老年食堂商業(yè)計劃書_第1頁
老年食堂商業(yè)計劃書_第2頁
老年食堂商業(yè)計劃書_第3頁
老年食堂商業(yè)計劃書_第4頁
老年食堂商業(yè)計劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

老年食堂商業(yè)打算書創(chuàng)業(yè)打算書名目一、工程簡述 1二、環(huán)境分析 1社會背景 1行業(yè)背景 2市場的進展前景 5三、競爭分析 6四、風(fēng)險分析 6五、工程具體實施 7選址 7工程所含效勞工程 7治理制度及模式 9人員素養(yǎng)要求 9規(guī)模 96.設(shè)施 107.收費標準 10六、經(jīng)濟投資 10七、階段目標 11八、總論 111創(chuàng)業(yè)打算書11一、工程簡述年食堂是有良好的前途。目前中國飛速進展的經(jīng)濟,這讓老年人有充分的財力去享受晚年生活,也就是說在現(xiàn)在的時代,老年人是一個格外具有潛力的消費群體。老年人食堂不僅僅是簡潔的食堂,它包含著一系列的效勞,本工程的宗旨是讓老年人找到真正的歸宿。緣由如下:現(xiàn)在年輕人多在忙于掙錢,大多數(shù)老年人沒有找到自己的生活方式,只是簡潔的買菜吃飯,假設(shè)能找到帶動老年人的生活方式,這里面所具有的市場價值是難以估量的。毫吸引力,本工程將以引領(lǐng)老年人生活方式為主,開創(chuàng)一系列效勞,做到真正為老年人著想,使得老年人愛上這種生活方式,而對于他們,錢并沒有一個開心的生活重要。二、環(huán)境分析社會背景目前,中國已經(jīng)成為世界上老年人口最多的國家,也是人口老齡化進展速度最快的國家之一。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計,到本世紀中期,中國將有近560數(shù)字將超過美國人口總數(shù)。2創(chuàng)業(yè)打算書22作為全球老齡產(chǎn)業(yè)市場潛力最大的國家之一,中國養(yǎng)注。在中國第一部老齡產(chǎn)業(yè)進展藍皮書《中國老齡產(chǎn)業(yè)進展報告(2023處。規(guī)模大、未富先老。據(jù)統(tǒng)計,2023602.22人口的16.15%。估量到20232.48億,老齡化水平到達17.1780306720253超老年型國家??紤]到70年月末,打算生育工作力度的加大,估量到2040我國人口老齡化進程到達頂峰,之后,老齡化進程進入減速期。3創(chuàng)業(yè)打算書33行業(yè)背景人口年齡構(gòu)造的老齡化,尤其是老年人口的高齡化,呈現(xiàn)出了空前的商機。在調(diào)查老年人需要哪些適合自己的商品時,其中〔食品方面〕安康食品占31%;速凍點心占20%;易開罐頭占7%;適合老年人咀嚼的口香糖占5%。調(diào)查老年人對現(xiàn)在的老年用品市場是否滿足,答復(fù)滿足或比較滿足的占1189%。餐飲市場針對老年人的需求并沒有4創(chuàng)業(yè)打算書44模小型化、老人家庭空巢化趨勢明顯,獨居老人數(shù)量增幅惠的老年餐飲滿足他們一日三餐的日常飲食需要。目前,我國餐飲業(yè)總體仍處于小、散、弱的狀態(tài),餐飲源沒有得到充分合理的利用;產(chǎn)業(yè)技術(shù)不標準,生產(chǎn)技術(shù)以師傅帶徒弟的閱歷為主,缺乏技術(shù)的標準化和標準化。導(dǎo),無法滿足老年人的特別飲食需求。很多人不情愿進入餐飲行業(yè)。同時,較低的經(jīng)濟收入和高負荷的勞動強度也阻礙了勞動力的供給。2023年,餐飲業(yè)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員每周工作6015464的35%。觀念的束縛、較低的待遇使餐飲業(yè)員工只有初中水平。此外,我國目前的烹飪教育仍停留在一個較低水平飲業(yè)高速進展的人才需求狀況不相適應(yīng)。5創(chuàng)業(yè)打算書55與國外餐飲行業(yè)標準相比,我國餐飲行業(yè)的行業(yè)標準、建立適用于餐飲業(yè)的國家級法規(guī),缺乏系統(tǒng)嚴格的市場準入制度和強制性標準,市場競爭缺少行業(yè)標準,導(dǎo)致行業(yè)市家《早餐企業(yè)經(jīng)營標準》等為數(shù)不多的幾個,行規(guī)行標的建設(shè)明顯缺乏。市場進展前景從老年人的心理特征來看,大多數(shù)老年人對社會懷有很強的責(zé)任感,期望被社會所接納,不愿被社會遺忘。 老年人消費具有懷舊性。這既是對以往的追憶,又是對生活方式較少了解和難以承受的反映人到老年后其行為表現(xiàn)往往是懷舊和沿襲舊俗的心態(tài)大于對事物的學(xué)習(xí)和承受。其緣由在于老年人學(xué)習(xí)力量弱,對以往的遠期追憶深刻而對當今的近期記憶比較弱因而在消費時,老年人往往對傳統(tǒng)產(chǎn)品、懷舊產(chǎn)品情有獨鐘。盡管老年人在日常生活中的共性特征,生活習(xí)慣,消6創(chuàng)業(yè)打算書66性表現(xiàn)為對效勞要求牢靠、準時、便利,有安全感。對價格的求實表現(xiàn)為要求物美價廉,受我國節(jié)省傳統(tǒng)的影響,老年人一般對價格較為敏感。隨著年齡的增長、身體機能的下降,老年人的體力、可能全面的效勞。老年消費群體購置力量較強。統(tǒng)計資料說明,我國政餐飲市場安康進展的物質(zhì)根底。三、競爭分析7創(chuàng)業(yè)打算書77無論從規(guī)模還是體系上都是格外小而單一的。真正做出一個具有完備體系且吸引大量老年人入住的并不多??梢哉f在這四、風(fēng)險分析的體系,吸引到充分的老年人,另一方面是宣傳能否做到改變老年人的認知,甚至是老年人家人的認知,讓他們認為本工程不是騙錢的。一旦這兩方面都做好,市場已經(jīng)具備,所需要的就是投資了。五、工程具體實施選址我認為工程的具體選址不應(yīng)當是紙上談兵,應(yīng)當實地選擇。調(diào)查的內(nèi)容如下:1、人口及老年人占比2、在城市中的位置〔地價和是否有充分空間開發(fā)〕3、所在地經(jīng)濟狀況4、是否有其他老年效勞產(chǎn)業(yè)5、所在位置老年人生活方式8創(chuàng)業(yè)打算書886、當?shù)厝藢Υ夏晷诘膽B(tài)度應(yīng)依據(jù)上述調(diào)查內(nèi)容進展篩選,從而得到一個最適合的進展空間。工程所含效勞工程本工程從生活方式的層面,主要分為如下效勞:1、三餐效勞:依據(jù)老年人不同的身體狀況,進展合理的食物安排,這里要說明的是,養(yǎng)分餐不能不考慮口感和受歡送程度,應(yīng)最大化綜合養(yǎng)分、忌口、口感、飲食習(xí)慣,做出合理的安排,不肯定要完完全全的依據(jù)科學(xué)飲食,而是要老年人寵愛且無害。其次是要有和俱樂部協(xié)作的送餐效勞,在享受寵愛運動的同時享受美食。2、俱樂部:在老年人中,讓其自己選擇工程,例如騎行、下棋、太極、廣場舞等等,所含內(nèi)容主要以調(diào)查時期生活方式的了解,選出老年人主要的消遣活動,在本工程中培育更大的興趣。對于沒有愛好的老俱樂部的目的有二,一是讓老年人找到樂趣而不至于無所事事,二是將興趣一樣的老年人放在一起,可以相互溝通。此效勞的關(guān)鍵還在于不能敷衍了事,例如9創(chuàng)業(yè)打算書9騎行,就認真組織大家像真正騎行那樣,聞報道過一個老年人騎行組織一天騎行幾百公里,這樣的活動才會有意義也會吸引有文化有學(xué)問的老年人,打球就培育他們?nèi)⑴c老年人競賽,下棋也同樣。需要注明的是消遣活動不肯定是單純的消遣。有些退休老工人老干部,他們可能需要的是做事而不是玩樂,可以組織他們?nèi)W(xué)校、工廠等社會區(qū)域促進溝通。3、醫(yī)療效勞:此效勞在開頭階段為初步效勞,對老人的安康狀況做全面的了解,為其家人留下聯(lián)系方式,一旦消滅問題,值班人員馬上進展處理。在進展俱樂部活動前,應(yīng)對每個人員進展簡潔檢查。值班人員應(yīng)具有初步的醫(yī)療水平,能解決簡潔而一般人不好處理的問題。工程順當,可進入其次階段,其次階段需要具備私人醫(yī)院的力量。治理制度及模式治理依據(jù)效勞工程分為三個部門和一個監(jiān)管部門、一010嘉獎和懲罰,類似淘寶美團的評價。人員素養(yǎng)要求不承受三十歲以下人員,可以承受學(xué)生義工做短期效勞。人員必需是有愛心,有急躁,能面對老年人的指責(zé)。引更多老年人。老年人也不寵愛與行為不良的人接觸。規(guī)模針對所含效勞工程甚多,選址應(yīng)在老年人密集地區(qū)。公司人員主要有治理層25人左右,部門一下基層人員依據(jù)總體保持兩個老人一個效勞人員的比例。收費標準111暫定為所在位置老年人平均收入的80%至85%,因老年錢或者是兒女付錢、退休金等等。每人利潤應(yīng)在12%-15%左右。設(shè)施主要設(shè)施為食堂、俱樂部場所,依據(jù)俱樂部性質(zhì)的不共場所。六、經(jīng)濟投資及回報地狀況打算。依據(jù)收費標準,以三千每人計算,兩百人規(guī)模的月利潤為九萬,年收入以十一個月計算為一百萬左右,此利潤并非純利潤。依據(jù)比例和所在城市等狀況,第一年的年回報率能到達10%左右,雖然這個數(shù)字并不高,但是考慮到這個行業(yè)越做越大的狀況,將來的前景是格外可觀的。七、階段目標1、初期調(diào)查選址2、建設(shè)規(guī)模為2002到兩年3、一年后依據(jù)狀況擴大規(guī)模4、兩年后如能建立良好的品牌效應(yīng),考慮向城市其他地區(qū)做摸干脆進展。5、三年后視狀況是否進軍其他城市。八、總論初期投資并不大,對于一個進展?jié)摿槕?yīng)社會進展格局的行業(yè),唯一的風(fēng)險就是無人問津,而在社會飛速變革的今日,老年人的問題已經(jīng)提上章程,經(jīng)濟的進展使得老百姓有了更多的錢去做自己想做的事,而年輕

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論