風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)【15篇】

風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年末總結(jié)【15篇】第一篇:風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年末總結(jié)

2023年上半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。截止7月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉(zhuǎn)）351509㎡，與去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開(kāi)工的30000㎡和常州XX溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達(dá)115733㎡，與去年同期相比，增加92.3%；竣工產(chǎn)值10045萬(wàn)元，與去年同期相比，增加83.3%。上半年公司榮獲市建筑業(yè)“先進(jìn)施工企業(yè)”、市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等稱號(hào)；工程質(zhì)量創(chuàng)市“金龍杯”獎(jiǎng)1項(xiàng)；創(chuàng)市文明工地4項(xiàng)?；仡櫳习肽辏覀冋J(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：

1、改革了職工工資多少年來(lái)，公司職工的工資一直未能加以調(diào)整，職工月發(fā)工資較低，再加上參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的職工要扣除本人應(yīng)交的保險(xiǎn)費(fèi)，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應(yīng)付日常生活的開(kāi)支，職工的反映很大。為調(diào)動(dòng)全公司廣大職工的勞動(dòng)積極性，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，以改制為契機(jī)，對(duì)職工工資進(jìn)行改革，使得我們職工的工資也按月發(fā)放，得到廣大職工一致認(rèn)可；

2、拓寬了建筑市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，近年來(lái)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對(duì)這種形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來(lái)的機(jī)遇，他們?cè)诖_保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭(zhēng)取規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市嘗談業(yè)務(wù)，市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī)，市中醫(yī)院綜合病房大樓、市司馬坊步行街、市花園9#樓、新北區(qū)拆遷房、市天和商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。3、強(qiáng)化了多元經(jīng)營(yíng)多元化經(jīng)營(yíng)是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強(qiáng)的必由之路，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門(mén)窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)等方面。XX年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會(huì)在櫻花大酒店隆重召開(kāi)。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營(yíng)上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。4、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)中，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對(duì)于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件，每天在開(kāi)工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開(kāi)展安全月活動(dòng)和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。根據(jù)市政府第40號(hào)文件精神，結(jié)合我公司的實(shí)際，公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，緩解了部分職工的后顧之憂。今后，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作將繼續(xù)下去，爭(zhēng)取有更多職工的后顧之憂得到解決。第二篇:風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年末總結(jié)

一、2023年的主要工作內(nèi)容根據(jù)公司任命

xx年本人作為項(xiàng)目經(jīng)理，xx年1月至3月參建垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路施工，3月26日至6月20日在阜南路道路改造工程施工，5月23日至6月1日在三十里鋪至朱寨瀝青路面施工，6月2日至9月10日在三角州公園i標(biāo)主園路道路施工，7月4日至今在亳州市老子路道路工程施工。二、各工程項(xiàng)目的在本年度的完成情況垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路年后打板及邊溝砌筑全部完成，累計(jì)完成產(chǎn)值288.9萬(wàn)元，在責(zé)任成本內(nèi)完成任務(wù)。2、阜南路道路改造工程按合同工期要求完成全部施工，累計(jì)完成產(chǎn)值13873773元，在責(zé)任成本內(nèi)完成任務(wù)，工程質(zhì)量、進(jìn)度等各方面得到業(yè)主的表?yè)P(yáng)。3、朱三路瀝青面層、勝利北路瀝青面層在施工間隙順利完成，而且還通過(guò)及時(shí)溝通變更了計(jì)價(jià)方式，對(duì)工程質(zhì)量和公司利益都得到了保證，累計(jì)完成產(chǎn)值2810747元。4、三角州公園i標(biāo)主園道路在1個(gè)月內(nèi)即完成主體施工，因?yàn)槌邪鼏挝坏母綄俟こ踢M(jìn)度不一致，造成瀝青面層施工延遲兩個(gè)月才進(jìn)行，累計(jì)完成產(chǎn)值195.5萬(wàn)元。5、在施工間隙對(duì)商廈交口、潁州公安分局道路進(jìn)行了面層攤鋪，累計(jì)完成產(chǎn)值109萬(wàn)元。6、自7月份進(jìn)駐亳州市老子路道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)，積極配合業(yè)主征地拆遷，加班加點(diǎn)搶進(jìn)度，在合同工期內(nèi)基本完成全部施工任務(wù)，累計(jì)完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各方面都得到業(yè)主的表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目部也克服了異地施工環(huán)境不熟悉、工程造價(jià)低等困難，不僅完成了任務(wù)，而且還贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可，更是為公司獲取了小部分利潤(rùn)。三、為做好項(xiàng)目經(jīng)理工作，采取的相應(yīng)管理措施把握項(xiàng)目本質(zhì)的措施

項(xiàng)目，是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的暫時(shí)性努力。為此，在每個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)始階段，我重點(diǎn)的工作內(nèi)容是熟悉招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件、項(xiàng)目部人員配備情況及與業(yè)主商簽合同。但是每個(gè)工程的特點(diǎn)是不相同的，最主要的就是把握好本項(xiàng)目的特點(diǎn)，在開(kāi)展工作時(shí)才能有主線貫穿始終。比如阜南路項(xiàng)目的特點(diǎn)就是工期緊，那么在控制上就要交叉作業(yè)、流水施工；老子路項(xiàng)目的特點(diǎn)是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、工程造價(jià)低，那么在控制上就要重點(diǎn)把握，節(jié)省一些非關(guān)鍵費(fèi)用開(kāi)支。項(xiàng)目計(jì)劃控制

項(xiàng)目計(jì)劃分為時(shí)間計(jì)劃和成本計(jì)劃。時(shí)間計(jì)劃就要按照整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目，定出節(jié)點(diǎn)工期，按日計(jì)劃去落實(shí)，只要堅(jiān)持做日計(jì)劃，當(dāng)日不完成不休息，結(jié)果都是能夠順利完成的。成本計(jì)劃牽涉到工料機(jī)的各方面管理，用工方面全部采用完成工程量計(jì)價(jià)方式，一來(lái)可以防治消極怠工，提高生產(chǎn)效率，二來(lái)可以適度降低項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)，管理程序也相對(duì)簡(jiǎn)單。比如老子路雨污水管道鋪設(shè)工程，通過(guò)篩選比較，選擇了長(zhǎng)期與建工集團(tuán)合作的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍，不僅勞務(wù)分包單價(jià)低于以往類似工程，而且隊(duì)伍整體施工能力強(qiáng)，自身風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)管理能力強(qiáng)，2個(gè)月時(shí)間完成4958米的管道鋪設(shè)、191座檢查井的砌筑和7萬(wàn)余方的回填土，這個(gè)效率是無(wú)可比擬的。材料管理方面采用消耗指標(biāo)與完成工程量對(duì)應(yīng)的方式進(jìn)行控制，進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)根據(jù)施工方案統(tǒng)計(jì)出項(xiàng)目部需采購(gòu)材料的品種及數(shù)量，按計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng)，按日統(tǒng)計(jì)，落實(shí)有權(quán)領(lǐng)料人制度，當(dāng)日或單個(gè)工序進(jìn)行單獨(dú)核算，整體控制不得超方，如產(chǎn)生合同外變更增加，則及時(shí)統(tǒng)計(jì)索賠。機(jī)械管理主要是油料的管理和生產(chǎn)效率的提高，按單機(jī)工作耗油量登記加油，記錄工作時(shí)間，改善操作手的工作條件，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，提高單機(jī)工作效率。比如老子路對(duì)機(jī)械操作手加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷，在兩節(jié)期間不僅提高的伙食標(biāo)準(zhǔn)，還從節(jié)點(diǎn)績(jī)效中提取每臺(tái)機(jī)械200元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)獎(jiǎng)，激勵(lì)操作人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，挖掘機(jī)實(shí)際完成工程量接近每天2個(gè)臺(tái)班，在不增加機(jī)械租金的情況下給項(xiàng)目帶來(lái)更大的收益。第三篇:風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年末總結(jié)

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從20xx年x月份擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。我是20xx年x月份有幸被xx公司錄用項(xiàng)目經(jīng)理一職的，就職后因新的環(huán)境新的項(xiàng)目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項(xiàng)工程項(xiàng)目重點(diǎn)。在公司橋梁檢測(cè)地鐵部擔(dān)任橋梁檢測(cè)的工作，至今已有十個(gè)多月了。這一年來(lái)，從剛?cè)肼殨r(shí)對(duì)檢測(cè)工作的渺茫和不懂，到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測(cè)的領(lǐng)域，到后來(lái)春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅李福順、耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識(shí)。在后來(lái)接觸的、陶然橋、廣安門(mén)天橋、學(xué)院路三座天橋、中關(guān)村與成府路五座天橋、等等…又加強(qiáng)了我對(duì)橋梁檢測(cè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大、知識(shí)尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極，對(duì)我的尺度放寬，讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動(dòng)力十足。后來(lái)公司又讓我接觸了許多橋梁檢測(cè)的任務(wù)，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測(cè)工作，還有金融街旁月壇橋的檢測(cè)工作，還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機(jī)會(huì)并肩戰(zhàn)斗兩個(gè)通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)天寧寺橋，到后來(lái)的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋，還有西直門(mén)立交橋的檢測(cè)工作、中關(guān)村一號(hào)橋、等等…還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測(cè)工作過(guò)的橋梁就不一一陳述了。我和其他項(xiàng)目經(jīng)理們?cè)诘罔F、10號(hào)線、4號(hào)線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測(cè)的工作。雖然努力接觸、學(xué)習(xí)橋梁檢測(cè)工作的知識(shí)、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯(cuò)在所難免，有時(shí)還因?yàn)橐粫r(shí)的不清醒、沖動(dòng)做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來(lái)了的不快和對(duì)工作的不重視、讓自己懊悔萬(wàn)分，事后讓我也是受益匪淺。因?yàn)閷?duì)專業(yè)知識(shí)知曉的少之又少，對(duì)工作也會(huì)帶來(lái)少許不便。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)們的不計(jì)前嫌，給與了我不小的信心與動(dòng)力。在艱巨的橋檢工作過(guò)程中、我和同事在放棄平常假期與國(guó)假、清明節(jié)和國(guó)慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認(rèn)真苦干、做好本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評(píng)，在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識(shí)，使我對(duì)橋梁檢測(cè)的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測(cè)工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。不知不覺(jué)的跨進(jìn)了20xx年這一新的開(kāi)端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。第四篇:風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年末總結(jié)

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于XX年-月被任命為項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、工作方面：

工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng)，我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開(kāi)工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購(gòu)和電站安裝工作帶來(lái)諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來(lái)，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來(lái)較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開(kāi)工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問(wèn)題的最佳方案，并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題，創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，從而達(dá)到降低成本的目的。三、學(xué)習(xí)方面：

通過(guò)近1年來(lái)的工作中，讓我深刻體會(huì)到，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，特別是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識(shí)，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。第五篇:風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年末總結(jié)

20xx年9月，根據(jù)xx分公司的工作安排，我作為分公司工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)方面的管理工作。自就職以來(lái)，我嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有效利用組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與各同事團(tuán)結(jié)進(jìn)取，對(duì)廣東臺(tái)山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展工程管理協(xié)調(diào)工作。任職期間在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績(jī)效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理，未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進(jìn)度控制方面，組織編制各在建項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃指導(dǎo)施工。在成本控制方面，開(kāi)展各新建項(xiàng)目完成項(xiàng)目概預(yù)算編制工作。結(jié)合一直以來(lái)開(kāi)展的工程管理工作，我對(duì)個(gè)人工作報(bào)告如下：

一、20xx年工作情況：

作為工程部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)電公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)各在建項(xiàng)目的安全管理力度。針對(duì)各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過(guò)了風(fēng)電公司各部門(mén)和分公司組織的各項(xiàng)安全檢查。工程部?jī)?nèi)部多次組織進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面，組織進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)檢查存在的安全隱患嚴(yán)格按照“三定”原則要求各項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，并定期進(jìn)行復(fù)查，確保消除各項(xiàng)安全隱患，保證施工安全。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標(biāo)，工作中我經(jīng)常向部門(mén)員工及各項(xiàng)目第一責(zé)任人灌輸“安全第一，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個(gè)工程項(xiàng)目在開(kāi)工前，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序的施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位的各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%。定期組織開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作。根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著各項(xiàng)目工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)各項(xiàng)目的特殊情況進(jìn)行特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度控制。在20xx年7月組織工程?咳嗽北嘀屏藊x項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目及xx項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，順利通過(guò)了分公司和風(fēng)電公司工程部的審批。配合各項(xiàng)目開(kāi)展執(zhí)行概預(yù)算實(shí)施工作。完成了羅定項(xiàng)目、新興項(xiàng)目的執(zhí)行概預(yù)算編制工作，并通過(guò)了分公司及風(fēng)電公司的審批，得以實(shí)施。完成了工程部組織機(jī)構(gòu)及人員的確定，并按風(fēng)電公司要求開(kāi)展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干人員，為后續(xù)工程項(xiàng)目的開(kāi)展儲(chǔ)備人才。每周定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)例會(huì)，利用會(huì)議對(duì)各項(xiàng)目及部門(mén)內(nèi)部工作進(jìn)行安排和落實(shí)，對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行探討和解決，對(duì)會(huì)議的決策進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)展起到了良好的促進(jìn)作用。協(xié)助各項(xiàng)目開(kāi)展與當(dāng)?shù)卣恼鞯貐f(xié)調(diào)工作。自羅定項(xiàng)目、新興項(xiàng)目核準(zhǔn)后，多次與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通，開(kāi)展征地工作，提前介入，避免處于被動(dòng)狀態(tài)。多次與臺(tái)山政府就臺(tái)山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目征地事宜進(jìn)行洽談，并取得了一定的進(jìn)展。完成了對(duì)羅定項(xiàng)目、新興項(xiàng)目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)圖紙到升壓站圖紙以及技術(shù)規(guī)范，全部組織進(jìn)行了審查，并與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始介入，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)重復(fù)、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費(fèi)。二、不足之處：

在xx分公司工程建設(shè)管理過(guò)程中，雖然在取得了一定的進(jìn)展，但是仍存在一些不足之處。第一，在征地協(xié)調(diào)方面，介入不夠迅速，未找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，致使征地工作處于被動(dòng)狀態(tài)。由于種.種原因致使了臺(tái)山項(xiàng)目施工發(fā)生了滯后的情況，而新興項(xiàng)目、羅定項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目的征地同樣存在問(wèn)題，與公司的進(jìn)度目標(biāo)存在差異。第二，和部門(mén)員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時(shí)間都在和政府及各相關(guān)部門(mén)做工作，與部門(mén)員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動(dòng)態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標(biāo)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致的目標(biāo)，未能迅速的充分的調(diào)動(dòng)員工積極性，致使部門(mén)工作較為被動(dòng)。第三，在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。三、結(jié)語(yǔ)：

在各項(xiàng)目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)抓落實(shí)，確保分公司在建和新建的各項(xiàng)工程順利完成目標(biāo)指標(biāo)。20xx年很快就過(guò)去，我知道這不是終點(diǎn)而是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。接下來(lái)一年我不負(fù)所望，帶領(lǐng)工程部全體成員，努力完成分公司的績(jī)效指標(biāo)，為分公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。第六篇:風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年末總結(jié)

201x年年度工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司三年多了。從運(yùn)維分公司到新天科創(chuàng)公司，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著，因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的維護(hù)工人，綜合自己一年來(lái)的工作，作出如下總結(jié)。一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)公司有了一定的認(rèn)識(shí)。風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè)，好多東西還在摸索階段，只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好的完成風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)檢修任務(wù)和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。二、遵守各項(xiàng)公司的規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三年的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)我已經(jīng)取得了華北電力大學(xué)電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)的錄取通知書(shū)，不斷提高自己的學(xué)歷。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)全面負(fù)責(zé)檢修班組的`技術(shù)管理;(2)協(xié)助班長(zhǎng)做好本班組所轄設(shè)備的檢修質(zhì)量;(3)定期進(jìn)行技術(shù)講座、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)比武;(4)積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議等活動(dòng)。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、專業(yè)的電氣知識(shí)水平，較強(qiáng)的突發(fā)應(yīng)變能力。四、不足和需改進(jìn)方面。雖然來(lái)公司三年多，也可以稱的上一個(gè)老員工了，但對(duì)分配的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)風(fēng)電場(chǎng)維護(hù)工作的進(jìn)一步掌握，我會(huì)不斷提高自己的工作水平和工作效率。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好班長(zhǎng)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。五、幾點(diǎn)建議。公司正處于高速發(fā)展時(shí)期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，風(fēng)電場(chǎng)管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的效益。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，尤其是一線人員的綜合素質(zhì)的提高。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作，尤其是隨著公司風(fēng)電場(chǎng)的越來(lái)越多，做好基層領(lǐng)班人員的儲(chǔ)備。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用?？傊視?huì)更加的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，更要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)綠色能源的推進(jìn)做出自己的貢獻(xiàn)，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。第七篇:風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年末總結(jié)

一、2023年的主要工作內(nèi)容根據(jù)公司任命

2023年本人作為項(xiàng)目經(jīng)理，xx年1月至3月參建垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路施工，3月26日至6月20日在阜南路道路改造工程施工，5月23日至6月1日在三十里鋪至朱寨瀝青路面施工，6月2日至9月10日在三角州公園i標(biāo)主園路道路施工，7月4日至今在亳州市老子路道路工程施工。二、各工程項(xiàng)目的在本年度的完成情況垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路年后打板及邊溝砌筑全部完成，累計(jì)完成產(chǎn)值288.9萬(wàn)元，在責(zé)任成本內(nèi)完成任務(wù)。2、阜南路道路改造工程按合同工期要求完成全部施工，累計(jì)完成產(chǎn)值13873773元，在責(zé)任成本內(nèi)完成任務(wù)，工程質(zhì)量、進(jìn)度等各方面得到業(yè)主的表?yè)P(yáng)。3、朱三路瀝青面層、勝利北路瀝青面層在施工間隙順利完成，而且還通過(guò)及時(shí)溝通變更了計(jì)價(jià)方式，對(duì)工程質(zhì)量和公司利益都得到了保證，累計(jì)完成產(chǎn)值2810747元。4、三角州公園i標(biāo)主園道路在1個(gè)月內(nèi)即完成主體施工，因?yàn)槌邪鼏挝坏母綄俟こ踢M(jìn)度不一致，造成瀝青面層施工延遲兩個(gè)月才進(jìn)行，累計(jì)完成產(chǎn)值195.5萬(wàn)元。5、在施工間隙對(duì)商廈交口、潁州公安分局道路進(jìn)行了面層攤鋪，累計(jì)完成產(chǎn)值109萬(wàn)元。6、自7月份進(jìn)駐亳州市老子路道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)，積極配合業(yè)主征地拆遷，加班加點(diǎn)搶進(jìn)度，在合同工期內(nèi)基本完成全部施工任務(wù)，累計(jì)完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各方面都得到業(yè)主的表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目部也克服了異地施工環(huán)境不熟悉、工程造價(jià)低等困難，不僅完成了任務(wù)，而且還贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可，更是為公司獲取了小部分利潤(rùn)。三、為做好項(xiàng)目經(jīng)理工作，采取的相應(yīng)管理措施把握項(xiàng)目本質(zhì)的措施

項(xiàng)目，是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的暫時(shí)性努力。為此，在每個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)始階段，我重點(diǎn)的工作內(nèi)容是熟悉招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件、項(xiàng)目部人員配備情況及與業(yè)主商簽合同。但是每個(gè)工程的特點(diǎn)是不相同的，最主要的就是把握好本項(xiàng)目的特點(diǎn)，在開(kāi)展工作時(shí)才能有主線貫穿始終。比如阜南路項(xiàng)目的特點(diǎn)就是工期緊，那么在控制上就要交叉作業(yè)、流水施工；老子路項(xiàng)目的特點(diǎn)是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、工程造價(jià)低，那么在控制上就要重點(diǎn)把握，節(jié)省一些非關(guān)鍵費(fèi)用開(kāi)支。項(xiàng)目計(jì)劃控制

項(xiàng)目計(jì)劃分為時(shí)間計(jì)劃和成本計(jì)劃。時(shí)間計(jì)劃就要按照整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目，定出節(jié)點(diǎn)工期，按日計(jì)劃去落實(shí)，只要堅(jiān)持做日計(jì)劃，當(dāng)日不完成不休息，結(jié)果都是能夠順利完成的。成本計(jì)劃牽涉到工料機(jī)的各方面管理，用工方面全部采用完成工程量計(jì)價(jià)方式，一來(lái)可以防治消極怠工，提高生產(chǎn)效率，二來(lái)可以適度降低項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)，管理程序也相對(duì)簡(jiǎn)單。比如老子路雨污水管道鋪設(shè)工程，通過(guò)篩選比較，選擇了長(zhǎng)期與建工集團(tuán)合作的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍，不僅勞務(wù)分包單價(jià)低于以往類似工程，而且隊(duì)伍整體施工能力強(qiáng)，自身風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)管理能力強(qiáng)，2個(gè)月時(shí)間完成4958米的管道鋪設(shè)、191座檢查井的砌筑和7萬(wàn)余方的回填土，這個(gè)效率是無(wú)可比擬的。材料管理方面采用消耗指標(biāo)與完成工程量對(duì)應(yīng)的方式進(jìn)行控制，進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)根據(jù)施工方案統(tǒng)計(jì)出項(xiàng)目部需采購(gòu)材料的品種及數(shù)量，按計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng)，按日統(tǒng)計(jì)，落實(shí)有權(quán)領(lǐng)料人制度，當(dāng)日或單個(gè)工序進(jìn)行單獨(dú)核算，整體控制不得超方，如產(chǎn)生合同外變更增加，則及時(shí)統(tǒng)計(jì)索賠。機(jī)械管理主要是油料的管理和生產(chǎn)效率的提高，按單機(jī)工作耗油量登記加油，記錄工作時(shí)間，改善操作手的工作條件，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，提高單機(jī)工作效率。比如老子路對(duì)機(jī)械操作手加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷，在兩節(jié)期間不僅提高的伙食標(biāo)準(zhǔn)，還從節(jié)點(diǎn)績(jī)效中提取每臺(tái)機(jī)械200元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)獎(jiǎng)，激勵(lì)操作人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，挖掘機(jī)實(shí)際完成工程量接近每天2個(gè)臺(tái)班，在不增加機(jī)械租金的情況下給項(xiàng)目帶來(lái)更大的收益。第八篇:風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年末總結(jié)

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司三年多了。從運(yùn)維分公司到新天科創(chuàng)公司，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著，因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的維護(hù)工人，綜合自己一年來(lái)的工作，作出如下總結(jié)。一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)公司有了一定的認(rèn)識(shí)。風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè)，好多東西還在摸索階段，只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好的完成風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)檢修任務(wù)和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。二、遵守各項(xiàng)公司的規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三年的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)我已經(jīng)取得了華北電力大學(xué)電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)的錄取通知書(shū)，不斷提高自己的學(xué)歷。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)全面負(fù)責(zé)檢修班組的技術(shù)管理；(2)協(xié)助班長(zhǎng)做好本班組所轄設(shè)備的檢修質(zhì)量；(3)定期進(jìn)行技術(shù)講座、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)比武；(4)積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議等活動(dòng)。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、專業(yè)的電氣知識(shí)水平，較強(qiáng)的突發(fā)應(yīng)變能力。四、不足和需改進(jìn)方面。雖然來(lái)公司三年多，也可以稱的上一個(gè)老員工了，但對(duì)分配的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)風(fēng)電場(chǎng)維護(hù)工作的進(jìn)一步掌握，我會(huì)不斷提高自己的工作水平和工作效率?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好班長(zhǎng)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。五、幾點(diǎn)建議。公司正處于高速發(fā)展時(shí)期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，風(fēng)電場(chǎng)管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的效益。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，尤其是一線人員的綜合素質(zhì)的提高。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作，尤其是隨著公司風(fēng)電場(chǎng)的越來(lái)越多，做好基層領(lǐng)班人員的儲(chǔ)備。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用?？傊視?huì)更加的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，更要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)綠色能源的推進(jìn)做出自己的貢獻(xiàn)，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。第九篇:風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年末總結(jié)

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上

1、克服了等諸多困難

2、資金緊張

3、氣候惡劣

二、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過(guò)兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的'努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月8日定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無(wú)軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序

6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門(mén)聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。三、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。五、存在問(wèn)題

自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。分析其原因：

（1）進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。（2）業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。（3）資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。以上說(shuō)明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。2023年，招商局認(rèn)真貫徹黨的十七大及旗委十二屆四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力開(kāi)展招商引資工作。以開(kāi)展“凝心聚力”活動(dòng)為契機(jī)，狠抓黨建、班子建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，各項(xiàng)工作全面向前推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、招商引資工作

(一)工作進(jìn)展情況

1、責(zé)任目標(biāo)完成情況

20XX年，我旗計(jì)劃引進(jìn)旗外資金19.75億元，比上年增長(zhǎng)25%，其中國(guó)內(nèi)區(qū)外資金15億元，比上年增長(zhǎng)34%。截止6月份全旗共實(shí)施旗外項(xiàng)目52個(gè)，其中國(guó)內(nèi)區(qū)外項(xiàng)目35項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)區(qū)外項(xiàng)目中續(xù)建6項(xiàng)，新建29項(xiàng)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)區(qū)外資金81640萬(wàn)元。1-5月份市對(duì)外開(kāi)放辦采用數(shù)為29080萬(wàn)元。在引進(jìn)的35個(gè)國(guó)內(nèi)區(qū)外項(xiàng)目中，按投資領(lǐng)域分：工業(yè)項(xiàng)目24項(xiàng)，引進(jìn)資金65140萬(wàn)元;農(nóng)林牧漁業(yè)項(xiàng)目10項(xiàng)，引進(jìn)資金13300萬(wàn)元;建筑業(yè)項(xiàng)目1項(xiàng)，引進(jìn)資金3200萬(wàn)元。按投資規(guī)模分：總投資額5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目7項(xiàng)，已累計(jì)到位資金31200萬(wàn)元;總投資額1億元以上項(xiàng)目3項(xiàng)，到位資金13000萬(wàn)元;總投資額5億元以上的項(xiàng)目1項(xiàng)，到位資金14200萬(wàn)元。2、重點(diǎn)項(xiàng)目中招商引資項(xiàng)目進(jìn)展情況

2023年，全旗122個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的招商引資項(xiàng)目共41項(xiàng)，計(jì)劃完成投資23.5億元。1-6月份，已開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目28項(xiàng)，完成投資6.5億元。中油遼河油田茨榆坨采油廠新打油井3眼，完成投資2000萬(wàn)元;敖侖花銅多金屬礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成投資14200萬(wàn)元;喇嘛罕山鉛鋅礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成投資2000萬(wàn)元;寶力格銅礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成投資1000萬(wàn)元;阿拉塔山銅多金屬礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：設(shè)備安裝、選廠建設(shè)已完成，正在進(jìn)行采區(qū)剝離、尾礦壩、給排水工程、道路、供電等項(xiàng)目建設(shè)，完成投資2000萬(wàn)元;新天山礦業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目探礦1200米，正籌建選廠，完成投資3540萬(wàn)元;龍鈺礦業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目新打鉆井3眼,探礦1500米，完成投資3000萬(wàn)元;天山口潘家段銅多金屬礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期工作已基本完成，正籌建選廠，完成投資4500萬(wàn)元;烏蘭哈達(dá)瑩石礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在進(jìn)行礦場(chǎng)建設(shè)，完成投資1000萬(wàn)元;新民半砬山銅多金屬礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成投資6000萬(wàn)元;續(xù)建包力高銅礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在進(jìn)行探礦，完成投資1000萬(wàn)元;新建九井子鐵鎳礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在探礦，完成投資3000萬(wàn)元;新建其其格烏拉多金屬礦普查項(xiàng)目正在探礦，完成投資2000萬(wàn)元;新建鼻祖馬場(chǎng)鉛鋅礦勘查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在探礦，完成投資2000萬(wàn)元;新建哈布特蓋鉛鋅礦勘查項(xiàng)目正在探礦，完成投資3000萬(wàn)元;呼賁渾迪鉛鋅礦二期勘探項(xiàng)目正在施工，完成投資2000萬(wàn)元。以上一批能源及礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目共完成投資52240萬(wàn)元。通過(guò)拍賣形式確定了新區(qū)賓館投資業(yè)主，遼寧本溪工源集團(tuán)持資4000萬(wàn)元建設(shè)我旗新區(qū)賓館及會(huì)展中心，該項(xiàng)目總建設(shè)面積18000平方米，其中需完成15000平方米賓館裝修裝潢及附屬設(shè)施建設(shè)，3000平方米會(huì)展中心土建工程及設(shè)備購(gòu)置。項(xiàng)目建成后，將大大提高阿旗文化、旅游等的接待能力和水平;

3、招商局承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況

(1)計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)展情況道德風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目(新建)道德5萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目已獲得自治區(qū)發(fā)改委風(fēng)能資源配置批復(fù)文件，完成了項(xiàng)目可研報(bào)告、土地預(yù)審、無(wú)礦床壓覆、環(huán)評(píng)等各項(xiàng)支持性文件，東北電網(wǎng)接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)、評(píng)審工作正在進(jìn)行。巴拉奇如德風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目(新建)巴拉奇如德風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目資源配置所需風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)能資源配置申請(qǐng)報(bào)告、企業(yè)編制的《資源配置申請(qǐng)報(bào)告》及企業(yè)基本情況、滿十二個(gè)月原始測(cè)風(fēng)資料、企業(yè)出具的資源配置承諾函、赤峰市發(fā)改委關(guān)于巴拉奇如德風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)能資源配置的請(qǐng)示文件等已提交自治區(qū)發(fā)改委待批復(fù)，同時(shí)啟動(dòng)了項(xiàng)目可研。巴彥包特水泥廠改擴(kuò)建項(xiàng)目(前期)該項(xiàng)目由我局牽頭招商。5月30日已與內(nèi)蒙古西水集團(tuán)正式簽訂了合作協(xié)議，該項(xiàng)目估算投資3.18億元，完成每日2500噸熟料水泥生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年水泥生產(chǎn)能力將達(dá)到125萬(wàn)噸，年產(chǎn)值可達(dá)3.4億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.15億元。目前，該項(xiàng)目原料貯量已探明，項(xiàng)目核準(zhǔn)工作正在進(jìn)行。農(nóng)產(chǎn)品保鮮深加工項(xiàng)目(新建)該項(xiàng)目由產(chǎn)業(yè)辦牽頭，招商局配合實(shí)施。在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，招商局積極協(xié)助產(chǎn)業(yè)辦搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，促成了我旗鉅星公司與秦皇島奧泰食品有限公司的合作。該公司欲持資3320萬(wàn)元，首期1100萬(wàn)元在我旗建設(shè)年產(chǎn)5687噸各類冷凍成品的企業(yè)。目前廠房建設(shè)、冷庫(kù)建設(shè)等首期土建工程已基本完工，預(yù)計(jì)七八月份可投入生產(chǎn)。該項(xiàng)目全部建成后，預(yù)計(jì)年銷售收入7950萬(wàn)元，年純收入3650萬(wàn)元，可為我旗農(nóng)牧民年增收2265萬(wàn)元。生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目(前期)生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)協(xié)議簽訂后，2007年年初已由國(guó)能生物質(zhì)發(fā)電公司委托山東煙臺(tái)電力設(shè)計(jì)院編制可研報(bào)告，后因摻燒爐型技術(shù)問(wèn)題中途停滯，再加上已投產(chǎn)生物質(zhì)發(fā)電廠效益不理想，原料供應(yīng)困難較多，需進(jìn)一步做工作或重新選擇投資業(yè)主，目前正與有關(guān)電力企業(yè)溝通洽談。(2)計(jì)劃外項(xiàng)目進(jìn)展情況罕山北雅圖特風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目6月5日我旗與中電投東北新能源發(fā)展有限公司簽訂正式協(xié)議，建設(shè)阿旗罕山北雅圖特風(fēng)電場(chǎng)。協(xié)議約定，中電投東北新能源發(fā)展有限公司按“分期實(shí)施，滾動(dòng)發(fā)展”的原則，在我旗罕山北建設(shè)首期5萬(wàn)千瓦、中期30萬(wàn)千瓦的風(fēng)電場(chǎng)。首期5萬(wàn)千瓦項(xiàng)目計(jì)劃20XX年6月份前完成項(xiàng)目審批工作，8月份開(kāi)工建設(shè)。紹根風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目已與國(guó)電內(nèi)蒙古能源有限公司達(dá)成開(kāi)發(fā)協(xié)議，在紹根柴達(dá)木地區(qū)建設(shè)首期5萬(wàn)千瓦，中期20萬(wàn)千瓦的風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)。首期5萬(wàn)千瓦項(xiàng)目計(jì)劃20XX年9月份前完成項(xiàng)目審批工作，年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。經(jīng)中國(guó)電科院風(fēng)能研究所專家初步評(píng)估，我旗境內(nèi)風(fēng)能資源開(kāi)發(fā)潛力應(yīng)在400萬(wàn)千瓦左右。目前，以中電投為主的罕山北雅圖特、以大唐公司為主的南部巴拉奇如德、以國(guó)電公司為主的東南部紹根柴達(dá)木地區(qū)三個(gè)100萬(wàn)千瓦風(fēng)電場(chǎng)框架已基本形成。(二)存在的主要問(wèn)題

1、由于受資金短缺、電力供給不足、交通不便、國(guó)家宏觀政策調(diào)整以及季節(jié)性影響，在已開(kāi)工的項(xiàng)目中，總體進(jìn)度不盡理想，旗直部門(mén)和地區(qū)間工作開(kāi)展也不平衡。2、個(gè)別地區(qū)和單位對(duì)招商引資工作重視程度不夠。沒(méi)有把招商引資工作納入議事日程，不但沒(méi)有項(xiàng)目，也沒(méi)有下步工作思路，在招商引資工作上缺乏積極性、主動(dòng)性。3、招商引資的日常工作不到位，部分地區(qū)和單位報(bào)表不及時(shí)，材料不齊全，不利于對(duì)招商引資工作的統(tǒng)計(jì)，影響了全旗招商引資工作匯總上報(bào)。4、現(xiàn)有招商引資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，前期工作深度不夠，大項(xiàng)目和資源深度開(kāi)發(fā)以及科技含量高的項(xiàng)目少。項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)、項(xiàng)目包裝、推介工作的力度需進(jìn)一步加大。5、由于我旗風(fēng)電場(chǎng)測(cè)風(fēng)工作開(kāi)展的較晚，列入自治區(qū)風(fēng)電規(guī)劃規(guī)模較小。雖經(jīng)后來(lái)多方努力，已將道德和巴拉奇如德兩個(gè)5萬(wàn)千瓦和罕山北雅圖特10萬(wàn)千瓦項(xiàng)目列入了市、區(qū)兩級(jí)發(fā)展規(guī)劃，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我旗風(fēng)電項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)一步納入市、區(qū)兩級(jí)風(fēng)電規(guī)劃和接網(wǎng)規(guī)劃。6、我旗原有風(fēng)電前期測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)資料的標(biāo)準(zhǔn)化、通用性與開(kāi)發(fā)要求有一定差距，在很大程度上制約了風(fēng)電項(xiàng)目推進(jìn)速度。7、我旗處于赤峰地區(qū)電網(wǎng)末端，電網(wǎng)承受接入電力外輸?shù)哪芰τ邢?，這是制約我旗風(fēng)電發(fā)展的瓶頸因素，也是我們選擇投資企業(yè)時(shí)首先要考慮的重要因素之一。8、今年四月份，自治區(qū)提高了風(fēng)電項(xiàng)目審批門(mén)檻，即必須具備標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)滿一年的測(cè)風(fēng)資料，同時(shí)為緩解東北電網(wǎng)電力輸入壓力，所有風(fēng)電項(xiàng)目暫停審批兩個(gè)月，受我旗委托做前期工作的綠能公司也遇到了很多意想不到的困難，這是直接導(dǎo)致項(xiàng)目未能按年初計(jì)劃完成階段投資的主要原因。9、和其他地區(qū)相比，我旗電力、交通等基礎(chǔ)設(shè)施條件仍顯不足，投資軟環(huán)境也需進(jìn)一步改善，雖然我旗在新能源建設(shè)上成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，制定了相應(yīng)的制度，但是相關(guān)職能部門(mén)的作用顯現(xiàn)不足，在一定程度上制約了項(xiàng)目推進(jìn)。(三)下步工作措施

1、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步加大工作力度，力爭(zhēng)盡快落實(shí)項(xiàng)目，充分利用季節(jié)性時(shí)機(jī)，采取積極有效措施，按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表安排工期，加快項(xiàng)目進(jìn)度。2、加大項(xiàng)目運(yùn)作力度，盡快使招商引資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破，使意向性項(xiàng)目盡快簽約，已簽約項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)工項(xiàng)目盡快竣工、達(dá)產(chǎn)達(dá)效。使招商引資項(xiàng)目成為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極。3、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直部門(mén)要?jiǎng)?chuàng)新招商引資方法，主動(dòng)走出去開(kāi)展招商引資工作，進(jìn)一步加大工作力度，切實(shí)完成年度工作目標(biāo)。4、各涉項(xiàng)部門(mén)和單位要積極主動(dòng)地與招商引資主管部門(mén)溝通聯(lián)絡(luò)，相互了解情況，不折不扣地做好月報(bào)表上報(bào)工作，按月上報(bào)本地區(qū)和本部門(mén)招商引資工作進(jìn)度。5、協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取自治區(qū)發(fā)改委將道德5萬(wàn)千瓦項(xiàng)目由招投標(biāo)程序變更為核準(zhǔn)程序，減少中間環(huán)節(jié)，直接由業(yè)主大唐公司來(lái)建設(shè)。同時(shí)督促業(yè)主大唐公司，在電網(wǎng)接入系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的同時(shí)，提前準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)各項(xiàng)事宜，千方百計(jì)加快推進(jìn)速度，確保年內(nèi)開(kāi)工，完成年度投資和建設(shè)任務(wù)。6、巴拉奇如德5萬(wàn)千瓦項(xiàng)目已開(kāi)始做可研報(bào)告，但仍有大量的前期工作需要做，從目前工作進(jìn)度情況看，年內(nèi)必保完成項(xiàng)目核準(zhǔn)，力爭(zhēng)開(kāi)工。7、積極爭(zhēng)取將我旗紹根地區(qū)風(fēng)電場(chǎng)列入市、區(qū)兩級(jí)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決規(guī)劃、資源配置問(wèn)題，為風(fēng)電項(xiàng)目持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件。同時(shí)認(rèn)真做好與中電投合作的雅圖特風(fēng)電場(chǎng)和國(guó)電紹根風(fēng)電場(chǎng)首期各5萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作，力爭(zhēng)按協(xié)議約定分別于明年6月份和9月份之前完成報(bào)批審核工作，下半年開(kāi)工建設(shè)。8、我旗的風(fēng)能資源極為豐富，除了現(xiàn)在已經(jīng)簽約的項(xiàng)目外，仍具有很大的開(kāi)發(fā)空間和潛力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)的接入問(wèn)題是下一步工作的重中之重。基于我旗電網(wǎng)現(xiàn)狀，選擇資金技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，能夠自行解決電網(wǎng)接入系統(tǒng)問(wèn)題的風(fēng)電項(xiàng)目業(yè)主是必然選擇。9、密切關(guān)注生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目，一旦時(shí)機(jī)成熟，立即重新啟動(dòng)項(xiàng)目可研或選定新的投資業(yè)主，使項(xiàng)目進(jìn)入核準(zhǔn)程序。10、積極配合經(jīng)貿(mào)局和產(chǎn)業(yè)辦，為巴彥包特水泥廠改擴(kuò)建項(xiàng)目和農(nóng)產(chǎn)品保鮮深加工項(xiàng)目的后續(xù)工作搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。11、協(xié)調(diào)和理順各職能部門(mén)尤其是各經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)之間的關(guān)系，充分發(fā)揮各部門(mén)職能作用，最大限度做好各項(xiàng)前期工作。二、黨建及機(jī)關(guān)建設(shè)工作

(一)以開(kāi)展“凝心聚力”活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)班子建設(shè)制定并嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則》，班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力進(jìn)一步加強(qiáng)，民主意識(shí)更加濃厚，形成了責(zé)權(quán)分明、各司其職的良好工作局面;制定并嚴(yán)格執(zhí)行《重大事項(xiàng)社會(huì)公示聽(tīng)證制度》，《社會(huì)輿情收集分析制度》，為班子科學(xué)決策提供了制度保障，使我們的決策更具科學(xué)性、合理性、民主性，做到了既重經(jīng)濟(jì)建設(shè)，又重社會(huì)發(fā)展;定期召開(kāi)班子成員溝通協(xié)調(diào)會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行《重大事項(xiàng)提前溝通和定期通報(bào)制度》，使我們的工作思路更加清晰、明確，采取的措施更加可行有效;結(jié)合本職工作，注重發(fā)展力建設(shè)，將工作重心向引進(jìn)能夠帶動(dòng)全旗農(nóng)牧民增收的項(xiàng)目上傾斜，促成了我旗鉅星公司與秦皇島奧泰食品有限公司合作，農(nóng)產(chǎn)品保鮮深加工項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，每年可為全旗農(nóng)牧民增收2265萬(wàn)元。下一步還將重點(diǎn)引進(jìn)畜產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，促使我們的資源優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，為全旗農(nóng)牧民增收作貢獻(xiàn)。(二)抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育，全面加強(qiáng)黨建和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀。倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，理論學(xué)習(xí)緊緊圍繞招商引資工作的實(shí)際，圍繞本單位干部職工的思想實(shí)際，著重解決一些“難點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問(wèn)題，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)也隨之得到了提高。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使黨員干部思想穩(wěn)定，保持著良好的精神狀態(tài)，為開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。第十一篇:風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年末總結(jié)

20--年7月，我順利的完成了學(xué)業(yè)，從--大學(xué)機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，來(lái)到--風(fēng)電有限公司工作。參加工作以來(lái)，我一直在本公司--風(fēng)電場(chǎng)學(xué)習(xí)工作，最開(kāi)始輪流在運(yùn)行班和檢修班學(xué)習(xí)，4個(gè)月后分班時(shí)我自愿選擇在檢修班工作，至今已近8個(gè)月時(shí)間。在這一年的時(shí)間里，我努力認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)的知識(shí)，積極參加平時(shí)的每一項(xiàng)工作，學(xué)到了專業(yè)課之外的許多知識(shí)，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。一、思想政治素質(zhì)得到提高

在一年的工作實(shí)踐中，自己深深認(rèn)識(shí)到，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。因此在平時(shí)的工作和生活中，自己更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平。值得一提的是從公司發(fā)給我們的《做最出色的新員工》及《為公司工作就是為自己工作》兩本書(shū)中，讓我對(duì)價(jià)值觀有了新的認(rèn)識(shí)，深刻的懂得了工作的意義絕不僅僅是為了經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)它也為公司創(chuàng)造了效益，讓自己和自己的勞動(dòng)價(jià)值得到了體現(xiàn)。另一方面就是要注重實(shí)踐。畢竟說(shuō)的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中，我都會(huì)嚴(yán)格要求自己要不畏辛苦，不怕困難，勇于鉆研，讓學(xué)習(xí)和實(shí)踐切實(shí)地得到結(jié)合，讓自己的思想覺(jué)悟真正地得到提高。二、學(xué)習(xí)掌握技術(shù)知識(shí)

在這一年的時(shí)間里，不論是從剛來(lái)工作時(shí)單位組織的理論知識(shí)培訓(xùn)，還是后來(lái)真正參加工作以后，我都沒(méi)有放松過(guò)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。剛來(lái)到風(fēng)電場(chǎng)的時(shí)候，我對(duì)電氣方面的知識(shí)可以說(shuō)很薄弱，連最簡(jiǎn)單的一次回路圖都不能完全看懂，這讓我的自信心很受打擊，感覺(jué)自己以前學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)沒(méi)有用武之地。但在短暫的迷茫和困惑之后，我就下定了決心要從頭學(xué)起，因?yàn)橐呀?jīng)來(lái)到了這里，就要干一行愛(ài)一行，干一行懂一行，不能迷迷糊糊的混日子。在以后的日子里，工作的時(shí)候積極向老員工和風(fēng)機(jī)客服人員請(qǐng)教，工作之余自己看書(shū)學(xué)習(xí)。一年后的今天，對(duì)于風(fēng)機(jī)上的電氣元件我已經(jīng)很熟悉，對(duì)升壓站內(nèi)的設(shè)備也很了解，也能自己看懂風(fēng)機(jī)電氣回路圖，并學(xué)會(huì)了從圖紙上查找并判斷一些簡(jiǎn)單的風(fēng)機(jī)故障。當(dāng)然，風(fēng)機(jī)有關(guān)的技術(shù)知識(shí)不僅僅是電氣方面，還有機(jī)械方面，雖然我自己在大學(xué)的專業(yè)就是機(jī)械，但我也沒(méi)有放松對(duì)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的消缺中，努力把以前課本上學(xué)到的東西和實(shí)際的機(jī)械設(shè)備、元件相對(duì)照，并積極向發(fā)電機(jī)、齒輪箱廠家的客服人員請(qǐng)教，學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。三、工作經(jīng)驗(yàn)的提升

在參加工作的最初4個(gè)月時(shí)間里，我們新員工被分成3組輪流在運(yùn)行班和檢修班學(xué)習(xí)工作，在這段時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了運(yùn)行工作中的監(jiān)控和報(bào)表，學(xué)會(huì)了從抄表中發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)的異常，學(xué)會(huì)了工作票和操作票相關(guān)的知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，也學(xué)會(huì)了巡視升壓站內(nèi)設(shè)備及斷送電的基本操作，最重要的學(xué)會(huì)了電力人員對(duì)工作的認(rèn)真和謹(jǐn)慎，懂得了“安全第一，預(yù)防為主”絕不僅僅是一句口號(hào)，學(xué)會(huì)了把“三不傷害”“四不放過(guò)”和“五防”牢記心中。4個(gè)月后我們新員工分組時(shí)，在絕大多數(shù)人都選擇運(yùn)行時(shí)，我毅然選擇了檢修，一是因?yàn)槲矣X(jué)得在檢修班我的專業(yè)才能得到發(fā)揮，另一方面，我認(rèn)為在檢修工作中才能學(xué)到更多的知識(shí)，雖然檢修工作比較辛苦，但我們還年輕，這點(diǎn)苦又算什么。在這后來(lái)的8個(gè)月時(shí)間里，我積極的參加平時(shí)的風(fēng)機(jī)巡檢、消缺、維護(hù)、技改工作，從剛開(kāi)始對(duì)風(fēng)機(jī)什么都不懂的小白成長(zhǎng)到對(duì)風(fēng)機(jī)里面的東西如數(shù)家珍，對(duì)大多數(shù)常見(jiàn)的故障已經(jīng)能判斷處理，盡管這還不夠，我要學(xué)的東西還有很多。但我切切實(shí)實(shí)地認(rèn)識(shí)到了自己的進(jìn)步，也得到了班組長(zhǎng)和老員工們的認(rèn)可，讓我很欣慰。但這只是一個(gè)開(kāi)始，我還會(huì)以謙虛和認(rèn)真的態(tài)度繼續(xù)工作，因?yàn)槲倚枰砷L(zhǎng)，風(fēng)電場(chǎng)需要成長(zhǎng)，公司也需要成長(zhǎng)。第十二篇:風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年末總結(jié)

2023年x月x號(hào)至x月x號(hào)，我懷著激動(dòng)的心情到了xx風(fēng)力發(fā)電公司xx風(fēng)電場(chǎng)實(shí)習(xí)，經(jīng)過(guò)數(shù)小時(shí)的旅程，我到了位于海邊的xx鎮(zhèn)xx村，在通往風(fēng)場(chǎng)的路邊停了幾輛加長(zhǎng)的大貨車，車上裝著風(fēng)機(jī)的葉片，以前也知道的風(fēng)力發(fā)電，但是第一次實(shí)地的看到這些葉片，我知道視覺(jué)欺騙了我，想不到風(fēng)機(jī)是這么的大，可想而知我是是多么的興奮。進(jìn)入風(fēng)場(chǎng)時(shí)，遠(yuǎn)處風(fēng)田上轉(zhuǎn)動(dòng)的風(fēng)機(jī)吸引了我，想想在這樣的環(huán)境下工作是多么的令人羨慕啊!據(jù)我了解xx風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司是xx能源集團(tuán)全資子公司，于20xx年x月x日注冊(cè)成立，注冊(cè)資本金為x億元人民幣。主要從事風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)以及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢。公司現(xiàn)有在職職工106人，其中大專以上學(xué)歷人數(shù)88人，占公司總?cè)藬?shù)的83%。目前公司已建成投產(chǎn)的風(fēng)電場(chǎng)有莆田xx、石井兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)，總裝機(jī)規(guī)模8萬(wàn)，風(fēng)力發(fā)電是清潔的能源，發(fā)展風(fēng)力發(fā)電事業(yè)是目前國(guó)內(nèi)電力事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一，抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，加快風(fēng)力發(fā)電發(fā)展，對(duì)于調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，保持生態(tài)環(huán)境，提高電網(wǎng)技術(shù)水平具有重要的意義。通過(guò)這一個(gè)月的實(shí)習(xí)，感悟很深，受益非淺。總結(jié)了下，有些體會(huì)：(一)以前覺(jué)得書(shū)本上很空洞的東西現(xiàn)在清楚明了了許多，我真正的感到了"實(shí)踐出真知"這句話的內(nèi)涵，自己親身實(shí)踐的東西是自己永生難忘的，這也是人類得以生活得更好的根本原因;

(二)從小的方面來(lái)說(shuō)，我身切體會(huì)到了做好自己工作的重要性，在做事之前，要周全考慮到做工作的各個(gè)方面，特別是我們學(xué)理工的，更要有邏輯思維和一絲不茍的態(tài)度來(lái)對(duì)待事情，例如：在電場(chǎng)和工作人員一塊實(shí)習(xí)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，要記錄好那些數(shù)據(jù)，并且要檢查那些機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，記錄完一定數(shù)據(jù)還要分析，這些都是技術(shù)員必須認(rèn)真做好的，因?yàn)榉治鰯?shù)據(jù)可以早發(fā)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行時(shí)的一些運(yùn)行即將出現(xiàn)的問(wèn)題，從而做好檢查工作，不然的話，若機(jī)組一出現(xiàn)故障，那損失是相當(dāng)巨大的;

(三)深切體會(huì)到了學(xué)好專業(yè)學(xué)好知識(shí)的重要性，因?yàn)槲覀兯鶎W(xué)的是機(jī)電專業(yè)的，和電息息相關(guān)，若不小心，小的方面會(huì)危及生命，大的方面會(huì)給國(guó)家造成巨大的損失;

(四)體會(huì)到了團(tuán)結(jié)互助是必不可少的。這次到風(fēng)電公司的實(shí)習(xí)，我不敢說(shuō)我懂了風(fēng)電的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，但是我所學(xué)到的和感受到的是我終生受用一筆財(cái)富。第十三篇:風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年末總結(jié)2023年已經(jīng)過(guò)去，2022年即將到來(lái)，下面我將2023年一年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào)。1、工程質(zhì)量完成情況：

xx小區(qū)是公司xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)xx的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。2、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

xx小區(qū)開(kāi)工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因?yàn)轫?xiàng)目開(kāi)工較晚，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對(duì)此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過(guò)努力，基本上保證了施工的要求。在施工過(guò)程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年末，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此，我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。3、安全、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。4、材料、降本和人工費(fèi)的管理：

材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個(gè)施工期間，項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具，沒(méi)有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。5、全年工作存在的不足：①工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。②施工進(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。6、20xx年：

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。①繼續(xù)抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作：xx工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程