公司各類突發(fā)事件應(yīng)急預案

公司各類突發(fā)事件應(yīng)急預案1總則1.1編制目的為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范本公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對和防范風險與事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。為了及時、有效地組織對本公司突發(fā)的重大生產(chǎn)安全事故采取應(yīng)急救援行動，確保公司具備快速反應(yīng)和處理事故的能力，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十七條、第三十三條、第六十九條等條款、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預案》等法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本預案。1.2編制依據(jù)1.2.1法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）（2）《中華人民共和國勞動法》（1994年主席令28號）（3）《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第6號）（4）《中華人民共和國環(huán)境保護法》（中華人民共和國主席令第22號）（5）《危險化學品安全管理條例》（國務(wù)院令第591號）（6）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第549號）（7）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理辦法》（國家安監(jiān)總局第17號令）（8）《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）（9）《福建省安全生產(chǎn)條例》（2008年13月1日施行）1.2.2技術(shù)性規(guī)范、標準（1）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016-2006）（2）《常用化學危險品貯存通則》（GB15603-1995）（3）《危險化學品名錄（2002年版）》（4）《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案編制導則》（GB/T29639-2014）1.3適應(yīng)范圍1.3.1適用的區(qū)域適用本公司范圍內(nèi)，包括員工、現(xiàn)場供應(yīng)商、承包商、賓客、訪客等所有人員。適用的事件類型（1）影響公司經(jīng)營秩序，在社會上產(chǎn)生較大影響，如火災(zāi)、爆炸、地震、死亡事故、大面積停電、洪水、中毒等。（2）影響公司經(jīng)營秩序，在社會上產(chǎn)生較大影響，如聚眾鬧事、斗毆、行兇、自殺、搶劫綁架、防臺、防汛、客人死亡、電梯關(guān)人等。（3）重大的詐騙案件和盜竊案件等。1.3.3適用的應(yīng)急響應(yīng)級別參照國家法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，按三級劃分。一級：涉及到整個公司或后果會影響到公司的安全事故，由公司突發(fā)事件處置指揮部處置；在指揮部成員到達之前，由值班經(jīng)理、安保部當值最高負責人負責前期處理。二級：影響局限在部門的安全事故，由部門突發(fā)事件處置指揮小組處置。三級：公司局部小范圍事件，由區(qū)域突發(fā)事件處置小分隊處置。1.4應(yīng)急工作原則（1）以人為本、減少危害堅持“以人為本、減少危害”的指導原則，保障人員生命及健康，最大限度地減少事故危害及造成的人員傷亡和危害。（2）統(tǒng)一指揮、分級負責應(yīng)急工作應(yīng)服從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮，各部門、班組根據(jù)預案制定的職責分工迅速形成第一、第二救援力量，分級負責，各司其職，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，高效、有序地運作。公司服從上級部門或當?shù)卣块T統(tǒng)一領(lǐng)導的原則。（3）重視次生、衍生災(zāi)害應(yīng)急工作必須充分考慮可能導致次生、衍生災(zāi)害的嚴重性，防止突發(fā)事件擴大化。2事故風險描述2.1公司概況XXX公司于1956年成立。位于廈門市思明區(qū)虎園路16號，南面文園路、西接中山公園、中山路。東面住宅區(qū)、北面虎園路。公司周邊無重大危險源。公司建筑面積45000平方米,8#樓打卡室外側(cè)消防車道位置、B區(qū)出入口消防車道位置.5#樓廣場消防車道位置.明宵廳廣場消防車道位置?，F(xiàn)有員工609名，管理人員34人，員工575人。從事餐飲、住宿業(yè)，自2011年起，年收入約為2億元。2.2危險源與風險分析（1）人員相對密集公司為開放式經(jīng)營管理，具有人員密集、流動性大的特點，特別是旅游旺季以及舉辦的大型主題活動期間，住店客人驟增、人員密集，一旦發(fā)生安全事故或大面積停電，容易導致人員擁擠、產(chǎn)生安全事故。（2）各種設(shè)備、設(shè)施公司配有高壓配電室、鍋爐房、燃氣調(diào)壓站、電腦機房、電梯機房、飲用水箱、監(jiān)控室等重點設(shè)備設(shè)施，若一旦停電、設(shè)備發(fā)生故障，導致設(shè)備停機等事故，有可能危害客人人身安全。若重點部位發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故將會使設(shè)備損壞、營運癱瘓、人員傷亡，造成巨大的經(jīng)濟損失及不良的社會影響。（3）擁有客房、餐飲公司客房、餐飲設(shè)施齊全，裝修富麗堂皇，若由于客人和員工的一些不安全行為和設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)，容易發(fā)生火災(zāi)。一旦公司發(fā)生火災(zāi)，煙、火蔓延途徑多，容易形成立體火災(zāi)，疏散困難。3應(yīng)急組織機構(gòu)及職責 為更好的保障公司安全，落實責任，公司就突發(fā)事件處置成立三級組織機構(gòu)。一級由公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理組成；二級由部門經(jīng)理及本部門各基層管理人員組成；三級由各部門各區(qū)域最高負責人組成。公司突發(fā)事件處置指揮部總指揮：總經(jīng)理副總指揮：總監(jiān)、值班MOD調(diào)度：安保部經(jīng)理成員：各部門經(jīng)理注：當指揮部出現(xiàn)成員休假情況，由當值期間最高負責人替補。職責：1、當公司發(fā)生1級突發(fā)事件時，應(yīng)迅速成立公司突發(fā)事件處置指揮部，各成員在接到通知后，除在現(xiàn)場處理該事件成員外，其余人員必須及時按要求趕赴指定地點集合。（由總指揮根據(jù)事件性質(zhì)及事發(fā)現(xiàn)場情況決定集合地點。）2、各成員集合后，必須及時了解事件起因、發(fā)展過程、目前情況，根據(jù)了解到的情況綜合分析，快速出臺解決問題辦法。3、由總指揮對各成員進行分工，接到任務(wù)后，各成員立即開展作。4、事件處理結(jié)束，由指揮部處理善后事宜。指揮部下轄公司應(yīng)急處置小組：組長：公司突發(fā)事件處置指揮部總指揮副組長：公司各部門經(jīng)理、當值MOD成員：所有當值員工職責：1、接到公司突發(fā)事件處置指揮部命令后，作。2、各副組長（或副組長指定人員）負責指揮、協(xié)調(diào)本部門員工開展應(yīng)急工作，并及時將工作進程向總指揮匯報。3、負責善后收尾工作。部門突發(fā)事件處置指揮小組組長：當值MOD、部門當值最高負責人、安保部當值最高負責人成員：本部門各管理人員、安保部當值主管（領(lǐng)班）注：當處置指揮小組出現(xiàn)成員休假情況，由當值期間最高負責人替補。職責： 1、當公司發(fā)生2級突發(fā)事件時，應(yīng)迅速成立門部門突發(fā)事件處置指揮小組，各成員在接到通知后，除在現(xiàn)場處理該事件成員外，其余人員必須及時按要求趕赴指定地點集合。（由組長根據(jù)事件性質(zhì)及事發(fā)現(xiàn)場情況決定集合地點。）2、各成員集合后，必須及時了解事件起因、發(fā)展過程、目前情況，根據(jù)了解到的情況綜合分析，快速出臺解決問題辦法。3、由組長對各成員進行分工，接到任務(wù)后，各成員立即開展應(yīng)急工作。4、一分鐘內(nèi)成立由本部門員工組成的應(yīng)急第一力量，維護現(xiàn)場秩序，防止事態(tài)擴大。5、事件處理結(jié)束，由小組處理善后事宜。6、由組長負責將整個事件向公司分管副總、總經(jīng)理作書面報告。區(qū)域突發(fā)事件處置小分隊隊長：事發(fā)區(qū)域最高負責人、當值A(chǔ)M、安保部當值主管（領(lǐng)班）成員：事發(fā)區(qū)域其他管理人員職責：1、當公司發(fā)生3級突發(fā)事件時，應(yīng)迅速成立區(qū)域突發(fā)事件處置小分隊，各成員在接到通知后，除在現(xiàn)場處理該事件成員外，其余人員必須及時按要求趕赴事發(fā)現(xiàn)場。2、各成員集合后，必須及時了解事件起因、發(fā)展過程、目前情況，根據(jù)了解到的情況綜合分析，快速出臺解決問題辦法。3、由組長對各成員進行分工，接到任務(wù)后，各成員立即開展應(yīng)急工作。4、一分鐘內(nèi)成立由本區(qū)域員工組成的應(yīng)急第一力量，維護現(xiàn)場秩序，防止事態(tài)擴大。5、事件處理結(jié)束，由分隊處理善后事宜。6、由隊長負責將整個事件向部門經(jīng)理作書面報告。4突發(fā)事件處置綱要總則：處置要及時、有效，將影響、損失降到最低。細則：1、及時控制現(xiàn)場，防止事態(tài)進一步擴大、惡化；2、控制住事態(tài)后，必須及時了解事情詳細情況，有針對性的提出解決方案；3、情況不明了或無法了解到情況，必須及時根據(jù)事件性質(zhì)通知相關(guān)政府職能部門和相關(guān)單位到場處理。5操作程序（一）接案和報案程序1、一旦在公司發(fā)生刑事、爆炸、地震等突發(fā)事件，要迅速將案情報告安保部，報案程序為三種：（1）員工報案：發(fā)現(xiàn)案情的員工必須立即向監(jiān)控中心報告，并簡明扼要說明事發(fā)時間、地點、起因、過程、現(xiàn)狀和報案人姓名、工號。報告必須符合事實，嚴禁虛報、謊報。（2）賓客報案：任何接到賓客報警的部門：如總機、房務(wù)中心、大堂副理，必須按記錄的五個要素（時間、地點、起因、過程、現(xiàn)狀）問清再將情況報消防監(jiān)控中心。（3）消防監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備發(fā)現(xiàn)案情：應(yīng)立即通知當班主管或領(lǐng)班及保安巡邏員立即趕赴現(xiàn)場，進行跟蹤錄像，封鎖現(xiàn)場，為解決事情提供第一手資料。2、當安保部確認事件發(fā)生時，由安保部當值最高負責人按事件分級直接通知相關(guān)部門或指令總機值班人員以最快的方式通知有關(guān)部門。指令為：我是安保部***，現(xiàn)**區(qū)域發(fā)生重大事件，請按規(guī)定立即通知下列部門：**部、**部、、、、、、。3、總機值班人員接到指令后，立即使用電話按要求通知有關(guān)部門。4、安保部在通知總機執(zhí)行指令時，同時視事件情況及發(fā)展趨勢決定是否需要向政府相關(guān)職能部門（如：公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生、防疫等部門）匯報求助。5、總機在突發(fā)事件發(fā)生時間內(nèi)，必須發(fā)揮聯(lián)絡(luò)中心作用，冷靜、準確、快速傳達指令，保證信息暢通。如突發(fā)事件造成公司內(nèi)部通訊中斷，必須及時利用外線手機、對講機、公司應(yīng)急廣播、手持擴音喇叭、指定專人通訊員負責通訊等工具、方式進行報案及通報工作。（二）、疏散和救護1、劃定疏散安全區(qū)域，指揮部根據(jù)公司建筑特點和周圍情況，指定公司停車場、員工通道為疏散安全區(qū)域。2、根據(jù)情況由疏散范圍內(nèi)員工接指揮部指令后，至現(xiàn)場指揮疏散人員，并向客人通報簡情，消除恐慌情緒，疏導賓客安全、迅速離開事發(fā)地點到指定地點集中。3、立即啟動疏散區(qū)域消防廣播、警鈴，提示客人配合疏散。4、疏散救護責任到人，專人負責疏散工作，專人負責疏散清理工作，以邊疏散邊清理為原則。疏散區(qū)域部門負責清點、核對疏散人數(shù)。5、現(xiàn)場救護（1）管理部攜帶簡單救護工具在現(xiàn)場對疏散人員進行簡單護理，重癥人員必須及時通知醫(yī)療部門進行救治或安排車輛送往就近醫(yī)院救治。（2）非火警時，對受傷或行動不便人員應(yīng)從消防電梯（員工電梯）轉(zhuǎn)移，或由工程部人員開專梯轉(zhuǎn)移。火警時，安排人員從安全通道撤離。（3）前廳部接到通報后組織車輛停于大廳門口等待運送傷員。（三）、應(yīng)急處置小組1、聽從指揮部的指令，做好以下工作：（1）立即趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)；（2）接指令疏散現(xiàn)場人員；（3）封鎖事發(fā)區(qū)域，嚴禁無關(guān)人員進出；（4）封鎖公司各出入口，嚴禁無關(guān)人員進出；（5）搶救、保護公司、客人財物。（四）、發(fā)生突發(fā)事件時有關(guān)部門的反應(yīng)1、安保部（1）接到報案后，通過電話或?qū)χv機通知保安主管及領(lǐng)班攜帶相關(guān)器械迅速趕赴現(xiàn)場；（2）通報安保部各崗位簡情，保持對講機通訊暢通；（3）保安監(jiān)控室嚴密監(jiān)視案發(fā)現(xiàn)場和各出入口，進行跟蹤錄像；（4）安保部保留消防中心、員工通道、車場三個崗位，其余人員前往事發(fā)現(xiàn)場協(xié)助處置；（5）參加處置小組的主管、領(lǐng)班、巡邏員做好保護現(xiàn)場的工作。（6）及時了解現(xiàn)場情況，掌握事件動態(tài)并向處置指揮部門匯報。（7）根據(jù)現(xiàn)場情況，采取有效措施穩(wěn)定局面，防止事態(tài)進一步擴大。2、事發(fā)區(qū)域部門事發(fā)區(qū)域負責人接到通報后：（1）本部門員工堅守崗位，做好本職工作。（2）現(xiàn)場工作人員要注意觀察，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事立即報告。（3）主管及服務(wù)員按指揮部指令進行人員疏散，引導賓客迅速離開事發(fā)地點到指定地點集中。（4）參加處置小組的人員應(yīng)做好保護現(xiàn)場的工作，防止無關(guān)人員進出現(xiàn)場。3、前廳部（1）本部門員工堅守崗位，防止趁亂打劫。（2）安排好公司車輛停于大門口，做好出車準備，隨時運送傷員。（3）如事發(fā)區(qū)域在本部門，應(yīng)做好保護現(xiàn)場工作。（4）安排大堂副理在門口接應(yīng)政府職能部門到來。（5）安排人員在每個疏散口引導賓客疏散到安全區(qū)域。（6）安排行李員控制電梯，協(xié)助財務(wù)轉(zhuǎn)移財務(wù)資料及現(xiàn)金等物品。4、工程部（1）本部門員工堅守崗位，做好重大事故時啟動、關(guān)停設(shè)備的準備。（2）指派一名主管迅速趕赴現(xiàn)場，控制現(xiàn)場的電源及設(shè)備（根據(jù)情況），該切斷的要及時切斷，并解決現(xiàn)場的必需照明。（3）各機房工作人員要注意觀察，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要立即報告，并嚴防破壞。（4）視事故情況，指令關(guān)閉空調(diào)裝置和煤氣總閥。（5）指派電梯工將客用電梯降到底層，并切換消防電梯以便運員。5、人力資源部（1）組織辦公室人員帶好急救醫(yī)藥用品趕赴現(xiàn)場。（2）如有客人員工受傷，負責救治并記錄。（3）必要時協(xié)助指揮疏散人員。6、財務(wù)部（1）出納員包括前臺、夜審、各營業(yè)場所收銀員收好現(xiàn)金、賬冊，并鎖進保險柜，隨身保管好保險柜鑰匙。（2）客人貴重物品寄存鑰匙，應(yīng)專人隨身保管，必要時在保安的協(xié)助下轉(zhuǎn)移。（3）組織人員待命，協(xié)助醫(yī)務(wù)室救護傷員。7、餐飲部、房務(wù)部（1）營業(yè)時間應(yīng)盡可能不要驚擾客人，以免發(fā)生混亂，服務(wù)員要保管柜臺錢賬，同時盡最大能力防止漏賬。（2）根據(jù)指揮部指令關(guān)閉煤氣電器設(shè)施，疏散客人以安全通道撤離。（3）如事發(fā)區(qū)域在本部門，請做好保護現(xiàn)場的工作。（4）控制現(xiàn)場，防止事態(tài)進一步惡化。8、市場營銷部市場營銷部接到通報后，應(yīng)帶領(lǐng)部門員工趕到疏散安全區(qū)域協(xié)助維持秩序，并協(xié)助前廳部做好客人安慰解釋工作。9、發(fā)現(xiàn)者報告人員發(fā)現(xiàn)者報告后，必須在現(xiàn)場等待，視情況制止或仔細觀察事件的發(fā)展，直到公司領(lǐng)導或保安人員到來，并繼續(xù)配合處理有關(guān)事務(wù)。10、要求（1）處置、救護小組人員必須按照指揮部要求，快速反應(yīng)，規(guī)范行動。（2）必須及時有效控制現(xiàn)場，防止事態(tài)進一步惡化。（2）所有工作人員必須積極救護傷員，認真保護現(xiàn)場。7后期處置7.1現(xiàn)場保護事件受控后，現(xiàn)場處置組負責保護事件現(xiàn)場，等待事件調(diào)查人員取證，注意防止產(chǎn)生次生災(zāi)害或復燃。7.2污染物處理（1）化學品污染物處理：根據(jù)國家和地方有關(guān)法規(guī)的要求處置，然后交由相關(guān)處置部門處置。（2）其它危險廢棄物處理按一般垃圾處理或按環(huán)保單位要求回收利用。7.3事故后果影響消除事件解除后，公司應(yīng)急救援指揮部將事件原因、應(yīng)急過程、應(yīng)急結(jié)果、事件程度等相關(guān)信息及時、主動向安全監(jiān)管部門、質(zhì)檢部門、環(huán)境保護部門、新聞媒體、客戶、公司周邊公司等通報，并提出整改措施、計劃、整改期限和整改期望等，消除事故影響。7.4恢復營運秩序（1）修復營運條件，將事件現(xiàn)場恢復至相對穩(wěn)定、安全的基本狀態(tài)。（2）避免現(xiàn)場恢復過程中可能存在的危險。（3）執(zhí)行撤離和交接程序。（4）安排現(xiàn)場清理和公共設(shè)施的基本恢復。（5）允許重新進入和生產(chǎn)人員返回。（6）派員對受影響區(qū)域進行連續(xù)檢測。7.5善后工作（1）事件解除后，公司應(yīng)急救援指揮部和工會應(yīng)組織人員穩(wěn)定員工情緒，安撫受害和受影響人員，同時組織相關(guān)部門和人員認真分析事故原因，擬定整改計劃、措施、期限，按“四不放過”的原則，落實防范、整改措施，落實安全生產(chǎn)責任制，待公司生產(chǎn)環(huán)境、防范措施、安全意識等安全生產(chǎn)條件達到要求并經(jīng)相關(guān)監(jiān)管部門批準，方可繼續(xù)營運。（2）事件導致人員傷亡的，公司應(yīng)急救援指揮部和工會應(yīng)配合政府相關(guān)部門做好善后工作，包括傷亡救援人員、遇難人員補償、親屬安置、征用物資補償、救援費用支付、災(zāi)害重建、污染物收集清理及處置等事項；根據(jù)政府規(guī)定支付相應(yīng)的喪葬費、醫(yī)療費、交通費、住宿費等因事故而產(chǎn)生的損失、費用。（3）事件發(fā)生后，按照保險理賠機構(gòu)的要求，應(yīng)急指揮部應(yīng)如實提供有關(guān)材料，開展各項保險理賠工作7.6應(yīng)急總結(jié)和評估（1）應(yīng)急響應(yīng)和救援工作結(jié)束后，由應(yīng)急指揮部總指揮指揮牽頭，組織公司有關(guān)人員，對事故進行認真分析、總結(jié)，提出后續(xù)工作重點，落實崗位安全責任、安全操作規(guī)程，防止類似事故發(fā)生；（2）安保部負責收集、整理救援工作記錄、方案、文件等資料，可邀請相關(guān)部門、專家對應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障工作進行總結(jié)和評估，提出改進意見和建議；（3）應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)總結(jié)和評估結(jié)論，組織人員對應(yīng)急預案進行評審、修改，各部門、班組按要求進行宣貫、培訓、演練。8保障措施8.1通信與信息保障應(yīng)急救援組成員保持24小時開機狀態(tài)，確保應(yīng)急期間聯(lián)系暢通。8.2應(yīng)急物資裝備保障事故應(yīng)急救援使用物資和設(shè)備有：（1）完善的通訊設(shè)施（2）急救車輛，急救設(shè)備，包扎用品和急救藥品等。（3）應(yīng)急器材：擔架、安全帶、防護口罩、防煙面具、防護眼鏡、橡膠手套、應(yīng)急燈、滅火器、消火栓、洗眼器等。 應(yīng)急救援所需物資和裝備，主要由工程部和安保部保管好，并定期進行維護、保養(yǎng)，確保其完好和有效。要求現(xiàn)場各類滅火器、消防栓、手動報警裝置的應(yīng)急設(shè)備定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行修復或上報。8.4其他保障應(yīng)急經(jīng)費保證?？顚Ｓ没?qū)崍髮嶄N。應(yīng)急處置所需資金主要指應(yīng)急救援機構(gòu)確定的工作項目，以及應(yīng)急處置日常運作和災(zāi)害事故應(yīng)急救援工作的資金，該資金按規(guī)定根據(jù)工作開展的實際需要上報資金需求報告，經(jīng)應(yīng)急救援指揮部審核，由總經(jīng)理批準，財務(wù)部按規(guī)定程序?qū)嵤?應(yīng)急預案管理9.1應(yīng)急預案培訓9.1.1培訓內(nèi)容為確?？焖?、有序和有效的應(yīng)急能力，公司所有人員應(yīng)認真學習本預案內(nèi)容，明確各部門、人員在事故發(fā)生時，所承擔的責任、避險方法以及公司周邊群眾的危險告知。培訓內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；（2）危害識別；（3）各類事故預防、應(yīng)急逃生、自救互救和避險常識；（4）危險物質(zhì)泄漏控制措施；（5）初期火災(zāi)滅火方法；（6）正確使用消防器材和防護用品；培訓對象：各級應(yīng)急指揮人員、ERT(應(yīng)急響應(yīng)小組)成員、公司相關(guān)管理人員、醫(yī)務(wù)人員、崗位員工以及現(xiàn)場供應(yīng)商等。9.1.2培訓方式培訓采用宣傳欄、案例分享、內(nèi)部開會培訓、資質(zhì)機構(gòu)培訓、郵件宣傳，網(wǎng)絡(luò)授課等形式相結(jié)合；年度培訓計劃由管理部、安保部、廠務(wù)部、設(shè)備部等各個部門各自負責編制。9.1.3培訓效果公司針對進行的培訓均進行考核、記錄并存檔，合格者方可上崗，保證了培訓效果。9.2應(yīng)急預案演練9.2.1演練的組織與范圍演練由公司安保部組織，包括制定演練計劃和方案，演練準備、演練實施、演練總結(jié)。演練覆蓋全公司范圍，公司所有人員，包括來現(xiàn)場來訪者、供應(yīng)商，均應(yīng)參加應(yīng)急救援演練。9.2.2演練目的（1）檢驗預案的實用性、可用性、可靠性；（2）使全體人員熟悉和掌握各自在應(yīng)急反應(yīng)行動中職責；（3）鍛煉各個部門、緊急相應(yīng)隊伍之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力；（4）提高全體人員面對突發(fā)事件時的應(yīng)急自救能力；（5）演練結(jié)束后應(yīng)進行演練評估，必要時對應(yīng)急預案進行修訂。9.2.3演練頻次每年至少組織一次。9.2.4演練記錄安保部對演練情況予以記錄，并負責對演練情況進行備案。9.3應(yīng)急預案修訂下列情況要對預案進行修訂：（1）國家相關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)政策發(fā)生變化。（2）行政機構(gòu)或有關(guān)單位、部門職責發(fā)生變化，需對組織結(jié)構(gòu)與職責作相應(yīng)調(diào)整。（3）應(yīng)急行動或演習中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況，應(yīng)適時進行修訂。（4）影響預案執(zhí)行的其他條件發(fā)生變化，預案需要修訂。公司安保部每三年應(yīng)對本預案重新評審和修訂，內(nèi)容有更新修訂時，應(yīng)在安監(jiān)局重新備案。9.4應(yīng)急預案備案本預案由安保部組織專家評審合格，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，報XXXXX區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。9.5應(yīng)急預案實施本預案由公司主要負責人（總經(jīng)理）批準后，發(fā)布實施。本預案公司安保部負責編制與解釋。10獎懲10.1獎勵在事故應(yīng)急救援過程中，有下列突出表現(xiàn)的部門和個人，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎勵：（1）出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著；（2）防止或搶救事故有功，避免或減少人員受傷、財產(chǎn)損失的；（3）對應(yīng)急工作提出重大建議，實施后效果顯著的；（4）其他有特殊貢獻的。10.2懲罰在事故應(yīng)急救援過程中，有下列行為的部門和個人，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以處罰，涉及民事或刑事責任的，送交司法機關(guān)處置：（1）發(fā)現(xiàn)事故后遲報、漏報、瞞報或不報；（2）不服從應(yīng)急總指揮或主管的命令，不配合其他救援人員執(zhí)行應(yīng)急救援工作的；（3）盜竊、挪用、貪污應(yīng)