員工薪酬管理制度電子版（二篇）

第9頁共9頁員工薪酬管理制度電子版一、公司體系的構(gòu)成工資：每月固定工資—基準內(nèi)工資+獎金基準內(nèi)工資：基本工資+職能工資+補貼+津貼+基準外工資二、工資計算期間及支付日規(guī)定如下：1、工資的計算期間從上個月____日起至當(dāng)月____日止，并于每月____日支付。2、采用工作績效工資制訂的計算期間，則從上個月的____日起至當(dāng)月的____日止，并于每月的____日支付。3、工作支付日遇休假日或星期假日時，則提早于前一日發(fā)放，但若遇連續(xù)兩日以上的休假時，則在銷假上班后第一日發(fā)放。三、基于公司業(yè)績成長與社會經(jīng)濟變動的考慮，或者員工的工作努力程度使工資變動成為必要時，在與工會取得協(xié)議的前提下，可對員工的基本工資實施加算或減算處置。四、每年在____月____日實施定期加薪，但加薪?jīng)Q定是在____月____日以后定出時，可于下一個工資支付日追補。五、下列員工不在定期加薪的范圍之內(nèi)：1、臨時工、公司特別制定工資的員工。2、外聘人員。六、凡具晉升資格者，則依照各等級所制定的標準實施升級加薪，并于升級后的下一個工資支付日開始實施。七、下列情況應(yīng)實施特別加薪，并在發(fā)布后的下一個工資支付日開始實施。1、技術(shù)進步明顯并足以成為同事之楷模者，經(jīng)由部門主管人員推薦及人力資源部評定后，認為其績效優(yōu)良有加薪必要時。2、任職于特殊職務(wù)的員工，經(jīng)人力資源部評定后認為有加薪必要時。3、其他有優(yōu)異表現(xiàn)的員工，受到表彰而使公司認為有加薪必要時。八、基準內(nèi)工資包括基本工資（工齡工資和職能工資）、補貼（資格等級津貼和職位津貼）等兩大部分。九、工齡工資的規(guī)定如下：1、公司根據(jù)員工的工齡區(qū)別，制定“工齡工資參照表”，并于每年的____月____日實施調(diào)薪。若物價上漲時，工齡工資亦隨其比例變動而調(diào)整。2、初次任用員工的工齡工資，除了第一年應(yīng)依照“標準學(xué)年畢業(yè)工齡”的工資標準任用外，工作滿一年時，得依照“自然工齡”工資標準支付。十、職能工資的規(guī)定如下：1、公司依人事考核的成績來制定員工的職能工資。若物價上漲，則職能工資額應(yīng)隨之發(fā)生變動。2、各等級的級職工資，以該等級的初級工資作為調(diào)升級職工資的標準依據(jù)。3、員工晉級增資時，以晉級前的職能工資加上資格等級的晉到級加薪標準，晉級后的金額若不滿晉級的級職工資標準時，應(yīng)以標準職能工資為基準。十一、初任職位人員的工資規(guī)定如下：1、新進員工的工齡工資與職能工資，原則上以進入公司時員工的最高學(xué)歷及錄用年度作為畢業(yè)年度，其標準見表1：表1新進人員工齡工資與職能工資標準表學(xué)歷標準工齡職能等級基本工資研究生畢生____歲三等____級____元大學(xué)畢業(yè)____歲二等____級____元?？飘厴I(yè)____歲一等____級____元2、中途任用者的初任工資，除考慮其學(xué)歷外，在衡量員工之間的工資均衡性后，再決定其任用工資標準。3、初任工資標準，除依照公司規(guī)定辦理外，對于同行業(yè)間的工資標準也須一并考慮。4、公司對于初任者的工資，可在____%的范圍內(nèi)，依員工表現(xiàn)狀況來決定其增減。十二、凡具有資格等級第五職等到第九職等及特別職等、一職等的員工，公司依下列資格等級給予津貼。表2員工資格等級津貼表資格等級特別職等一職等五等六等七等八等九等資格津貼____元____元____元____元____元____元十三、凡負責(zé)管理及監(jiān)督職務(wù)的員工，公司依下述規(guī)定支付職位津貼。表3員工職位津貼支付表職位主管經(jīng)理總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理執(zhí)行董事董事長職位津貼____元____元____元____元____元____元____元十四、基準外工資包括下列七項：1、住宅津貼。2、撫養(yǎng)津貼。3、交通津貼。4、派遣津貼。5、特殊工作津貼。6、外勤津貼。7、規(guī)定工作時間外工作津貼。十五、住宅津貼是對因無自用住房而必須租賃房屋的職工所做的補貼，其標準按下列規(guī)定辦理：1、需撫養(yǎng)家屬且住房人數(shù)在____人以上者，每月津貼____元。2、凡具有下列情形的員工不另行補助住宅津貼。（1）居住于公司員工宿舍的單身員工。（2）已接受公司所補助的住宅基金利息津貼者。3、員工資格家屬撫養(yǎng)狀況有所變動時，應(yīng)提出申請變更住宅津貼。具有或喪失津貼接受資格時，也應(yīng)于事實發(fā)生日的當(dāng)月（下一工資支付日前），根據(jù)申請事由辦理津貼增額或減額。4、非居住公司宿舍或工廠宿舍的員工，因地利之便居住于非直系親屬的家中者，每月給予____元的住宅津貼;已接受公司所補助的住宅基金利息的員工亦適用此項規(guī)定。十六、撫養(yǎng)津貼的規(guī)定如下：1、撫養(yǎng)津貼是公司對于需負擔(dān)家庭生計，并提供撫養(yǎng)家屬最低生活保障的員工所補助的津貼，撫養(yǎng)津貼的標準如下：（1）配偶的撫養(yǎng)津貼額，每月____元。（2）配偶以外的直系家屬（撫養(yǎng)人數(shù)以不超過____個人為原則），每月每人____元。2、欲接受撫養(yǎng)津貼或撫養(yǎng)家庭人數(shù)增加時，則需提出申請變更撫養(yǎng)津貼。津貼享受資格喪失或撫養(yǎng)人數(shù)減少時，也應(yīng)于事實發(fā)生日的當(dāng)月內(nèi)（下個工資支付日之前），根據(jù)申請的事由辦理津貼額的增減事宜。3、員工親屬具備下列資格者可申請撫養(yǎng)津貼：（1）配偶。（2）滿____歲以上的父母、祖父母。（3）未滿____歲的子女。（4）身體殘廢且無工作能力的直系親屬（不受年齡限制）。4、其他。（1）夫妻二人同時在本公司工作時，按一人發(fā)給補助撫養(yǎng)津貼。（2）員工本人為養(yǎng)子時，可向公司申請撫養(yǎng)津貼贍養(yǎng)父母。十七、交通津貼的規(guī)定如下：1、員工由住宅到公司上班需利用公共交通工具時，給予交通津貼，但以使用經(jīng)濟合理的交通工具為限。2、交通津貼發(fā)放的標準以通車單程距離達____公里以上的員工為給付對象，公司應(yīng)以補助定期車票或一個月____日來回月票的金額為基準。十八、員工奉命調(diào)駐外地執(zhí)行勤務(wù)時，公司以下列方式支付津貼：1、經(jīng)公司承認的房屋租金或旅館費用，可依實際費用的使用采取實報實銷的方式處理。2、調(diào)駐津貼除作為補助員工的租賃費用外，另撥出基準內(nèi)工資的____%作為員工調(diào)駐外地的開銷和補貼。3、調(diào)駐津貼的計算，從調(diào)派到達之日開始算起。十九、特殊工作津貼支付的對象包括警備員和設(shè)備管理員，每月以補助____元津貼為基準。二十、依據(jù)人力資源管理規(guī)章的規(guī)定，對于規(guī)定時間外的工作和休假日的工作，依下列計算方式給付規(guī)定工作時間外工作津貼：1、規(guī)定工作時間外及休假日工作的津貼標準為（單位：元/小時）：基準內(nèi)工資+住宅津貼176____8?50____規(guī)定工作時間外工作津貼2、一般工作時間外，自晚上十點至次日清晨五點為止的超時工作津貼標準為（單位：元/小時）：基準內(nèi)工資+住宅津貼176____9?00____規(guī)定工作時間外工作津貼3、規(guī)定工作時間為晚上十點至次日清晨五點時，應(yīng)依下列標準支付津貼（單位：元/小時）：（1）自晚上十點至十二點時：基準內(nèi)工資+住宅津貼176____6?50____夜班津貼（2）自晚上十點至次日清晨五點時：基準內(nèi)工資+住宅津貼176____7?00____夜班津貼4、第七職等以上的員工不予補助時間外工作津貼。5、帶薪休假及特別休假日出勤上班者，則依規(guī)定工作時間外工作津貼的方式處理。二十一、下列情形下的休假，則依人力資源管理規(guī)章的規(guī)定不予扣除工資：1、行使公民權(quán)時。2、調(diào)駐休假。3、婚假。4、喪假。5、災(zāi)害休假。6、年度帶薪休假。二十二、獎金的發(fā)放1、公司根據(jù)當(dāng)年度的經(jīng)營業(yè)績并考慮到員工的表現(xiàn)，原則上在每年____月及____月份兩次確定并發(fā)放獎金。2、獎金的計算及發(fā)放依下列規(guī)定辦理：（1）上期獎金。計算期間為上年____月____日至本年度____月____日，于____月發(fā)放。（2）下期獎金。計算期間為本年____月____日至本年度____月____日，于____月發(fā)放。3、從獎金計算期間開始到獎金發(fā)放日一直在公司任職者，方有資格領(lǐng)取獎金。但對于屆滿退休者，應(yīng)視其工作時間按日計算并發(fā)放。4、員工若已達____歲，則其獎金在按一般計算方式計算出來以后，以其金額乘以____%作為獎金支付標準。員工薪酬管理制度電子版（二）第一章總則第1條本制度是依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定。第2條本制度堅持內(nèi)部公平、外部競爭性原則。第3條本制度所稱員工是指公司所有人員（不含董事長、總經(jīng)理），普通員工是指部門經(jīng)理職級以下的員工。第4條公司設(shè)立薪酬考核委員會，負責(zé)每年的崗位定級、績效工資、超額任務(wù)獎、年終效益獎金方案以及特殊獎金發(fā)放等方面的評定、審議。第5條本制度適用于公司編制內(nèi)的所有員工（不含董事長、總經(jīng)理）。第二章薪酬方式與適用范圍第6條公司的薪酬方式分為四種：月薪制、年薪制、談判工資制和績效工資制。第7條月薪制適用于普通員工。普通員工的工資管理采取月薪制，根據(jù)員工的服務(wù)質(zhì)量按月考核發(fā)放。第8條年薪制適用于各事業(yè)部和子公司總經(jīng)理、核心副總經(jīng)理。年薪工資根據(jù)年度任務(wù)由總經(jīng)理核定年薪總額。實行年薪制的員工，其工資包括三部分：月工資、半年考核工資、年度考核工資，其工資比例為4：2：4。超額完成任務(wù)的在年終按經(jīng)濟責(zé)任書規(guī)定。第9條談判工資制適用于公司引進的科技及高層管理人才，根據(jù)具體情況由人力資源部核定，報總經(jīng)理審批。第10條績效工資制適用于實行上述三類工資制之外的其他員工。全部薪酬分為固定工資、績效工資、工齡工資、超額任務(wù)獎、年終效益獎金、特殊獎勵等。第三章績效工資制結(jié)構(gòu)和內(nèi)容第11條根據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的具體情況，確定員工的工資級別。第12條員工的工資級別額度指固定工資和標準業(yè)績工資之和，根據(jù)各崗位的實際情況，確定二者的比例。副總經(jīng)理級的固定工資與標準業(yè)績工資的比例為6：4;部門經(jīng)理級固定工資與標準業(yè)績工資的比例為7：3;普通員工級的崗位固定工資與標準業(yè)績工資的比例為9：1;第13條業(yè)績工資：業(yè)績工資____個人標準業(yè)績工資____績效考核系數(shù)（見下表）。部門經(jīng)理級（含）以上中、高層員工業(yè)績工資根據(jù)季度指標考核結(jié)果和年度指標考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。第14條員工的工齡工資。本企業(yè)工齡工資計算標準：員工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計算本企業(yè)工齡工資，每人____元/月，之后本企業(yè)工齡每增加一年，工齡工資增加____元，增加到____元/月為止，以后不再增加。第15條員工病事假全年累計超過____天，福利假累計超過____天（國家法定節(jié)假日及公司年假除外）或因為試用期等原因工作時間不滿____個月的，年終效益獎金按實際工作月數(shù)除以____個月折算。第16條論何種原因在每年____月____日以前離職的員工都不享受當(dāng)年的年終效益獎金，離職時間以公司人力資源部批準認可的離職時間為準。第四章績效工資制工資級別第17條員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍，總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，人力資源部根據(jù)考核結(jié)果確定普通員工的實際崗位級別，報總經(jīng)理審批。第18條公司薪酬考核委員會每年根據(jù)員工工作業(yè)績、態(tài)度和能力綜合得分決定員工崗位晉級或降級。第19條工資等級劃分為三個層次，分別為副總經(jīng)理層、經(jīng)理層和普通員工層。第20條副總經(jīng)理層分為a、b、c、d、e五級，副總經(jīng)理層可在五級內(nèi)晉升或降級。第21條經(jīng)理層分為a、b、c、d、e、f、g、h八級，不同經(jīng)理的級別不同，可在自己相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。第22條普通員工層分為a、b、c、d、e五級，其中每一級又分若干檔次，共____個檔。第23條員工崗位發(fā)生調(diào)整后，其崗位級別作相應(yīng)調(diào)整。第五章試用期薪酬第24條公司員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延長到六個月。第25條員工入職后按月領(lǐng)取約定的試用期工資。第26條試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實際情況確定。第27條試用期工資由人力資源部與試用員工單獨約定。第六章薪酬組織與發(fā)放第28條薪酬考核委員會主席為公司總經(jīng)理，副主席為行政副總和財務(wù)副總，人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席。第29條薪酬考核委員會主席負責(zé)提出整體薪酬政策方向，行政副總負責(zé)提出激勵目標，財務(wù)副總負責(zé)提出薪酬成本目標，人力資源部經(jīng)理負責(zé)提供具體方案并在每年年度績效考評結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議。薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。具體員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考評結(jié)果執(zhí)行。第30條人力資源部負責(zé)組織編制每月薪酬發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后送達財務(wù)部執(zhí)行。第31條辦公室負責(zé)制定年度效益獎金的發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后，送達財務(wù)部執(zhí)行。第32條員工固定工資、工齡工資發(fā)放時間為當(dāng)月