試用期述職報告試用期滿轉正述職報告范本

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試用期滿轉正述職報告

（2023年X月）

本人于2023年4月?lián)擷X，主要負責XX生產(chǎn)組織工作，分管檢修、

故障、物資等方面工作。任職以來，廉潔自律，仔細履行工作職責，較好

地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來主要工作和廉潔從業(yè)狀況匯報如下：

一、履職盡責狀況

（一）試用期工作完成狀況

試用任職期間，圓滿完成了XX安全生產(chǎn)組織工作,同時組織開展了生

產(chǎn)文本制度優(yōu)化、班組標準化治理、新線遺留問題整治、技改技措工程提

報實施、物資規(guī)劃及定額編制等方面工作，主要工作做法及體會如下：

1.立足現(xiàn)場，以標準化、標準化促進生產(chǎn)穩(wěn)定高效

（1）統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化生產(chǎn)制度

綜合各系統(tǒng)設備特點，梳理修訂檢修規(guī)程、作業(yè)指導書等生產(chǎn)制度，

進一步提高相關制度、標準的科學性、合理性，同時增加不同線路系統(tǒng)設

備的統(tǒng)一化、標準化治理，提高人員、技術、物資等各項資源的綜合利用

效率。

（2）立足現(xiàn)場，標準生產(chǎn)治理

在中心制度逐步出臺根底上，有序開展科室各級治理制度編制工作，

以現(xiàn)場即治理為思路，在協(xié)作完成科室建章立制的根底上，組織開展自主

運維班組四化建立，如班組運作機制及目視化治理機制的建立與推廣等，

相關工作作為科室治理工作的延長，既打造了XX工班、XX工班等四化建

立方面的優(yōu)秀班組，也為后續(xù)班組標準化治理的橫向推廣供應了實踐根底。

（3）完善質量標準，加強質量管控

生產(chǎn)治理方面，在加強生產(chǎn)作業(yè)過程管控的根底上，建立并完善科室

檢修質量檢查標準，提高了設備技術狀態(tài)管控水平。任職以來系統(tǒng)運作平

穩(wěn)，終端設備故障指標優(yōu)于生產(chǎn)指標及國標要求，設備現(xiàn)場運作狀況及社

會評價狀況整體向好。

2.深耕細作，以精細化、信息化促生產(chǎn)優(yōu)質精益

生產(chǎn)技術方面，組織完成了網(wǎng)絡點表編制部署XX等精細化工作，并

組織開展XX等數(shù)據(jù)開掘應用工作，相關工作將進一步促進生產(chǎn)工作效率、

降低運營本錢，并將為物資申報、技改技措等后續(xù)工作供應借鑒意義。

3.多措并舉，以長效、動態(tài)治理促生產(chǎn)有序安全

（1）加強專項整治與遺留問題整治

積極協(xié)調整改施工遺留問題33項,經(jīng)與設計、建立、廠商等屢次協(xié)調，

最終批量更換空開解決了XX問題，通過XX批量整改提高了XX部件壽命

與效勞質量。

組織開展緊急、網(wǎng)絡、供電子系統(tǒng)及終端設備專項排查50余次，進

展設備整治30余次，其中排查處理電源線纜接頭2處、主供電線路端子

松動1處，有效排解了重大故障隱患，保障了系統(tǒng)設備穩(wěn)定高效運行。

（2）加強檢查問題治理與隱患、危急源管控

組織及協(xié)作各級檢查累計發(fā)覺問題262項，均已全部整改。針對檢查

發(fā)覺的問題即時梳理，對隱患、危急進展辨識并進展專項治理，并對科室

各級治理制度進展優(yōu)化，形成制度閉環(huán)治理。

（3）加強人員思想教育與業(yè)務、技能培訓

現(xiàn)場人員是貫徹、落實“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針的根底

和關鍵，在做好科室安全生產(chǎn)檢查、管控的同時，重點加強現(xiàn)場人員的安

全意識教育，通過多形式的技能培訓、技術比武和故障演練，提高現(xiàn)場人

員生產(chǎn)組織實施力量和應急處置力量。

（二）履行“一崗雙責”狀況

作為一名入黨積極分子，在做好本職工作的同時，積極參與黨組織的

學習會議和學習活動，仔細學習、貫徹公司廉潔從業(yè)相關規(guī)章制度，在生

活中和工作中積極向身邊黨員同志請教學習，并嚴格以黨員標準要求自己，

爭取早日參加黨的組織。

二、廉潔從業(yè)狀況

（一）個人廉潔從業(yè)狀況

試用任職期間，嚴格遵守《廉潔從業(yè)行為標準》《廉潔從業(yè)承諾書》

《廉潔從業(yè)十不準》規(guī)章條例要求，未與參建單位、潛在投標人、其他業(yè)

務往來的單位發(fā)生任何經(jīng)濟往來，未向相關單位借用交通、辦公工具或參

與任何宴請，無個人證件掛靠狀況。同時嚴格遵守公司《關于提倡文明新

風標準婚嫁壽誕等操辦事宜的通知》等規(guī)章制度要求，生活上及工作中均

做到廉潔自律。

三、存在問題及工作思路

（一）存在問題。

任職期間相關工作雖然取得了肯定成績，但仍存在諸多缺乏之處，如

四化建立工作有待深入推廣，生產(chǎn)質量治理有待長效、動態(tài)化開展，技改

技措工程需深入開展并加快成果推廣應用，物資治理需進一步提高科學性

和預見性等。

（二）工作思路

結合工作中存在問題，以及新時期對科室治理工作的新要求，將以安

全生產(chǎn)治理為主線，全面深入開展標準化、標準化、信息化、精細化建立

工作并橫向推廣，著力進展健全科室生產(chǎn)質量治理體制、提高系統(tǒng)設備信

息化治理水平，同時敏捷組織人員思想教育、業(yè)務技能