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護(hù)理差錯(cuò)事故防范措施錯(cuò)事故防范措施及管理辦法。制度，每半年一次，人人有筆記。三、定期培訓(xùn)診療護(hù)理常規(guī)，操作技術(shù)規(guī)范，“三基”訓(xùn)練常抓不懈，以科室組織學(xué)習(xí)為四、護(hù)理人員在護(hù)理活動(dòng)中，必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律，法規(guī)，醫(yī)院規(guī)章制度及診五、按照護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，科室每月組織質(zhì)量檢查一次；護(hù)理部每季度組織質(zhì)控檢查一次，，每季度召開(kāi)一次質(zhì)量評(píng)價(jià)會(huì)議，每半年組織一次質(zhì)量研討會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高六、護(hù)士長(zhǎng)每天進(jìn)行質(zhì)控檢查(護(hù)士長(zhǎng)“五查”)，每周全面檢查一次，每月召開(kāi)護(hù)理人c、危險(xiǎn)治療：注射青霉素、輸血、應(yīng)用氯化鉀、安茶堿等。2、嚴(yán)格交接班制度：嚴(yán)格執(zhí)行“三交”(書(shū)面交班、口頭交班、床頭交班)；“三接”(治療交接、病情交接、藥械交接)；“三清”(口頭講清、書(shū)面寫(xiě)清、床頭看清)。a不可隨意簡(jiǎn)化操作程序；b、不可忽視每一查每一對(duì)；有病人或家屬親自簽字或按手印為證，對(duì)拒理應(yīng)冷靜，根據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度逐級(jí)上報(bào)。以便積極采良后果。包括發(fā)生的經(jīng)過(guò)、當(dāng)事人、處理結(jié)果、分析原因，改進(jìn)事作進(jìn)行總結(jié)分析，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行反饋，提出改

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