2023年煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心副主任職責(zé)例文12篇合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心副主任職責(zé)例文12篇合稿煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心副主任職責(zé)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心副主任職責(zé)

（1）全面貫徹執(zhí)行上級(jí)和本中心的決議，幫助主任搞好教學(xué)培訓(xùn)工作。

（2）狠抓學(xué)員放假和平時(shí)管理，非政府實(shí)行教學(xué)中實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，順利完成培訓(xùn)任務(wù)。

（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí)，積極主動(dòng)展開(kāi)培訓(xùn)教學(xué)改革，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量。

（4）深入細(xì)致教學(xué)第一線，定期聽(tīng)講，經(jīng)常介紹教師的教學(xué)與學(xué)員的自學(xué)情況，及時(shí)化解教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。

（5）策劃制訂教材、圖書和實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器的添置計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)教師積極開(kāi)展正常的工作。

（6）狠抓教師的深造、下礦課堂教學(xué)、調(diào)研和教研活動(dòng)，努力提高師資質(zhì)量和教學(xué)實(shí)驗(yàn)水平。

（7）負(fù)責(zé)管理分管部門人員的思想教育、紀(jì)律教育，搞好經(jīng)常性思想政治工作。并對(duì)教師和學(xué)員的獎(jiǎng)懲明確提出意見(jiàn)和建議。

（8）策劃舉行教務(wù)會(huì)議和教學(xué)工作討論會(huì)，布置檢查教學(xué)管理工作。煤礦主提高絞車檢修及管理制度煤礦主提高絞車檢修及管理制度

一、檢修管理制度

1、按照“提高絞車較完整標(biāo)準(zhǔn)”建議,礦機(jī)電部每年對(duì)提高絞車檢修一次,每月至少檢查一次,絞車檢修工負(fù)責(zé)管理日常的保護(hù)工作,辨認(rèn)出問(wèn)題立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)處理,保證提高絞車安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、檢修工每天至少展開(kāi)一次全面的檢查與保護(hù)工作,時(shí)間通常利用交接班或停鉤間隙,對(duì)安全控制系統(tǒng)和保險(xiǎn)裝置部分按照“較完整標(biāo)準(zhǔn)”建議調(diào)整、加裝采用。

3、提高絞車操作方式每班理應(yīng)司機(jī)、助手兩人同時(shí)上崗,一人負(fù)責(zé)管理操作方式,一人負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)。司機(jī)必須上崗上崗,上崗必須全神貫注,集中精力,努力做到“五不準(zhǔn)”,即為:飲酒后,精神不振或燉鍋聽(tīng)力障礙嚴(yán)禁上崗操作方式;設(shè)備沒(méi)全然停好時(shí)嚴(yán)禁在操作方式臺(tái)上換司機(jī);信號(hào)不明晰不駕車;沒(méi)看清楚上下鉤不駕車;啟動(dòng)不正常嚴(yán)禁駕車。

4、檢修工每天必須對(duì)滾筒、主軸減速器、聯(lián)軸器、電動(dòng)機(jī)、電壓表、電流表、多寡開(kāi)關(guān)柜等各部件檢查一次,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

5、檢修工每天對(duì)鋼絲繩、天輪展開(kāi)一次周密檢查,重點(diǎn)檢查伸展部位和割斷絲股情況,主提高繩的直徑嚴(yán)禁大于標(biāo)準(zhǔn)直徑的3---5%,一捻距內(nèi)的斷絲嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)4絲,全繩不許割斷股。辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)報(bào)告Quantity繩。

6、提高絞車司機(jī)必須按照規(guī)定相關(guān)手續(xù)展開(kāi)交接班,接班人應(yīng)當(dāng)提早10---15分鐘抵達(dá),交班人向接班人詳盡表明本班提升機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和注意事項(xiàng),接班人對(duì)電氣、機(jī)械部分展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題立即向調(diào)度室及機(jī)電科報(bào)告。

7、司機(jī)上崗后不許看電視看書,不許吃零食,不許會(huì)客,不許搞與工作毫無(wú)關(guān)系的事情。

8、不許亂拔轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān),包含過(guò)卷控制器,避免松繩抖繩事故,避免誤操作和過(guò)卷事故。

9、發(fā)生以下情況時(shí)應(yīng)及時(shí)呈報(bào)礦機(jī)電科,即為:聲音不正常,氣味不正常,再生制動(dòng)困難,信號(hào)不全系列或不明等。原因未查清,隱患故障未確定不許盲目駕車。

10、深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄運(yùn)行日志,沃埃爾場(chǎng)所備案,事故處置以及日常檢查保護(hù)記錄等。

11、維持供電系統(tǒng)圖、提高系統(tǒng)圖和剎車系統(tǒng)圖等資料的完備。

12、室內(nèi)外必須維持清潔衛(wèi)生,努力做到“四并無(wú)”、“兩揀”,即為:并無(wú)油污、并無(wú)積水、并無(wú)塵土、并無(wú)雜物、不漏電、不漏油。

二、檢修制度

檢修計(jì)劃表

序號(hào)檢修內(nèi)容檢修結(jié)果檢修單位人數(shù)負(fù)責(zé)人日期

1鋼絲繩較完整情況

2閘瓦磨損情況閘瓦調(diào)整

3液壓站、減速器、聯(lián)軸器、油泵油量情況及運(yùn)轉(zhuǎn)情況

4變頻柜、操作臺(tái)各儀表

5電氣部分清掃煤塵電氣部分清掃煤塵

6各部位螺栓套管情況套管個(gè)更改個(gè)

7電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況

8通訊、信號(hào)與否可信□可信□不可信(復(fù)原個(gè)通訊裝置)

9絞車后備綜保與否齊全可信

10各儀表情況

附注：每班絞車檢修員及當(dāng)值司機(jī)必須在開(kāi)機(jī)前檢修完，并搞好記錄;本礦機(jī)電部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督并參予檢修工作;建議機(jī)運(yùn)隊(duì)各每月呈報(bào)檢修記錄;根據(jù)實(shí)際情況本礦每年擇期非政府中修成、大修。環(huán)保處安全生產(chǎn)責(zé)任制環(huán)保處安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)以及內(nèi)部安全管理各項(xiàng)制度。

2、基本建設(shè)、健全各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度和措施，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)督促檢查。

3、制定“三廢”環(huán)境治理、噪聲預(yù)防等計(jì)劃措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作。

4、負(fù)責(zé)管理環(huán)境監(jiān)測(cè)，推展新技術(shù)、新工藝，不斷提升環(huán)境質(zhì)量。

5、參予處置環(huán)境污染糾紛。

6、負(fù)責(zé)管理環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的匯總、呈報(bào)、建檔工作。冶煉班隊(duì)（組）短檢查匯報(bào)瓦斯制度冶煉班隊(duì)（組）短檢查匯報(bào)瓦斯制度第一條、集團(tuán)公司各礦都必須創(chuàng)建冶煉班組長(zhǎng)檢查匯報(bào)瓦斯制度。冶煉班組長(zhǎng)（并無(wú)班組長(zhǎng)由代班擔(dān)任）除順利完成本職工作外，每班還必須親自對(duì)其工作地點(diǎn)的瓦斯情況展開(kāi)檢查。第二條、檢查內(nèi)容包含冶煉工作面（不含保濕、送進(jìn)去）送風(fēng)、春早、工作面風(fēng)流、上隅角或冒著低區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛纫约啊耙煌ㄈ龂?yán)防”設(shè)施情況。第三條、檢查次數(shù)：每班至少2次（建議施工前和施工完結(jié)前各檢查1次），存有煤（巖）與瓦斯注重危險(xiǎn)，存有瓦斯燃燒危險(xiǎn)或瓦斯噴出量很大、變化異常的冶煉工作面，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查瓦斯。第四條、冶煉班組長(zhǎng)必須按時(shí)利用搭載的便攜式瓦斯警儀檢查瓦斯，檢查結(jié)果計(jì)入《冶煉班組長(zhǎng)瓦斯檢查手冊(cè)》，同時(shí)知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人員，瓦斯超載及時(shí)處理。第五條、冶煉班組長(zhǎng)必須分次將瓦斯情況向礦調(diào)度所匯報(bào)，礦調(diào)度所必須創(chuàng)建《冶煉班組長(zhǎng)瓦斯檢查匯報(bào)臺(tái)帳》，努力做到手冊(cè)、臺(tái)帳“兩對(duì)口”。第六條、冶煉班組長(zhǎng)每班必須在上隅角或拔劍選定邊線裝設(shè)便攜式瓦斯報(bào)警儀。第七條、各礦制訂冶煉班組長(zhǎng)瓦斯檢查監(jiān)督考核制度，凡違背上述規(guī)定，由礦調(diào)度所展開(kāi)考核行政處罰。工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)安全生產(chǎn)責(zé)任制幫助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理分工范圍內(nèi)的工作，就是本崗位安全生產(chǎn)管理工作第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家及省、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、政策、制度，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)有關(guān)文件、規(guī)定。

2、參予制訂礦安全費(fèi)用抽取和采用管理的有關(guān)文件、規(guī)定。

3、參予礦安全改建專項(xiàng)工程招標(biāo)。

4、掌控、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)礦安全改建專項(xiàng)工程計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、出席礦安全改建專項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。

6、介紹礦安全生產(chǎn)和安全工程施工狀況和安全工程計(jì)劃精心安排。

7、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全改建專項(xiàng)工程報(bào)表。

8、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，按照礦、單位規(guī)章制度展開(kāi)考核?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、工作管理犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，正數(shù)輕易責(zé)任。

3、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給以考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

4、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給以處分。城郊煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度城郊煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

城郊煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)就是礦井生產(chǎn)過(guò)程中相互聯(lián)系的主要方式，就是礦井安全生產(chǎn)的“保障線”，也就是礦井非政府生產(chǎn)的關(guān)鍵手段。為規(guī)范城郊煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理工作，確保通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)能正常采用，特基本建設(shè)本管理制度。

第一章非政府機(jī)構(gòu)

設(shè)立通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長(zhǎng)、黨委書記

副組長(zhǎng)：總工程師

成員：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)紀(jì)委書記副總工程師

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理辦公室，調(diào)度室主任擔(dān)任辦公室主任，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心的主任并任辦公室副主任。

工作人員：調(diào)度室監(jiān)控中心全體人員、機(jī)電科主管供電人員。

第二章責(zé)任分割

礦總工程師負(fù)責(zé)管理對(duì)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)展開(kāi)全面管理，機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)管理通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施加裝、纜線鋪設(shè)等技術(shù)指導(dǎo)工作。

通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)就是確保礦井安全生產(chǎn)，通信通暢的關(guān)鍵手段,調(diào)度室監(jiān)控中心就是通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的主要管理部門，生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、登機(jī)科等科室對(duì)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)負(fù)共同管理責(zé)任，具體內(nèi)容分工如下：

1.調(diào)度室監(jiān)控中心：負(fù)責(zé)管理通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備的保護(hù)及管理，各類大型通信接線盒的加裝以及礦井主干纜線的鋪設(shè)指導(dǎo)工作。組織協(xié)調(diào)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的加裝和拆毀，通信設(shè)備、通信電纜的管理與檢查，協(xié)調(diào)機(jī)電科對(duì)巷道內(nèi)的通信電纜統(tǒng)一規(guī)劃，保證通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)管理對(duì)搜集至的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)異常信息展開(kāi)分析處置，并對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位或部門搞好精確的信息傳達(dá)工作。

2.機(jī)電科：負(fù)責(zé)管理對(duì)巷道內(nèi)的電纜展開(kāi)統(tǒng)一規(guī)劃，以確保合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)管理對(duì)《通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備加裝申請(qǐng)單》的審查，確保滿足用戶通信聯(lián)絡(luò)建議。

3.登機(jī)科：負(fù)責(zé)管理對(duì)各通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備采用單位的現(xiàn)場(chǎng)采用管理情況(電話機(jī)、接線盒以及通信電纜等)展開(kāi)監(jiān)督檢查。

4.供應(yīng)科：負(fù)責(zé)管理通信電纜的派發(fā)及廢舊;負(fù)責(zé)管理通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備的添置，提供更多合乎煤礦通信聯(lián)絡(luò)建議的設(shè)備和電纜。

5.采用單位：負(fù)責(zé)管理本單位安全生產(chǎn)所須要的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備的加裝、拆毀、廢舊及輕便故障處置工作。

責(zé)任區(qū)設(shè)備、纜線責(zé)任分割：

1.在變電所、泵房、絞車房等硐室加裝的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備，由首先采用的單位負(fù)責(zé)管理加裝，由最后采用的單位拆毀。加裝、修理不好的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備經(jīng)監(jiān)控中心安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工與變電所人員共同環(huán)評(píng)證實(shí)合格后由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)管理。設(shè)備的較完整、防松標(biāo)記、安全檢查標(biāo)記、設(shè)備管理牌、日常保護(hù)等工作由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

2.機(jī)電二隊(duì)負(fù)責(zé)管理總春早巷、春早取道及所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的通信線路、通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備的管理與日常保護(hù)。

3.軌道運(yùn)輸大巷、采區(qū)軌道巷等運(yùn)輸隊(duì)統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)的通信線路、通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理日常管理。設(shè)備或線路發(fā)生故障VA51運(yùn)輸隊(duì)無(wú)法處置時(shí)，運(yùn)輸隊(duì)必須及時(shí)通告調(diào)度室監(jiān)控中心，并派遣人協(xié)調(diào)監(jiān)控中心對(duì)設(shè)備、線路展開(kāi)檢修或更改。

4.各拓展、盾構(gòu)工作面加裝的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備、電纜由采用單位負(fù)責(zé)管理加裝、拆毀，設(shè)備的較完整、安全檢查標(biāo)記、設(shè)備管理牌、日常保護(hù)等工作由采用單位負(fù)責(zé)管理，設(shè)備發(fā)生故障時(shí)由監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理修理和更改。拓展盾構(gòu)巷道及礦井工作面(自大巷電纜拐點(diǎn)以附帶橫跨巷道處)的通信線路、通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備由施工單位負(fù)責(zé)管理與日常保護(hù)。

調(diào)度室監(jiān)控中心就是通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理和保護(hù)的主管部門，負(fù)責(zé)管理城郊煤礦行政交換機(jī)、調(diào)度交換機(jī)、通信電纜及電話機(jī)等通信設(shè)備管理和保護(hù)，負(fù)責(zé)管理行政電話號(hào)碼、井下生產(chǎn)調(diào)度電話號(hào)碼的分配和管理工作。

本制度包含井上、下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、通信線路、接線盒及電話交換機(jī)、地面電話機(jī)、井下安全檢查電話機(jī)等設(shè)備采用和管理。

第三章行政通信電話的加裝、拆毀及管理

調(diào)度室監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理行政通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的管理、保護(hù)、修理工作。

各科室每個(gè)辦公室只加裝一部電話，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記辦公室、工作人員辦公室、工具房各加裝一部電話，隊(duì)會(huì)議室可以與工作人員辦公室串聯(lián)一部電話，特定情況的需經(jīng)分管礦長(zhǎng)審核。

各單位須要加裝(拆毀)通信電話時(shí)，必須提早3天以書面形式向調(diào)度室監(jiān)控中心提出申請(qǐng)，由調(diào)度室監(jiān)控中心統(tǒng)一組織加裝(拆毀)，不得私自亂扎耳蟲電話線。

為了提升電話的通信質(zhì)量，各單位不得私自串聯(lián)電話，如果須要串聯(lián)電話的，應(yīng)當(dāng)向調(diào)度室監(jiān)控中心明確提出書面提出申請(qǐng)，審核后由調(diào)度室監(jiān)控中心非政府加裝。

加裝電話所須要材料必須通過(guò)調(diào)度室監(jiān)控中心、企管科審核后由采用單位至供應(yīng)科申領(lǐng)，并扣除采用單位的材料費(fèi)用內(nèi)。

各單位辦公室變動(dòng)時(shí)，原線路不容許拆毀，因特定原因須要移動(dòng)電話時(shí)，應(yīng)當(dāng)提早以書面形式向調(diào)度室監(jiān)控中心提出申請(qǐng)，由調(diào)度室監(jiān)控中心非政府施工。

在通信電話加裝或拆毀過(guò)程中各單位應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)電話維修工順利完成工作。

在系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生通信中斷、信號(hào)故障時(shí)，采用單位必須及時(shí)通告調(diào)度室監(jiān)控中心，并派遣人協(xié)調(diào)監(jiān)控中心立即分析、搜尋故障原因，確認(rèn)故障范圍，以便快速處置。

采用行政電話的用戶，副總以上的電話啟用長(zhǎng)途，各科室及各隊(duì)辦公室的電話只啟用公司內(nèi)部電話，生產(chǎn)崗位的電話只啟用礦內(nèi)電話。如果須要提高通話等級(jí)，啟用市話以上的用戶須要寫下書面提出申請(qǐng)由礦長(zhǎng)審核后交調(diào)度室監(jiān)控中心實(shí)行;啟用公司內(nèi)部通話等級(jí)的用戶，由區(qū)隊(duì)以書面形式向調(diào)度室監(jiān)控中心提出申請(qǐng)，由調(diào)度室監(jiān)控中心實(shí)行。

由于我礦采用的均為步步高系列終身免費(fèi)修理電話，因此，調(diào)度室監(jiān)控中心只負(fù)責(zé)管理通信線路的修理，電話機(jī)發(fā)生問(wèn)題交由服務(wù)公司至選定維修點(diǎn)修理。

通信線路發(fā)生故障，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告調(diào)度室監(jiān)控中心(電話：5004)，并及時(shí)至調(diào)度室監(jiān)控中心備案，以便及時(shí)修理。不得私自改動(dòng)、移動(dòng)通信線路。

第四章井下通信電話的加裝、拆毀及管理

調(diào)度室監(jiān)控中心就是井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的管理、保護(hù)、修理的主管部門，主要負(fù)責(zé)管理井下主通信電纜的管理和保護(hù)，電纜接線盒以下的通信電纜(四芯)由采用單位管理和保護(hù)，由調(diào)度室監(jiān)控中心監(jiān)管。

發(fā)生通信中斷、信號(hào)故障時(shí)，采用單位必須及時(shí)通告調(diào)度室監(jiān)控中心，并派遣人協(xié)調(diào)監(jiān)控中心立即分析、搜尋故障原因，確認(rèn)故障范圍，以便快速處置。

調(diào)度室監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一聯(lián)系制作電話號(hào)碼表中，并按照井下各實(shí)際采用電話的數(shù)量展開(kāi)派發(fā)，電話號(hào)碼表要裝設(shè)在電話的掛勾上，由采用單位負(fù)責(zé)管理。例如電話采用數(shù)量減少，經(jīng)調(diào)度室監(jiān)控中心證實(shí)后給與退還，例如采用數(shù)量增加，多余電話號(hào)碼表要交返回調(diào)度室監(jiān)控中心。

井下發(fā)生應(yīng)急情況須要應(yīng)急救援時(shí)，有關(guān)單位可撥打“19”與調(diào)度臺(tái)聯(lián)系。

有關(guān)單位對(duì)統(tǒng)轄范圍或工作場(chǎng)所內(nèi)的移動(dòng)通信電纜、通信設(shè)備應(yīng)負(fù)監(jiān)護(hù)責(zé)任。通信電纜途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該單位負(fù)責(zé)管理對(duì)通信電纜展開(kāi)管理，同時(shí)必須嚴(yán)苛對(duì)通信電纜展開(kāi)維護(hù)。

任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由私自改動(dòng)通信線路，特定情況須要對(duì)通信線路改動(dòng)，必須向調(diào)度室監(jiān)控中心提出申請(qǐng)。監(jiān)控中心根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況確認(rèn)改動(dòng)方案。

井下各單位采用的通信電纜、電話及電話號(hào)碼表由各單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理和保護(hù)。

礦井主、副井井底車場(chǎng)、運(yùn)輸調(diào)度室、變電所、上下山絞車房、水泵房、帶式輸送機(jī)分散巷掌控硐室等主要機(jī)電設(shè)備硐室、冶煉工作面、打鉆注漿地點(diǎn)、各采區(qū)(水平)最高點(diǎn)以及城郊煤礦《年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》中明確要求的地點(diǎn)等必須加裝電話，時(shí)能與礦調(diào)度室等部門緊密聯(lián)系。

各單位須要加裝通信電話時(shí)，必須提早3天遞交《電話加裝申請(qǐng)單》報(bào)調(diào)度室監(jiān)控中心，由調(diào)度室監(jiān)控中心核實(shí)所須要材料、審核電話和電話線，由區(qū)計(jì)劃科制圖員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃科科員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條計(jì)劃科制圖員全面負(fù)責(zé)管理本科建筑工程制圖工作。

第三條計(jì)劃科制圖員二要履行職責(zé)不好六項(xiàng)工作職責(zé)。

一、嫻熟采用CAD及天正建筑工程制圖軟件。

二、介紹工程概況、甲方意圖和建議，負(fù)責(zé)管理建筑施工圖等圖紙的繪制。

三、負(fù)責(zé)管理建筑施工圖紙的深化，包含設(shè)計(jì)的修正，證實(shí)，繪制，更改以及與其他專業(yè)的協(xié)同、健全。

四、圖紙繪制必須合乎建筑制圖有關(guān)國(guó)家規(guī)范。

五、施工圖繪制證實(shí)須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)可同意。

六、提升自身專業(yè)能力，自學(xué)有關(guān)專業(yè)知識(shí)。

第四條計(jì)劃科制圖員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《計(jì)劃科制圖員安全責(zé)任目錄》。

第五條《計(jì)劃科制圖員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。綜采一區(qū)“三違”戒毒制度綜采一區(qū)“三違”戒毒制度

為了更好的打牢區(qū)隊(duì)安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我安全意識(shí)，規(guī)范職工安全犯罪行為，從思想上消除隱患，真正重新認(rèn)識(shí)安全的極端重要性。根據(jù)礦安全1號(hào)文三違行政處罰有關(guān)規(guī)定，特制訂本單位三違戒毒辦法。

一、“三違”人員收到“三違”通告后，按照“五談?wù)撐尻J關(guān)”建議，嚴(yán)苛展開(kāi)戒毒。

二、協(xié)助教育必須實(shí)行靈活多樣的形式，努力做到曉之以情、動(dòng)之以理，使“三違”人員真正明白安全就是家庭最小的美好，安全就是自己最小的福利。

三、協(xié)助教育“三違”人員踐行恰當(dāng)?shù)陌踩枷胗^念，糾正錯(cuò)誤、規(guī)范犯罪行為、靠近“三違”，更好地貫徹落實(shí)《安全操作規(guī)程》努力做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活標(biāo)準(zhǔn)活。

四、其他嚴(yán)苛按照“礦1號(hào)文三違行政處罰有關(guān)規(guī)定”繼續(xù)執(zhí)行。安全辦公會(huì)議管理制度（2021）創(chuàng)建、完善安全辦公會(huì)議制度，就是為及時(shí)研究、化解生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中存有或者潛在的各類安全問(wèn)題，努力做到晚防治，晚整治，就是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作和狠抓安全工作不可缺少的一項(xiàng)關(guān)鍵工作。為規(guī)范管理，特制訂本制度。

一、安全辦公會(huì)議由礦長(zhǎng)親自策劃，各分管副礦長(zhǎng)、總工程師以及各科隊(duì)主要負(fù)責(zé)人出席。出席會(huì)議人員必須提早搞好準(zhǔn)備工作工作，并精心安排專人搞好會(huì)議記錄，將《會(huì)議紀(jì)要》印發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科隊(duì)。

二、安全辦公會(huì)議每月一次，例如存有特定情況，可以隨時(shí)舉行。

三、安全辦公會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容：

1、礦井各單位對(duì)分級(jí)管控的安全理念目標(biāo)的管控情況、月度安全費(fèi)用的采用情況，關(guān)鍵性災(zāi)害的預(yù)防方案、應(yīng)急救援預(yù)案、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)防控方案的全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況和冶煉安全生產(chǎn)計(jì)劃貫通管理等。

2.檢查上次安全辦公會(huì)上所確認(rèn)事項(xiàng)的全面落實(shí)情況，對(duì)順利完成不好的必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)沒(méi)按期順利完成或者沒(méi)繼續(xù)執(zhí)行的必須查明原因并追究責(zé)任。

3.匯報(bào)通風(fēng)、機(jī)電和安全等各部門關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，全面落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作，把握住重點(diǎn)，講究成效，研究分析存有的問(wèn)題，精心精細(xì)地精心安排安全生產(chǎn)工作，明確提出化解的辦法、措施，并全面落實(shí)至有關(guān)部門和個(gè)人。

4.對(duì)本單位出現(xiàn)的重大事故和密謀事故展開(kāi)深入細(xì)致分析、探討，必須按照“四不放過(guò)”原則展開(kāi)嚴(yán)肅查處，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂防范措施;對(duì)事故責(zé)任單位、責(zé)任人明確提出處理意見(jiàn)并構(gòu)成處置同意。

5.自學(xué)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、命令、規(guī)定;

6.存有特定情況，必須事前向礦長(zhǎng)或安全礦長(zhǎng)告假，并精心安排本科室副職出席會(huì)議，對(duì)會(huì)議耽誤和無(wú)故缺席人員，分別給與50元和100元行政處罰，并由單位登機(jī)科負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行。

7.會(huì)議由調(diào)度中心負(fù)責(zé)管理精心安排專人記錄，對(duì)研究確認(rèn)的關(guān)鍵事項(xiàng)必須寫下會(huì)議紀(jì)要并呈報(bào)、印發(fā)，以便于指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。某煤業(yè)集團(tuán)公司總工程師崗位責(zé)任制某煤業(yè)集團(tuán)公司總工程師崗位責(zé)任制

1、總工程師在經(jīng)理的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理公司技術(shù)工作。

2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)方針，政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及上級(jí)文件精神和指令。

3、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”的安全技術(shù)管理工作，并對(duì)“一通三嚴(yán)防”和技術(shù)管理負(fù)責(zé)管理。

4、負(fù)責(zé)管理非政府撰寫關(guān)鍵性安全技術(shù)措施計(jì)劃和礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃和災(zāi)害防治處置預(yù)案，以及有關(guān)安全技術(shù)方面的規(guī)章制度。審核公司技術(shù)作業(yè)規(guī)程。

5、非政府制訂公司生產(chǎn)、建設(shè)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，參予制訂生產(chǎn)、建設(shè)、財(cái)務(wù)及勞動(dòng)工資的年、季度的計(jì)劃。

6、指導(dǎo)基本建設(shè)干部和工人技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃及技術(shù)培訓(xùn)工作，提升職工技術(shù)素質(zhì)，負(fù)責(zé)管理專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定，指導(dǎo)大中專畢業(yè)生進(jìn)修工作。

7、非政府研究，合理開(kāi)發(fā)資源，拓展重新部署和礦井方法，確保安全生產(chǎn)，提升資源回收率，提升產(chǎn)品和工程質(zhì)量，提升勞動(dòng)條件，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率等項(xiàng)關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，明確提出實(shí)施方案。

8、負(fù)責(zé)管理公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦安監(jiān)站安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦安監(jiān)站安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一副站長(zhǎng)：

1、對(duì)全礦各單位貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、融合規(guī)程及本局、本礦制訂的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全措施負(fù)責(zé)管理展開(kāi)全面監(jiān)督檢查。

2、秉公執(zhí)法，對(duì)各類違章者不估息顧及，清修私舞弊。

3、按時(shí)出席和舉行存有安全會(huì)議，負(fù)責(zé)管理非政府安全工作的精心安排，檢查，總結(jié)分析工作進(jìn)展情況。

4、每天至少非政府出席兩次站務(wù)班前會(huì)，及時(shí)制止工作中的說(shuō)行。

5、負(fù)責(zé)管理對(duì)站內(nèi)各類人員工作質(zhì)量和規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，努力做到存有事實(shí)、存有記述，深入細(xì)致不茍。

6、經(jīng)常深入細(xì)致井下，全系列月不少于12天，自學(xué)掌控礦井安全情況，及時(shí)向值班員和礦辦充分反映匯報(bào)安全動(dòng)態(tài)，并明確提出安全整改意見(jiàn)。

書記：

1、對(duì)全站各口繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，政策、法令、規(guī)程及本礦制訂的各有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)管理展開(kāi)全面的監(jiān)督檢查。

2、秉公辦事，對(duì)站內(nèi)各類人員違反紀(jì)律情況，負(fù)責(zé)管理進(jìn)行批評(píng)、教育、勸服工作，清修私舞弊。

3、對(duì)站內(nèi)黨務(wù)、工會(huì)、團(tuán)務(wù)建設(shè)和政治思想工作員存有全面的監(jiān)檢。并應(yīng)負(fù)總結(jié)，精心安排責(zé)任。

4、按時(shí)出席和舉行存有安全生產(chǎn)站務(wù)會(huì)議，并根據(jù)非政府決議，明確提出建設(shè)性意見(jiàn)。

5、監(jiān)督檢查各類人員工作質(zhì)量和規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，努力做到存有記述，存有事實(shí)，說(shuō)服力弱，決不循私舞弊。

6、經(jīng)常深入細(xì)致井下，全系列月不少于12天，介紹掌控礦井安全情況，及時(shí)向值班員和黨委書記匯報(bào)安全動(dòng)態(tài)和情況，并明確提出安全建議。

主任工程師：

1、繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，率先垂范嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公執(zhí)法，對(duì)違章者不估息顧及。

2、嚴(yán)苛按國(guó)家、上級(jí)主管部門的技術(shù)政策展開(kāi)安全技術(shù)管理與宣傳教育工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢說(shuō)敢管。

3、非政府技術(shù)人員展開(kāi)作業(yè)規(guī)程的審核，貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)督工作，努力做到帳卡確切，冷靜精細(xì)。

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下，熟識(shí)掌控安全情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系，非政府處置，并及時(shí)向第一副站長(zhǎng)匯報(bào)，全系列月下井不少于12天。

5、負(fù)責(zé)管理對(duì)通風(fēng)、瓦斯、防塵、救火工作及人員的監(jiān)督檢查，努力做到認(rèn)真細(xì)致，收卡確切，說(shuō)道理性弱，對(duì)三嚴(yán)防工作中較輕微問(wèn)題負(fù)責(zé)管理建全相關(guān)手續(xù)，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、按時(shí)出席和非政府有關(guān)安全自學(xué)、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)會(huì)議，及時(shí)做好安全科學(xué)知識(shí)更新。每天至少出席兩次班前會(huì)，率先垂范嚴(yán)格遵守東站各項(xiàng)規(guī)章制度。

冶煉小分隊(duì)副站長(zhǎng)：

1、繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，率先垂范嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公執(zhí)法，對(duì)違章者不估息顧及。

2、熟識(shí)掌控｛統(tǒng)轄范圍作業(yè)地，點(diǎn)的各種變化和安全戶清況，巡回檢查各作業(yè)點(diǎn)的安全情況，負(fù)責(zé)管理非政府小分隊(duì)對(duì)礦井工掘每旬全面覆蓋一次，大窯每月全面覆蓋一次，月下井天數(shù)不少于15天。

3、及時(shí)向第一副站長(zhǎng)或主任工程師匯報(bào)各作業(yè)點(diǎn)存有的不能安全隱患，地質(zhì)條件，作業(yè)方式變化時(shí)，和技術(shù)副站長(zhǎng)一同嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)單位制訂適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

4、非政府精心安排本范圍的安監(jiān)員展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁缺崗空崗逃費(fèi)。

5、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查分管范圍的安監(jiān)員工作質(zhì)量，勞動(dòng)紀(jì)律和考核情況。

6、每天至少出席兩次班前會(huì)。

7、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，對(duì)上級(jí)指示和精心安排工作及時(shí)貫徹落實(shí)、全面落實(shí)。

8、熟識(shí)介紹所管范圍作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查辦法。

機(jī)電、信息副站長(zhǎng)：

1、繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，率先垂范嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公抵法，對(duì)違章者不估息顧及。

2、熟識(shí)掌控所統(tǒng)轄范圍的安全生產(chǎn)狀況，對(duì)各條線路及主要工作業(yè)展開(kāi)巡回檢查，每月對(duì)全礦井下的機(jī)電檢查全面覆蓋一次，并及時(shí)將檢查出來(lái)的關(guān)鍵問(wèn)題向第一副站長(zhǎng)匯報(bào)。

3、每天應(yīng)當(dāng)定時(shí)檢查信息和核對(duì)的恐懼隱患，并明確提出適當(dāng)?shù)恼囊庖?jiàn)，及時(shí)地向分管礦長(zhǎng)或第一副站長(zhǎng)匯報(bào)，意見(jiàn)反饋至隊(duì)里。

4、非政府精心安排本范圍的安監(jiān)員展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁缺崗空崗逃費(fèi)，本人每月下井不少于15天。

5、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查分管范圍的安監(jiān)員工作質(zhì)量，勞動(dòng)紀(jì)律和考核情況。

6、每天至少出席兩次班前會(huì)。

7、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是，對(duì)二級(jí)命令和精心安排工作及時(shí)貫徹落實(shí)。

8、熟識(shí)介紹所管范圍作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程，杜絕無(wú)章作業(yè)。

9、熟識(shí)掌控所管范圍工作點(diǎn)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查辦法。

技術(shù)副站長(zhǎng)：

1、在值班員領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹專業(yè)技術(shù)方針，“安全第一”方針及上級(jí)有關(guān)安全命令、文件規(guī)定，非政府創(chuàng)建東站安全技術(shù)管理制度，明確提出實(shí)施辦法，并督促檢查實(shí)行。

2、非政府參予基本建設(shè)審查礦井生產(chǎn)計(jì)劃、工程計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、礦井改擴(kuò)建設(shè)計(jì)、礦井災(zāi)害防治與計(jì)劃、節(jié)日檢修計(jì)劃措施、安技工程計(jì)劃以及防治處置五大災(zāi)害計(jì)劃措施。

3、監(jiān)督檢查災(zāi)害作業(yè)規(guī)程、措施及各種安全制度，安全責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、全面落實(shí)恩技措工程計(jì)劃的順利完成情況，監(jiān)督檢查恩技措經(jīng)費(fèi)存有采用情況，并每月呈報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)。

5、深入細(xì)致井下展開(kāi)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出隱患必須展開(kāi)“三定”處置，責(zé)令有關(guān)單位盡快處置，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、非政府出席局、礦安全小檢查，全面落實(shí)檢查處置情況。

7、參予事故救治查案，并協(xié)助事故單位寫下不好事故報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)。

8、非政府避災(zāi)路線軍事演習(xí)，出席節(jié)日檢修、礦井反風(fēng)、防洪、胸膈檢查，嚴(yán)格執(zhí)行處置問(wèn)題，并展開(kāi)安全技術(shù)指導(dǎo)。

9、監(jiān)督檢查并非政府技術(shù)人員做好本站的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

10、上開(kāi)不好安全分析可以和安全活動(dòng)日，嚴(yán)格執(zhí)行化解礦井關(guān)鍵性隱患問(wèn)題。

一通三嚴(yán)防副組長(zhǎng)：

1、繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，率先垂范嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公執(zhí)法，對(duì)違章者不估息顧及。

2、熟識(shí)掌控全系列礦井下采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯、粉塵、變電、運(yùn)輸、峒室防雷的安全情況，每月對(duì)所有地點(diǎn)檢查全面覆蓋一次，本人下井不少于15天。

3、及時(shí)向第一副站長(zhǎng)和主任工程師匯報(bào)所管范圍存有的不能安全隱患，并明確提出適當(dāng)?shù)恼囊庖?jiàn)。

4、負(fù)責(zé)管理非政府、精心安排三防組安監(jiān)員對(duì)井下各盤區(qū)展開(kāi)檢查和質(zhì)量評(píng)級(jí)及檢崗工作。

5、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查分管范圍的安監(jiān)員工作質(zhì)量，勞動(dòng)紀(jì)律和考核情況。

6、每天至少出席兩次班前會(huì)。

7、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，對(duì)上級(jí)指示和精心安排工作及時(shí)貫徹落實(shí)、全面落實(shí)。

工程師、技術(shù)員：

1、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例以及局、礦有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全措施等，確認(rèn)作業(yè)規(guī)程施工措施符合規(guī)定。

2、非政府參予基本建設(shè)審查礦井生產(chǎn)計(jì)劃、工程計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、安技工程計(jì)劃以及防治處置五大災(zāi)害的計(jì)劃措施。

3、監(jiān)督檢查災(zāi)害、作業(yè)規(guī)程、措施及各種安全制度、安全責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、全面落實(shí)恩措工程計(jì)劃的順利完成情況，監(jiān)督檢查恩措經(jīng)費(fèi)的采用情況，并每旬呈報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、施工措施及臨時(shí)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，介紹掌控第一手資料，檢查安