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文檔簡介
—大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書高校生創(chuàng)業(yè)策劃書精選篇1
一、前言
在這個(gè)人才至上的20XX年X月,為了迎接將來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的高校生為了能夠在將來的生活中有碗飯吃,必需提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。
當(dāng)然,錘煉自我的方法有許多,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)期我們必需力主創(chuàng)新,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,才能更好的為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作奉獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
當(dāng)今社會(huì),在校高校生自主創(chuàng)業(yè)也成為高校生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),這種行為不但可以錘煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接將來的挑戰(zhàn)!
為此,我們計(jì)劃建立一個(gè)“怡人”花店既滿意他人,也滿意自己,從更大的方面跟上時(shí)期的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
這是個(gè)學(xué)問的時(shí)期,但是這個(gè)時(shí)期更加需要人才,只要你情愿,沒有什么不行以,相信自己——路是自己走出來的!
二、創(chuàng)業(yè)背景
1、時(shí)期的變遷給予了當(dāng)代高校生不一樣的涵義,也賜予了當(dāng)代高校生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。伴著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人們的精神追求越來越高,而以花為代表的植物越來越受人們所歡迎。
2、一部分高校生為了錘煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不惜耗掉了自己課余之外的全部時(shí)間來參與學(xué)校里的活動(dòng)。所以許多事情自己沒方法也沒時(shí)間去完成,無奈之余便夢(mèng)想的希望自己可以擁有分身術(shù)。
3、花自彌香,而人怡情。伴著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高。對(duì)生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不行缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等成效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們?cè)诨ハ鄿贤〞r(shí)更含蓄,更有品位。這樣我們創(chuàng)辦校內(nèi)花店以鮮花傳遞為市場切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站,以滿意獨(dú)特消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有怡人花店品牌優(yōu)勢(shì)的市場是非??尚械?。
三、創(chuàng)業(yè)目的
1、眾所周知,在高校校內(nèi)里,力量比學(xué)問更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和呈現(xiàn)自我、從而增加力量。然而學(xué)校里面的社團(tuán)和同學(xué)會(huì)對(duì)我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要通過自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2、勤工助學(xué)是我們?cè)S多高校生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的獨(dú)立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到獨(dú)立自強(qiáng)!
四、宣傳策略
1、重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對(duì)象以在校同學(xué)為主,他們對(duì)盛行感愛好,往往簡單領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對(duì)于規(guī)律思維較強(qiáng)的工科同學(xué),我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播到達(dá)宣傳效果。
2、客戶特點(diǎn):年輕化,XX%為青年人,以男性同學(xué)為主;他們信譽(yù)高,文化素養(yǎng)高,無壞帳現(xiàn)象。
3、現(xiàn)場促銷選擇每年情人節(jié)、老師節(jié)為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至同學(xué)宿舍。
4、為營造氣氛,我店在開業(yè)第一周將布置兩名員工佩帶寫有怡人花店的綬帶,為客戶進(jìn)行解說,并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購30元以下的鮮花,費(fèi)用由本店支付。
五、營銷策略
1、商品策略:針對(duì)在校高校生在特別的節(jié)假日里的消費(fèi)特點(diǎn)與消費(fèi)傾向,本店主要經(jīng)營比擬熱銷的花類商品,如玫瑰、百合、康乃馨等花卉,與傳統(tǒng)的節(jié)日所需要的相吻合,而且我們將采納不同數(shù)量的花表達(dá)出不同的心聲,如玫瑰1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上長長期久),21支(最愛)等。
2、價(jià)格策略:分析目標(biāo)顧客的特點(diǎn)是年輕化的同學(xué),大部分資金的來源也都是來自于父母,所以價(jià)格不宜定得太貴,一般在60元左右的價(jià)格最受歡迎,同時(shí)還可以參差少量比擬高檔的產(chǎn)品,價(jià)格在XXX—200左右。
六、促銷策略
網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合,走低本錢、多元化服務(wù)的模式。
網(wǎng)上促銷:
(1)可以依據(jù)特別的節(jié)日,制定節(jié)日價(jià)格折扣策略。
(2)依據(jù)外表消費(fèi)者提供的最終實(shí)際消費(fèi)者的特點(diǎn)送上獨(dú)特化電子卡片或花瓶等等小禮品。
(3)在各個(gè)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行宣傳促銷,比方提倡團(tuán)購,舉辦有獎(jiǎng)活動(dòng)等等來擴(kuò)大影響力。
高校生創(chuàng)業(yè)策劃書精選篇2
本家教中心下屬于徐州師范高校高校生創(chuàng)業(yè)社,是一個(gè)群眾性組織,由社團(tuán)內(nèi)部成員發(fā)起并組織成立的。
本家教中心是屬于中介性質(zhì)的,因此是溝通同學(xué)與家長之間的橋梁:為需要家教的家長提供一個(gè)便捷放心的“供教”渠道;也為同學(xué)提供一個(gè)兼職的捷徑。這樣的三方活動(dòng)構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定的“教——商——學(xué)”三角。
而且本家教中心成立之初(去年)就已經(jīng)利用同學(xué)的課余時(shí)間在徐州師范高校周邊的小區(qū)開展過免費(fèi)家教的活動(dòng),家長對(duì)本社團(tuán)的活動(dòng)都表示滿意。因此有很好的“群眾基礎(chǔ)”。
關(guān)于本家教中心,其幾位主要負(fù)責(zé)人(韋夢(mèng)穎、周茹、侯捷、陳鑫、朱敬凱)經(jīng)過具體商討,制定了以下較周密的家教計(jì)劃:
一、前期工作
1、本家教中心于20XX年11月X日正式成立。
2、在成立之后的時(shí)間里,家教中心的成員于小區(qū)各家長與在校高校生之間互相聯(lián)系;通過宣傳和現(xiàn)場解說,最終完成信息統(tǒng)計(jì)表。
同學(xué)方面:一般利用家教中心人員(這些同學(xué)來自各個(gè)不同的院系)的交際網(wǎng),進(jìn)行先前的報(bào)名,與次同時(shí),我們還建立了固定的報(bào)名地點(diǎn)(可直接與負(fù)責(zé)人聯(lián)系);假如家長有特別要求的,由我們負(fù)責(zé)人向相關(guān)院系聘請(qǐng)專職家教。
家長方面:由于我們?nèi)ツ暝趯W(xué)校四周的小區(qū)開展過免費(fèi)家教活動(dòng),因此,我們有較好的條件進(jìn)行宣傳。家教中心的人員是“攻”“守”,兩種方法同時(shí)進(jìn)行對(duì)家長的信息進(jìn)行采集:“攻”就是挨家挨戶跑,詢問家長是否需要家教,若有需要請(qǐng)家長填寫一份信息表;“守”就是在人流頂峰期在小區(qū)附近進(jìn)行調(diào)查,采集家長需求家教的狀況。
3、對(duì)采集的同學(xué)信息我們將進(jìn)行匯總,于12月3日晚6:30進(jìn)行家教成員的面試,面試合格的同學(xué)將被納入我們社團(tuán)的人才庫。
納入社團(tuán)人才庫的同學(xué)我們會(huì)布置他們進(jìn)行家教試講;若有其他兼職,我們會(huì)優(yōu)先布置這些同學(xué)。
4、對(duì)采集的家長信息,我們經(jīng)過篩選后匯總,由家教中心工作人員聯(lián)系家長,詢問是否真有意向需要家教,并商定試講日期。
二、家教進(jìn)行中待同學(xué)與家長雙方都聯(lián)系妥當(dāng)之后,我們會(huì)與家長聯(lián)系時(shí)間進(jìn)行試講,由負(fù)責(zé)人伴隨
試講期間,家教人員應(yīng)當(dāng)留意授課者的各方面反映,而負(fù)責(zé)人則應(yīng)了解家長的家庭背景。不過,家教人員更應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)自己的教學(xué)水平。
三、收費(fèi)情況
本家教中心是服務(wù)于同學(xué)和家長的組織,因此,只針對(duì)家教人員收取肯定的中介費(fèi),并且比市場價(jià)格低20—30元。
進(jìn)入人才庫的同學(xué)若布置其進(jìn)行試講,則需交納10元/人的試講費(fèi)(若此次未能勝利則下次試講不需再交),若試講合格,簽定合同,則需另外交20—30元的中介費(fèi),若未合格,終結(jié)費(fèi)免交這部分費(fèi)用。
四、安全問題
前面已經(jīng)提到,在試講的時(shí)分家教人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)留心同學(xué)的各方面狀況,負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)整個(gè)家庭狀況做一個(gè)初步了解,以確定家教人員是否適宜在這個(gè)家庭做家教。假如對(duì)家人員有不適合的地方,負(fù)責(zé)人應(yīng)提出解決方案或終止試講。
另外,我們要確保家教人員在路途中的安全。我們的原則是就近,也就是說,路較遠(yuǎn)的一般擔(dān)心排家教活動(dòng),特別是晚上;假如周末有同學(xué)情愿,并能保證起自身的,我們會(huì)酌情布置其前往家教。
五、嘉獎(jiǎng)原則
我們會(huì)在同學(xué)任家教期間進(jìn)行暗訪,觀看人才庫中的成員參與家教的情況,若其有突出表現(xiàn)的,社團(tuán)在年終會(huì)賜予其物質(zhì)和精神的嘉獎(jiǎng)。
高校生創(chuàng)業(yè)策劃書精選篇3
一、創(chuàng)業(yè)背景
1、時(shí)期的變遷給予了我們當(dāng)代高校生不一樣的涵義,也賜予了當(dāng)代高校生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一樣的。衛(wèi)生巾的價(jià)格也處在漲幅趨勢(shì)。常常聽到寢室室友喊到:大姨媽也傷不起啊,衛(wèi)生巾也在漲價(jià)?;蛘哂械臅r(shí)分遺忘帶衛(wèi)生巾,沒有做好準(zhǔn)備。當(dāng)然我也是女孩子。
2、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)確定上層建筑,當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)提高,促進(jìn)了我們生活質(zhì)量的提升,對(duì)生活的要求不同了。女性好友對(duì)衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了,也給做山寨產(chǎn)品的廠家提供了時(shí)機(jī)。我們要抵制這種現(xiàn)象,不僅為了自己,更是為了大家的健康。
二、創(chuàng)業(yè)目的
1、眾所周知,在高校校內(nèi)里,力量遠(yuǎn)比學(xué)問更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、呈現(xiàn)自我、增加力量。校內(nèi)里更大社團(tuán)和同學(xué)會(huì)對(duì)我們這些即將面臨畢業(yè)的同學(xué)已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2、讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購置。不用怕來大姨媽傷不起,我們的價(jià)格是最低的,,有求必應(yīng),服務(wù)第一!
3、我本身是一名特別貧困生,勤工助學(xué)是我們?cè)S多高校生都想做的事情。一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的獨(dú)立與成長。
4、為貧困生提供勤工儉學(xué)的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到獨(dú)立自強(qiáng)!
三、市場預(yù)測(cè)
目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀:我國1980年引進(jìn)了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線,現(xiàn)已有300多家企業(yè),XXX0多條生產(chǎn)線,產(chǎn)品的類型也完成了多元化創(chuàng)業(yè)。假設(shè)每個(gè)寢室有4位女生,一層樓有24個(gè)寢室,一層樓就有96人,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人。而一般情況下,每一位同學(xué)每個(gè)月的大約需要運(yùn)用20片衛(wèi)生巾,30片護(hù)墊,一年有12個(gè)月。這個(gè)市場容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場,有著諸如蘇菲、護(hù)舒寶、ABC之類的聞名品牌,也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟(jì)類品牌,種類繁多。據(jù)專家預(yù)測(cè),中國的衛(wèi)生巾市場容量相當(dāng)大,市場上存在的品牌可達(dá)20—30個(gè),所以我想要在這一市場上開拓出屬于自己的一片天地。
四、服務(wù)介紹
服務(wù)每一個(gè)人。對(duì)每位女同學(xué)喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記,我們會(huì)提前幾天送去提示(以親自上門或電話問候的形式),詢問是否需要衛(wèi)生巾,痛經(jīng)的同學(xué)是否需要紅糖或藥劑。送貨到門,不需要同學(xué)自己跑腿去超市買,我們的衛(wèi)生巾品牌許多,針對(duì)每個(gè)人需要,而且我們的價(jià)格也會(huì)比超市的廉價(jià),以人性化的服務(wù),做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購置。設(shè)置送貨上門,價(jià)格低,,有求必應(yīng),服務(wù)第一。
五、經(jīng)營工程
1、多種品牌、不同價(jià)位的衛(wèi)生巾;
2、紅糖(利于緩解痛經(jīng),例假期喝最易);
3、緩解痛經(jīng)的藥劑;
4、護(hù)理品。
六、營銷策略
1、人力上:負(fù)責(zé)宣傳、學(xué)校布置送貨人員、各寢室樓布置送貨人員、負(fù)責(zé)調(diào)查問卷、負(fù)責(zé)詢問和慰問、記錄每個(gè)同學(xué)例假日期;
2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金答應(yīng)的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單、調(diào)查問卷,先吸引群眾眼球,在寢室內(nèi)部做宣傳,網(wǎng)站宣傳,電話短息宣傳;
3、經(jīng)營上:生產(chǎn)廠商直接進(jìn)貨,價(jià)格低,薄利多銷,固定實(shí)體店。
4、策略上:網(wǎng)站宣傳,團(tuán)購,淘寶店鋪,低價(jià)格薄利多銷,優(yōu)質(zhì)服務(wù),送貨上門,可做禮品包裝,例假期必需品(紅糖、藥劑、護(hù)理品)。
七、經(jīng)營原則
1、真實(shí)原則:從生產(chǎn)商直接進(jìn)貨,保證正品,不弄虛作假。
2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方公平互惠。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:保證為求助者所提供的優(yōu)質(zhì)耐煩的服務(wù),提前做好溫馨提示,真正做到送貨上門。
高校生創(chuàng)業(yè)策劃書精選篇4
一、引言
伴著
技術(shù)的進(jìn)步對(duì)傳統(tǒng)書店上
在高校城并沒有一家真正特地在
開辦
綜上所述,
二、目前的營銷情況
在
1、E—mail營銷是如今企業(yè)最常用的一樣,效果不是很明顯。
2、廣告的投放,包括各大站和同類的
3、本人看好的搜尋引擎排名,搜尋引擎應(yīng)用于
(1)
(2)搜尋引擎優(yōu)化;
(3)關(guān)鍵詞廣告;
(4)關(guān)鍵詞排名;
(5)
(6)收費(fèi)登錄分類名目;通過對(duì)這幾種方法不難看出大約分為兩類。一是
怎么樣優(yōu)化
三、市場的需求分析
1、需求分析
依據(jù)資料顯示,最新公布的
2、
本
我們閱讀了幾家主要的
本
3、競爭對(duì)手分析
伴著社會(huì)的發(fā)展,
競爭不能單靠給個(gè)好價(jià)錢,還要給顧客
從目前我國已有的圖書電子商務(wù)
4、技術(shù)的可行性分析
A、服務(wù)器
在虛擬主機(jī)沒有顯現(xiàn)從前,購置服務(wù)器的初期本錢較高,而且每年還要交納肯定數(shù)額的主機(jī)托管費(fèi)。此種方式對(duì)一些大企業(yè)(公司)或政府部門才有力量自建服務(wù)器,對(duì)于那些中、小企業(yè)、小團(tuán)體來說望洋興嘆。虛擬主機(jī)技術(shù)的顯現(xiàn),是對(duì)Internet技術(shù)的重大奉獻(xiàn),是廣闊Internet用戶的福音。由于多臺(tái)虛擬主機(jī)共享一臺(tái)真實(shí)主機(jī)的資源,每個(gè)用戶承受的硬件費(fèi)用、
高校城書吧是一個(gè)剛起步的小型
B、
充足利用各種先進(jìn)的主機(jī)安全技術(shù)、身份認(rèn)證技術(shù)、訪問掌握技術(shù)、密碼技術(shù)、防火墻技術(shù)、安全審計(jì)技術(shù)、安全管理技術(shù)、系統(tǒng)漏洞檢測(cè)技術(shù)、非法用戶跟蹤技術(shù),在攻擊者和受愛護(hù)的資源間建立多道嚴(yán)密的安全防線,極大地增加了惡意攻擊的難度。
C、企業(yè)的上
“高校城書吧”采納企業(yè)上
5、
A、建立完善的產(chǎn)品信息展現(xiàn)系統(tǒng)
如何建立一個(gè)完善的產(chǎn)品信息展現(xiàn)管理系統(tǒng),產(chǎn)品的合理分類和產(chǎn)品的整個(gè)生命周期要一個(gè)統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù),要建立一個(gè)清單,敏捷的檢索與查詢最新的產(chǎn)品數(shù)據(jù),提高了企業(yè)市場的敏捷反映力量和管理水平,大大的增加了競爭力量。
B、樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象
一個(gè)企業(yè)或者
C、保持市場的領(lǐng)先地位
在市場上要想得到更多的顧客以及更多的營銷商,就要在市場上擁有肯定的地位,在市場有了肯定的地位后,就能得到更多的消費(fèi)者和營銷商。假如沒有肯定的市場地位,那就會(huì)被市場淘汰。
保持市場的領(lǐng)先地位,也是我們的目標(biāo)所在。也是確定是否能營利的主要因素。所以,要想取得營利就要得到市場。
D、吸引更多的客戶
為了吸引更多的客戶,我們將
E、為現(xiàn)有的客戶
做到“客戶第一”,為消費(fèi)者
F、開發(fā)新的商業(yè)時(shí)機(jī)
本
G、建立完善的
在
四、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
第一階段——主打產(chǎn)品—主要是各種教材及二手書籍
范圍—張家港各地區(qū)(主要)全省乃至全國(次要)
第二階段——全面性向
五、銷售渠道
目前幾乎全部的出版社對(duì)
第一、代銷的形式與新華書店成立合作關(guān)系;
第二、盡力銷售新華書店全部的圖書;
第三、將
第四、負(fù)責(zé)配送;
第五、按肯定銷售額抽取肯定的傭金付給我方。
假如說和新華書店合作關(guān)系成立的話,那么我們將以最快的速度占據(jù)市場份擁有自己的配送中心,擁有穩(wěn)定的貨源。
等到市場份額逐步完成時(shí),我們將直接與出版社建立自己的貨源。
六、
1、搜尋引擎推廣
搜尋引擎是用戶得知新
2、防止泄密。這同樣是計(jì)算機(jī)安全的重要問題。防止已授權(quán)或未授權(quán)的用戶互相存取重要信息,文件系統(tǒng)查賬,SU登錄和報(bào)告,用戶意識(shí),加密都是防止泄密的關(guān)鍵。
3、防止用戶拒絕系統(tǒng)的管理。這方面的安全應(yīng)由操作系統(tǒng)來完成。一個(gè)系統(tǒng)不應(yīng)被一個(gè)試圖運(yùn)用過多資源的用戶損害。UniX系統(tǒng)不能很好地限制用戶對(duì)資源的運(yùn)用,一個(gè)用戶能夠運(yùn)用文件系統(tǒng)的整個(gè)磁盤空間,而UniX根本不能阻擋用戶這樣做。系統(tǒng)管理員最好用PS指令記賬程序DF和DU,周期性地檢查系統(tǒng)。查出過多占用CPU的程序和大量占用磁盤的文件。
4、防止喪失系統(tǒng)的完好性。這與一個(gè)好的系統(tǒng)管理員的實(shí)際工作(例如:周期地備份文件系統(tǒng),系統(tǒng)崩潰后運(yùn)行FSCK檢查,修復(fù)文件系統(tǒng),當(dāng)有新用戶時(shí),檢測(cè)該用戶是否可能運(yùn)用使系統(tǒng)崩潰的軟件)和保持一個(gè)牢靠的操作系統(tǒng)有關(guān)(即用戶不能常常性地使系統(tǒng)崩潰)。
為防止非法用戶攻擊會(huì)造成的損失,還要在
驗(yàn)證服務(wù)器主要用來辨認(rèn)用戶身份,只答應(yīng)授權(quán)用戶訪問
十、本錢預(yù)算
域名費(fèi)用:
服務(wù)器:5萬/臺(tái)
工作電腦:4000/臺(tái)3臺(tái)共計(jì)1XX元
其他開支:5000元
場地租用:700/月共計(jì)700/月
員工費(fèi)用:平均每1500/月;5人共計(jì)7500/月
水電費(fèi):200/月共計(jì)200/月
估計(jì)一次性投資67000元
另外每月開支8400元。平均每天開支280元,也就是說每天的利潤必需到達(dá)280元才能維持整個(gè)
高校生創(chuàng)業(yè)策劃書精選篇5
以高校校內(nèi)為核心,針對(duì)高校生消費(fèi)群體,開設(shè)二手書店,集售書、租憑、收購等業(yè)務(wù)與一體,在滿意同學(xué)購置需求的同時(shí),為他們消費(fèi)行為
一、業(yè)務(wù)概況
1、市場熱銷書籍(新購),該板塊包括各種工具書、教材、輔導(dǎo)書、雜志、報(bào)刊、小說等,依據(jù)其他書城相關(guān)商品在市場中的銷售情況,按類制定一份
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