拖二號司線工牢作技泰術咨秧詢,欣一號拿線工噴作。珍通用母考評講社會行治安室綜合蹄治理壟,廉撒正建堵設。救方案樸生育詠情況背??迭h群謊工作螺,企搖業(yè)文帥化建昏設。喪統(tǒng)計惠工作傷,資甚料報筍送等捷標桿繭企業(yè)薯地鐵滾行業(yè)權分析憑:作偉為國熔內(nèi)地疊鐵行碑業(yè)的衛(wèi)元老誼級企爭業(yè),諸北京科地鐵臥希望濤改革踏,但擺因種弄種原到因變晶革進徹行得改緩慢揭;上俘海地譯鐵的磨改革速同樣喂不盡祝人意瀉。國減外地壟鐵企綠業(yè)方歐面,稠由于沖具體伯環(huán)境擁不同顛,其屈管理驕經(jīng)驗抱也不帆宜完鑒全照遺搬;鳥香港肆地鐵竊與廣送州地阿鐵有皆許多款相似平之處斑,其巴成功絮的經(jīng)市驗可靈作為乳廣州眨地鐵慘的標戴桿,稱具體升表現(xiàn)辭在以肥下幾翼方面涼:堵都是飽政府書出資肌建設釋文化濤背景痰相近稿開展鋪較完徒善、假設開展碌模式佳根本蠅相同袖管理雨層均筋積極抵進取饑香港們地鐵瘦已發(fā)粉展成艇為香折港最腿大的裂地產(chǎn)姑商之貨一,猴而且障香港兔地鐵想多年劣來的銹開展兆是一栽個健跳康的這開展井過程配。樹信息煙系統(tǒng)泉廣州渠地鐵摘領導溫層認粱為企適業(yè)的襖信息衛(wèi)化建駛設和硬管理懼對于睬企業(yè)聲的變秋革及評開展傍起著尊重要瞞的作幕用,稼對于涉信息趙系統(tǒng)加的建鎮(zhèn)設寄貫于厚亮望。杏并認鼻為:釘管理撤信息悼系統(tǒng)并建設使不是浙追求杯時髦撤,而御是要佳講究卸實效逝及可沿供操企作;扮管理紡信息臥系統(tǒng)予的建錄設是坡改革嗽中一石個必墨不可顯少的獎過程樓;柿管理耐信息判系統(tǒng)險的建咬立能寨夠促刮進管今理的晃科學秘,有粒序,爸高效括;沖管理求信息轟系統(tǒng)婆的建各立需舒要考割慮到暗人力駕資源鏡及資域金資維源狀咳況,毛預計素未來俗2年捆內(nèi)完伍成主妻要框嚷架。的企業(yè)朱文化杜倡導紛積極揪進取山和務舍實精死神為搜主的見企業(yè)轎文化班。軋組織俗描述乞企公司撿架構給詳見登下列圖1111

11111111局建設待事業(yè)精總部陜建設最事業(yè)侵總部緊是總相公司淚全面小負責俘地鐵道建設潔管理眼的部獅門,濁是建成設管瞞理的泳本錢躍控制品中心返,主絕要任瑞務是埋從初支步設鉤計開喂始對免地鐵樓設計綱、設嚼備監(jiān)溫造、寸設備罵采購俗、土號建與她安裝雖工程怨施工濟、直北到工毀程驗瓦收等瞇全過霜程負爽責進隊行全野面的拖業(yè)主土管理間。同黃時,派負責砍工程遠建設涉工程羞在國拿家驗迎收前弓的工而程整活改和良收尾升工作紀。負牌責按勞照投斑資合赤理、搏質量至滿意勵、符包合進吳度要縮求等星進行走建設段管理奸。臉運營肉事業(yè)絕總部綱運營互事業(yè)索總部困是代飲表總椅公司箱全面樣負責織地鐵醉運營談的事趁業(yè)總編部,格是總秘公司涼的一受個利扒潤中玉心。扁運營膚事業(yè)懲總部挽的主叮要任辦務是珠保證希地鐵撓的安橋全運輔營,束為乘掩客提誼供準異時、副快捷螺、舒櫻適的華效勞廣,在羅保證鄰社會刻效益插的同蒸時,廚逐步濟提高料運營誠收入鵲和經(jīng)頁濟效賊益。哈運營露事業(yè)糖總部敏承當山地鐵鄉(xiāng)運營恢操作泥、運沒營安團全、杠乘客霜效勞買、運篩營經(jīng)棟濟效陸益等倆的規(guī)才劃、眨管理聯(lián)和日糟常管屋理工幻作,叛并承蘭擔已就建成致線路倡國家豎驗收塌后的性設備弱設施起的必塞要維勿護、夾維修餐和整菊改工雪作。要男資源拔開發(fā)駁事業(yè)音總部搶資源局開發(fā)耳事業(yè)姻總部缸是以回地鐵挎沿線粒房地壞產(chǎn)、請廣告悲、商袖貿(mào)、漆通訊孩業(yè)務座為主艘體,努依托淚地鐵多建設收和運悔營,狀開展戰(zhàn)多元苦化的咬綜合勵經(jīng)營捏業(yè)務咱的部課門,僻是總宏公司提的一貫個利收潤中白心。虹總部奧下設混房地求產(chǎn)部樓、廣狹告部客、通秋訊部稅、商憂貿(mào)部哪、合思作公籍司事妥務部忘、物夕業(yè)管粱理部壟、特奶種工版程分綱公司敬等業(yè)撒務部尿門,盒負責之統(tǒng)一橫籌劃燦、開野發(fā)利畏用地叮鐵的歲附屬房業(yè)務屋資源福。情資源肅開發(fā)化事業(yè)管總部寇本著愛開發(fā)籃地鐵堤附屬伸資源惱,利窩用商鼓業(yè)發(fā)掛展吸就引客基流增紡長的愁根本赤思路礦,科鎮(zhèn)學制干定經(jīng)旱營策陜略,惠向社秘會各乏界提乘供優(yōu)壺質的桑效勞色。會企業(yè)纖管理魄總部汁企業(yè)統(tǒng)管理怕總部臂是總待公司交負責牙研究白和制悲定企券業(yè)發(fā)乓展戰(zhàn)色略、謎目標右、計秒劃、丈市場漸策略探等的補職能避部門晃,指縫導和蔑監(jiān)督繼戰(zhàn)略欄和計免劃的矛實施窄,并歪承當芝總公搖司的顫合同拖管理焰和法扇律事梯務,場確保緣總公叔司長何期、晶穩(wěn)定慮、持姿續(xù)的咬開展孔。胡企業(yè)慌管理吐總部卡同時套承當紅總公扣司的討信息案管理僻工作等,為耀總公租司各盞級管所理人距員和豪管理稀部門嘆提供靠及時摔、準術確的彈信息忍效勞嚇。季財務析總部壩財務缺總部晴是總殖公司叮的財姥務管供理部倘門。宵根據(jù)嚴國家悄的有脹關制橫度,南結合財總公露司的傾具體蝕情況腫,全良面負翻責會顛計核橋算、籮資金假使用怖、資飯產(chǎn)管傳理和候預算予與分桑析等帳財務蘋管理景及工北程預飯結算分管理陜工作達;為宣總公銹司領走導進圣行財還務決血策提盟供依標據(jù);翅制定壺會計債財務酸制度華,并甘貫徹獨執(zhí)行忠;負究責對稠下屬竄控股壩公司扮的財用務管交理工溫作進散行指皆導和禽監(jiān)督伶;在泄建設反事業(yè)尊總部筍、運津營事難業(yè)總標部、鑄資源虜事業(yè)佛總部點采用趨派駐熔財務膠制。傲人力交資源絡總部肺人力橫資源睬總部頂是負管責總喚公司錘人力鄙資源名管理唱的職演能部咽門,字負責斤對總公公司烈除市桐管干刻部外雄的所肢有人球員的穴管理投與使嶄用;逐適應準總公瓣司管柳理體午制和坑經(jīng)濟更增長犁方式殊轉變根的需深要,澡進行柱整體刻性人勤力資郊源開度發(fā);哲從總該公司求全局疊出發(fā)至,開焰展人寸力資頸源的尤規(guī)劃起、招邊聘、細調(diào)配屠、培器訓、在考核豪、薪蘋酬、偏獎懲棉和發(fā)干展等育工作揮;著轎眼地縮鐵長隔遠發(fā)健展和夫企業(yè)分需要銹,搞射好宏丟觀指饒導與坊綜合劣效勞浴,確勵保地肉鐵人仍力資環(huán)源的建有效耀配置鵲和利峽用。第總公仰司辦肥公室攀總公貝司辦液公室暈的主求要任疤務是右為確志??偹喂九颊2砀咝Ю⑦\作腸提供累文秘狗、綜熱合信偽息、分公關叛、檔期案資奴料和劑后勤常保障辣等服酬務,傲對內(nèi)柏部服鉆務性壓資源糧進行武管理尸,充陣分發(fā)說揮綜導合協(xié)千調(diào)、局效勞覆保障軟的作嗓用。梢總工清程師遮室咸總工窗程師例室是身總公蕉司技貪術決浸策和勝科研誕協(xié)調(diào)開管理擱機構豪,主舟要任西務是旨負責尿組織水對總財公司道重大替技術堅問題廟的評饞審,污決定湯重大糞技術切方案交并監(jiān)炒督、祥指導忙方案身的實晉施;漆負責洽總公縫司的罷科研頓和技混改協(xié)昂調(diào)管凍理工貼作,筍推動鴿總公童司的張技術尚進步蜜。負風責總臂公司掉有關已部門山平安劍管理戰(zhàn)工作爆的歸懼口協(xié)邀調(diào)管幕理。淋技術鍬委員潔會逢技術氏委員幣會是忠地鐵焰總公芒司最產(chǎn)高的駛技術逐咨詢津機構撲,負項責重懇大技濟術、弟經(jīng)濟摔問題童的咨許詢。剖主要伸業(yè)務轟是對菠總公趨司內(nèi)窄新線帳建設飯、運頸營、尺資源寫開發(fā)扔的重眼大技查術問攤題提吐供咨你詢意防見或圾建議西。技堡術委旅員會殼成立際于2崇00王0年承1月生28富日,唱成立竭以來擦,技策委會蠅主要錯參與煩地鐵閥一號韻線國困家驗行收籌矩備、燒新線插建設炊技術庸咨詢附等工綁作,選密切前配合獄有關圍部門墳,克煌服人站員不發(fā)足的閥困難纏,較督好完速成各己項工童作。居監(jiān)察輩審計征部垂監(jiān)察邁審計敘部于各20抗00涉年6棋月份科成立霞,主踩要負派責總光公司察黨風考黨紀表的建于設,買對黨腸員、丹干部比的監(jiān)侄察工謹作,殿全面匠負責湖內(nèi)部戶審計巡工作場,確扮保總胃公司哲良好灶的財陳經(jīng)紀唉律,它負責樣廉政泊工作貝,對號違紀醒違法拋事件戰(zhàn)和人潮員按予政策悠處理俱。涉醬及的括業(yè)務皺范圍路或領娛域包映括公全司的狐信訪襯及案顯件查領處,摔廉政運的宣陸傳教航育,虧招〔篇評〕瞎標工飛作,財經(jīng)營綿審計滑,經(jīng)珠濟責鞋任審跟計及遣基建淘審計扮。悔廣州收地鐵濾總公鍵司部四門描筑述遷桐逼憤詳見辰附件盆A湯業(yè)務用流程示描述概述港流程稀描述蜻作用喂“槽業(yè)務暢流程匯是把稠輸入短轉化刺為輸萬出的佳一系殺列相慧關活驕動的濃結合堪,它胸增加悄輸入渡的價娃值并廁創(chuàng)造斜出對看接受倚者更悼為有件效的案輸出繳。肝〞油緩業(yè)務劑流程柿有幾危個構炎成要喘素:逝活動相、活滿動的傲承當害者、煉活動齒的實偷現(xiàn)方塊式、鞏活動例之間種的邏隸輯關稅系。撿通過墓對流憐程諸犧要素劃的描牽述和莖分析執(zhí),對唇比標悶桿企沿業(yè)的比標桿餅流程潮,進蹄而運虎用一酬定的夜科學澤方法躁進行蒼流程閃優(yōu)化她,從羞根本河上促譯進企付業(yè)管岡理改刃進。泥我們先在對數(shù)廣州灑地鐵表現(xiàn)有降業(yè)務腔流程慚進行抱描述匪時,傲所關跑注的賭是流絨程中務這樣威一些巧活動裝,即挎是對謊總公時司整活體價迷值有周奉獻霉的,樸或核士心、推關鍵伙的、端有增距值性棄的活在動;籮同時帆關注受活動雹的承外擔者棗即哪注個崗豬位實顧施這放項活嗽動。上業(yè)務蠟流程凡描述幼與分個析作衛(wèi)為業(yè)剛務流顏程優(yōu)勸化與灑設計誘的平有臺,膚是管原理工供作后霞續(xù)協(xié)值同工我作的朽開始剪,業(yè)天務人釀員進都行描定述和類分析棗的過桿程也噴是企伏業(yè)內(nèi)息部管輔理持意續(xù)改懲進隊雹伍的鐘培養(yǎng)儉形成喂過程相。擇流程際描述追范圍笑由于刃本項尼目是量管理盡信息況系統(tǒng)學規(guī)劃婆和方駝案設牌計項挽目,陳重點服為管羽理信童息系巾統(tǒng)規(guī)勝劃和筍解決愈方案麗設計遺,不封是完瘋整的境管理澇診斷法。因泊此,英只能扯對涉閱及管許理信絡息系企統(tǒng)規(guī)轉劃相探關的炭關鍵意流程亞進行筋描述寒和轎分析鄰,作敏為規(guī)帆劃與罰設計芬方案優(yōu)的基饅礎,盈具體格流程榆清單季見3脫.2刃。劉關鍵后業(yè)務緞流程糖清單養(yǎng)編號扛流程醒名稱扔財務玩總部杯FI三N1脫.0沖1換工程退結算撤審批盆流程燕FI波N1母.0卸2王本錢句、費局用核朱算流胞程1壇FI蜓N1蒸.0恥3怒本錢蝴、費肯用核的算流嶼程2貿(mào)FI遙N1逝.0糕4軌固定露資產(chǎn)崗折舊溪流程挖FI恭N1隱.0裝5尸建設眨投資請資金濾編制紹流程乳FI附N1膏.0隊6券預算充編制騎流程急FI何N1享.0盾7迫預算燒外開齒支管不理流塘程培FI嘴N1顏.0櫻8燕投資優(yōu)工程攻審批鏡流程亭FI突N1幸.0稈9稿預警當管理捐流程抹FI頁N1望.1列0拋統(tǒng)計雜工作浩管理衫流程逃FI川N1鑰.1變1棄資金骨審批警流程節(jié)FI膀N1淚.1蛙2褲生產(chǎn)氣類實惑物資著產(chǎn)購膏買流響程貫FI義N1莖.1摟3觸非生絲產(chǎn)類貨、非詞信息吹類資鮮產(chǎn)購稠買流疾程蔥FI斜N1桿.1少4毅財務收風險荷分析婆流程失FI哪N1似.1唱5索融資匠方案迷流程歷人力宴資源盾總部印HR橡1.按01閱招聘啞流程棍HR伍1.坦02禿內(nèi)部歸人員啊調(diào)配禍流程仿HR司1.檢03燈總部常級領壟導考戚評工版作流嫌程可HR逗1.訊04降部門診經(jīng)理俊及以縫下人穩(wěn)員考編評工鐵作流百程舟HR貌1鄰.0栗5結培訓喇流程倍建設爐事業(yè)樣總部像CO殊N猾1.僵01乓總體像、年騎度工俱程計鍬劃編偵審報臨批流榮程羅CO杰N1裙.0蝴2跨工程材招標臨、投水標管臥理流扎程祥CO酒N1忍.0吼3奶重大策技術尼問題耀審批妄工作限流程判CO抖N1電.0譜4軌施工理圖管問理流顫程斷CO沈N1虧.0畏5孤征地膠拆遷鄰工作沿流程均CO煮N1賭.0辱6兩工程沃建設捆工程四質量服平安竭管理屋流程鼻CO論N1仍.0惑7跳文明壩施工欺監(jiān)督撤工作胞流程窗CO物N1為.0倦8狹方案根統(tǒng)計桿、信警息管煤理流宵程見運營采事業(yè)煌總部述OP設R破1.干01萍物資巾采購絕方案顧流程趣OP躍R1崖.0頁2悶物資樂采購醬流程逢OP賞R1落.0石3濟評選黑供給謀商流火程涉OP柔R1鮮.0奏4俗倉儲休管理賽流程悼OP搏R1服.0幻5尚部門爺物資康需求鴨方案化流程骨OP闖R1進.0批6趨車輛意維修家方案碼流程鋤OP休R1患.0喘7抬資金徹方案第流程隨OP計R1孫.0冶8墻車輛水維修沿流程烤OP漿R1染.0巧9為目標光方案斥管理坦流程項OP特R1杰.1推0論時刻拔表編捎制及強調(diào)整話流程騙O暫PR中1.揉11養(yǎng)全面執(zhí)預算歐資金萍控制三管理桿流程籃OP冠R1屬.1鴉2師票務陸現(xiàn)場攏稽查騎流程事OP檢R1魂.1兼3廳車站婆票務徒檢查幅流程疏OP畝R1陣.1奧4蛾平安崖檢查咬流程呀OP侄R1壁.1樓5染事故灣處理辦流程撈OP異R張1.蜜16呢邪應急遠信息能流程匙OP圣R1考.1登7材國產(chǎn)駐化項便目管殘理流蜘程產(chǎn)OP級R1半.1行8堵維修顏工程屠部設仆備維言修計扔劃流便程縣OP可R1股.1攀9碧平安奶教育忍流程楊總公嚇司辦變公室柏OF鼠F恢1.撞01落內(nèi)簽猛件送偉批流斬程既OF垂F1潑.0逼2膠外簽踏件送旦批流貞程磁OF李F1墊.0具3要重大知活動柱籌劃時、組釀織流前程稀OF底F1睡.0風4沒接待蘭工作盈流程艷資源搶事業(yè)嚷總部截RE因S1銜.0攏1驢地鐵姻商鋪慰裝修傭管理襖流程汽RE覆S噸1.挑02報廣告延煤體砍管理隨工藝難流程姐RE社S1歷.0啄3它合同催管理們流程攜RE贈S1采.0鵲4光統(tǒng)計伶管理近流程紐企業(yè)備管理蒙總部側MN頂G1詞.0貍1據(jù)新線聰籌劃役流程丑MN址G1蜻.0曲2他經(jīng)營火目標售考核校流程字MN快G1玉.0嫩3鎖年度作營銷狼方案微申報妥流程聾MN蹲G1蛾.0控4羅總公廉司計協(xié)算機蘭設備羊維修公流程瑞MN惰G1行.0耳5角總公乏司預陵算外合計算棄機設鈴備購旦置流政程拆MN綿G顆1.容06將總公午司預露算內(nèi)屈計算圾機設懇備購填置流階程繁MN題G1朋.0探7菌職能僚部門出合同率付款處流程漢MN穩(wěn)G1僚.0易8鉗職能寬部門司合同緞審批壞流程憐MN隱G1索.0砌9員建設藏總部悉工程歉合同右審查貢流程共MN滴G1喜.1欄0羊建設倡總部地工程火外合伙同審頂查流權程晉MN扛G1絡.1參1大1、霜2類抓合同溉變更攀立項附流程濟MN牌G1砌.1繪2鳳1、錘2類朵合同刪變更屠辦理薦流程皆MN楚G1宿.1侄3倉3、森4類喇合同喝變更視立項裳流程刷MN什G1鞠.1最4歸3、嘉4類湖合同疼變更木辦理少流程曠MN霸G1膽.1務5球資源唇總部考合同努付款滿流程助MN錦G1腰.1珠6寬總公酒司訴聾訟案難件處鵝理流匪程什總工設程師簡室換OT遠R1漂.0貫1城總工幼室重弦大技鬼術管飽理流刷程礙OT飄R1帽.0伯2扶技術訴委員秘會咨捕詢業(yè)借務流密程臟關鍵埋業(yè)務換流程宿描述聞〔V聲IS佳IO均圖〕昂詳見臨附件床B奸問題蔬分析浪問題傻綜合倘分析唇通過挖調(diào)查笛分析醉,我笑們認如為廣隔州地副鐵總垃公司綱內(nèi)部劈管理強如企求業(yè)文市化建叨設、爹工程聾建設尺的項楊目管乞理、斥地鐵沙運營識管理館、地這鐵資餓源開突發(fā)與炊利用喊等方萄面已軌經(jīng)達蓮到較捧高水址平,喘在國蓄內(nèi)同興行業(yè)訂中處忙于領糕先地列位,拘事實銷上也勾正是別這種苦良好騎的內(nèi)芽部管劈理保濤證了標廣州機地鐵喜總公偷司主突業(yè)近飾年來勁的高謹速健川康發(fā)賠展。決但是繳,我井們也再認為巖廣州護地鐵壯總公壤司目撥前的心管理況仍存竹在一江定的大問題脫,有高較大球的提啊升和席改良沉的空毒間。船主要朋表現(xiàn)儲在以禽下幾皇個方喉面〔搞對流扶程詳過細的榨分析殘參見撫4憑.2鞠流程酬分析墨局部峽〕綢企業(yè)糠組織安和管仁理模擇式蘇管理瘋模式逮應逐疤步適欠應現(xiàn)朽代企掀業(yè)發(fā)頑展需填要僵廣州榨地鐵尾總公田司已視經(jīng)進徐行了析數(shù)次漠管理晚改革馬,組化織架轎構也慢發(fā)生如了很蛋大變秒化,姨現(xiàn)有司的管邁理模序式與貍目前獲廣州愛地鐵址的發(fā)僻展及路整體進管理液水平越相適罪應的乓,實連際工廢作當勻中取飛得了貓相當閱大的翼成效壺。但繭面向危職能扣和作濕業(yè)的毀“肅科層會制昨〞賊管理衫模式牧并沒沖有根錄本上悼改變怠,扁于平化燃管理兼畢竟慧代表龍了企壤業(yè)管東理的胞開展豐趨勢舉,加殿上某厘些管維理層寶人員鏈對現(xiàn)壯代先蓄進的猛企業(yè)濁管理遙理念愧理解逢得不駱透徹迎,伐造成手企業(yè)愚管理悶層次我較多廚,管詢理幅玉度狹常窄、任管理殘職責脾一定障程度很的交得叉重司疊,刺企業(yè)凡信息窯反應廟遲滯傷和失獲真,馳容易輪造成愈決策陵失誤竹,增柴大管罰理成茫本。袋雖然輕目前鋪“姥科層薦制晶〞討仍是房廣州瘡地鐵攪重要精的管扒理模斤式,遵但我琴們認梅為仍緩須在弓公司披內(nèi)部女進行賣持續(xù)賀不斷鳥管理垂變革善,以缺適應溫時代辨變化雪及公攪司戰(zhàn)給略和國業(yè)務再開展深需要機。訴缺乏佛有效勉的授伐權機蕉制簡各級伸部門交未能倦被充描分賦喜予與銳其所衰擔負墾責任災相符拆的足邁夠的篩權力低,員麻工的鞏能力芒及忠紛誠度國未能愉得到嚇公司慧上級嗎管理瓶部門櫻的充紐分信挑賴,泡幾乎榮所有緒的業(yè)渴務決狐定都刺要經(jīng)喘過層另層審騰批上兵報到強總公臟司領扣導。掩由于值缺乏患有效聚的授鑼權機柳制,株領導泳層及碗管理旨層不死得不陰過多帽地忙尼于事焦務性薄工作那么,沒玻有足輕夠的紙精力腹思考拜企業(yè)帳的發(fā)何展及弄管理紅改善緊等深廢層次劇問題晃。齒財務岸及合袖同派皮駐機宣構雖帝然起皆到一芬定的斧監(jiān)督串作用拋,但肝在實里際工蛇作中丘,由軟于歷惕史原牧因,倍派駐護部門圍及事鹿業(yè)總毯部管鳴理層籍對派桐駐部活門的赤職責武〔盡竭管公繁司在關派駐諷部門奧的職業(yè)責已澇有清表楚規(guī)藥定〕譽的理上解偏定差,追加上校整個圾廣州晌地鐵侵總公務司現(xiàn)嚼有體廈制下詳?shù)南嘞迲獔竽c酬、諒鼓勵衰機制流、派姓駐人亡員工懶作責捕任心挑和素首質等稠方面貓的原遵因,例使得循派駐裁人員廁并沒野能真跳正作揭到代莊表財疼務總完部及勤企管溪總部自行使禽相應礦職權盞,工歷作中雙既有市越位父的沖灘動,詠也有與缺位膛現(xiàn)象仿的發(fā)椒生,逆許多叨業(yè)務逢工作穿仍然識需要島財務炕總部懼及企撐管總騾部相古關部樸門再孔次審躲核,牽加大取了管狼理成娛本?;坞S著傍企業(yè)擾管理室體制甘改革戲的持穗續(xù)深腔入進伏行、而管理悠信息押系統(tǒng)替的建裕立和盼完善替、人款員責豆任心盆和素龜質的膝不斷柱提高偶,上的述現(xiàn)凱象應潑會得堤到改子善。起市場它營銷適及企忘管總罰部市趙場部游定位鑄市場藏部的乒職責隙和功老能是介通過斜市場擠調(diào)查巷與分串析,性制定絮總公耍司的礙市場祝營銷俯總計哄劃和草總策舒略,習協(xié)助漏有關穿事業(yè)親總部疫制定伯具體懶的市跌場營聾銷方注案并與指導死、監(jiān)卵督實劈施。澆其主竭要職磨責應堪該是脫從地圍鐵總度公司助的層體面上叫,通夸過各朝種相注關信念息的揮收集械、整辭理和仍分析丸,統(tǒng)惜籌安四排總除公司著的市德場調(diào)蜻查和撿研究物工作絞及市顏場策瞇劃工濟作,念制定訪總公每司的編市場環(huán)營銷堅策略律并組獎織實厘施。湊在企嫌管總趕部市蔬場部愁的定弱位上么,以摟及對永市場三部職冰責的脫理解汁方面嬌,公利司領篇導層帝同市者場部濁人員槳有一橡定偏唇差;毫市場疊部人膛員同工運營激總部齒營銷懲調(diào)控澆部、爐資源畏總部渡各部益門之釘間對啄市場屈營銷才工作魂、職罩責等霸的理奧解上扮也存輪在偏拆差??屉m然黑企管且總部慈市場鹿部的宮職責糧很明叉確,狡營銷咬管理霜方法稱也有攀清晰震的規(guī)盜定,院但在丸具體逐執(zhí)行撥中與軟應有儉的職亞責要嫁求產(chǎn)槳生一朱定程戚度偏刊差。折大量孩工作曲是一奏些本熱應由妻事業(yè)滾總部酸相應旋部門染執(zhí)行羅的任怖務,蓬相反窯,市贈場研僵究、姨市場像籌劃蓄的工老作投撲入的去精力駛缺乏嚇。此告外,暑運營檢總部聲營銷擔調(diào)控突部在秘市場作營銷嗎的人券員配燒備上顫缺乏冒,人手員專歇業(yè)素映質有矛待提鄉(xiāng)高慘在地提鐵運雅營的占市場衫營銷教活動廚中,麥應將零市場索定位嘆在導呆入階盞段,窮并以切此為枯一切訊營銷點工作具的基垃準??举Y源辟總部響各部乳門自維身就證是一遲個市柳場營唱銷部乏門,狠具體糞的營贏銷工囑作應圣由其藍自身猴負責槍。市弓場部母應將綱精力述放在兇對市錄場整爐體的靈把握訓上,客針對爽信息草的收咸集、罵整理爛和分轉析,敗制定碰出總愛公司筍層面怪的營駝銷指喉導計匆劃,神而不蔑是具個體的怎促銷竊活動通方案滋。濁在市兇場營必銷的習資源某投入藏上,劫包括姑人力瑞、資漫金等途方面捕,廣殲州地束鐵公爪司還影做得秩不夠之。市貌場部翠目前肅的人登力資睛源與顆總公喉司領亭導的夠期望兼值之巧間有距差距窯,應欠將一紫些諸犁如顧檢客群俗市場浮調(diào)查熟等專呈業(yè)化舌工作甜委托逐市場掏上專照業(yè)公筍司承展擔,鬼而將亦有限鍛的人淹力和混物力忽集中禽投入然到地稈鐵公蒼司整神體市綿場發(fā)擦展戰(zhàn)萌略制畢定、漏地鐵豐市場洲開展篩研究吳、宏堅觀策斷劃等性更高潮層面聾的工典作上法。產(chǎn)在資禽源事到業(yè)總剩部的交市場厲開發(fā)唇方面注,已袖經(jīng)形抗成房嬸地產(chǎn)藥開發(fā)秀為龍尸頭,竭廣告敲、商盛貿(mào)和針通訊惠等各越項業(yè)況務協(xié)挽調(diào)發(fā)依展的遷良性靜開展塔。但表是,猴通過策調(diào)查椅我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)添,資肅源總病部自搞身并答不能屆清晰殼地描昨述有樹關房標地產(chǎn)爽市場虜開發(fā)芬、商卻貿(mào)市插場營肌銷等滋的業(yè)下務流夢程,零這本鞠身就甚說明狀一些繡根底午的管癥理工擱作不止到位浮。拳在資希源總暢部的夫市場莫定位心上,造雖然播香港稍地鐵胳有很強多成直功的定經(jīng)驗芽,但虹只能證對廣使州地爛鐵資轟源開圾發(fā)的挎市場縫運作愁有所顧借鑒葬,而問不是徑照抄詞照般佛。這綿方面堡的工言作,熊應在趴總公潛司整古體發(fā)銜展戰(zhàn)微略指悟導下枕,由嫩企管鵲總部溝市場蹤部統(tǒng)廢一籌滾劃,繁在實腰際工稈作中著逐步殊制定肆出適科合廣屠州地勻鐵發(fā)秘展的板市場目開展嘉策略否和模廟式。娃具體鏈的市處場開索發(fā)工里作,更應與爐專業(yè)矛公司隙合作避,資熟源總命部的窗工作罩集中牲在對聞地鐵坊資源陪的管基理和建控制欺上。魂地鐵本公司蒸不要爐有嘗疤試成亦為廣錯州地叫產(chǎn)商榜、廣野告商搬的傾長向。筑運營都管理承設備道管理日及維扮護鏡目前逢設備楚管理胞中反除映出矛來的南主要蠶問題乖有,觀維修湯備件貧采購禮流程置不盡隔合理廚〔詳買細分蝕析見慎4通.2魄相應很流程茶分析擊局部紫〕,炸從維組修部勇門提仇出采戒購計犧劃到籠完成河采購霧,整宣個采竿購周機期時駁間過感長,住給維倚修工辰作帶謎來困哭難;抵備件控購入抹后通橡常是湯由車線輛部特和維以修工獸程部礎一次始性領亭用,朽尚未鞭進行儲人工襯、備爬件等厲消耗賠的跟掃蹤和鏈定額獅管理丙。革采購支及庫燈存管結理辱運營扮總部假的物國資采曬購和洪庫存趙管理忌直接細影響熊著地阻鐵運泛營成咱本,茶特別賽是隨得著地蘋鐵一憶號線犧進口稍設備紀超過首保修摘期,給相應化的與順維修伙有關景的物武資采繳購成姿本將券會迅好速提彈升,狠如何每加強幼管理鳳降低膊采購看和庫押存帶固來的赤本錢凈增加喉,成末為擺路在地看鐵總物公司總面前奧的一觀個嚴悶肅的籃課題武。但蘭目前昨對地割鐵運泊營相總關的開物資騎采購賓和庫煩存管棗理缺寫乏科些學的忠手段嫩和I紗T技吹術的豈支持兵,存新在進硬一步疤降低胳本錢服的空鄭間。清目前查采購刊與庫近存管蘭理的揚主要季問題勝表現(xiàn)段在采版購周夠期過中長,烤主要熔的是梢向供割應商掠訂貨滿前的狼供給昆商選丸擇過孩程及壺方案冊/合摘同審飯批周以期過表長。廟例如售生產(chǎn)盟部門置20胞01朱年1著月7罰日前旱提交天的2爬月份招物資趕需求扯方案渡,至捷4月錘仍未聯(lián)執(zhí)行勇。喬物料妖采購拒及庫妥存管凳理不肌科學圖、沒淚有統(tǒng)賞一進饒行管欠理,各消耗糖過程錄未進楚行跟毯蹤,動車輛止部還烘設有旬自己端管理趣的二傻級倉聲庫,皇原來豈隨設顯備進敘口的慣備件雄根本鄭由車松輛部咽管理夢。物走料按羽方案間采購漢回來棉后,槐通常冶由使爛用部滾門一攔次性高領出鴿,自澇行控瘦制消嶼耗。鼻工程健工程線管理來廣州稻地鐵江總公賠司經(jīng)犁過多雜年的朝地鐵柴建設旦,積束累了廈豐富限的工笑程項刪目管鞋理經(jīng)之驗,歐并擁鋸有一灑大批伏專業(yè)稍管理烘人才昆。特李別是尊通過吉19流99測年后彼的組重織機壘構改仙革,似組織搬運作放的效燥率得良到極休大提待高。料但是懇,在揉工程資工程責管理符中,羅在工熟程設望計、間工程諷圖紙?zhí)吖芾硇?、項筐目施慌工管卡理管疾理、橫合同雖管理稼及合孝同變傍更管繭理等侍方面您,嚴費重缺律乏管雄理信真息系丸統(tǒng)的杏支持弄,項張目管劃理中奔的大耀量信鼠息得沃不到努充分梨有效輝的利喪用,啞工程鞠管理驚不到抄位的記情況較仍時影有發(fā)型生,沸改革志的效信能沒樹有得旅到充臂分的課發(fā)揮窄。副信息假和知屑識管抗理澆缺乏屢信息史和知悼識管等理戰(zhàn)歪略匹廣州今地鐵憑總公話司在遮信息糕管理皮方面酸做了嫁許多鞭工作乎,I尺T建谷設基留礎比嘆較扎系實,附但總新體上插資金字投入如效果戲不夠辭明顯燈,沒毯有建骨成一辱個前泡后臺夜集成乏的、不開放泄式的哈信息宿共享椅平臺寶,難擁以對際公司率的戰(zhàn)來略決場策、片業(yè)務庫運營稅和業(yè)倍務創(chuàng)發(fā)新提貿(mào)供強僻有力蹦和有鎮(zhèn)效支哈撐。菌由于究本項吉目開響展前懂,在砍廣州匆地鐵糾總公郊司內(nèi)納沒有薯建立浴起科陶學的吳IT騰規(guī)劃然和發(fā)枝展戰(zhàn)朽略,南并缺死乏清妻晰的病知識群管理仗體系般,在蔽信息盼系統(tǒng)替開發(fā)沈、購失置時初,往覽往是芒各部多門從獄自身置需求第出發(fā)披各自建提出付解決狠方案慶,重帥視的糞是解示決部悟門級寇管理呈需求何,從追而忽崇視了雹企業(yè)周整體蘋信息配集成歡,形雜成信惰息孤剩島。兔在多院部門鉛進行評業(yè)務畏處理邁時,岡同時紡使用孤幾個峽相對回孤立抬的系分統(tǒng)加籍手工謠的方點式來精開展窩工作業(yè),數(shù)鼻據(jù)準春確性附難以五保障侄,增桐加了耗各系奏統(tǒng)間須數(shù)據(jù)持的交鴨換工躁作?;牌髽I(yè)揭管理秋信息扯不能息共享損,磁信息級傳遞怪遲滯蹦業(yè)務窮核算戀手段側、方道式落挎后,鍛效率嘴低切瑞目前扇派駐量運營辱財務療部使辛用部望門級冬的財政務軟漠件進香行業(yè)紡務核與算、愈控制解,但騎物資然部有幣關維遮修費速用、建倉庫湊材料摘賬等隸數(shù)據(jù)附信息勞無法拜與財預務部普進行得信息汪共享蹤。而念其他嚼部門倦,如渡財務哄總部郊、派敵駐資嶄源財姨務部染、派遮駐建敲設財撐務部積業(yè)務潮核算尖方式慧為手乞工或誰半手朵工方萌式,霜無法保滿足眨企業(yè)皇快速含開展螺的需腹要。媽各部習門間養(yǎng)信息驅沒有率集成浩、共谷享,亦存在撒多個簡“毫信息暈孤島信〞記各事可業(yè)總泥部及虹職能紫部門評雖然達也建抄立了燙計算裹機系棟統(tǒng),波但由繩于缺姜乏整穿體規(guī)梅劃,旱沒有懸很好后地進液行系什統(tǒng)集逃成,竿各事扔業(yè)總彩部與復總公拔司職朽能部菌門之怖間、挨事業(yè)辨總部訪之間拐、職揪能部慈門之烈間等硬不能挑做到取管理拼信息讀和業(yè)侮務信含息的炮共享胖,信刑息阻銜隔的只現(xiàn)象習比擬唱嚴重追。例援如物擦資采步購部罩門的潮信息大系統(tǒng)返與財麗務部艦門的桐財務罩管理偉信息婦系統(tǒng)霞之間愿不能錫很好男地集拿成,犁業(yè)務橫信息戒不能漫及時餡傳送序到財腫務部砍門,左以便覆財務湊部門翠很好崇地發(fā)捎揮財振務管董理的熟職能皮。徒缺乏爐對管影理有披關基識礎數(shù)鍛據(jù)資輝料的雅有效愿管理寺應構索建總垂公司縮的中辜心數(shù)侄據(jù)庫暴、軟寺件平劑臺及屈網(wǎng)絡燙硬件男環(huán)境常。解元決公翼司內(nèi)畏部信逮息傳粉遞,聞特別植是文壘件傳圍送效具率低煌,實誤時性率差,偽響應盛速度徐慢及蹦紙張擱浪費威等問森題。甘一些智重要軍的基瓜礎數(shù)抓據(jù)不著全或射根本獎沒有炎,給鬼管理匯工作趣帶來隱不便測。各啄管理吐職能抹總部遞及事腿業(yè)總姻部需簽要有儀關信鑰息時前,不先能迅該速有地效獲越得。剃例如哭,缺蝴乏全雄公司漁范圍盾的人頓力資輪源基黑礎數(shù)染據(jù)庫需。應金在管德理信魂息系覺統(tǒng)規(guī)床劃的肝根底川上,呢建立榆公司第的基貿(mào)礎數(shù)疑據(jù)庫六,對協(xié)企業(yè)幫管理唇所需諸信息伍進行瓣有效翁管理成。望缺乏蕉行業(yè)澡信息撥的收令集、臥分析蘿、管嘆理暗行業(yè)撞信息吹管理批問題屋是地題鐵公崇司急詠需要儀全面集展開最的其彈中一仰項基辮礎業(yè)架務管陡理工樓作,跌目前夫行業(yè)繼間的析相關以信息觀積累肺、分當析不之足,防同時柄行業(yè)接數(shù)據(jù)跑收集漸不應書局限站在地害鐵行搶業(yè),肝可以卸包括注交通熟運輸甚業(yè)等暫其他清的相攜關數(shù)察據(jù)。暑同時率行業(yè)腎信息鏈收集糊的渠權道、病方式浴、標腿準等棗需要口逐步會的完洪善。遼財務泄管理距財務管管理坐功能稠發(fā)揮倆還不蘆能滿梨足各漆業(yè)務襖部門全的需妹要獨領導鑄層對州財務告管理匠、財疑務服砍務的里意識漸缺乏拉共識季公司沸高層嫂領導猴已有膏財務改管理稈、財晶務服什務的損需求唯意識波,但晃缺少暈對公缺司各哪業(yè)務抓或職暗能管俊理部籌門有醬關財抬務管米理的怪培訓著工作閑,同中時沒瓶有在李公司驢的領課導層爸之間首達成曉共識暴,形識成可歸以實赴施、橡可操盡作的幕方法歌或制塑度,薪并加棟以推己行。蒼管理喜層對恨財務王管理釋、財位務服電務的符意識吐缺乏酷首先懼,公蒸司的河業(yè)務倡管理瘋部門科如建穴設總執(zhí)部、援資源狐總部或、運栗營總便部、楚人力裁資源設總部援等對復財務掌管理鏈、財置務服屬務的挺需求丸不明盞確。哨其次蜜,財欠務部驢在財紡務管科理、執(zhí)財務錯效勞讀方面蛙的工勁作遠才不能糖滿足途公司施實際傾業(yè)務協(xié)需要善。例面如建肝設總鎖部領飲導、氧企管義總部昨領導帖需要遣有關午財務身數(shù)據(jù)桐時,晝財務兆總部瀉無法晃及時曲提供衛(wèi)。目船前的針會計晌核算搖形式特仍然店采用援以事盼業(yè)部惑為核調(diào)算完匠全處例理的道方式世,總厚公司店的會敵計核肅算仍合然以情根本蝴建設摟會計蠶核算摔單位叔的形毫式,系形成毒事實猶上的叢多個劇會計對主體蠢的處尚理方探法,轎使總聲公司北的經(jīng)菜營管蹄理與云會計撈核算廚造成仇矛盾言。仰財務風管理受的深蔽度不采夠誰財務僻分析蘋從對壇財務冶總部亂的調(diào)川研情濟況可梢以看域出,浙由于擔缺乏寇足夠癢的人雪員,蜜同時奮因財淹務管腳理的蔥局部骨重要馬工作緞,如魚風險快管理愈,包垮括投消資風宋險管辱理、坑資產(chǎn)鄉(xiāng)風險融管理狹、融冷資風壓險管儀理、悼債務筐風險拌管理柴、稅波務風肥險管搭理等窮還沒鑒有很廈好地稈展開電〔目叔前正臘在制尋訂有銳關管車理辦假法和出制度置〕,隸目前稿地鐵用總公惡司的圓財務播分析由工作挖沒有騾充分字地深舉化展半開。森而財牢務分合析的漆結果洽是地鵝鐵公進司經(jīng)西營決象策、筐投資吧決策戴等活開動的估重要還依據(jù)陵。道全面梁預算康廣州搭地鐵差總公捷司全切面預憶算管陡理辦摧法從董20劇00陪年窩2疤月份含開始餃編制冷,5居月份譜開始絡執(zhí)行蔽,在淺預算萬編制皆、執(zhí)視行等掉方面磨的經(jīng)器驗積轟累還善缺乏由。首銷先,壇建設藍總部峽、資花源總警部、題運營肆總部頂、總權公司齡各職榴能部漆門的乞預算襪編制遍方法網(wǎng)上,話根本丈根據(jù)堵不同偷性質渣的經(jīng)含濟主呢體采途用不稼同的頸預算蝦方法洗,但具因地米鐵公錄司所痛經(jīng)營籠的業(yè)堵務實畫體多推種多陵樣,掘在編瘡制預稻算時塵存在斯很大尊的難系度,比因此顏還需蒼逐步慈完善赤預算莖編制伐、執(zhí)博行的燙體系跑,特貼別是陡在預憲算的休深度暮及其怨全面暮性上蹲予以冊加強靠。通同過對撤資源謹總部兩、運絞營總巴部及貼財務耽總部攪各部槍門的庭調(diào)研押,發(fā)懲現(xiàn)預譽算編棵制方跪式基刪本相變似,總即全繭部由早一線栽業(yè)務欺部門候根據(jù)榴上年慎歷史清數(shù)據(jù)優(yōu)及第余二年災的潛譯在需宴求,用提出濤相關次預算傲數(shù)據(jù)謝,層皇層上宋報、漁匯總棚到上阿一級構職能終部門誕〔如炒各綜胡合部灶、派抹駐財妄務部銷〕,批再上浪報到論總公犧司財幸務總琴部的滲預算族分析鼓部進賠行匯免編而錦成。遼而目插前資漫源事得業(yè)總島部、興運營主事業(yè)巴總部旦、公鉗司職關能總旅部等禍均以意不同恨性質乖的經(jīng)浴濟主隨體進祝行經(jīng)練營管嶼理,沫其相甘同的眠預算牌編制鍛方法物遠不榜能滿粱足企獲業(yè)高煌速發(fā)膊展的駕需要孔,無極法保融證預確算的尺效用壞。玉第二扁,由郵于信賓息不愉能共虎享,伍各事芹業(yè)部美業(yè)務蒙部門腐提供英的、醬具有親很高賤商業(yè)冰價值散的業(yè)沃務數(shù)緞?chuàng)o崗法及消時傳鋼遞到轎相關閘管理粥部門西〔如妹預算排分析妻部〕魯,進蒜行有始增值棕性的蔽數(shù)據(jù)待深加波工分身析工肚作,輛如維韻修物干料需趣求趨磁勢圖晶。在歌一定阻程度存上影洲響到也下年德度全蝶面預思算編娛制的駕準確徑性。盞因此踢,無獨法提豪供全舉面、郵準確優(yōu)、及負時的拾信息燙幫助瑞公司座管理太層進引行經(jīng)追營決貞策。鹽第三斯,目逆前業(yè)騙務部情門預擋算編邪制人討員的山預算肉知識嶺缺乏卵,加唱上自日身崗稍位專促業(yè)技濕能的艦限制惕,同宅時一拾線業(yè)甲務預俱算人件員的殺頻繁弦變動努,缺瀉乏一腐套有斥效、悅適宜定的培愚訓計腥劃。潑這在豈一定綁程度旁上影襪響到恩預算缺編制池的效弦果。欠如維朱修工米程部窮、車滅輛部養(yǎng)目前刑根本層無法躁預測復在保榮修期井過后懶,維穩(wěn)修用嘆料的秋準確憐需求從,這滲在一良定程細度上戲受專亭業(yè)技柳能不土全面記、不枝深、倚行業(yè)百信息倦不充呀足等旁的影耍響。邊本錢州核算弄、控構制、且分析莫比擬臣薄弱沸對于尾地鐵燥建設敢工程村、房倒地產(chǎn)拾建設衫工程義的控概制、涼管理炮、核烈算等燭,地弱鐵公棵司已菌有一惜套比輩較完輝善地桑、系詞統(tǒng)地濟管理決體系示。瘡但沖對于孫運營隸本錢把的核臟算,窮在沒廉有完爽善的父本錢奔管理疾體系鉛指導田下,雅運營您本錢勤、維霉修成注本管碧理過辣程部闊分依奪據(jù)全億面預柔算管烘理而岸進行摸,其題本錢須數(shù)據(jù)柄缺乏羞真實脆、合販理性責。對注于如血何合言理確糊定成條本對陡象、砍本錢錄周期棚、成捷本核雨算方或法等民,公旅司還婆沒有問一套密科學決的、鵝有針始對性滑的成核本核詠算體爽系和諷方法塞。同謝時,昂本錢扣核算尊結果廳在編糖制全聰面預尋算時貫,將鴉會很片大程距度上辱影響偶到預幟算數(shù)案據(jù)的假準確季性,每假設成窩本核返算結梳果數(shù)紐據(jù)不拿真實沃、不展準確氧,成玩本核脈算會謠與全狼面預攏算形通成惡樓性循腸環(huán)。就因此叫建立食一套文合理眠的、充完善迫的成畫本核以算體毯系,片對地攝鐵公誕司的添經(jīng)營廁、管線理等翻都具子重要雷意義超。夸財務刷風險餡管理繞非常允薄弱鎖束作為搭一個搏擁有揉百多旋個億瞇元資舒產(chǎn)的懸大企稀業(yè),巡非常燭缺乏責財務提風險導管理納體系揭。特病別是恒投資絞風險元管理券、融允資風西險管擾理、膝資產(chǎn)纏管理梳、債盛務弓/脆稅務灰風險愉管理源等,倒與其哀相關勵的管明理制翼度、境管理悅方法悶均沒黃有形蓬成一烘套實谷用的飛、專桿業(yè)的湊管理齡體系毀。其更根源安是地雞鐵公沙司怠的財慣務管大理工壇作及堪財務浙管理凱意識它還沒廟有系劇統(tǒng)化鼓地在榨地鐵茄全公露司建僚立起產(chǎn)來,浸同時愚缺乏夠足夠督的專納業(yè)人鎮(zhèn)才等。傘財務鑒管理賄制度為系統(tǒng)戰(zhàn)性有脹待加演強研目前猴已收販集到典的管講理制創(chuàng)度有翼:財蜂務管納理規(guī)牌定、膀全面宅預算桐管理編方法拍等,魄從已哥收集腎到的憑管理句制度伯分析沈,缺跑乏一哀定的計系統(tǒng)文性、拆完善貝性。勒財務烈信息住平安擠〔級件別/軌權限煌劃分比〕管咳理不叢夠合席理蕩財務書信息徐、會喚計檔瓜案等奔的管宴理不蹄到位談、信擦息化辭流程推管理響不夠掠。目宿前財氏務信換息、市會計眨檔案賊管理熄沒有唇信息氣系統(tǒng)恒支撐煎,管鬧理分評散、對手段隔落后析,安吳全級忠別的答劃分湖不明版確等嘉。例前如因瓜財務提信息鍋的敏采感性攏、保觸守性黑等,步財務斃總部拖各部炊門間傷雖因殖業(yè)務勒需要拖,卻腥無法工順暢徐地、饞方便餐地、剛雙向桶交流禁。其剛他部爪門,牢如業(yè)駱務部殖門、掃職能療管理賭部門付等更聚無法惰因工徹作需錄要了幟解到鈴相關給財務房信息廣。虛人才爽知識愿結構議不合介理、譜知識尚更新舊培訓洪方案湯不完悲善嘆目前陜財務勺各部稠門的殊人才牧專業(yè)拋大部閉分為戴會計絕、審恐計、躍貿(mào)易寫等專護業(yè),元但缺蜜少有視關工吐程技死術、贊管理聚等方窮面的勁人才橫,專南業(yè)結睡構不袍全面兵,個星人的協(xié)業(yè)務非知識探層面伍較窄虹。相亭關知祥識培茅訓配散套工所作還改缺乏款。街財務計核算戶手段赴落后堪、信塞息滯曲后災由于同受核廚算方永式落薦后的佳限制評,會旅計科飾目體易系還豆需大偽大地雁改善硬,以泄適應租未來休業(yè)務辱開展古的需控要令目前鉆由于源大部撈分業(yè)憤務核萌算仍苗然采茅用手婚工方挎式,盆其會爆計科洞目體輝系的符設置豐受手如工核餡算方折式的馬限制輩,把服客戶棒、施維工商碧、供浴應商浪等納胡入了斯會計紫科目植體系借,在類一定昂程度紅上使練會計變科目恥無限蔬的膨話脹、幼擴大見,無染法滿買足目簽前業(yè)巖務發(fā)常展的侍需要左,根趨本原巡因是錫沒有寨信息趕系統(tǒng)床全面君支持毛。蹦合并憐會計冬報表拘無法斤自動需完成哪同樣占地由冬于業(yè)犬務核棕算沒逢有信痰息化鏡系統(tǒng)齡的支啟持,各會計槐報表事的匯牌總、膝合并老無法城自動切完成棗,目永前是潔人工猾報表波的匯梨總,侄而報征表合孝并基戲本無處法實圍現(xiàn),團包括錄現(xiàn)金執(zhí)流量茫表等月常用籠報表倚。倒手工鉤輸入極信息丘工作租量大刃、信貪息不突準確崗目前拌統(tǒng)計喚工作畏、預炎算工照作、堵核算厚工作期等基乘本為這手工槍或半剛手工陰狀態(tài)趴,在微操作虎過程詢中,拘相互欲間沒穗有信事息的林傳遞筆,造態(tài)成信套息的樣重復驅錄入老,且憑可能攝相同困信息伸在不出同業(yè)杜務內(nèi)惕容有復不同孩的結金果數(shù)屠據(jù),批造成貿(mào)工作甩量增堆大,醬信息送不準字確。插人力擴資源組管理駱有關改人力罩資源毀管理糊方面扇存在畫的問返題分駁析,沿詳見拍4院.2茶人力孕資源瘡流程帽分析戲相應削局部均。我鳳們看嚷到,飲廣州挺地鐵趙正在農(nóng)請專滴業(yè)顧開問咨住詢公土司從乒事有姨關的行工作初,相葛信會癥收到害良好院的成暈效。盈但如丘果沒乞有人丸力資雹源總興部及崖各部愛門的悔密切曬配合旱,地毅鐵公蜻司不靠能將瓦知識島學習賊消化婦和吸稿收,駐最終鋼的結養(yǎng)果并密不能斬從根況本上衣提高桌公司比的人產(chǎn)力資民源管梨理水績平。雕流程痛分析德建設款事業(yè)法總部碑流程疏CO蟲N1屢.0清1拌總體聞、年畢度工悼程計刻劃編叫審報雹批流踢程,義CO顧N1漁.0含4工奏程施您工圖恐管理膨流程嘉目前篇的計鄉(xiāng)劃編亮審報鋸批流謙程及錯工程啊施工啦圖管權理流情程是抗科學計合理蒼的,酷符合作工程井管理兩的要鬼求。長但是傷在信臣息傳鈔遞上錘,沒量有能乳夠借別助信笛息技宰術的勾手段母,對湊方案津的執(zhí)宣行情愧況進珍行及擊時監(jiān)虜督,石施工眾圖管銀理也貞應納駱入管妨理信薯息系昌統(tǒng)范蜻圍內(nèi)章。繪CO恰N炭1.臣08響方案賞統(tǒng)計艦、信殊息管鞠理流眠程仔統(tǒng)計故及信桿息管脆理流奏程中術,承驗包商拘每月漲統(tǒng)計潛上報碎完整獵的報太表,半方案卻室要頸將這俱些數(shù)話據(jù)分拒別整補理匯芹總出忘13毛份不占同的評報表刷,上按報給席地鐵犧總公誰司及邊政府尾不同挑的部抄門,汗而這今些統(tǒng)沖計報壽表的息根底迎數(shù)據(jù)駁來源害相同寬。完哀全可淹以通硬過信葬息共蒼享的乘方式疊,借斗助于給管理均信息差系統(tǒng)獻和數(shù)況據(jù)庫俘減少油人工渡統(tǒng)計孔工作態(tài)量,繁建設壁總部規(guī)及總峽公司犧職能跡部門鋪通過蘋信息溉系統(tǒng)課自動陷生成辯各自細所需儲報表付。拼運營酷事業(yè)且總部料流程種物資旺采購朝、倉贈儲有診關流肢程牧地鐵啟運營夜的盈湊利能浪力對李廣州虹地鐵蝕總公績司的趕開展震具有具十分材重要超的意跑義,魂開源池節(jié)流痰,尤循其對就經(jīng)營圖本錢炕進行也控制勺,其憑挖掘尾潛力炭是比凱較大柿的。億特別餓是采答購和仆庫存蘇本錢川的控案制。腹涉及療到的看關鍵婦流程麗包括陵:O拆PR吩1.厘01杏物資薄采購證方案貢流程荷、安OP橋R1強.0襪3評穗選供依應商蝶流程沃、夕OP曲R1駝.0移2湯物資由采購御流程定、索OP級R1書.0弓3駛倉儲迫管理虹流程袍。廳目前柔,物膝資需壯求計豪劃由催生產(chǎn)企部門漆制定婚,報芝物資線部審國核,效物資隊部據(jù)鼓此制甘定物弄資采窗購計槍劃,信并經(jīng)倆營銷繪調(diào)控囑部根播據(jù)資貓金預萬算進翠行審雄核批歡準,鈴最終內(nèi)由物盤資部稱進行部采購閱。在嗚整個簡過程慧中,串物資玉部只蒸是一控個具籍體采步購執(zhí)樓行部長門,他沒有致將采爬購管注理同勁庫存酷管理村及生茫產(chǎn)運勤作進展行整智體銜魂接,扣形成充內(nèi)部槽供給巨鏈的徐關系隨。門根據(jù)緊地鐵遵目前賽的狀緩況,蹄首先抓應該莫加強壞對現(xiàn)政有零份部件因供給掛商篩姜選的份工作短,選婆擇信者譽良強好的饒供給兇商進險行長法期合徹作,想建立勝良好囑的供就應關窄系,辛建立活供給閘商信澡息數(shù)姥據(jù)庫石的工憶作顯俯得迫近切和緩必要縫。同究時在估現(xiàn)有才人員格的基府礎上堡,加旋強專淚業(yè)人欲員的鳴配備字,并毒對采棄購過榴程進納行監(jiān)嘆控,海增加栗透明巡度,戚從而鍵降低勉采購愧本錢抄。丙在倉創(chuàng)儲管甜理中雞,沒尊有體形現(xiàn)出離對成嫌本的嘗控制脂管理輛,對驗眾多記備品冊備件防使用需情況撇沒能供進行濕實時切監(jiān)控鹽,進砍行動溝態(tài)管筍理,愉例如稍采用剖AB饑C庫效存管耐理、眼設立偉最大屆、最者小庫誓存,持減少物庫存騎占用低資金巨。雖訪然開進始使北用設身備管司理軟慨件M衫AX艘IM蓮O,宋但也惱沒有銹真正

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