車間主任的崗位職責模板（10篇）

第1頁共1頁車間主任的崗位職責模板主持車間的日常工作，組織、協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理等工作，督促車間人員完成各自的工作;負責車間重要制度的建立健全，及制度的執(zhí)行、落實工作;定期組織車間的工作例會，研究、布置、總結(jié)近期的工作;負責車間工作月度/年度計劃制定、推進落實及工作總結(jié);持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范，并貫徹實施;審核車間各類報表及原輔材料的領(lǐng)用;組織相關(guān)人員對本車間設(shè)備、產(chǎn)品工藝進行技術(shù)攻關(guān)，不斷解決生產(chǎn)、設(shè)備疑難雜癥，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運行;全面負責車間成本控制工作，制定并執(zhí)行降本壓費措施，提升車間綜合績效;全面負責車間的人員管理工作，編制車間員工培訓、績效、考勤等方案，并組織實施;協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部、人力資源部、質(zhì)控中心、銷售部、供應(yīng)部及其它職能部門及客戶之間的關(guān)系;完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。車間主任的崗位職責模板（二）____組織管理：制定、修訂冷軋螺紋鋼車間的崗位設(shè)置標準及人員編制;制定車間日常人員出勤管理;2.生產(chǎn)工藝流程：根據(jù)冷軋螺紋鋼車間技術(shù)要求，組織各崗位按時、按質(zhì)、按量達到生產(chǎn)要求根據(jù)冷軋螺紋生產(chǎn)要求，制定制釘生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)品質(zhì)量檢查標準，并檢查實施情況3.成本管控：根據(jù)五金廠成本管控要求，對所有物料出、入庫進行審核根據(jù)五金廠備件管理要求，按月提備件需求;4.設(shè)備管理：設(shè)備維護維修，技術(shù)流程及優(yōu)化,對冷軋鋼筋工序做了改進，提升生產(chǎn)效率,對員工現(xiàn)場操作培訓，提高員工的作業(yè)技能，宣導并培訓設(shè)備的保養(yǎng)和使用知識車間主任的崗位職責模板（三）1.負責按照計劃組織生產(chǎn)。2.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和注塑技術(shù)指導。3.生產(chǎn)進度、質(zhì)量的跟蹤及如何提升產(chǎn)量。4.塑膠成本的控制、減少損耗。____組織下屬對不良問題檢討召開會議，研究對策培訓。6.執(zhí)行不良品的處理、安排、嚴格實施糾正和預(yù)防措施方案，確保客戶滿意。7.“6S”的執(zhí)行與維護。8.監(jiān)督機修及時維修各類機械及設(shè)備。9.主動與相關(guān)部門負責人做好工作上的協(xié)調(diào)。10.制訂本部門目標，落實本部門的培訓計劃。11.有權(quán)對下屬的選用、任免和升遷，并對下屬的每位員工進行績效和能力的評審。車間主任的崗位職責模板（四）1、根據(jù)車間各崗位的工作職責，做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫存和銷售情況，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù);2、審核生產(chǎn)周計劃，使生產(chǎn)安排更加合理，確保所有生產(chǎn)能夠按照計劃進行，保證正常供貨;3、審核本車間每月要料計劃，核查倉庫物料庫存，確保生產(chǎn)計劃的順利實施;4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議、部門例會，提出需協(xié)調(diào)的問題及解決方法;5、配合做好新產(chǎn)品的小試、中試、報批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工作;6、制定和完善車間各項規(guī)章制度和流程，建立科學、規(guī)范、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系;7、提升生產(chǎn)管理水平，通過持續(xù)開展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項目，確保實現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高;8、負責以6S管理為基礎(chǔ)，著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理，監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，加強生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量;9、其他臨時性工作。車間主任的崗位職責模板（五）負責制定生產(chǎn)管理制度的制度、執(zhí)行，生產(chǎn)人員的培訓及技術(shù)指導;負責控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)物料和能耗，提高生產(chǎn)效率;負責制定產(chǎn)品的SOP和工藝流程的編寫、修訂工作，精進工藝;負責定期組織生產(chǎn)管理會議，分解落實生產(chǎn)部門指標，帶領(lǐng)部門完成績效目標;負責生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓及評估，提高部門員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定，人力和設(shè)備有效使用，減少浪費，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置;完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項車間主任的崗位職責模板（六）1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、能看懂CAD圖紙，能完成對設(shè)計圖的展開，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。車間主任的崗位職責模板（七）1、全面負責公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運營和人員管理;2、編制生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，確保生產(chǎn)任務(wù)完成;3、負責車間的人身、設(shè)備安全、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn);4、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好性能;5、降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝;6、完成公司下達的各類生產(chǎn)經(jīng)營指標。車間主任的崗位職責模板（八）1.負責匯總和審核、發(fā)布機械加工的工單指令并負責其的發(fā)布傳達。2.負責建立和維護公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)的有序進行。3.負責監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準備工作的完成情況，如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準備和領(lǐng)用等。4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進度，匯總生產(chǎn)報表。根據(jù)實際作業(yè)情況進行及時調(diào)整，確保如期完成。5.負責加工區(qū)域的6S管理（制定,執(zhí)行和監(jiān)督）及人員的技能培訓的安排和評估。6.負責根據(jù)不合格品處理工藝，并落實不合格品的處理（如返工，分揀等）7.負責監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況，對非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進行培訓和糾正。8.負責參與制定糾正及預(yù)防措施，并負責確保這些措施的執(zhí)行。9.負責現(xiàn)場零件的標識管理。確?，F(xiàn)場零件的可追溯性。10.負責匯總和分析生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備及產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量問題，并向上級匯報。11.負責向技術(shù)部反映現(xiàn)場作業(yè)工藝更改的要求，并經(jīng)批準后負責實施。12.負責落實設(shè)備的日常維護保養(yǎng)的任務(wù)。13.負責監(jiān)督SAP相關(guān)信息的輸入，及相關(guān)的質(zhì)量記錄的存檔工作。15.激勵、指導、考核下屬的相關(guān)工作16.完成上級要求的其它工作任務(wù)。車間主任的崗位職責模板（九）1、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作。處理好企業(yè)及客戶的需求，制定車間三年滾動計劃，編制內(nèi)部管理細節(jié)規(guī)章制度。促進車間各類數(shù)據(jù)良性發(fā)展負責。2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。3、強化車間主任是“人力資源____責人、產(chǎn)品質(zhì)量____責人、制造成本費用____責人、交期準確率____責人、安全生產(chǎn)____責人”意識。4、將公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)（含樣單），分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點授權(quán)給工段長、各工段小組長，通過精心的培訓，培養(yǎng)他們能認真完成生產(chǎn)任務(wù)。5、貫徹逐級領(lǐng)導、逐級匯報原則，落實公司會議精神、各項管理制度與措施。6、負責車間的員工作業(yè)安全、設(shè)備安全，清潔整齊環(huán)境優(yōu)美的文明車間。加強各項安全意識培訓及預(yù)防工作，有效排除各項安全隱患。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)，促進車間生產(chǎn)效率達到公司訂單管理中心下達生產(chǎn)時間效率。8、對本車間的生產(chǎn)工藝紀律負責，執(zhí)行完成品管部門下達的產(chǎn)品終檢合格率。9、負責并保證車間一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理工藝文件執(zhí)行，對車間生產(chǎn)過程中存在的工藝問題主持召開生產(chǎn)例會，改善車間生產(chǎn)。配合完成技術(shù)部門的技改項目，做好車間ISO管理工作。10、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。11、根據(jù)市場旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產(chǎn)____小時訓練，編制旺季崗位規(guī)劃，做好旺季生產(chǎn)準備，保證人均產(chǎn)量的不斷提升。12、完成上級交辦的其它工作任務(wù)車間主任的崗位職責模板（十）1.負責維修車間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理