通用版市場分析報告7篇

通用版市場分析報告7篇通用版市場分析報告（精選篇1）

奶茶行業(yè)市場分析報告

在現(xiàn)代生活中，飲品已經(jīng)在人們的飲食生活中占據(jù)了很大的比重，消費者對飲品的追捧也推動了整個行業(yè)的進(jìn)展，奶茶是近年來人們特別寵愛和追捧的一種飲品類型，奶茶店的豐厚收益讓不少投資者都特別動心，選擇開奶茶店也成為了很多投資者的全都選擇。

奶茶店的進(jìn)展前景分析報告

現(xiàn)在市面上對健康飲品的需求特別大，這也是碳酸飲料和酒精飲料被人們淘汰的重要緣由，奶茶是健康飲品的代表之一，將新奇的牛奶和優(yōu)質(zhì)的茶葉相結(jié)合，健康美味，給每一位消費者帶來了真正的養(yǎng)分飲品，很受歡迎。

近幾年，中國飲料年產(chǎn)量以超過20%的年均增長率遞增。進(jìn)入90年月，世界茶飲飲料以17%的年增長速度遞增，被譽為新時代飲料而風(fēng)靡世界。奶茶以奶加茶的復(fù)合式醇厚口味贏得了廣闊消費者的寵愛。

中國作為有著悠久飲食文化的國度?！懊褚允碁樘臁睂τ趽碛?4億人口的大中國來說，是一個巨大而永恒的市場。隨著經(jīng)濟(jì)文化的飛速進(jìn)展，人們飲食結(jié)構(gòu)正慢慢發(fā)生了變化，綠色健康，追崇時尚、美味、養(yǎng)分休閑食品的概念已深化人心。就由于這樣巨大市場的誘惑，很多人紛紛投資其中，有的甚至辭掉了本職工作，特地開店。這其中當(dāng)然有做好賺錢的，可也有很多門店存貨沒多久就關(guān)閉了。究其緣由，還是由于種種考慮欠缺或者經(jīng)營不當(dāng)。

對于開奶茶店的市場分析以及進(jìn)展前景，筆者做了一些簡潔概述：

1：優(yōu)勢分析

(1)奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣，即時消費。而且奶茶店的大部分產(chǎn)品既可以做冷飲又可以做熱飲，一年四季都有市場。

(2)奶茶一般分為主料、輔料和加料三個方面。加料主要有紅豆、花生、珍寶、還有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同時又有“吃”的樂趣，其他飲品供應(yīng)的添加物單一，無法與奶茶媲美。并且開奶茶店，可以加入附屬產(chǎn)品，比如小吃，簡餐等。

(3)門面可大可小，一次性投入小，風(fēng)險低，投資回報周期短，回報率高。

(4)開奶茶店的技術(shù)門檻低，操作簡潔，培訓(xùn)幾天就可以進(jìn)行操作，而且需要操作人員少，一般兩三個左右就可以了。

(5)奶茶有多種特色產(chǎn)品，產(chǎn)品種類繁多，可選擇性強(qiáng)。

2：劣勢分析

(1)奶茶店資金技術(shù)門檻低，既是一個優(yōu)勢，也是一個劣勢。由于資金技術(shù)門檻低，能夠開奶茶店的人也多，奶茶市場很簡單達(dá)到飽和狀態(tài)，競爭的重點集中在價格競爭上。

(2)奶茶的附加價值低，不能挖掘出讓人記憶深刻的內(nèi)涵。

(3)奶茶店生意的好壞很大程度上取決于店面的位置。買奶茶的消費者一般都符合就近原則，他們不會為喝一杯奶茶而跑很遠(yuǎn)。

(4)店鋪產(chǎn)品的好壞，直接取決于他采納的原料品質(zhì)的好壞。而且原料來源透亮?????，勝利的店很簡單被別人復(fù)制，店鋪經(jīng)營難以長期。

(5)由于媒體的宣揚和一些負(fù)面新聞的影響，消費者對奶茶的認(rèn)知存在誤差，認(rèn)為奶茶就是“加了香精、糖的色素水”。

(6)沒有研發(fā)原料的力量，只能被動接受廠家供應(yīng)的原料，使自家的產(chǎn)品沒有獨特性。

(7)奶茶是可替代產(chǎn)品，消費者可以選擇其他飲品來代替奶茶。

品牌知名度

任何行業(yè)都有其優(yōu)劣勢，人們索要做的就是揚長避短，將勝利的幾率擴(kuò)展到最大。任何人都不想失敗，假如你是個穩(wěn)重保守的創(chuàng)業(yè)者，想要在激烈的市場競爭中為自己的品牌找到一塊立足之地并不簡潔，因此選擇一個知名度較高的奶茶培訓(xùn)班系統(tǒng)全面地培訓(xùn)一下就顯得至關(guān)重要，一個強(qiáng)大的奶茶培訓(xùn)品牌可以為投資者供應(yīng)多方面的支持，讓投資者可以輕松開店，無憂掙錢。

奶茶行業(yè)上升趨勢圖

奶茶店的進(jìn)展前景特別樂觀，我國的奶茶行業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和狀態(tài)，而且消費者對健康飲品的需求顯得特別迫切，投資者選擇開奶茶店，無需擔(dān)憂這個行業(yè)的進(jìn)展問題。輕輕松松就能夠擁有一份屬于自己的事業(yè)，假如你也是想要自主創(chuàng)業(yè)的投資者，也不妨考慮一下飲品德業(yè)。

通用版市場分析報告（精選篇2）

中國目前有保健品生產(chǎn)企業(yè)3000余家，注冊品牌品種近6000個。品種分散企業(yè)規(guī)模小就是中國保健品企業(yè)現(xiàn)狀。其中年銷售規(guī)模過億元的企業(yè)不到100家。年銷售過10億元的企業(yè)不到20家。

目前進(jìn)口保健品約占保健品總量的4%，但其銷售額20__年已占到保健品總銷售額的70%左右。保健品的銷售方式現(xiàn)在有直銷、會議營銷、傳統(tǒng)銷售、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)及其它銷售等幾類主要銷售方式.其中直銷約能占到總銷售的50%、會議營銷占20%、其它銷售合計占30%。

目前國內(nèi)保健品市場表現(xiàn)為：國內(nèi)品牌進(jìn)展后勁不足，洋品牌保健品一路升溫。維生素、礦物質(zhì)及各類養(yǎng)分概念產(chǎn)品快速進(jìn)展，國產(chǎn)中藥材概念的簡潔深加工保健品衰退加快。

近年國內(nèi)食品安全事故平平發(fā)生，國產(chǎn)商品信譽度普遍患病懷疑。而保健品自其誕生以來更是丑聞不斷，是國內(nèi)信譽最差的食品品類。即使在這種現(xiàn)狀下保健品依舊達(dá)到上千億的市場規(guī)模。說明人民對健康的需求是真正的剛需。但同時我們看消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變能很清晰的看到消費者的消費心理變化。為什么年銷售80億的三株口服液是國產(chǎn)保健品不行逾越的高峰？為什么短短10幾年安利能從0到200億？

1是由于消費者在用腳給安全投票。

2是消費產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。

3保健品消費人群的變化。

目前我國保健品消費人群以老年人為主，以治病需求為主。帶有保健品早期市場的明顯特征。為一種不健康不成熟的消費觀念。保健品不是治病而是預(yù)防疾病、延緩年輕。老板去美國一趟回來說感受其中有：美國人普遍吃養(yǎng)分品；美國人看著就是比我們年輕皮膚好。我們再看看安利的國內(nèi)消費者是誰？中年人。這是保健品的正確方向和將來。市場已經(jīng)在證明這一趨勢變化。

中國保健品進(jìn)展方向

中國的保健品市場進(jìn)展呈現(xiàn)二個明顯的方向：

1.傳統(tǒng)中醫(yī)藥科學(xué)為基礎(chǔ)的藥、食同源性產(chǎn)品。

比如：阿膠西洋參人參高麗參海參鹿茸冬蟲夏草等品牌如：同仁堂正官莊等等

2.以西方科技和醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)的精準(zhǔn)養(yǎng)分產(chǎn)品。

比如：魚油大豆磷脂維生素礦物質(zhì)及動植物提取養(yǎng)分物（如骨膠原、膠原蛋白等）。

品牌如：安利康寶萊湯臣倍健等等

現(xiàn)代的科研和文化教育，為養(yǎng)分物奠定了越來越堅實的理論基礎(chǔ)。成為了人們能普遍接受的科學(xué)。使養(yǎng)分物補充從需要補充變成了每日必需。而我們傳統(tǒng)的中醫(yī)藥理論進(jìn)展停滯，討論落后。再加上加工簡潔，產(chǎn)品粗糙已經(jīng)失去競爭優(yōu)勢。這一競爭態(tài)勢還將持續(xù)。

西方科學(xué)界已經(jīng)將自然療法作為重點討論的方向，來探尋人類健康的需要。他們在對中醫(yī)、印度醫(yī)學(xué)以及古老的印第安醫(yī)學(xué)等傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)上的研發(fā)投入已經(jīng)超過我們?？纯匆呀?jīng)運用在西方功能性保健品上的來自于古老醫(yī)學(xué)思維的各類植物提取物成分就知道，我們已經(jīng)落后許多。

保健品購買行為趨勢

分析保健品的購買行為看二組數(shù)據(jù)：

1，直銷、會議營銷占保健品銷售的比重。

2，進(jìn)口保健品如國產(chǎn)保健品的市場份額比較。

直銷和會議營銷能占到近70%的保健品市場份額，印證了保健品銷售從產(chǎn)品銷售向健康詢問轉(zhuǎn)向的方向。印證了專業(yè)的健康詢問在保健品銷售中的地位。直銷和會議營銷形態(tài)下的保健品銷售人員對消費者有大量面對面產(chǎn)品宣揚和健康詢問服務(wù)工作。更簡單取得消費者的信任。

進(jìn)口保健品銷售額遠(yuǎn)高于國內(nèi)保健品，一是精準(zhǔn)養(yǎng)分的補充理論更簡單讓消費者接受并信服。二是國內(nèi)的保健品本身標(biāo)準(zhǔn)不高，企業(yè)自律性也不強(qiáng)，導(dǎo)致產(chǎn)品功效不明顯。同時質(zhì)量問題頻出。消費者中信任度本就很差。自然無法面對高質(zhì)量進(jìn)口產(chǎn)品的的競爭。

國內(nèi)保健品企業(yè)一般規(guī)模較小，企業(yè)研發(fā)實力弱，科技力氣不強(qiáng)。面對進(jìn)口大企業(yè)的沖擊與競爭，短時間無法轉(zhuǎn)變頹勢。只能在傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域和部分產(chǎn)品上保持優(yōu)勢。

隨著社會的進(jìn)展，人們的生活節(jié)奏和飲食變化將更大，更加不健康。以及社會人口老齡化加深和個人收入的增長以及國民素養(yǎng)的普遍提高，保健品的人均消費金額在提升，消費理念在成熟，消費人群年輕化。保健健康的需求將更加剛性和迫切。保健品消費占家庭消費的比重將持續(xù)增長。社會已經(jīng)滋生能滿意專業(yè)保健品銷售渠道成活的土壤。

專業(yè)的保健品銷售渠道在滿意人們健康詢問的同時，兼顧了人們的購買便利以及供應(yīng)了更多的保健品消費選擇。

通用版市場分析報告（精選篇3）

一、物流管理就業(yè)市場分析

現(xiàn)代物流被企業(yè)界稱為“尚未開發(fā)的新大陸”和“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的加速器”。20世紀(jì)80年月以來，在美國、日本、歐洲的企業(yè)界流行一種形象和通俗的說法：把實行各種方法降低物資消耗稱為企業(yè)“第一利潤源泉”，把千方百計提高勞動生產(chǎn)率稱為“其次利潤源泉”，把改進(jìn)物流活動稱為“第三利潤源泉”。據(jù)調(diào)查顯示，在產(chǎn)品的整個生產(chǎn)銷售過程中，僅有10%左右的.時間用于加工和制造，其余90%左右的時間都用于儲存、裝卸、等待加工和運輸。世界銀行統(tǒng)計，發(fā)達(dá)國家的物流費用占GDP的10%左右；討論和開發(fā)物流技術(shù)，實現(xiàn)最佳物流管理已成為經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理領(lǐng)域中的一個新熱點和最具挑戰(zhàn)性的課題。

經(jīng)濟(jì)全球化催生了現(xiàn)代物流業(yè)。世界市場中不斷上升的競爭壓力迫使企業(yè)開拓效益增長的新來源，在這樣的背景下，世界產(chǎn)業(yè)像接力棒一樣，在不同的國家和地區(qū)之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移，新的國際生產(chǎn)體系逐步形成。例如波音飛機(jī)，雖然最終是在美國西雅圖組裝，但它在70多個國家生產(chǎn)零部件?，F(xiàn)在國際市場上的競爭就更多地變?yōu)橐钥鐕緸橹鲗?dǎo)的供應(yīng)鏈之間的競爭，或者說是以跨國公司為中心的生產(chǎn)體系之間的競爭，而不再是單個企業(yè)或廠商之間的競爭。高效率、低成本、網(wǎng)絡(luò)化的物流服務(wù)是供應(yīng)鏈管理的核心。正由于如此，物流業(yè)被普遍看好為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，物流科學(xué)討論是新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)領(lǐng)域的聚焦點。

據(jù)中國物流與選購聯(lián)合會統(tǒng)計，全國已有30多個省與城市做出了物流業(yè)進(jìn)展規(guī)劃并出臺了必要的產(chǎn)業(yè)政策，國家發(fā)改委也提出了物流業(yè)進(jìn)展的產(chǎn)業(yè)政策看法。由于有政策的扶持，雖然起步較晚，但物流企業(yè)與企業(yè)物流都開頭步入快車道，進(jìn)展勢頭強(qiáng)勁。80%企業(yè)物流已開頭部格外包，外包的比例與外包的領(lǐng)域?qū)⒅鸩綌U(kuò)大，涌現(xiàn)出包括海爾物流、寶供物流、招商局物流在內(nèi)的優(yōu)秀物流企業(yè)。

物流是一個新生職業(yè)，目前就業(yè)行情看好，各大城市人才奇缺。現(xiàn)在這個專業(yè)，市場缺口很大，過去商品從生產(chǎn)到銷售經(jīng)過好幾個批發(fā)商，運輸、管理、倉儲，從一級批發(fā)商到二級,三級批發(fā)商層層剝皮?，F(xiàn)在，信息一點,就能通過物流公司配貨，大大削減中間環(huán)節(jié)，降低企業(yè)成本，所以物流專業(yè)很有進(jìn)展前途。

物流管理指在生產(chǎn)與流通領(lǐng)域中從事運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送、信息和服務(wù)等物流活動中的管理人員。就業(yè)范圍廣，可到交通運輸（民航、遠(yuǎn)洋、鐵路、地鐵、大路、水運等）、現(xiàn)代商貿(mào)（連鎖、超市、配送、特許經(jīng)營等）、郵政、速遞、國際貿(mào)易、港口、機(jī)場、物流園區(qū)、商檢、海關(guān)、信息產(chǎn)業(yè)、制造企業(yè)、國際貨物代理等各個領(lǐng)域、行業(yè)、部門工作。

物流人才被國家列為12種稀缺人才：由于物流管理落后太多、由于行業(yè)進(jìn)展太快、更由于缺少專業(yè)人才培育體系！落后，意味機(jī)遇；稀缺，意味高薪；專業(yè)，意味長期的職業(yè)進(jìn)展保證！無論在工業(yè)、商業(yè)或?qū)I(yè)物流企業(yè)，物流人才都將獲得寬闊的職業(yè)進(jìn)展空間！相關(guān)統(tǒng)計顯示，目前物流從業(yè)人員當(dāng)中擁有高校學(xué)歷以上的僅占21%。很多物流部門的管理人員是半路出家，很少受過專業(yè)的培訓(xùn)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加速，物流業(yè)在我國作為一種新興的行業(yè)，物流業(yè)正在成為我國經(jīng)濟(jì)中的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。我國物流產(chǎn)業(yè)興起于上世紀(jì)90年月。目前我國物流市場規(guī)模已達(dá)2400億元，且以每年30的速度快速增長。而我國物流人才卻極度匱乏，目前各類

大專院校物流專業(yè)年培育規(guī)模在5000人左右，估量缺口達(dá)600多萬人現(xiàn)代物流業(yè)正以驚人的速度在快速形成，培育大批既有真才實學(xué)又符合物流行業(yè)進(jìn)展要求的專業(yè)化人才成為當(dāng)務(wù)之急。目前北京物流人才缺口20萬，對于想從事物流行業(yè)的人來說不能不算是一個喜訊。當(dāng)前我國的物流業(yè)正處于快速進(jìn)展的時期，據(jù)統(tǒng)計，在上海從事物流行業(yè)的人員只有不到10萬人，人才缺口達(dá)到50萬，在上海的人才開發(fā)名目中，物流人才被列為12種緊缺人才之一。

二、物流管理就業(yè)前景

諺語：有一種成功和失敗——最輝煌的成功和最凄慘的失敗——不是把握在別人手中，而是操縱在自己手里?！乩瓐D

既然你學(xué)物流的，必定知道物流學(xué)的學(xué)問涉及到整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，也就是說整個商業(yè)環(huán)節(jié)，只要涉及到物(其實現(xiàn)在還有信息流和資金流）都能做。例如，貨代，倉管，郵局，快遞，超市備貨，市場部，銷售部，推銷等物流業(yè)初期都可以做，只是普遍工作等級較低，收入不高，門檻低，誰都能做，但是不行否認(rèn)這樣的工作很熬煉人，會交涉，會打人際關(guān)系最主要，我許多同學(xué)在倉庫管理，貨代業(yè)務(wù)員，船公司業(yè)務(wù)員，超市備貨管理，海關(guān)商檢等等，工資一般也就1000來塊錢，多點么20__+。

物流業(yè)高水準(zhǔn)的舉例來說就是項目設(shè)計類了，ERP管理，報關(guān)報檢，海關(guān)，物流規(guī)劃等整體規(guī)劃的工作，這個要不是擠破頭皮就是沒工作閱歷和對行業(yè)的深刻熟悉是不行的。(08屆畢業(yè)生從事選購，月薪6000+）。還是老話，外語很重要，可以先找份相關(guān)合適工作，邊上班同時去考點證什么的，漸漸就會找到自己的進(jìn)展方向。

然而，作為新興產(chǎn)業(yè)，由于準(zhǔn)入條件較低，人員素養(yǎng)良莠不齊，整個物流行業(yè)的薪酬水平和其他行業(yè)相比沒有明顯優(yōu)勢。現(xiàn)在在職的物流從業(yè)人員基本上都是負(fù)責(zé)倉儲和貨物流通的最基礎(chǔ)的職員，這些物流從業(yè)人員中受過系統(tǒng)職業(yè)教育的人相對很少。而懂得物流信息化的人更是難尋，由于對物流信息化人才的要求是要了解整個物流的過程，能通過IT的技術(shù)把不同的系統(tǒng)無縫地連接在一起，滿意不同客戶的特定需要。

從長遠(yuǎn)來看，在行業(yè)逐步成熟、人才素養(yǎng)越來越高的前提下，社會對物流行業(yè)的整體需求持續(xù)增長，業(yè)內(nèi)核心崗位的薪酬會有大幅增長。目前國內(nèi)物流人才的短缺，并不是總量上的短缺，而是把握現(xiàn)代物流管理技術(shù)的有用型人才的短缺，也就是懂得建立在信息系統(tǒng)平臺上物流供應(yīng)鏈管理的綜合性人才的短缺。

在國外先進(jìn)的管理和技術(shù)的巨大的競爭壓力下，國內(nèi)物流業(yè)不得不實行各種手段進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，而物流信息作為能顯著提高經(jīng)營效率，在肯定成本條件下，能為客戶供應(yīng)更好的服務(wù)，已日益得到企業(yè)經(jīng)營者的重視；越來越多的物流企業(yè)或企業(yè)物流部門把信息技術(shù)作為提升自己競爭力的法寶之一，他們把信息系統(tǒng)對內(nèi)作為作業(yè)的必需平臺，對外，將必要的客戶關(guān)懷的數(shù)據(jù)與客戶進(jìn)行共享。因此，將來作為物流從業(yè)人者，無論是業(yè)務(wù)操作人員還是一般管理人員或高層管理者，都必需把握物流信息技術(shù)這一項物流關(guān)鍵核心技能。

從目前物流人才市場實際狀況來看，這種具有復(fù)合物流技能的人才特別少，可以說是彌足寶貴。不但物流企業(yè)的管理人員需要把握物流信息技能，物流操作層面的人員更需要懂得怎樣使用信息系統(tǒng)，特殊是在以信息技術(shù)為平臺進(jìn)行流程優(yōu)化和改造后的企業(yè)，需要嚴(yán)格根據(jù)信息系統(tǒng)的要求規(guī)范作業(yè)，因此，物流行業(yè)對把握物流信息技能人才的需求缺口越來越大。物流信息業(yè)務(wù)從業(yè)人員作為物流業(yè)務(wù)處理中不行缺少的經(jīng)濟(jì)活動主體已初步形成了一個新的職業(yè)群體，作為物流職場的新貴——物流信息管理師正在誕生，將在物流企業(yè)中發(fā)揮著越來越大的作用。

物流是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，被業(yè)界稱為“尚未開墾的新大陸”。依據(jù)調(diào)查，物流人才是全國12種緊缺人才之一。到20__年我國大專以上物流人才的年需求量約為30萬-40萬人，而目前各類大專院校物流專業(yè)年培育規(guī)模約為5000人左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上我國現(xiàn)代物流業(yè)進(jìn)展的需要。中國一體化的物流服務(wù)是一個新的進(jìn)展快速的產(chǎn)業(yè)，估計將來10年內(nèi)物流服務(wù)收入將達(dá)到20%的增長幅度。世界500強(qiáng)企業(yè)中有400多家進(jìn)入中國市場，這對現(xiàn)代物流系統(tǒng)的需要會越來越大，對物流服務(wù)水平的要求也越來越高。物流人才特殊是中高級管理人才嚴(yán)峻短缺，毋庸置疑物流專業(yè)將成為又一個熱門職業(yè)。

有真才實學(xué)的物流本科畢業(yè)生就業(yè)前景是普遍被看好的。

據(jù)了解，目前最為搶手的物流人才，是那些把握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、運輸與物流理論和技能，且具有扎實英語力量的國際貿(mào)易運輸及物流經(jīng)營型人才，他們的年薪最高可達(dá)100萬元。全球最大的貨運公司之一——美國萬絡(luò)環(huán)球公司副總裁卡扎瑞猜測，“中國物流業(yè)估計將來10年內(nèi)相關(guān)服務(wù)收入將保持20%的年增長速度?！北本┛萍几咝＝淌凇⑽锪饔懻撍L吳清一認(rèn)為，中國現(xiàn)代物流進(jìn)展尚處于起步階段，配送體系不健全，但隨著電子商務(wù)的普及，物流市場潛力和進(jìn)展前景非常寬闊。

通用版市場分析報告（精選篇4）

一、天津建材市場分布：

名家裝飾城、環(huán)渤海集美家居、河西紅星美凱龍、歐亞達(dá)南開店、歐亞達(dá)紅橋店、王堤建材市場、候臺建材市場。（注：以上市場是除去現(xiàn)已有經(jīng)銷商區(qū)域市場）

二、部分建材市場狀況分析如下：

名家裝飾：市場靠攏平和裝飾材料市場，該市場檔次較低，沒有較好的潛在客戶。該市場做五金的不算多，較好的品牌幾乎沒有，就有一家五金明達(dá)裝飾做的百樂門，而且以大專柜的形式做的；另有一個天津市志成立邦漆代理以小專柜的形式做的普鑫五金，兩者的規(guī)模都不是很大。木門店，主要以中低檔次為主，價位都幾乎在1000-20__元左右，甚至還有1000元以下的。形象較好的門店是金鵲木業(yè)，其市場影響力較大，廣告較多，價位也算中高檔20__元左右，予以交談，有合作的意向，需進(jìn)一步跟進(jìn)。其次，金迪和嘉德木業(yè)也相對于較好，也有肯定的合作意向，仍需進(jìn)一步跟進(jìn)。

結(jié)論：該區(qū)域可以和較好的門店合作，以門店分銷的形式進(jìn)入該市場，但留意掌握價格。

王頂?shù)萄b飾城及候臺裝飾城：該兩個裝飾城地理位置較為差，屬于天津郊區(qū)。從經(jīng)營五金和門店中了解到，他們面對的消費群體大多數(shù)是拆遷客戶或者搬遷者和老百姓，消費水平有限，屬于中低檔消費區(qū)域。該區(qū)域五金品牌較少，較好的就屬高美鎖具和普鑫，都是一小專柜的形式進(jìn)入的，而且屬于地區(qū)分銷形式，都兼有溫州五金和其他雜貨。木門店雖較多，但其價位都幾乎在1000元左右，跟多的是在1000元以下，經(jīng)營較久的門店有星星套裝門、華意室內(nèi)門等。

結(jié)論：該市場可以依據(jù)當(dāng)?shù)叵M狀況選擇性的進(jìn)入名門產(chǎn)品，以小專柜的形式做分銷，但得留意價格把關(guān)與掌握，謹(jǐn)防串貨狀況發(fā)生。

環(huán)渤海建材市場：該市場屬于中高檔市場，以批發(fā)、工程銷售為主，天津市內(nèi)工程大多數(shù)都往這邊走。五金品牌競爭對手也較多，如雅潔、匯泰龍、頂固、GMT、史丹利等。五金各店規(guī)模也較大，形象也較好，地理位置較優(yōu)越，競爭較為激烈。

結(jié)論：名門在該市場還是空白，可以以專賣的形式進(jìn)入該市場與同行業(yè)品牌競爭，將其更能體現(xiàn)品牌力度。該市場對品牌宣揚度及影響力都較大，假如不進(jìn)入該市場，將為之惋惜。多于孟總溝通，建議他在其市場設(shè)一個專賣店，照實在不情愿可以適當(dāng)查找其他合作伙伴。

河西紅星美凱龍：該市場有較好的門業(yè)，離環(huán)渤海建材市場近，幾乎木門店都是和環(huán)渤海合作。如兄弟門業(yè)與四維五金、鳳鳥家裝與雅潔、巨森木業(yè)與泰好銅鎖等。

結(jié)論：可以重點跟進(jìn)鳳鳥家裝和萊爾木門以及兄弟木門，該門店屬于較為好的品牌，其銷量也較好（依據(jù)市場了解），配套門店走，有較好的銷量前景。

環(huán)渤海集美家居：該市場是新興市場，才建成1年多時間，還有待成長。但其規(guī)模較大，將來前景較看好。做五金的有西瑪、普鑫、百樂門。其中西瑪是專賣店，面積在50O以上，普鑫規(guī)模其次，百樂門是小專柜。裝飾公司較多，如天津有較好影響力的有，城市人家、鵬發(fā)裝飾、科藝隆、龍發(fā)裝飾燈，這些的主材都是有公司統(tǒng)一配備，總部有相應(yīng)的建材展廳，假如需要合作，還有待進(jìn)一步與總部跟進(jìn)，在跟進(jìn)的過程中，可能需要公司的各方面的一些支持（如價格優(yōu)待與監(jiān)控、禮品等）。較好的木門店有圣龍門業(yè)、華鶴木門、王品木門、木林嘉誠、楷模木門等，但與其溝通了解到，市場不是很景氣，銷量都不樂觀。

結(jié)論：可以以木門店合作形式先進(jìn)入該市場，待市場成熟起來了就以專賣店進(jìn)入，比如選擇幾個具有實力的木門店，以小展柜的形式進(jìn)入木門店，但留意掌握價格！

歐亞達(dá)-南開店：歐亞達(dá)南開店是歐亞達(dá)在天津的第一份店，是20__年開起的，四周四周比較富強(qiáng)，四周有食品一條街，人流量較大，消費水平比較高。該市場有一家做五金的，叫天奴五金，是以專賣的形式進(jìn)行，其價位算比較高，他們的銷售模式幾乎是配套模式，會以工程優(yōu)待價給消費者。木門店檔次都較為高，有君誠木門、郭式門業(yè)、美通門業(yè)、美心木門等，其都有五金需求，但價位需求較低。裝飾公司有華耐美家、科藝隆裝飾等，華耐美家主材是以總部配套，科藝隆的主材也有總部配套，但設(shè)計師認(rèn)可也行。

結(jié)論：君誠木門要求給她報一個價，假如價格合理，合作模式還行，就可以合作。裝飾公司可以交由經(jīng)銷商去單獨的合作，比如前期與其多溝通溝通，形成人脈資源，最終就建立起合作關(guān)系。

歐亞達(dá)-紅橋店：該市場四周有紅星美凱龍和登發(fā)大世界裝飾城，競爭比較激烈。通過與市場人員溝通了解到，該市場也不是很景氣，幾乎每個店面都是虧損，但個人認(rèn)為既然存在市場，確定是有它活下去的理由。目前該店還臨時沒有客戶做五金的，木門店有一家出名門的產(chǎn)品，但詳細(xì)在哪兒拿貨還不清晰，該木門店是圣龍門業(yè)，另一個木門店是盛華亞星，而且是廠家標(biāo)配，單該木門廠是天津的，可以試著跟廠家合作。

結(jié)論：可以試著在已有的資源與木門店及木門廠合作，登發(fā)和紅星都有我們的經(jīng)銷商，拿貨又便利，但價格需要嚴(yán)格把關(guān)！另還可以與裝飾公司合作，由四周經(jīng)銷商與設(shè)計師或者裝飾公司搞好關(guān)系，從而進(jìn)一步達(dá)成合作。

三、綜上所述：

1、每個市場不管它的檔次如何，都是潛在的市場，由于消費建立在需求之上的，假如沒有需求就沒有消費，尤其是在五金行業(yè)顯現(xiàn)最為明顯。

2、不要放掉每一個潛在客戶，二八定律就是10個客戶中可能就只有8個客戶有合作的意向，但最終只有2個客戶與我們合作，但我們還是要去訪問10次，有訪問才有進(jìn)一步合作的可能與機(jī)會（個人悟），這也是“普遍撒網(wǎng)―重點培育―最終收網(wǎng)”的營銷模式。

3、過度的撒網(wǎng)就等于營銷的泛濫，也會對品牌有著極大的損害。真正品牌的產(chǎn)品不是靠廣告營造出來的，而是在于它的核心競爭力、質(zhì)量以及軟件的售后服務(wù)，軟硬件深深潛入顧客心中才算得上真正的品牌，而廣告只是品牌傳播的一個幫助性工具。

4、進(jìn)入市場方式很簡潔，但把控市場價格很難，因此在進(jìn)入市場之前應(yīng)當(dāng)完善價格體制?；靵y的價格市場將漸漸的抹殺品牌在消費者心中的地位，將會產(chǎn)生消費者的不信任感！

通用版市場分析報告（精選篇5）

__年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從今寶潔公司就以迅猛的進(jìn)展優(yōu)勢占據(jù)中國日用品市場，其步伐之快肯定是把中國一些老牌子的日用品打個措手不及，被迫淡出市場。目前能對寶潔公司造成肯定威逼的日用品公司不超三家

1、聯(lián)合利華。

2、強(qiáng)生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場上爭奪寶潔產(chǎn)品的市場份額，其他日用品公司能對其造成的影響簡直達(dá)到可以忽視的程度。

下面我試著分析寶潔勝利的緣由：

一、進(jìn)入中國市場的時間。

__年正好是改革開放的初期，也是城市進(jìn)展的起步時期，工業(yè)和城市的飛速進(jìn)展都在90年月開頭，給寶潔公司帶來巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個時候進(jìn)入中國也是中國政府能給其最大扶持的時機(jī)，所遇到的阻力也最小。

二、科技優(yōu)勢，人才優(yōu)勢。

寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久。無論科技，產(chǎn)品歷史，銷售閱歷，人才儲備上都有很大優(yōu)勢。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才，各中心之間進(jìn)行科研成果的信息共享與相互競爭，達(dá)到提高整體水平的目的。并聘請專業(yè)擔(dān)當(dāng)技術(shù)顧問專家進(jìn)行指導(dǎo)。科研人員負(fù)責(zé)討論適合當(dāng)?shù)貧夂?、人群膚質(zhì)和消費力量、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使間或其他公司討論出新產(chǎn)品，新技術(shù)。寶潔公司也能在一個月或者更短時間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場，不讓競爭對手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29，000項?？梢娍蒲嘘犖閷嵙χ酆?。

三、專業(yè)的市場策劃.

目前在中國的高校中，還沒市場策劃這個專業(yè)，只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內(nèi)企業(yè)還沒市場策劃這個部門存在，一般都是由部門經(jīng)理或者董事打算公司進(jìn)展的方向。在國外，市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過分析后指引公司以后前進(jìn)的方向，進(jìn)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場價格等等，就等于掌控公司的命脈。

四、產(chǎn)品的包裝宣揚。

寶潔公司在廣告宣揚方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣揚，使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲憊轟炸式的宣揚，它們會掌握把握一個尺度，不讓消費者產(chǎn)生反抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清爽，表達(dá)的意思明確，語言簡潔，給人一種高雅的感覺，簡單接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣揚也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末？加上句：ＰＧ，制造生活無限美，雖然沒說的ＰＧ屬于寶潔公司，但大家都會知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于ＰＧ公司的。

以消費者心理學(xué)的角度，人的心理都會有個觀點，喜愛嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何。換著使用，而不會長時間都使用一個牌子同，寶潔公司正是看出這一點，在以后的廣告宣揚就沒再加上產(chǎn)品的公司宣揚。只會著重的對產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣揚，并且在包裝上使用淺色明快顏色加上簡潔的線條，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號，可適合不同家庭狀況人士。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是：削減產(chǎn)品的市場壽命周期，保持產(chǎn)品永久年輕。

五、良好的公司文化。

一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的？是長時間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)分，這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公正競爭，但是又有它們獨特的優(yōu)勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間間或也會消失相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會間或制止，以免發(fā)生惡性競爭。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是：削減產(chǎn)品的市場壽命周期，保持產(chǎn)品永久年輕。

寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)分，這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公正競爭，但是又有它們獨特的優(yōu)勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間間或也會消失相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會間或制止，以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣揚方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣揚，使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲憊轟炸式的宣揚，它們會掌握把握一個尺度，不讓消費者產(chǎn)生反抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清爽，表達(dá)的意思明確，語言簡潔，給人一種高雅的感覺，簡單接受新產(chǎn)品。

飄柔：在促銷組合上，主要是廣告和宣揚活動雙管齊下；其廣告強(qiáng)調(diào)洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一，令頭發(fā)飄逸柔順?！帮h柔”，從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性，草綠色的包裝給人以青春美的感受，“含絲質(zhì)潤發(fā)素，洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成，令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語，再配以少女甩動如絲般頭發(fā)的畫面，更深化了消費者對“飄柔”飄逸柔順效果的印象。在廣州，還曾經(jīng)舉辦過2屆“飄柔之星”活動，邀請眾多明星出場，為其打入市場造勢，并收到了極好的效果

六、多品牌占據(jù)市場。

關(guān)于品牌，寶潔的原則是：假如某一個種類的市場還有空間，最好那些；其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率。舉例來說，在美國市場上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出；邦寶適紙尿褲時，由于質(zhì)量較高，定價比其他品牌都高。寶潔原本盼望高質(zhì)量可以讓人情愿用較高價錢購買，但結(jié)果卻不是如此。

通用版市場分析報告（精選篇6）

機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易增幅略低于總體貿(mào)易，1-6月進(jìn)出口總值達(dá)到8577.9億美元，占全商品貿(mào)易總額的50.3%，同比增長19.2%，低于全商品增幅6.6個百分點；其中出口4981.6億美元，占全商品出口額的57%，同比增長19.5%，比全商品出口低4.5個百分點；進(jìn)口3596.3億美元，占全商品進(jìn)口額的43.4%，同比增長18.9%，比全商品低8.7個百分點，產(chǎn)品市場分析報告。機(jī)電產(chǎn)品順差1385.3億美元，比上年同期增長21.2%。

（一）國際市場需求尚未明顯恢復(fù)當(dāng)期歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景變數(shù)較大，國際市場不利消息頻頻發(fā)出，不論是實際需求還是信念都較前段時間有所下降。

而且隨著歐美市場補庫存周期漸漸結(jié)束，在前景不明的狀況下選購商有可能進(jìn)入下一輪消化庫存階段，選購需求大幅下降。在廣交會期間，我會調(diào)研顯示多數(shù)企業(yè)訂單增長20%左右，但進(jìn)入6、7月份以來，部分企業(yè)訂單數(shù)量下降明顯，選購商觀望態(tài)度增加。

（二）原材料價格大幅上漲、人民幣匯率變動對機(jī)電企業(yè)影響很大。

上半年銅、玻纖布價格上漲拉動印刷電路價格持續(xù)上漲并帶動電子信息產(chǎn)品的多數(shù)部件價格上漲。液晶屏、鋼材等價格上漲造成家電生產(chǎn)成本上揚。從20__年下半年到20__年上半年，人民幣始終處于單邊升值行情中，升值幅度超過了5%。成套工程項目一般建設(shè)周期較長，人民幣升值給境外在執(zhí)行項目造成了較大的匯損。同時，人民幣升值還導(dǎo)致我企業(yè)新接洽海外項目的報價水平較以前有所提高，與歐美競爭對手的價格差距正不斷縮小。

（三）勞動力成本上升對機(jī)電出口企業(yè)影響不容小視。

20__年我國30個省份上漲了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，今年又有18個省份上漲了工資。據(jù)我會調(diào)研，年初以來多數(shù)企業(yè)一線勞動力成本上升10%-20%，而且，管理人員、市場人員、研發(fā)人員、設(shè)計人員等在內(nèi)的企業(yè)綜合人員成本也呈上升態(tài)勢。另外，企業(yè)招工難的問題照舊存在，尤其是東部地區(qū)部分企業(yè)因勞動力短缺致使生產(chǎn)線開工不足。

（四）融資問題對企業(yè)影響巨大。

去年底以來，央行為掌握通脹連續(xù)加息，進(jìn)一步加大了企業(yè)的融資成本，中小出口企業(yè)的融資難問題更加突出。銀行貸款難推動了江浙的__錢莊快速進(jìn)展，但其利息很高，中小企業(yè)壓力巨大。融資成本上升對大型成套企業(yè)影響尤其明顯，國內(nèi)銀行的美元和人民幣貸款利率比金融危機(jī)時已大幅上升，企業(yè)融資成本居高不下。有些項目，擔(dān)當(dāng)出口信貸的信保公司盡管擔(dān)當(dāng)了風(fēng)險，但由于保費偏高，最終業(yè)主不情愿擔(dān)當(dāng)。

（五）電力供需沖突突出。

持續(xù)了較長時間的電力供應(yīng)緊急問題未得到緩解，部分企業(yè)因電力緊急無法開工、難以完成訂單的現(xiàn)象也非常突出；電價上漲同時給企業(yè)出口帶來了較大成本壓力。

（六）物流、倉儲漸漸成為影響企業(yè)成本的重要因素。

如對我汽車行業(yè)來說，物流成本的影響尤其明顯，汽車物流成本占整車成本的10%左右，而國際先進(jìn)水平是4%-5%，不少企業(yè)也反映近期倉儲成本在上升，此外，日本強(qiáng)震造成部分精密零部件價格上漲也加大了汽車、電子企業(yè)的成本壓力。

（七）我機(jī)電產(chǎn)品遭受的國際貿(mào)易摩擦仍處于多發(fā)階段。

由于各國經(jīng)濟(jì)形勢并未根本好轉(zhuǎn)，國際金融態(tài)勢也不容樂觀，國際貿(mào)易領(lǐng)域的競爭仍將保持較激烈水平。為愛護(hù)本國相關(guān)產(chǎn)業(yè)利益，各國很有可能在下半年對我發(fā)起更多貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，20__年仍將是我機(jī)電產(chǎn)品患病貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查的重災(zāi)之年。

通用版市場分析報告（精選篇7）

中國20__年其次季度玉米市場穩(wěn)中走高，主要緣由是北糧南運導(dǎo)致東北玉米貨源削減；小麥價格高開高走，替代現(xiàn)象削減；燃油價格的上調(diào)以及柴油供應(yīng)告急推動運費上漲；中國CPI的不斷攀升，支撐玉米價格保持高位堅挺。隨著農(nóng)戶手中存糧不斷下降，養(yǎng)殖業(yè)不斷恢復(fù)，估計短期內(nèi)玉米市場仍將保持高位震蕩走勢。

一、20__年其次季度玉米行情總體回顧

1、整體價格行情震蕩走高20__年其次季度國內(nèi)玉米市場價格一改第一季度整體趨弱的走勢，價格穩(wěn)步走高。從近幾年的狀況來看，玉米價格可謂是一年一個臺階，并且其次季度基本都呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的局面，20__年波動明顯比前兩年頻繁。

4月初4月底5月底6月底7月8日比4月初現(xiàn)貨平均價格16911705175617721779+5.23%

玉米價格指數(shù)129.97131.05134.97136.2136.74+5.23%

第一階段(4月1日至4月22日):價格穩(wěn)中趨弱。進(jìn)入4月份，玉米市場進(jìn)入播種前期，農(nóng)夫為春耕備耕，農(nóng)夫出售收購的部分余糧以便購買農(nóng)資，此時的玉米價格消失下跌，購銷市場也略顯平淡。4月22日，玉米全國平均價格為1,680元/噸，較3月底下跌0.65%，較年初下跌2.49%。其次階段(4月22日至今):價格穩(wěn)步上揚。進(jìn)入5月份，“北糧南運”工作間續(xù)進(jìn)行，大量的糧源南下，導(dǎo)致東北主產(chǎn)區(qū)貨源削減，價格也隨之上漲，雖然在6月份新季小麥上市，對玉米市場產(chǎn)生了短暫的沖擊，但由于后期小麥開秤價格的高開高走，比價效應(yīng)慢慢減弱，隨著燃油價格的上調(diào)以及柴油供應(yīng)告急，運輸?shù)纳蠞q推動玉米價格穩(wěn)步上揚。截止到7月8日，玉米全國平均價格為1,779元/噸，比4月初上漲5.23%，比4月22日上漲5.89%。

2、各地玉米價格走勢對比各地玉米市場價格對比表(單位：元/噸)

東北主產(chǎn)區(qū)及南北港口地區(qū)玉米價格大幅上漲；華北黃淮地區(qū)玉米價格微幅上漲；

二、二季度市場主要影響因素

1、全球玉米供需狀況—產(chǎn)不足需，供需缺口再次擴(kuò)大單美國農(nóng)業(yè)部供需月報6月預(yù)估值受洪災(zāi)影響，美國農(nóng)業(yè)部將玉米產(chǎn)量下調(diào)至77,256萬噸，但消費量照舊呈現(xiàn)增長勢頭，產(chǎn)需缺口再次擴(kuò)大，期末庫存降至近幾年低點，全球玉米供應(yīng)趨緊，長期對國際玉米市場價格起到了強(qiáng)有力的支撐。

2、中國玉米供需基本平衡，年度結(jié)余有所增加，隨著食用油價格的不斷高漲，市場熱點逐步轉(zhuǎn)向大豆，東北主產(chǎn)區(qū)部分農(nóng)夫改種大豆，雖然播種面積有所削減，但由于單產(chǎn)的增加，總產(chǎn)同比增幅1.43%；消費量的增加主要體現(xiàn)在飼料方面，估計20__/09年度玉米飼料需求為9,350萬噸，同比增加290萬噸，漲幅為3.2%；工業(yè)需求為5,833萬噸，同比增加88萬噸，漲幅為1.53%。

3、北京地區(qū)玉米供需狀況—產(chǎn)量削減，需求增加，產(chǎn)需缺口再度擴(kuò)大。自20__年第一季度，中儲糧在東北主產(chǎn)區(qū)先后啟動了兩批800萬噸的玉米托市收購方案，玉米市場一改前期下跌行情，市場開頭逐步回暖；另一方面，在南方銷區(qū)進(jìn)行每周一次的儲備玉米銷售工作，增加南方銷區(qū)供應(yīng)，穩(wěn)定市場價格；其次，從5月1日至6月30日搶運1,000萬噸東北玉米及稻米南下入關(guān)，導(dǎo)致東北主產(chǎn)區(qū)貨源削減，拉動價格上漲。整體看，由于南方銷區(qū)玉米輪換銷售底價始終處于高位，因此并沒有由于頻繁的輪換打壓市場價格，另一方面，在拋售的同時又在東北主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行托市收購，政府意在“有糧在手，心中不愁”，因此雖然表面上看國家宏觀調(diào)控“利弊”共存，但實際上并沒有打壓玉米價格上漲的意圖；其次，國家為維護(hù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)進(jìn)展，農(nóng)發(fā)行緊縮銀根導(dǎo)致貿(mào)易商收購資金不足，市場曾消失因主體匱乏價格下跌的狀況；另外，國家嚴(yán)控國內(nèi)玉米深加工規(guī)模，以保證市場供應(yīng)，穩(wěn)定市場價格。

4、國內(nèi)外期貨市場相互影響，聯(lián)動性有所增加其次季度，國內(nèi)外期貨