油庫安全工作總結(jié)

第頁共頁油庫平安工作總結(jié)油庫平安工作總結(jié)油庫平安工作總結(jié)1**年，油庫的平安管理工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，始終圍繞以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“平安環(huán)保根底年”活動全面展開，不斷建立健全平安消費管理制度，完善平安檢查考核方法，狠抓隱患整改和技術(shù)革新，強化全員平安意識和平安技能，深化設(shè)備設(shè)施管理，尤其在遭受**地震災(zāi)害后，仍始終堅持以“應(yīng)急自救，保供油品，堅守崗位，確保平安”的指導(dǎo)思想，正常有序的開展油庫各項管理工作，實現(xiàn)了平安消費管理工作的持續(xù)、穩(wěn)步開展?，F(xiàn)就詳細情況匯報如下：——截至十一月底，平安接卸輕質(zhì)油品20.2萬噸，其中**油庫17.54萬噸，**油庫2.66萬噸；平安發(fā)付油品19.98萬噸，其中**油庫17.25萬噸，**油庫2.73萬噸?！e極開展了“五型班組”“反違章六項禁令”宣傳教育活動，并有方案、有步驟的予以貫徹落實。——重新修訂了《**油庫作業(yè)指導(dǎo)書》、《**油庫應(yīng)急救援搶險預(yù)案》，完善了油庫45個崗位的工作職責。——編訂重大作業(yè)工程qhse工作方案書5份，審核并施行動火、臨時用電等危險作業(yè)19項次，均實現(xiàn)了平安作業(yè)?！樘帯叭`”行為4起，經(jīng)濟處分13人，罰款總額3825元?！塾嬀G化庫區(qū)面積達3200m2，促使**油庫不斷向園林式油庫開展邁進?！蛶鞂崿F(xiàn)年度平安消費無等級事故。一、不斷建立和完善平安管理機制，全面推進油庫精細化管理工作進程。年初，油庫重新調(diào)整了安委會〔qhse委員會〕組成人員，并進一步完善了安委會周查例會制度，通過建立信息交流與反響機制，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和平安隱患，并積極組織整改。截至11月初，共查處各類問題127項〔含省公司半年檢查工程7項〕，整改率100%。2月份，進一步貫徹執(zhí)行了油庫新版操作規(guī)程，標準了日常收、發(fā)、儲作業(yè)流程，強化了作業(yè)“有指令、有規(guī)程、有確認、有監(jiān)控和卡片化”的“四有一卡”工作機制，并結(jié)合油庫詳細情況，重新修訂了發(fā)油和卸油作業(yè)傳板，確保了作業(yè)過程管理的科學(xué)化、合理化。3月份，根據(jù)分公司《關(guān)于創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型、平安型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組的施行方案》的要求，油庫迅速組織員工以職工大會、班組討論的形式進展了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定了詳細的施行方案，并按照要求貫徹落實。11月，油庫已培育并向公司推選“學(xué)習(xí)型”班組等5個。4月份，油庫組織相關(guān)人員編寫了《油庫定置管理標準》初步方案，為下一步實現(xiàn)油庫作業(yè)現(xiàn)場管理標準化、物品擺放定置化、標識標牌標準化提供了施行框架。9月份，油庫在修訂、完善油庫45個崗位工作職責的根底上，重新公布、下發(fā)了《**油庫作業(yè)指導(dǎo)》和《**油庫應(yīng)急救援搶險預(yù)案》，進一步細化了各作業(yè)流程和崗位員工的責、權(quán)、利關(guān)系。正是由于油庫在制度建立、落實方面勤于考慮、持之以恒、不遺余力，使得油庫平安環(huán)保管理工作正沿著“嚴、實、細、精”的方向不斷邁進。二、積極開展員工教育培訓(xùn)，不斷進步全員綜合素質(zhì)和平安環(huán)保意識。**年，油庫通過開展形式多樣的宣傳教育活動，在活潑員工工作氣氛的同時，不斷進步員工綜合技能素質(zhì)和平安環(huán)保意識。3月初，油庫組織各班組進展了危險辨識及環(huán)境因素調(diào)查分析^p活動，使每位員工對本崗位的危險因素和環(huán)境因素有了新的認識，增強了對風(fēng)險的辨識、防范意識，同時結(jié)合新版操作規(guī)程的強化學(xué)習(xí)等一系列舉措，進步了全員對風(fēng)險的消減和控制才能。3月底，油庫選派檢修班三名員工到市安監(jiān)局進展特種工崗位培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，使他們進步了平安防范意識和本崗位操作技能。4月份，油庫按照分公司的文件要求，組織全體員工召開了“貫徹六項禁令，確保平安消費”的宣貫大會，將4月份定為油庫反違章禁令宣貫月，在組織員工進展反違章六項禁令簽名活動的同時，要求每一位員工結(jié)合本崗位書寫心得體會，查找自己身邊的危險，剖析事故原因，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，強化“一切事故可以防止的”思想意識，增強平安消費的責任心和執(zhí)行力。下半年，面對系統(tǒng)內(nèi)操作崗位職業(yè)技能鑒定即將全面鋪開，erp操作系統(tǒng)上線試運行的新形式，油庫一方面先后選派了業(yè)務(wù)才能強、操作技能突出的12名員工，參加了省公司組織的各類培訓(xùn)班和技能比武大賽，帶回了有關(guān)技能鑒定和erp操作系統(tǒng)的相關(guān)知識；另一方面采取了“強化一批、進步一批、帶動一批”和“崗位自學(xué)、集中培訓(xùn)、班組內(nèi)傳、幫、帶相結(jié)合”的工作思路，積極引導(dǎo)、教育員工正確認識持續(xù)進步崗位業(yè)務(wù)知識和操作技能的重要性，使油庫全員“懂標準、遵流程、嚴操作、強技能、保平安”的思想意識蔚然成風(fēng)。此外，油庫堅持按照**年教育大綱有條不紊的開展員工培訓(xùn)工作，先后組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)4次，消防實戰(zhàn)演練2次，參與人員累計242人次。通過專家點評、分組討論等形式，及時交流、總結(jié)演練中的成敗得失，有效穩(wěn)固和進步了油庫專職、義務(wù)消防隊員的實戰(zhàn)才能及應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援才能。同時，充分利用班組周例會和職工平安教育大會等形式，組織員工進展《石油庫管理制度匯編》、《qhse管理體系》、《**油庫作業(yè)指導(dǎo)書》、《內(nèi)部控制體系》等相關(guān)知識的培訓(xùn)，從而進步員工本崗位操作技能、平安意識、法律法規(guī)知識和職業(yè)道德修養(yǎng)，確保了油庫平安環(huán)保消費工作。三、加強管理工作，強化監(jiān)視力度，標準員工日常作業(yè)行為。年初，油庫認真落實了平安風(fēng)險抵押金管理制度，并與全員簽訂了《平安環(huán)保責任書》和《員工平安消費合同》，逐級、逐崗位落實平安消費責任，始終保證油庫、班組、員工三級平安消費監(jiān)視管理體系高效、有序運行。堅持“平安第一、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想和“鐵面無私、吹毛求疵”的工作原那么，緊緊把握“夏防”、“平安消費月”、“冬防”和重大節(jié)假日等重點時期，認真組織開展各項平安環(huán)保專項檢查工作。同時，油庫按照反違章六條禁令相關(guān)內(nèi)容標準員工日常作業(yè)行為，嚴格落實崗位平安責任，結(jié)實樹立“我為平安、平安為我”的思想意識，實現(xiàn)了平安消費全員參與、齊抓共管。8月份，根據(jù)公司研究決定，原光滑油庫區(qū)劃歸**油庫統(tǒng)一管理。為此，油庫根據(jù)qhse和內(nèi)控管理體系要求，在認真排查、分析^p原有光滑油進、銷、存作業(yè)流程和工作環(huán)節(jié)的根底上，及時對庫區(qū)出入庫、交接班、施工作業(yè)、用工管理等制度進展了修訂、完善，明確了庫區(qū)人員組織架構(gòu)和隸屬關(guān)系，強化了庫區(qū)消防設(shè)施的裝備和養(yǎng)護，使光滑油庫區(qū)的平安管理工作逐步提升。年度內(nèi)，油庫按照《qhse精細化管理績效考核施行細那么》的內(nèi)容，進一步完善了反三違臺帳，截至11月，累計查處“三違”等行為4起，經(jīng)濟處分13人次，罰款總額3825元，有力的保障了油庫的平安消費。四、不斷深化設(shè)備設(shè)施管理工作，以“六定”原那么為工作指導(dǎo)，確保庫內(nèi)消費設(shè)備設(shè)施完好率。一年來,油庫以《平安隱患臺帳》和《qhse設(shè)備〔設(shè)施〕臺帳》為依托，以《20xx年設(shè)備管理工作方案》為根據(jù)，加強油庫消費設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及檢查工作，及時消除設(shè)備設(shè)施平安隱患。主要做了五項工作：〔一〕在設(shè)備設(shè)施日常維護保養(yǎng)工作中，嚴格按照《石油庫管理制度匯編》中的檢、維修作業(yè)規(guī)定，堅持設(shè)備設(shè)施“定人、定片、定時、定標準、定要求、定責任”的“六定”管理原那么，將庫內(nèi)設(shè)備設(shè)施分片包干，以“絲桿見光、溝槽見底、設(shè)備見本色”為評定標準，在堅決杜絕違規(guī)操作的同時，真正做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、盡快解決。〔二〕按照設(shè)備設(shè)施管理方法，油庫對新安裝的電動閥及控制配電柜進展了設(shè)備編號，并根據(jù)股份公司新近下發(fā)的《成品油庫建立標準設(shè)計》要求，統(tǒng)一為輸油管線制作了品名、流向標識，方便了日常的操作、保養(yǎng)和維護工作。〔三〕2月份，由于天氣寒冷，為了做好設(shè)備防凍工作，油庫組織檢修人員對7＃、8＃、9＃、10＃、11＃、12＃輕油罐液壓呼吸閥進展了清洗并更換了柴油，及時消除了平安隱患，保證了設(shè)備平安運轉(zhuǎn)?！菜摹?月份，根據(jù)**年設(shè)備管理工作方案，油庫組織施行了設(shè)備季度檢查工作，分別檢查了7＃、8＃、12＃管道泵滑動軸承在圓周方向的間隙，清洗了過濾器，更換了機械密封和o型密封圈，堅持了“預(yù)防為主”和“維檢按時，修理按需”的工作原那么，保證了設(shè)備性能良好、運轉(zhuǎn)正常，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生?！参濉辰刂?0月底，油庫對機械設(shè)備維修及保養(yǎng)共計46次，大修6次，電器設(shè)備維修保養(yǎng)23次，設(shè)備專項檢查12次，有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。同時對庫內(nèi)134處防雷防靜電檢測點進展了全面搖測檢查，并積極邀請、配合市防雷防靜電檢測中心來庫檢查，確保了油庫防雷防靜電接地設(shè)備平安、有效。五、隱患整改與技術(shù)更新同步，不斷開拓進取，實現(xiàn)油庫硬件根底新跨越。在省公司、公司的大力支持下，油庫的平安隱患整改和工藝設(shè)備革新工作在XX年的根底上繼續(xù)穩(wěn)步向前開展。截止目前，油庫累計完成了12項隱患整改及設(shè)備更新工作。隱患整改方面：一是針對省公司半年檢查提出的平安隱患，油庫積極組織整改，先后為化驗室油樣間安裝了防爆風(fēng)機，移植了3#消防栓旁的樹木，重新制作、安裝了管道泵區(qū)工藝流程圖，完善了油庫隱患整改臺帳，并通過了公司安委會的驗收；二是5.12地震后，油庫積極配合公司相關(guān)部門，完成了庫區(qū)傾斜水塔的撤除和局部垮塌圍墻的修葺工作，及時排除了平安隱患；三是油庫自己動手，在水塔原有管線上安裝了消防栓，增加了消防車的水補給點，既進步了現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的利用率，也大大進步了消防系統(tǒng)的應(yīng)急反響才能；四是組織油庫相關(guān)班組，對光滑油庫區(qū)12個儲油罐的出口管線進展了改造，加裝了球閥和快速接頭，徹底解決了光滑油發(fā)付作業(yè)中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；五是積極申請資金，完成了庫區(qū)3200m2的綠化工作，使**油庫不斷向園林式油庫邁進；六是積極協(xié)助公司有關(guān)部門，完成了油庫庫區(qū)自來水管道鋪設(shè)和配送大樓的'整體粉刷、包裝工程，對配送大樓院內(nèi)東側(cè)擋墻的設(shè)工作業(yè)也在緊鑼密鼓的進展之中。設(shè)備更新方面：一是4月份，爭取省公司投資107萬元，為油庫10個油罐安裝液位儀，油庫安排專人對電器線路布置，設(shè)備安裝和調(diào)試進展全程跟蹤，并做了詳細記錄。由于地震災(zāi)害和技術(shù)原因，目前已完成5個柴油儲罐的安裝、調(diào)試工作；二是積極爭取資金3.6萬元，購置了多功能低溫測定儀、1000l標準金屬量器等設(shè)備設(shè)施，強化了油庫數(shù)質(zhì)量管理工作的硬件根底；三是投入資金2萬元，先后購置防爆對講機、防爆工具和防爆照明燈具一批，促進了油庫作業(yè)環(huán)節(jié)的平安運行。六、強化數(shù)質(zhì)量管理，樹立良好中油品牌形象。今年，我?guī)焓冀K堅持以數(shù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，本著認真、負責、細致的工作態(tài)度，穩(wěn)步推進數(shù)質(zhì)量管理體系建立進程。首先以股份公司《中國石油天然氣股份煉油與銷售分公司成品油計量管理標準》和《中國石油煉油于銷售企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》兩項制度為根本，不斷強化了數(shù)質(zhì)量管理工作根底。在數(shù)量管理方面，在繼續(xù)做好油品數(shù)量日清、月盤點工作的同時，積極以《計量保管帳》為依托，進一步加強油品溢耗的動態(tài)管理，根本實現(xiàn)了溢耗當月處理。其次，持續(xù)改良數(shù)量管理工作硬件根底，除按規(guī)定定期檢定計量器具及流量表外，今年3月份，針對鐵路運輸出現(xiàn)gq70〔ka—xxxx〕系列異型油罐車，原有鐵路罐車計量軟件不能準確計算出油品容積的問題，油庫經(jīng)過多方詢問、理解，率先從國家鐵路罐車容積計量所購置新版鐵路槽車計量軟件，嚴把了油品入庫數(shù)量關(guān)。再次，面對油罐液位儀投入使用后，員工可能產(chǎn)生的懈怠、懶惰思想，油庫再次明確了人工計量的唯一合法效力，保證了計量數(shù)據(jù)的科學(xué)性和真實性。在質(zhì)量管理方面，首先嚴格按照《中國石油煉油于銷售企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》，對汽、柴油入庫必檢工程及時進展了補充、完善，始終堅持做到入庫油品“必檢工程不漏項”，嚴把了油品入庫關(guān)。最后，繼續(xù)加強對本庫和**分銷庫庫存油品的質(zhì)量監(jiān)管工作，**庫采用季度抽檢與不定期抽檢相結(jié)合，**分銷庫那么采用月度定期送檢和油品到貨后送檢的方法，確保油庫儲存及出庫油品質(zhì)量合格。通過上述措施，為公司經(jīng)營工作的正常開展，樹立中油品牌良好的社會形象做出了我們應(yīng)有的奉獻。七、加強油庫警消隊伍建立，進步油庫警消綜合實力，為油庫平安消費保駕護航。**年，油庫繼續(xù)堅持貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，在做好平安教育工作，加強庫內(nèi)危險作業(yè)管理的同時，通過春訓(xùn)、消防車滅火操作演練、消防實戰(zhàn)演習(xí)等多種方式，加強警消隊伍建立，進步警消人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外，油庫不斷加強庫區(qū)動火、臨時用電等危險作業(yè)的平安管理和出入庫人員的平安教育工作，累計編訂重大作業(yè)工程qhse工作方案書5份，審核并施行動火、臨時用電等危險作業(yè)19項次，對入庫的臨時作業(yè)人員進展了必要的平安教育，確保了油庫的平安消費。2月份，隨著罐區(qū)消防電動閥的安裝、調(diào)試和試運行，油庫相繼組織編寫了《電動閥操作規(guī)程》，邀請廠家技術(shù)人員對警消隊進展了現(xiàn)場操作培訓(xùn)，使每一位警消人員都能純熟掌握電動閥的操作與維護，有力的進步了油庫應(yīng)急救援反響速度。3月份，省公司給油庫購置了新型消防車。為此，油庫一方面積極組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、掌握新型消防車的操作方法和使用性能，同時，重新修訂了《**油庫作業(yè)指導(dǎo)書》中應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，對警消人員重新進展了應(yīng)急救援分工，并結(jié)合消防車進展了屢次應(yīng)急演練。8月份，報經(jīng)公司審核批準后，油庫恢復(fù)了警消隊建制，從制度和人力保障方面不斷加強了油庫應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急搶險才能。至此，油庫圍繞新型消防車為根底的新的、更強大的消防作戰(zhàn)才能已初步形成，應(yīng)急救援才能顯著進步。八、應(yīng)急自救，保供油品，堅守崗位，確保平安，使“寶石花”在災(zāi)難面前榮耀奪目、熠熠生輝。5.12地震發(fā)生后，**油庫在分公司抗震救災(zāi)指揮部正確指導(dǎo)下，堅持了“抗震自救，保供油品，堅守崗位，確保平安消費”的指導(dǎo)思想，奪取了抗震救災(zāi)的最終成功?？拐鹱跃确矫妫旱卣鸢l(fā)生后，油庫立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織人員對庫區(qū)設(shè)備設(shè)施、房屋建筑及相關(guān)配套設(shè)施進展了專項檢查，針對損壞的房屋建筑設(shè)施做了詳細測量和記錄，并書寫材料上報公司相關(guān)部門；同時，對傾斜的水塔進展了平安隔離、戒備等防護措施，及時防止了因水塔意外倒塌而造成人員傷亡事故的可能；此外，積極組織對庫區(qū)134處靜電接地點進展了搖測，加強了各班組人員對設(shè)備設(shè)施巡檢力度，尤其加強了對發(fā)油區(qū)、輕油罐區(qū)、管道泵、卸油泵房等重點區(qū)域的不定期監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保了油庫的平安消費工作。保供油品方面：自5月12日地震發(fā)生至6月13日警報解除，油庫累計實現(xiàn)平安接卸各類成品油油槽480車，共計23092噸，較去年同期上升55.92%，實現(xiàn)了新的跨越。在此期間，面對可能再次發(fā)生的地震災(zāi)害和驟然增加的勞動強度，油庫員工仍然臨危不懼、任勞任怨：發(fā)油班主動延長了工作時間；卸油班吃住在油庫，保證油槽隨到隨卸；電檢班自覺增加儲輸油設(shè)備設(shè)施的檢修、保養(yǎng)頻次；站務(wù)室加強了與鐵路貨運部門的信息溝通……正是由于各班組堅守崗位、各司其職、嚴密配合，確保了全區(qū)加油站油品的正常供應(yīng)。堅守崗位方面：地震發(fā)生后，油庫結(jié)合余震預(yù)報和公司統(tǒng)一安排部署，迅速組織力量，在配送樓院內(nèi)和庫區(qū)先后搭建了抗震救災(zāi)棚10個，購置了竹板床30張，對夜班職守人員及家屬進展了妥善安排，解除了員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工思想，增強了油庫平安保障力。此外，面對可能出現(xiàn)的余震和次生災(zāi)害，油庫果斷安排各班組長自5月31日起，參與24小時值班工作，并修訂、強化了油庫抗震救援突擊隊組織力量，進一步健全了油庫預(yù)警、處置機構(gòu)，使油庫沉著應(yīng)對了一個又一個突發(fā)災(zāi)害。模范事跡方面：5.12地震發(fā)生時，發(fā)油班鐘秀芬、周新蕊等同志在災(zāi)難面前臨危不懼，迅速果斷的切斷設(shè)備電、關(guān)閉閥門、引導(dǎo)疏散現(xiàn)場車輛，杜絕了油庫不平安事故的發(fā)生，保證了國家財產(chǎn)的平安；地震發(fā)生后，油庫負責人第一時間將“家”搬到了油庫，開場24小時帶班、值班，及時搜集、掌握余震信息，安排、布置震后隱患排查、整改工作，確保了油庫業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和各項工作的有序進展；卸油班班長黎宏新同志面對槽車多、任務(wù)重、時間緊的工作壓力，身先士卒、任勞任怨、盡職盡責、不分晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，帶著卸油班人員在確保平安的前提下，出色的完成了抗震救災(zāi)油品接卸工作……正是這一個個在平凡的崗位上無私奉獻的人，一幕幕感動人心的榮耀事跡，讓寶石花在災(zāi)難面前更加榮耀奪目、熠熠生輝。綜上所述，**年**油庫的平安環(huán)保管理工作，在省公司、公司的親切關(guān)心和大力支持下，在油庫全體員工的共同努力下，正朝著“平安環(huán)保素質(zhì)顯著進步，qhse管理體系有效運行，平安環(huán)保形式根本好轉(zhuǎn)”的工作目的穩(wěn)步邁進。我們相信，**油庫一定可以以踏實的作風(fēng)、扎實的工作，實現(xiàn)爭當全省先進油庫的奮斗目的，也一定可以持續(xù)實現(xiàn)“零事故、零傷亡、零污染”的工作目的。油庫平安工作總結(jié)2xx鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，平安第一’的方針和抓平安管理不放松的原那么，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報如下：一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想；xx鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂平安管理目的責任書為目的按照7月份集團公司平安消費電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司平安消費會議精神嚴格執(zhí)行各項平安方針制度，加大隱患治理力度，全年平安無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。二、加強油庫平安管理工作和職工思想教育平安管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，平安工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把平安管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的平安消費是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與開展的根底，因此平安工作只能加強不能淡化，由于去年油庫如今十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的平安管理工作和平安消費增加了難度。這些不平安狀況對油庫的平安消費造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強思想教育進展平安第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度標準操作，用典型的事故案例分析^p事故原因增強職工的平安感和責任感，使員工理解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期理論總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)惹事故后果不堪設(shè)想而且直承受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的方法使員工深化認識平安的重要性，同時對新招工人進展三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的根本功訓(xùn)練奠定了良好的根底。三、加強數(shù)質(zhì)量管理，維護企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，xx鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理方法》認真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然可以得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進展理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格前方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅決不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶的利益。四、加強設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。五、加大隱患整改力度，確保油庫平安為確保油庫的平安消費，我們對檢查出的油庫的平安隱患能及時整改的立即給予整改，但凡不能整改的那么及時上報并做好防范監(jiān)護措施，xx年我們主要對以下平安隱患進展了整改：1.臥式罐區(qū)油水別離池改造2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青5.立體灌區(qū)，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗7.鐵路棧橋照明燈改造十組8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護罩10.所有屋面動火補漏等在進展油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進展了平安教育，并且把動火報告防范措施，平安協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準施工，風(fēng)力超過五級不準施工，這一系列平安措施保障了施工的平安。油庫平安工作總結(jié)3為繼續(xù)強化平安消費管理和監(jiān)視，實現(xiàn)**油庫XX年全年無任何平安消費責任事故的目的。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結(jié)合**油庫實際，在XX年**油庫的平安管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse平安管理體系為指導(dǎo)，加強隱患的檢查與整改，不斷提升平安管理程度。確?！傲鶙l禁令”的貫徹施行，力爭實現(xiàn)全年無任何消費責任事故和職業(yè)病危害零的目的。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的平安消費場面。一、總體思路以“抓紀律、夯根底、重基層、嚴管理”為平安管理方針，以落實平安消費責任制為主線，推進職業(yè)安康平安體系、班組建立為重點，樹立科學(xué)理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年平安消費目的，為**油庫消費經(jīng)營創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、重點工作與主要措施1、強化平安消費責任和意識，建立平安消費長效機制；首先，建立健全平安消費責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的平安消費工作機制；二是落實平安消費目的責任制，油庫與各消費班組簽訂平安消費責任狀，繳納平安風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求，將平安消費指標分解到班組以及每一名職工。三是施行平安責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)平安消費從面上指導(dǎo)向工程跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深化消費現(xiàn)場進展檢查催促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認真履行各自的平安消費職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的平安消費責任體系。五是堅持“四不放過”原那么，對未遂事故以及發(fā)惹事故的班組和有關(guān)責任人進展嚴肅處理，汲取教訓(xùn)、搞好平安消費。2、扎實做好平安根底工作班組是平安消費管理的基層組織，加強班組的平安根底工作的建立，是保證平安消費形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行平安檢查表制度。使平安檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)視各項平安規(guī)章制度的施行，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化平安培訓(xùn)教育，進步職工特別是班組長、消費骨干的平安意識及平安技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《平安消費應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有方案做好培訓(xùn)工作，從而夯實班組平安管理根底。三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司平安環(huán)保責任書考核標準》對班組進展考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)歷交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)平