捕魚達人實戰(zhàn)沙盤培訓王長震諾達名師網(wǎng)公開課一等獎市優(yōu)質(zhì)課賽課獲獎課件

沙盤模擬訓練介紹源自于軍事沙盤沙盤培訓的來源：企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構將其借鑒開發(fā)出了企業(yè)版的沙盤模擬演練這一新型現(xiàn)代教學模式，并藉此對企業(yè)中、高層管理者進行實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)和鍛煉。墨子《公輸》子墨子解帶為城，以牒為械，公輸盤九設攻城之機變，子墨子九距之。公輸盤之攻械盡，子墨子之守圉(yù)有余。我們應該怎樣學習討論中學做中學看中學聽中學+提升企業(yè)運營管理能力的兩種方式1、真實的企業(yè)中去摸索；2、模擬的課堂上去實踐。沙盤模擬＝企業(yè)管理模擬艙管理沙盤培訓的五大特點競爭性強參與性強實戰(zhàn)性強趣味性強感悟性強管理沙盤培訓常見企業(yè)管理沙盤：商業(yè)博弈沙盤——《捕魚達人》團隊頭腦風暴沙盤——《星級歷險記》快速消費品行業(yè)沙盤——《太行礦泉水》生產(chǎn)型企業(yè)部門流程優(yōu)化——《鄱陽湖波音公司》ERP企業(yè)管理模擬倉——《商戰(zhàn)之運籌帷幄》ERP企業(yè)管理模擬倉——《商戰(zhàn)之決勝沙場》ERP企業(yè)管理模擬倉——《商戰(zhàn)之步步為盈》ERP企業(yè)管理模擬倉——《商戰(zhàn)之點石成金》營銷型沙盤——《瘋狂的市場之決戰(zhàn)商場》工作坊式理財沙盤——《黃金羅盤之家庭理財》企業(yè)6S管理沙盤——《完美工廠》戰(zhàn)略型沙盤——《致命核武器》（沙漠掘金升級）

在快樂中學習；在學習中體驗；在體驗中感悟；在感悟中成長。捕魚達人商業(yè)博弈沙盤模擬經(jīng)營演練培訓師：王偉團隊組建要求起隊名、口號；定目標隊長一位副隊長一到兩位信息員一位財務一位其他人為普通漁民捕魚環(huán)境：總共捕魚時間為6年。起始捕魚年只有一個漁場，政府會根據(jù)情況開放第二漁場和第三漁場，開放的漁場捕魚年限不順延。第一年第一漁場政府投放數(shù)量為1000噸。如果捕完當年漁場所剩魚數(shù)量小于200噸，下一年政府將補足至200噸；如果所剩魚數(shù)量等于或大于200噸，則下一年漁場可捕魚數(shù)量為上一年數(shù)量的兩倍，無上限。捕魚規(guī)則：各個捕魚隊之間沒有政府允許不可相互溝通?？上蛘暾埮c其他捕魚隊談判。每個捕魚隊在捕魚起始年政府會發(fā)放50枚金幣，用于競標捕魚的先后順序，不參與競標不得捕魚。每年每個捕魚隊首先給政府上報當年預計捕魚尾數(shù)。各隊拿金幣競標捕魚先后順序，競標金幣數(shù)不少于一枚，也可不參與競標（休漁）。不同漁場分別競標，一旦參與競標，競標金幣不退回。若各隊預計捕魚總和超過當年漁場現(xiàn)有數(shù)量，則上報尾數(shù)最多的一個捕魚隊取消當年捕魚資格。剩下的各隊按照金幣競標順序捕魚，直至捕完。捕魚期間各隊捕魚尾數(shù)及競標金幣數(shù)均不公開。6年捕完，各捕魚隊向政府上交1000噸魚作為稅收，然后以所剩魚尾數(shù)為準評判勝負!如果遇到任何并列情況，以石頭剪刀布的形式，一次定輸贏，贏者決定發(fā)言權。操作流程各捕魚隊內(nèi)部溝通各隊信息員談判（自愿）各隊上交當年預計捕魚尾數(shù)競標捕魚順序政府公布漁場所剩魚尾數(shù)捕魚隊表格漁場年份第一漁場第二漁場第三漁場預計捕魚實際捕魚預計捕魚實際捕魚預計捕魚實際捕魚第一年第二年第三年第四年第五年第六年政府表格漁場年份