公司會議、每周例會管理制度范文（二篇）

第5頁共5頁公司會議、每周例會管理制度范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周例會會議制度鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周例會會議制度是進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，完善項目建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)對鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)工程的跟蹤督查，確保鎮(zhèn)區(qū)各項建設(shè)工程按計劃進(jìn)度有序推進(jìn)，鎮(zhèn)人民政府決定建立城鎮(zhèn)建設(shè)工作例會制度。篇一進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，完善項目建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)對鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)工程的跟蹤督查，確保鎮(zhèn)區(qū)各項建設(shè)工程按計劃進(jìn)度有序推進(jìn)，鎮(zhèn)人民政府決定建立城鎮(zhèn)建設(shè)工作例會制度，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、例會目的嚴(yán)格按照工作計劃，以每月定期召開例會形式及時協(xié)調(diào)解決城鎮(zhèn)建設(shè)過程中存在的主要問題，督查各項目工程推進(jìn)進(jìn)度，確保全年城鎮(zhèn)建設(shè)各項工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成。二、例會人員大例會參會人員：黨委書記、鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、城建投公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、國土所所長、村鎮(zhèn)建設(shè)站站長。小例會參會人員：分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)城建投公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、國土所所長、村鎮(zhèn)建設(shè)站站長。三、例會規(guī)則全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)工作大例會由鎮(zhèn)長因工作需要召集主持，會議地點設(shè)在鎮(zhèn)人民政府____樓會議室。根據(jù)例會主要議題，可通知全部或部分成員參加，也可根據(jù)需要安排其他相關(guān)單位參加。小例會由城建投公司總經(jīng)理召集主持，研究討論-公司重大事項。四、例會審議的具體事項大例會審議事項1、審議鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃和規(guī)劃修編工作;2、審議鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的用地、規(guī)劃等問題;3、審議建立鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施長效運行管理機(jī)制等問題;4、研究和協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和土地管理日常工作中出現(xiàn)的涉及用地、執(zhí)法等具體問題;5、審核通過鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施或項目建設(shè)征地拆遷安置方案;6、審議招商引資項目入園等具體問題;7、審議政府土地出讓、轉(zhuǎn)讓等工作方案8、需提交會議審議的其它事項。小例會審議事項1、審議公司工作計劃;2、審核規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)戶、居民征用土地建設(shè)新房或者舊房改建自用等相關(guān)事項;3、研究討論并編制各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項目建設(shè)實施方案、征地拆遷安置方案等事項;4、審議鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的選址問題;5、研究和協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和土地管理日常工作中出現(xiàn)的涉及規(guī)劃的問題;6、審議征地拆遷工作中的土地配置方案等相關(guān)問題;7、審議公司的其他重大事項。五、例會要求（一）例會召開前____日，各項目負(fù)責(zé)人及時向辦公室報送項目實施情況及需政府協(xié)調(diào)解決的重大事項，由辦公室根據(jù)工作需要，擬定會議議題，由公司負(fù)責(zé)日常工作的副總經(jīng)理報召集人審定。（二）辦公室對會議全程記錄建檔。例會召開后，根據(jù)工作需要，可印發(fā)相關(guān)會議材料，呈召集人審核簽發(fā)（在____個工作日內(nèi)完成）。（三）會議研究確定的事項，各參會單位、與會個人必須嚴(yán)格按照會議要求落實，按計劃推進(jìn)項目建設(shè)。（四）每次例會召開時，由各責(zé)任人匯報上一次例會決定事項落實情況，對于落實事項不予辦理、項目推進(jìn)緩慢的，必須說明原因，如果因失職造成的，追究有關(guān)失職單位或責(zé)任人的責(zé)任。（五）例會通過民-主集中討論形成決議。各成員單位要針對議題充分發(fā)表意見;在____討論的基礎(chǔ)上，由會議主持人集中表述，形成決議。（六）參加會議人員一般不允許請假。因故不能參加的，須提前向會議主持人請假必要時可委托本單位代表參會;（七）會議研究討論的事項，凡未明確要求傳達(dá)或尚未形成決議的事項，參加會議人員及列席人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。該制度自頒布之日起實施。篇二為切實推進(jìn)各村工作的制度化、系統(tǒng)化水平，進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)，提高工作效能，南莊鎮(zhèn)黨委、政府制定了村雙委干部每周例會制度，做到“上情下達(dá)，下情上知”，以實干的行動、扎實的作風(fēng)推進(jìn)落實各項工作，極大地促進(jìn)了全鎮(zhèn)工作有序開展。一是要求各村每周召開一次例會，每月____號召開月議會。辦公室要對本周重點工作下發(fā)例會提示單到支書村長群內(nèi)，各村雙委干部均要參加會議，各村要根據(jù)本村實際情況進(jìn)行重點安排，要求將例會布置的內(nèi)容和議程規(guī)范化。二是要求各村在支書村長群內(nèi)上傳召開例會的照片和會議記錄，班子成員和包村干部要督促所包村周一例會的順利開展，辦公室將根據(jù)上傳的照片和會議記錄內(nèi)容作為考核通報。三是實行督查制度，為使例會開好、開出實效，南莊鎮(zhèn)黨委、政府將定期對各村例會召開情況進(jìn)行督查，并將督查情況在全鎮(zhèn)通報，列入農(nóng)村百分制度考核內(nèi)容。建立周一例會制度使全體村干部對各項工作情況了如指掌，責(zé)任清晰，激發(fā)了村干工作熱情，工作積極性極大提高，工作質(zhì)量和效率有了明顯提高，該制度的建立也為南莊鎮(zhèn)黨委、政府和村委會之間搭建了一座橋梁。篇三為了加強(qiáng)村級____建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率，有效解決工作中存在的問題，更好的推動工作，開創(chuàng)新常態(tài)下各項工作的新局面，大莊鎮(zhèn)推行村干部周一例會制度。一是例會每周一早晨8。30在鎮(zhèn)政府二樓會議室與鎮(zhèn)政府工作例會一同召開，原則上支部書記按時參加，支部書記確有重要事情的，村主任參加。二是各村支部書記、村主任要吃透和掌握當(dāng)前工作進(jìn)展情況，對于存在的突出問題，會前提交包片領(lǐng)導(dǎo)，黨委會協(xié)商后，例會上做出具體指導(dǎo)。三是各村支部書記、村主任不能按時參會的，必需書面向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)履行請假手續(xù)，不得電話和短信請假。公司會議、每周例會管理制度范文（二）公司會議管理規(guī)定第一條會議____1、公司會議。公司全體員工會，由經(jīng)理____召開。2、部門工作會議。各部門召開的工作會由各部門主管決定召開并負(fù)責(zé)____。3、接待會議。一律由綜合部____安排，相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助做好會務(wù)工作。第二條會議安排為避免會議過多或重復(fù)，公司正常性的會議一律納入例會制度，原則上要例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容____召開。例行會議安排如下：1、經(jīng)理辦公會研究、部署公司工作，討論、決定公司重大問題。2、行政事務(wù)會總結(jié)評價當(dāng)月經(jīng)營、行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。3、部門主管以上會（或公司員工會）總結(jié)上期（一周、____月、半年、全年）工作情況，部署本期（本周、本月、半年、新年）工作任務(wù)。第三條會議布置1、根據(jù)公司會議內(nèi)容、人員安排以及重要程度，實施會議布置。2、會議室應(yīng)做到清潔衛(wèi)生。3、室內(nèi)如有植物，要保證植物干凈、無塵、無黃葉、花盆潔凈。4、布置力求整齊、美觀、效果良好。每周例會制度第一條公司例會每周舉行一次，由經(jīng)理主持，部門負(fù)責(zé)人參加。會議主要內(nèi)容。1、傳達(dá)有關(guān)重要文件、指示精神；2、各部門主管匯報一周工作情況，以及需要提請經(jīng)理其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。3、由經(jīng)理對本周各部門的工作進(jìn)行總結(jié)，提出下周工作要點，