女職工代表最佳提案三篇

女職工代表最佳提案三篇女職工代表最佳提案提案人:xxx

附議人:xxx

為保障員工的生活水平，體現(xiàn)企業(yè)關懷，公司分區(qū)域按標準給予每位員工于一定的生活補貼，但是隨著經濟的發(fā)展，該標準已明顯不適應當前的物價，建議適當調高該補貼標準，理由如下:1、原生活補助標準太低，不適應當前物價水平;現(xiàn)有標準規(guī)定一線城市每人每月500元，二線城市450，三線城市400，但是放眼當下的物價水平，生活成本不斷提高，現(xiàn)有標準已不足以保障員工基本生活水平。項目員工工作量大、時間久且環(huán)境艱苦，因此項目食堂應盡量保證每日早、中、晚宵夜都能營養(yǎng)均衡并在保證量的基礎上要適當提高質量以支撐高負荷工作，保障員工身體健康。回復:分公司xxx年對員工的生活補助費統(tǒng)一調整了，與其他分子公司相比不算低，但也不算最高，分公司的人工成本一年比一年高，是否再增加生活補助費，要視分公司的經濟效益而定。女職工代表最佳提案

各位代表、同志們：

自20xx年職工代表大會以來，我院廣大職工積極參與院內民-主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動了醫(yī)院的建設和發(fā)展，職工代表大會提案。受職代會主席團的委托，現(xiàn)將上次會議提案的落實情況和本次會議提案的收集整理情況向大會作如下匯報和說明：

一、20xx年職代會提案的落實情況20xx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或建議)65份，經整理、分類、匯總共計28條。經大會主席團聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關于重點?？平ㄔO。按照《醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃》，制定了2010年度發(fā)展計劃，繼續(xù)實施《?？平ㄔO管理辦法》，促進專科建設全面發(fā)展。同時，實施“亞專業(yè)建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業(yè)細化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關于分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關于強化優(yōu)質服務。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改進的管理機制;關于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心，有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現(xiàn)。如：職工團購住房等。團購住房因情況發(fā)生變化，原準備在醫(yī)院對面團購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團購住房方案沒有能夠實現(xiàn)。二、本次會議提案的收集整理情況本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關醫(yī)院建設和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：一是需要醫(yī)院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%，關于加強對管理干部、中青年技術骨干培訓的提案。醫(yī)院將按照“學習年”的總體布局，抓好三個培訓，完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓力度，組織中層干部學習道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質，增強執(zhí)行力。以人事科牽頭，強化職工繼續(xù)教育，修訂與實施人才培養(yǎng)計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。并引進與培養(yǎng)人才，特別是高學歷人才。關于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，形成以工作量、工作質量和服務質量為考核內容，以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民-主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。關于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進行協(xié)調工作，形成常態(tài)化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標責任書。關于深化門診管理與服務的提案。醫(yī)院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時通過優(yōu)質的服務、精湛技術和流程優(yōu)化解決和彌補醫(yī)院硬件不足。關于提升分院綜合科室實力的提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進綜合專科的特色技術，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。關于落實醫(yī)院文化建設的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現(xiàn)人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng)新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。關于醫(yī)療集團，農村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級相關部門、轉診機構、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設，繼續(xù)推進和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據(jù)的提案占20%。如：關于恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內退。三是已納入和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機制，進一步擴大腫瘤?？破放朴绊懥?。四是需要創(chuàng)造條件才能實現(xiàn)的提案占10%。如：關于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級部門做工作。各位代表:現(xiàn)將二屆四次會議以來的提案工作情況如下，請予審議。一、**年教代會提案辦理情況**年教代會組織開展了兩次提案征集，共征集提案82件，其中立案9件、建議34件、不立案不轉辦提案11件。在兩次提案辦理中，提案都得到了承辦單位的積極回應和辦理，整體滿意度為92%。教代會提案征集和提案辦理工作實現(xiàn)了常態(tài)化。按照《**科技學院提案工作條例》的要求，經提案工作委員會討論研究，張其敏代表提出的《關于解決老師在校內上網、改善教學場所網絡訪問質量》的提案、劉芳代表的《增加行政樓私家車停車位》的提案被評為**年教代會“優(yōu)秀提案”;總務處、信息化處被評為**年教代會“提案承辦先進單位”。(一)立案提案的辦理情況1.已解決和已采納實施的提案張其敏代表提出的《關于解決老師在校內上網、改善教學場所網絡訪問質量》的提案，指出教室、實驗室等教學場所的網絡設備與線路由于維護不是很及時，導致網絡線路不穩(wěn)定，老師在教學活動時不能很好地使用網絡。同時也反映了老師上網賬號流量不夠的問題。信息化處接到提案后，積極與教務處取得聯(lián)系，及時安排技術人員與教務處工作人員一起，逐一對教學主樓的每間教室進行檢查，共檢查教室183間，其中有網絡問題的20間，并及時對這些故障進行了處理，同時給教務處工作人員提出了相關建議。對于上網賬號的問題，信息化處修訂了原有辦法，并經**年第8次校長辦公會審議通過執(zhí)行。新辦法中規(guī)定，在職教職員工每人分配一個上網賬號，實行實名制登記，每個賬號每月分配2G免費上網流量，超出部分的流量則由各二級部門或者教職工個人購買充值卡充值。劉芳代表提出的《增加行政樓私家車停車位》的提案，得到總務處切實有效的辦理，目前已在行政樓一側空地增加了相當數(shù)量的地面停車位。蔡葦代表的《增加籃球場燈光》的提案，總務處已在試驗籃球場燈光照明安裝方案，如可行，將在全校全面推開。2.部分已解決，部分列入計劃解決或暫不能辦理的提案余波等7名代表提出的《關于完善學校體育場地管理的提案》，從制度優(yōu)化、網球場地統(tǒng)籌管理、增加體育場地夜間照明、開放時間、設施完善等方面反映了我?，F(xiàn)有體育運動場地、設施存在的問題，提出了詳細的建議。學?？倓仗?、體育部、工會經討論研究，給予了積極辦理。總務處對全校各類運動場所進行了排查、整改，在立德運動場、立人運動場增加了夜間燈光設施;體育部討論制定了全校各個體育場館的管理辦法，提交學校相關部門研究、頒布施行，部分辦法已經正式實施;學校從**年6月8日起對廣大教職工開放立人運動場區(qū)域的三塊網球場地，并安排專人管理，定時開門和關門。姜和代表的《關于“銘牌”的制作和規(guī)范的提案》，宣傳部對提案進行了詳盡的回復。學校于**年底啟動統(tǒng)一制作“銘牌”工作，于**年7月完成;工作人員(包括干部)的銘牌是否制作，需經充分調研并經學校同意后方可實施。學校的校園文化升級專項項目涵蓋了校內建筑物、山水名稱的升級，**年1月，升級項目涉及的道路、景觀設施名稱已全部制作安裝到位，并通過學校驗收。對于希望在圍墻外或樓頂安裝學?！皬V告牌”，答復是對已有的宣傳牌，宣傳部會經常巡視，發(fā)現(xiàn)損壞及時更換，而高層建筑樓頂安裝牌子會帶來安全隱患，經調研，住戶普遍也不贊同，所以暫不能實施。鄒莉代表提出的《關于整合學校各職能部門信息系統(tǒng)的提案》，建議實現(xiàn)學校各部門數(shù)據(jù)的共享，減少學院多次輸入信息，其他與學生相關的，實現(xiàn)系統(tǒng)的權限劃分，財務學生繳費情況與注冊系統(tǒng)對接。承辦單位信息化處在回復中談到，學校目前基本完成人事、財務、資產、學籍成績、學生工作、科研管理等核心校務系統(tǒng)的應用集成和數(shù)據(jù)集成，基礎數(shù)據(jù)實現(xiàn)了共享、核心系統(tǒng)實現(xiàn)了單點登錄，全校信息系統(tǒng)集成已提升到一個新的高度。關于校內人員基礎信息查詢等公共數(shù)據(jù)查詢，信息化處正在規(guī)劃建設服務門戶，“十三五”前期將完成門戶改版，屆時校內用戶期望的眾多服務功能將在門戶上完成。黎彬代表提出的《關于改裝教室固定黑板為滑動黑板的提案》，提出第一教學樓部分教室黑板是固定的，板書內容很有限，授課時需要不斷擦黑板，耽誤時間，建議將固定黑板改裝為上下滑動黑板。教務處在接到提案后安排專人進行進一步調研并與學校相關部門進行溝通，從二個方面來解決，一是由授課教師提出需求，教務科在排課時盡量滿足，目前已基本實現(xiàn);二是對部分大教室的黑板進行更換。3.列入計劃解決的提案馮旭平代表的《關于設立學生人身意外傷害事故救助基金的提案》，反映了學生傷害事故時有發(fā)生，在校學生安全管理工作的難度越來越大的問題，建議學校成立基金會，由學校在學生管理經費中劃撥部分資金，并向社會募集捐款，?？顚Ｓ茫瑥浹a商業(yè)保險公司在公益性方面的不足。承辦單位學生處接到提案后，認為設立此項基金很有必要，設立后可以在一定程度上解決學生或家長在保險賠付后的其他訴求，既能體現(xiàn)學校對學生的關愛，也可以盡到學校的義務。關于基金的有關設想，待學校研究同意后再組織實施。陳超等9人提出的《開放家屬區(qū)10棟臨近馬路一側的校門，方便教職工子女上學的提案》，得到了學校領導及校工會、總務處、基建處、保衛(wèi)處等部門的高度重視，數(shù)次踏勘現(xiàn)場并會商方案。但由于涉及規(guī)劃、審查，小區(qū)建設規(guī)劃并無此門，施工便道在建設結束后已經封閉，鑒于安全管理、門崗、費用分攤等問題，目前尚不具備開門條件，無法在此開門?？倓仗幰褜⑾嚓P情況向所有提案人詳細說明，提案人均表示理解。(二)轉送提案的辦理情況作為意見建議轉送的34件提案，基本上得到了職能部門的有效處理和積極回復。如劉春代表的《關于圖書館擴充部分小語種專業(yè)書籍等文獻的建議》，得到圖書館的詳細回復，圖書館采編部會定期到院系采訪，老師可以把需要的圖情資源信息反饋給采訪老師，還可以通過發(fā)送電子郵件給相關工作人員或進入重科圖書推薦群的方式進行推薦購買。余曉平代表的《關于校園空調機組定期清洗的提案》，得到了總務處的詳細回復，總務處近兩年已兩次組織對公共教室和機關辦公室空調進行集中清洗維護，并將進一步申請專項經費對學生公寓空調進行清洗維護，還將繼續(xù)加強對全校師生開展空調設備使用維護方面的科普宣傳，督促各二級學院定期開展該項工作。方豐代表的《規(guī)范停車位尺寸的提案》，保衛(wèi)處回復為校園內直停和斜停車位都符合國家標準，但學?，F(xiàn)有車位供需矛盾突出，希望教職工停車不要壓線。二、二屆五次會議提案征集情況**年2月28日，校工會向全體教代會代表發(fā)出了《關于做好**年教代會提案工作的通知》，截止3月19日，本次教代會共征集到了提案32件，其中有關教學、科研的提案7件，有關學校管理的提案10件，有關后勤服務的提案6件，有關新老校區(qū)住房問題的提案9件。經3月22日提案工作委員會討論研究，決定立案5件，立案提案的內容涉及設立教學獎、加強頂崗生產實習實訓強化工程實踐能力、加強學生補考和重修管理、修改國家級及國際級學科競賽資助管理、成立教師發(fā)展中心;對不予立案但有重要參考價值的22件提案作為意見建議轉送相關職能部門;不立案不轉辦5件。從二屆五次會議征集到的提案來看，提案質量普遍提高，呈現(xiàn)出幾個特點:一是代表們站的高度更高了，提案更多地思考和反映學校轉型發(fā)展、教學科研工作、學校管理等事關學校未來的發(fā)展性、全局性問題，并提出了比較好解決思路和建議。二是絕大部分分工會加大了統(tǒng)籌協(xié)調的力度，組織了調研、開展了討論、融合了集體的智慧，加大了審核把關的力度。三是提案整體覆蓋面進一步加大，更多地涉及學校教學、科研、學生管理，思考也更加深入，說明教代會代表們對學校各項事業(yè)建設發(fā)展的關注度在不斷提高，提案工作在學校民主建設中的地位和作用日益彰顯。三、今后的提案工作思路教代會提案征集及辦理工作，作為教代會代表行使民主權利的良好平臺，作為教代會工會工作的有力支撐，在學校民主管理和民主建設中發(fā)揮了重要作用。當前，教代會提案征集及辦理工作還存在一些不足，主要表現(xiàn)在:一是全體教代會代表圍繞學校轉型發(fā)展和中心工作、聚焦主業(yè)服務大局建言獻策，撰寫提案的意識還需提高，能力還需提升;二是各代表團教代會代表深入一線、調查研究，群策群力、發(fā)揮集體智慧，研究撰寫高質量提案的機制還不夠健全，各分工會的組織統(tǒng)籌、牽頭協(xié)調的作用還不夠突出。三是承辦單位對提案工作的認識還不夠平衡，提案辦理效果還不平衡，少數(shù)單位辦理、回復不及時。四是承辦單位對提案建議和措施的落實、督辦工作還有待提高，有的承辦單位寫出了解決方案、卻落不到實處，有的單位認同提案人的建議、卻沒有任何實施行動，導致提案辦理工作流于空泛、流于形式。為進一步做好提案工作，全體教代會代表、各分工會、全校各職能部門都需要從以下幾個方面切實加強提案工作。一是要進一步提高代表們的提案意識。提案是代表們表達教職工的意愿訴求的重要手段，是代表廣大教職工參與學校管理的重要途徑。提案能夠促進職能部門提高辦事能力，促進學校管理水平的不斷提高。撰寫提