固定資產(chǎn)管理會計

固定資產(chǎn)管理會計理帳、匯總、報固定資產(chǎn)分類和計價的分類。固定定服務(wù)于生產(chǎn)過程工具、動力程的固定兒所、俱樂部、食學研究試驗機構(gòu)等單位析各類固定資產(chǎn)在全部固技術(shù)的機械化。和用和非生產(chǎn)用的固定止使用，以及存放在車間列為使用中的固定資尚待安裝固超過本企主管部門和同級財政部門批確計提折舊。資在付的補償費，應(yīng)計入與土進實的反映企業(yè)固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)通常有以下幾種全輸費、保險費、包裝費、安裝成值計價；險，按照固定資產(chǎn)原價，加上占用(二)重置價值。指在目前情況下重新購建某項固定資產(chǎn)所需發(fā)求企(三)折余價值。指固定資產(chǎn)原始價值減去已提折舊后的凈額,用原始價值，可和生產(chǎn)能力，可以考核固定資產(chǎn)的利綜合反映固定資產(chǎn)；采用折余價值同價，不能任意變更已入固定資產(chǎn)管理的要求，企業(yè)固定資金管理的基產(chǎn)的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)經(jīng)盡的職責。為此要嚴密組和利用率，減少固定資做到心中有數(shù)，固定資產(chǎn)資產(chǎn)的配置才能合理，形的方定資產(chǎn)折舊計劃，按規(guī)定有計研究投資項目的必要性。又益性，為進行投資決策固定資金管理的一項重固定資產(chǎn)需用量的核定企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要，有利于確定企業(yè)固定資有穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營條件，有利于資產(chǎn)需用量工作，對挖掘資金，提高固定資金利用(一)核定固定資產(chǎn)需用量的要求它同確定企業(yè)想重視，組織落實，結(jié)等固定資產(chǎn)的數(shù)量進行逐臺登；二是要根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)定，查明哪些設(shè)備完好，哪些廢；三是要根據(jù)各類機器設(shè)備生產(chǎn)能力、現(xiàn)有生產(chǎn)能力和生。只有做到對現(xiàn)有固定資產(chǎn)數(shù)結(jié)合市場需要所確定的今后幾要因廠制宜，注意留有余地。產(chǎn)規(guī)模不定的，應(yīng)根據(jù)當年計3．要同挖潛、革新，改造和采用新技術(shù)結(jié)合起來。核定固定薄弱環(huán)節(jié)，采取技術(shù)革新和組織不斷提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的計算依據(jù)。核定固定資產(chǎn)需用量，并進行分析比較。為了保證指標的先進性的現(xiàn)實性，應(yīng)做好到標準要求；同先進單位是否還有潛(二)核定固定資產(chǎn)需用量的基本方法中，生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)進行生產(chǎn)的基本因素，它的品最多。因此，要重點搞好生產(chǎn)能力和企礎(chǔ)上平衡生產(chǎn)設(shè)備的需用生產(chǎn)能力實物量計算，也可按臺時需用量一般可時間內(nèi)設(shè)備的生產(chǎn)定額日數(shù)－設(shè)備檢修停去節(jié)假日和星期日(7有關(guān)的實際資料加以計算。每數(shù)計數(shù)的基礎(chǔ)上，匯總計算在單位時間內(nèi)完成的產(chǎn)量。它既可按實物量指標(噸、公斤、件、臺)計算，又可以現(xiàn)為單臺設(shè)備在單位時間量定額，如在單位時間內(nèi)定額，如高爐、平爐、紡物量表示的。用臺時計量在單臺設(shè)備上加工需要多，如機械加工設(shè)備的生產(chǎn)定額有兩種形式，單臺生備計劃有效工作備計劃有效工作位產(chǎn)品臺時定額換臺時定額總數(shù)，計算計劃生產(chǎn)任務(wù)臺時定額總數(shù)＝Σ(計劃產(chǎn)量×單位產(chǎn)品臺時定額)×定額改進系數(shù)(1)計劃產(chǎn)量。當企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品品種不多時，可按生產(chǎn)計加工臺時比例確額／代表產(chǎn)品單位時定額(2)單位產(chǎn)品臺時定額。指技術(shù)資料的所規(guī)定的現(xiàn)行臺時定(3)定額改進系數(shù)。定額改進系數(shù)是指預(yù)計新定額與現(xiàn)行定額高，現(xiàn)行定額被突破，計劃年度單可以確定計劃年度改進后的定新定額與現(xiàn)行定額的比率稱定額改算表(臺)現(xiàn)行臺設(shè)時備定稱甲單位產(chǎn)品臺時定額1產(chǎn)乙單位產(chǎn)品臺時定額3產(chǎn)丙單位產(chǎn)品臺時定額5產(chǎn)7＝2＋4＋68量量量000…5……………合計0000。通過平衡計算，可以掌設(shè)備，充分利用設(shè)備生產(chǎn)系數(shù)確定的。計算公式如某類設(shè)備負荷系數(shù)＝計劃生產(chǎn)任務(wù)需用臺時定額總數(shù)如表20(＋)或(－)臺＋數(shù)(臺)13 (％)稱銑 ＋．．合計0足臺數(shù)。計算公式如某類機床多余(＝)或不足(－)臺數(shù)＝1280－602300／4350＝務(wù)基本適應(yīng)，但有的機床生產(chǎn)能力尚有多余(即負荷不足)，有的機床生產(chǎn)能力不足(即超負荷)。對于多余的生產(chǎn)能力，在原材料、燃路的情況下，可以適當增加產(chǎn)產(chǎn)能力不足的，應(yīng)采取措施進一步加機床。通過以上方法，使設(shè)備生衡。這樣，既能充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備。產(chǎn)設(shè)備需用量后，還要計算與計劃生產(chǎn)任務(wù)的適應(yīng)程度。方米面積使用的小時數(shù)。計算積×計劃期工作天數(shù)×每×單位產(chǎn)品占用面積定額如確有必要，也可適當增、運輸設(shè)關(guān)系。配套性固定資產(chǎn)按照它們在基年與生產(chǎn)要求進地核定。將計劃年度該類設(shè)備的多余或?qū)嶋H需要和可能際需要，提出計劃年度的固定資產(chǎn)需年度的固定資產(chǎn)總值。值固定資產(chǎn)投資可行性分預(yù)測，益性，進行方案比較，選實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資少，投投資比較，有三個特點：(1)單項投資額大；(2)投資回收期長； (3)決策成敗后果深遠。因此，在確定企業(yè)固定資產(chǎn)投資方案時，可行性加以分析，是十分產(chǎn)效益，進行投(一)預(yù)測固定資產(chǎn)投資項目預(yù)測固定資產(chǎn)投資項目，就是預(yù)測計劃(年度、中期或長期計劃)期內(nèi)需要增加哪些固定資產(chǎn)，增加多少，何時增加，為此，要在確定新增固定資產(chǎn)的項目、數(shù)類固定資產(chǎn)的項目、數(shù)量和時間，確定非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的經(jīng)建成，就決定了企業(yè)的生產(chǎn)能實現(xiàn)的經(jīng)濟效益。設(shè)產(chǎn)以后要在較大(二)擬定固定資產(chǎn)投資方案的途徑解地講，外生產(chǎn)投資額小，如兩者的到的生再生產(chǎn)的辦法，以節(jié)約固織有關(guān)職能部門負責的小組，在廣泛發(fā)要，以便決定是新術(shù)改造。無論是新方案，以便擇優(yōu)決(三)預(yù)測固定資產(chǎn)投資效益，進行投資決策需要對各種投資方案進行益性。從經(jīng)濟上進行分能潤率；二是研，其衡量指標的投資利潤率指標。其計％個指標同企業(yè)歷史上最好，就可以確定投資的經(jīng)濟額)，企業(yè)收回的利流量。資金流量的計算方式采用的是非貼現(xiàn)法，這計算資金流量，就是把不現(xiàn)率折算成一定時日的現(xiàn)額，該投資方資方案為無利或不比較，可以從中選擇最(例如)為了生產(chǎn)某項新產(chǎn)品，有A．B兩種投資方案可供選A方B方案值19值0032451611232(2)現(xiàn)值指數(shù)。如果兩個方案的投資總額不相等，則不宜指數(shù)為未來報酬現(xiàn)值投資總額(元)報酬(元)t=1=30300×3.5791=114867(元) (114867)與B方案的凈現(xiàn)值(94775)相比亦稍高，但由于A方案方案都可效益指標最優(yōu)的方(四)提了固定資產(chǎn)投資概算和籌劃資金來源、數(shù)量和具體方案以后，就設(shè)投資貸投資來源，應(yīng)研究其利內(nèi)應(yīng)償付自項目投產(chǎn)之日開始固定資產(chǎn)折舊管理采用合理的計算方企業(yè)專業(yè)軍隊的客、貨運汽車，大型設(shè)備，可以采用工作量法，在國民經(jīng)濟中具有重要地位、技術(shù)進步快的電子生產(chǎn)企業(yè)、船舶工業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)“母機”的機械企業(yè)、飛機制造、汽車制造企業(yè)、化工生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)以及其他經(jīng)財政部批準的特殊行業(yè)的企業(yè)，其機器設(shè)備可(一)平均年限法，是根據(jù)固定資產(chǎn)的原始價幣應(yīng)當作為使用期間的生產(chǎn)資產(chǎn)通過清理所得到的材)／折舊年限物理折舊年限有所縮的資金來源。而種是由于固定資產(chǎn)投入生作用而使固定資產(chǎn)發(fā)生的有起，到報廢為止的使用理折舊年限。固定產(chǎn)物負荷程度、工作條件和舊年限，是正確計算折所兩種，一種是由于勞動生產(chǎn)率的價值相應(yīng)降低所贊造成的損不影響設(shè)備的使用效能，財務(wù)際的損失，一種是由于科學技設(shè)備不得不提前報廢所造成的定資產(chǎn)的經(jīng)濟折舊年限，固定進步的條件下也能得到全部補法，如房屋、建筑物和不固定資產(chǎn)年折舊率＝(原始價值＋清理費用－殘余價值)／原始或＝(1－預(yù)計凈殘值率)／折舊年限折的。類別折舊率是按性為不同類別計算的。綜條例》的規(guī)定，目前全和財政部(二)工作量法，求得每行駛里程折舊額舊額是相同的。根據(jù)各個每行駛里程折舊額＝(原始價值＋清理費用－殘余價值)／預(yù)計或＝原始價值×(1－預(yù)計凈殘值率)／預(yù)計總行駛里程，求得每工作小時折舊額舊額是相同的。根據(jù)務(wù)個每工作小時折舊額＝(原始價值＋清理費用－殘余價值)／預(yù)計或＝原始價值×(1－預(yù)計凈殘值率)／預(yù)計總工作小時(三)雙倍余額遞減法余額遞減法折舊均年限法的標準加倍計算。隨著固計算公計算的折舊率×2到值后的凈額平均推(四)年數(shù)總和法年度折舊額。折舊總值后的余額。遞減分數(shù)的，即年數(shù)總和，如使用年遞減法。也可簡化年數(shù)總固定資產(chǎn)月折舊率＝(折舊年限－已使用年數(shù))／折舊年限×折舊年限＋1)÷2＝(固定資產(chǎn)原始價值－預(yù)計凈殘值)×月折折舊法的具體方法?？焖僬墼谟?、美國和其他西是：(1)認為新的生產(chǎn)設(shè)備效率高，貢獻大，企業(yè)收益多，應(yīng)該多的效率將逐年降低，貢獻用與收益的配比的原則。(2)西方企業(yè)很重視現(xiàn)金的回收，采用快速折舊法可以在固定的大部分，以便用收回的資金，再盡快采用新技術(shù)，增強企業(yè)競爭能力。(3)資金在周轉(zhuǎn)使用中由于間價值。資金時間價值既資金流出量和資金流入量因為從資金時間價值角度看，早收回的投資比晚收回的投資價值更高。(4)在固定資產(chǎn)全部變量，采用快速折舊折舊費用，就可推遲一部轉(zhuǎn)讓，出售固定資產(chǎn)繳納的稅款要比繳納營業(yè)所得稅低。(5)采用意外事故提前報廢所造成(五)償債基金法取相等數(shù)額的基額相等，用來補償原投F(1＋r)n-1+F(1＋r)n-2+……F(1＋r)＋F＝V－Va。資產(chǎn)損耗價值，而且還內(nèi)，歷年提取的折舊額是以投資時固定資產(chǎn)分口分級管理點又很分的管理權(quán)限和責任落實到有關(guān)、各級單位和職工群眾和積極、權(quán)責結(jié)合的原則，實行固定產(chǎn)按照各類固定資產(chǎn)的使用理納入崗位責任制。機床、鍛壓、起重和化工設(shè)備；如車床、刨床、銑門設(shè)動運總技術(shù)檢工工修房福職工會機、軋鋼機、穿叉車、搬運儀器、產(chǎn)品例、金屬拋光有：固定增減變動和分查各單位對固定資產(chǎn)的保將各類固定資產(chǎn)立起使用單位的保管使用責任責，嚴格執(zhí)行各項財產(chǎn)管理制無缺，并充分發(fā)揮其效能。在、用具等劃歸各班組管理，有。各級使用單位應(yīng)指定專的標牌固定在設(shè)備定資產(chǎn)保管折中，為，填寫設(shè)備的統(tǒng)一編號、預(yù)計使用年限，以及開始設(shè)備，由班組交回主管的記帳卡，核實各班組固定資產(chǎn)還設(shè)有匯總帳頁，登記全班組值。在發(fā)生調(diào)入、調(diào)出時，企業(yè)財，與班組固定資產(chǎn)負責人共同目同固定資產(chǎn)保管折的記錄一管的責任心，保護國家財心對設(shè)備的維護保養(yǎng)，提符，為管好用好固定資產(chǎn)財務(wù)部門對固定資產(chǎn)的管理督，對固定資金管理負總的責協(xié)作，建立和健全全廠固定資理手續(xù)，監(jiān)督有關(guān)單位認真執(zhí)行;組織固定資產(chǎn)更新改造和修理的正位提高固定資產(chǎn)利用效果;組織并參與的問題會同資產(chǎn)管理部門研究格把保證新增的固定資產(chǎn)從進入企固定資產(chǎn)時，財務(wù)人員要協(xié)同量，看設(shè)備的性能是否良好，質(zhì)量造價，看新增固定資產(chǎn)的造價和購進、調(diào)產(chǎn)設(shè)備申請外質(zhì)論價的原則進行作價，關(guān)系必須對國家、企業(yè)本身和調(diào)入，財務(wù)人員要與資產(chǎn)管理人員外調(diào)的固定資產(chǎn)，移交前，要依靠工人根慎重處理。要堅持勤儉辦企確實不能使用時才進行報能影響生產(chǎn)效率的，則要積極支持生產(chǎn)應(yīng)該報廢，能不能夠修理或改限的過早報廢和由于非常事故因，分清責任，認真加以處理;(4)對報廢固定的實存數(shù)與帳面數(shù)是否一是否相符。發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)盤盈有無長期閑置、使用不當心的情況;管理制度有無不夠健全動員積極外調(diào)，做到物盡其用;發(fā)現(xiàn)毀設(shè)備完好;對保管維護和管理制度