煤礦礦井區(qū)隊生產(chǎn)管理制度編訂范文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦礦井區(qū)隊生產(chǎn)管理制度編訂范文合稿煤礦礦井區(qū)隊生產(chǎn)管理制度編訂第一部分：工作面管理制度

一、頂板管理

1、過頂質(zhì)量建議及行政處罰規(guī)定：按每1.2㎡采用6根塘柴4片小笆將頂上過嚴，塘柴必須放置光滑，小笆乘茬長度不大于100㎜，不實處必須用木料或塘柴梱接實，一棚不合格，判罰當(dāng)茬每人25元，3棚及以上罰當(dāng)值隊長、三鐵管理員每人50元。

2、頂板碎裂地段采用雙笆、雙塘柴過頂，以工作面不發(fā)生脫檔、漏頂為依據(jù)。每鑿頂上、脫檔1棚，判罰當(dāng)茬每人50元，3棚及以上罰當(dāng)值隊長每人50元。

3、機道梁端至煤壁頂板冒落高度不大于200㎜，少于200㎜即為視作掉下來頂上（200㎜×300㎜×500㎜）；掉下來頂上每棚判罰當(dāng)茬每人25元，掉下來頂上3棚及以上，罰當(dāng)值隊長每棚25元。

4、嚴禁隨意領(lǐng)煤頂，必須領(lǐng)煤頂時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過老爹人員同意，并匯報值班人員，否則每存有一棚煤頂，判罰當(dāng)茬人員、煤機司機每人25元，3棚及以上，罰當(dāng)值隊長每人50元。

二、工作面掘進

1、工作面非正規(guī)柱初撐力及工作阻力不高于90KN（11.4MPa），挑棚和輔助棚支柱初撐力及工作阻力不高于50KN（6.4MPa），每棵支柱不合格，判罰當(dāng)茬每人25元，工作面合格率高于90%（含90%）罰當(dāng)值隊長、三鐵管理員每人100元。

2、柱、梁對號入座，錯用一行政處罰當(dāng)茬每人25元；柱、梁必須全部編號管理，編號紛亂不明、沒編號管理，罰三鐵管理員、三鐵副組長每人50元。

3、工作面遷調(diào)非正規(guī)柱必須拉線作業(yè)，排距1200㎜，偏差≤±50㎜，柱距500㎜，偏差≤50㎜，每處不合格判罰當(dāng)茬25元，頂上底板不平、臺階等情況下，應(yīng)當(dāng)以支柱迎山帶勁為原則，特定情況下，局部地段直和柱。

4、工作面所有支柱三用閥平行于工作面煤壁，閥嘴朝下，每不合格一棵判罰當(dāng)茬每人10元。

5、工作面短鋼梁輔助棚一梁三柱架設(shè)，割去煤時一梁兩柱，每失一棵支柱，判罰當(dāng)茬每人25元。

6、支柱與布季或煤厚一致，活柱應(yīng)當(dāng)存有100㎜的余量，活柱最輕儲波量不大于300㎜。未按規(guī)定采用，判罰當(dāng)茬每人10元/棵，3棵及以上，罰當(dāng)值隊長、三鐵管理員每人50元；導(dǎo)致死柱的，判罰當(dāng)茬每人25元/棵，2棵及以上，罰當(dāng)值隊長、三鐵管理員每人50元。

7、相同規(guī)格、型號單體支柱嚴禁混合采用，必須混用，應(yīng)當(dāng)經(jīng)老爹人員同意，擅自混用，罰責(zé)任人每人50元；混用時，相同規(guī)格、型號單體支柱應(yīng)當(dāng)成組采用，且每組嚴禁多于5棵，多于5棵的，判罰當(dāng)茬每人25元。

8、初放工作面特定支架：

（1）、密集叢柱應(yīng)當(dāng)拎冒著（墊板）支設(shè)，四周四棵加栓防倒繩，每組叢柱間距按作業(yè)規(guī)程規(guī)定布置；未拎冒著、未栓防倒繩，均判罰當(dāng)茬20元/棵，叢柱間距未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定布置，罰當(dāng)值隊長每人50元。

（2）、雙排挑棚梁應(yīng)平行交疊，挑棚梁必須與頂梁接實（不實時，必須提墊板），一梁三柱，支柱上線（特定情況下以確保支柱帶勁為原則），支柱防倒繩齊全；雙排放棚梁未平行交疊采用，罰當(dāng)值隊長25元/人，放棚梁與頂梁來電實、缺柱、支柱不上線、未栓防倒繩，每行政處罰當(dāng)茬25元/人，少于2處為，罰當(dāng)值隊長50元/人。

（3）、木垛嚴苛按作業(yè)規(guī)程支設(shè)，其中，四拐角必須提踢抱柱，并栓不好防倒繩；每失1棵抱柱，罰當(dāng)值隊長25元/人，沒踢抱柱，罰當(dāng)值隊長100元/人，未栓防倒繩，每棵罰當(dāng)值隊長25元/人。

（4）、初放期間，必須先挪設(shè)特定支架，再回去柱擺頂上，且應(yīng)逐架（挑棚）或怱組與（叢柱）拆毀，先支后回去；未繼續(xù)執(zhí)行先支后回去制度的，判罰當(dāng)茬、當(dāng)值隊長50元/人。

三、安全出口與端頭掘進

1、工作面端頭支架必須非正規(guī)采用（上下兩對鋼梁對齊機頭，機尾的上時下邊、中間兩對光滑布置，其支柱初撐力≥90kN），一架不合格判罰當(dāng)茬每人25元，兩架以上不合格罰當(dāng)值隊長、三鐵管理員每人50元。

2、工作面出口的兩巷或三巷，距煤壁10m范圍內(nèi)踢雙排柱，10m～20m范圍內(nèi)踢單排柱，一處不20.水害預(yù)防中心安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)預(yù)防水中長期規(guī)劃和年度計劃并具體內(nèi)容全面落實。

2、負責(zé)管理礦井井下物探初步結(jié)論的預(yù)審。

3、負責(zé)管理對年度水情水害預(yù)報、月度水情水害預(yù)報、尋抽水設(shè)計、預(yù)防水方案、預(yù)防水安全技術(shù)措施、專門水文地質(zhì)情況報告、礦井嚴防隔水煤柱(巖)柱留設(shè)報告等資料的預(yù)審。

4、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)預(yù)防水工程專門設(shè)計并預(yù)審，非政府對預(yù)防水工程驗收。

5、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)水害應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處理方案并預(yù)審。

6、負責(zé)管理帶壓采礦專項技術(shù)措施及防突水措施的預(yù)審。

7、參予年度安全風(fēng)險識別評估工作。

8、積極開展專項識別評估工作。

在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，會同融合有關(guān)部門、區(qū)隊，負責(zé)管理嶄新水平、嶄新采區(qū)、嶄新工作面設(shè)計前，關(guān)鍵性災(zāi)害因素等出現(xiàn)關(guān)鍵性變化時，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，積極開展1次專項識別的具體內(nèi)容工作。

9、幫助總工程師、各主管副礦長搞好安全技術(shù)措施確保。

10、負責(zé)管理水害預(yù)防工作的風(fēng)險管控措施的制訂、督導(dǎo)、檢查。

11、嚴苛全面落實職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制。盾構(gòu)工區(qū)噴漿機司機安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）噴漿機司機就是噴漿機設(shè)備安全狀況的輕易責(zé)任人，對現(xiàn)場設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)全面負責(zé)管理。噴漿機司機必須掌控專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識，熟識避災(zāi)路線。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條噴漿機司機必須對設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)正數(shù)輕易責(zé)任.

第二條津津樂道噴漿機的性能、結(jié)構(gòu)、原理和恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒ㄒ约巴ǔ９收咸幹谩?/p>

第三條噴漿機啟動前要深入細致檢查前方頂板，轉(zhuǎn)頭輪緊固情況與否存有障礙物，噴漿機各部位與否正常，證實有誤后，方可開機操作方式。

第四條噴漿機操作過程中嚴苛按《操作規(guī)程》建議展開操作方式，發(fā)現(xiàn)異常立即停機處置，噴漿機不許母舒氏運轉(zhuǎn)。

第五條嚴格執(zhí)行不好‘不安全不生產(chǎn)原則’，自覺遵章守紀，做好業(yè)務(wù)保安。

第六條必須與其它工種做好協(xié)調(diào)、協(xié)作，努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，認真學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，不斷總結(jié)操作方式經(jīng)驗，提升操作方式水平。

第七條配戴不好勞動保護用品，全面落實職業(yè)病職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制，保證在勞動過程中的身心健康與安全。

第八條負責(zé)管理本崗位安全風(fēng)險分級管控措施全面落實。

第九條負責(zé)管理本崗位事故隱患排查環(huán)境治理工作。

二、責(zé)任追責(zé)

第十條對設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)正數(shù)主要責(zé)任。

第十一條記錄核對不深入細致或記錄本損毀，噴漿機司機正數(shù)輕易責(zé)任。

第十二條設(shè)備檢查檢修不深入細致，導(dǎo)致機電事故，噴漿機司機負有輕易責(zé)任。

第十三條不按章操作方式，違背“三小規(guī)程”，導(dǎo)致機電事故或人身事故，噴漿機司機負有輕易責(zé)任。

第十四條各種安全維護無法正常投入使用，噴漿機司機未投資回報導(dǎo)致事故的,負有輕易責(zé)任。

第十五條未認真執(zhí)行安全風(fēng)險分級管控措施或管控不妥當(dāng)，噴漿機司機正數(shù)輕易責(zé)任。

第十六條未認真執(zhí)行作業(yè)隱患排查環(huán)境治理職責(zé)，噴漿機司機正數(shù)輕易責(zé)任。

第十七條對排查出來的隱患未及時匯報且自查滑動不妥當(dāng)，噴漿機司機正數(shù)輕易責(zé)任。

第十八條對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。安全評估制度安全評估制度

一、班評估活動形式

1、實行班組和各崗位安全評估制度，就是為了精確、真實、客觀地充分反映和推論班組當(dāng)值安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)、消解和環(huán)境治理生產(chǎn)現(xiàn)場存有的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

2、積極開展班組和各崗位安全評估，通常由班組長分擔(dān)，必要時也可以非政府全班人員出席。

3、推行拎班干部、班長和環(huán)評員負責(zé)管理，當(dāng)值職工全員出席，嚴苛按照“評估表中”規(guī)定施工、環(huán)評，工作面殲滅乙級以下安全度。

二、班評估活動建議

1、班組和各崗位安全評估分成班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要存有：

(1)作業(yè)現(xiàn)場與否具有安全生產(chǎn)條件;

(2)員工執(zhí)勤與否符合規(guī)定，與否上崗上崗;

(3)員工勞動保護用品與否佩帶整齊;

(4)機電設(shè)備與否較完整，保護裝置與否可信，運轉(zhuǎn)與否正常;

(5)安全設(shè)施與否齊全可信;

(6)規(guī)程措施與否全面落實妥當(dāng);

(7)工作任務(wù)與否按計劃順利完成;

(8)工程質(zhì)量與否動態(tài)合格;

(9)文明生產(chǎn)與否合格;

(10)與否存有安全隱患等。

2、拎班干部、班長和環(huán)評員必須認真負責(zé)，對照評估內(nèi)容詳盡檢查工作面的情況，辨認出問題必須及時非政府展開自查。

3、生產(chǎn)過程中，拎班干部、班長和環(huán)評員必須各負其責(zé)，嚴苛按班次評估建議非政府職工施工，嚴苛按評估建議追蹤環(huán)評，杜絕不安全隱患、不合格質(zhì)量的發(fā)生。

4、各工種工人必須熟識本工種評估內(nèi)容、評估標準，嚴苛按建議作業(yè)。

5、所有人員必須嚴苛順從本班安全員的統(tǒng)一指揮，對安全員明確提出的問題積極主動非政府處置。

三、班評估活動獎罰規(guī)定

1、班評估與當(dāng)值安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛勾。

2、班評估為乙級安全度，值班隊長、班長和環(huán)評員除計入適當(dāng)?shù)陌踩|(zhì)量結(jié)構(gòu)工資外，每人計入當(dāng)天工分的50%。

3、班評估為丙級以下安全度，老爹隊干部、班長和環(huán)評員計入適當(dāng)?shù)陌踩|(zhì)量結(jié)構(gòu)工資外，隊追究其安全責(zé)任，責(zé)任人呈交礦培訓(xùn)自學(xué)，考試合格后競爭上崗。

4、班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施不予自查，消除隱患，具有安全生產(chǎn)條件后方可以非政府生產(chǎn)。性炮火支架工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標準

1、掘進人員必須熟識工作面煤層、頂板特征、頂板掌控方式和所使用支柱的性能、結(jié)構(gòu)原理、較完整標準及采用保護方法，嚴苛按“作業(yè)規(guī)程”及本規(guī)程的規(guī)定展開操作方式。

2、步入工作地點后，必須先敲打幫忙問頂，辨認出問題必須及時處理。

3、隨時觀測工作面動態(tài)，掘進過程中存有以下情形時，應(yīng)立即向井隊長或調(diào)度室匯報，聽候處理，并立即撤走至安全地點。

1)、若辨認出異?，F(xiàn)象(例如：存有非常大轟隆聲，鉆頂?shù)椎?。

2)、例如辨認出煤(巖)出現(xiàn)變硬、片幫、來壓或鉆孔中存有水壓、水量、煤壁煤頂淋水減小、發(fā)生水銹并誘發(fā)嘶嘶水聲等瀝青預(yù)兆。

3)、辨認出頂板來壓或存有裂隙、掉下來渣、響聲、漏頂、脫層、離層等冒頂預(yù)兆時。

4、工作面支柱掘進應(yīng)當(dāng)合乎工程質(zhì)量標準并達至以下建議：

鋼梁使用礦用11#工字鋼制作變成八字形炮火支架，規(guī)格低闊分別為1.6m和1.8m;支架上沖壓直徑為Φ50mm的鋼管做為支架間的間隙。

1)、鋼絲繩使用直徑為Φ28mm，每架為4根，每段長度為20m，鋼絲繩相連接壓茬嚴禁大于2m;使用相配套的鋼絲繩卡子緊固，但卡子數(shù)量嚴禁多于4組與;為了避免鋼絲繩吉搓股，在兩端頭應(yīng)當(dāng)封口。

2)、夾板使用60mm×12mm的扁鐵做成，用服務(wù)設(shè)施螺桿和螺帽，夾板甩平坦和螺絲松開緊固鋼絲繩。

3)、在加裝時，鋼梁旋轉(zhuǎn)軸巷道底板，沿邁向布置4根鋼絲繩，把鋼梁放到鋼絲繩上。

4)、下部支架加裝至最后一個通風(fēng)上山，上部支架加裝至斜巷至回去風(fēng)順槽為10m。

5)、鋼梁之間的間隙為50mm，排序不好后，用鋼絲繩、夾板和螺栓將鋼梁緊固穩(wěn)固，并聯(lián)結(jié)成一個整體的柔性炮火體，但各條鋼絲繩的粘住程度必須一致。

6)、使用盾構(gòu)時掛設(shè)的錨網(wǎng)，用鐵絲拴緊在鋼梁上，被冒落的煤(矸石)掉入錨網(wǎng)內(nèi)，淪為支架的維護墊層。

5、積極主動協(xié)調(diào)班隊長的工作。深入細致搞好交接班，告誡下一班人員注意事項。

6、遵從專職安全員恰當(dāng)監(jiān)管，按章作業(yè)。檢查作業(yè)地點安全狀況，消解安全隱患及匯報。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

7、收尾工作

1)、工作面多余的支加必須全部運出，其它水泵掘進材料碼防在工作面上端頭材料道內(nèi)，將失靈和更改的支架運往選定地點，裝箱整齊。

2)、經(jīng)班組長或質(zhì)量環(huán)評工環(huán)評合格后方可以收工。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作任務(wù)

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，支架工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標準一項不合格考核100元。通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)操作方式人員崗位職責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)操作方式人員崗位職責(zé)

1、嚴格遵守勞動紀律，順從調(diào)度統(tǒng)一指揮，搞好作業(yè)前準備工作，深入細致搞好本質(zhì)工作，操作方式人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)培訓(xùn)合格，上崗上崗。

2、嚴苛操作規(guī)程，推行定期巡查監(jiān)測管理，保證通話質(zhì)量和線路的通暢。

3、熟識煤礦安全規(guī)程和礦井安全檢查建議，嚴苛停在供電管理制度，確保安全生產(chǎn)。

4、熟識本礦生產(chǎn)、調(diào)度、管理等各環(huán)節(jié)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)并能夠恰當(dāng)采用。

5、地面或井下緊固人員必須固守工作崗位，不得存有擅離職守、串崗、睡的犯罪行為。否則，給與200元的罰款。

6、若突遇通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)故障，操作方式人員必須立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時查明原因，采取措施盡快恢復(fù)。

7、因操作方式不當(dāng)或其它原因以致通信系統(tǒng)損毀，除按規(guī)定行政處罰外，按其經(jīng)濟損失多少經(jīng)礦委研究按比例展開索賠。

8、系統(tǒng)控制中心操作方式人員每天24小時有人值守，深入細致核對設(shè)備展開記錄和采用記錄。若碰到異常情況，立即通告礦領(lǐng)導(dǎo)值班人員。

9、維持通訊現(xiàn)場干凈，搞好文明生產(chǎn)。加裝班長安全生產(chǎn)責(zé)任制加裝班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對本班的機電安全質(zhì)量工作正數(shù)全部責(zé)任。

2、負責(zé)管理全班的安全質(zhì)量教育和總結(jié)工作。

3、礦，科加裝工程記錄．保質(zhì)保量達至部頒標準。

4、深入細致施工現(xiàn)場，親自化解施工中的不能安全隱患。煤礦項目部工程質(zhì)量管理制度煤礦項目部工程質(zhì)量管理制度

為了確保工程施工質(zhì)量合格，達至技術(shù)規(guī)范建議，特制訂以下管理制度。

一、主、付井分離值守：

主井：梁正峰、柯玉壽

670中段工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生由梁正峰負責(zé)管理。

620中段工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生（包含井口）由柯玉壽負責(zé)管理。

付井：劉世彬、陸建國

1、720、735中段工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生由劉世彬負責(zé)管理。

2、770、670中段工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生由陸建國負責(zé)管理。

二、主鉆手對自己施工的工作面工程質(zhì)量負責(zé)管理。踢第二炮時，自覺把第一炮不合格的地方剁幫忙達至規(guī)格建議。

三、工程質(zhì)量優(yōu)秀獎

1、值守管理人員按項目部考核制度繼續(xù)執(zhí)行。

2、每月入選為杰出工程班組，第一名獎勵500元；第二名獎勵200元；第三名獎勵100元；最后一名未完成生產(chǎn)任務(wù)且工程質(zhì)量最糟的班組不予行政處罰50元。

四、評選條件：

必須順利完成每月下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

工作人員執(zhí)勤八十26天。

受到行政處罰50元（含50元）以上的人員中止評選，處分及以上行政處罰或罰款總計達至200元以上的中止本班評選。

五、行政處罰：

1、值守管理人員對自己負責(zé)管理的中段工作面每炮追蹤監(jiān)督，例如監(jiān)督管理不妥當(dāng)，不予50元行政處罰，第二次100元，第三次200元，依次以此類推，輕微瀆職者調(diào)離工作崗位。

2、對主扣手不值挖出部位建議剝幫的，例如不及時處理，第一次判罰50元，第二次判罰100元，第三次判罰200元，四次以上者行政處罰1000元，并辭退出本礦山。

3、超挖部分，容許在20公分以內(nèi)，超挖以外的部分，量進尺以方量計算費用，給養(yǎng)清碴班組，項目部并判處同等行政處罰。特定原因除外。

4、所有盾構(gòu)面每炮必須放線，無法偏移中心線，不擺中心線者，一次行政處罰50元，第二次加倍，偏移中心線20公分以上者一公分行政處罰5元。

5、清碴班組工作面浮石、礦碴清掃整潔，軌道架設(shè)平、直，坡度維持3‰。例如不按建議繼續(xù)執(zhí)行，每次行政處罰班長20元—100元，班組20元—100元，視情節(jié)酌定行政處罰。呂梁山煤電安全績效考核制度呂梁山煤電安全績效考核制度

為全面落實集團公司、呂梁山煤電公司安全工作會議精神，加強安全管理，深入細致履行職責(zé)安全崗位責(zé)任制，同時實現(xiàn)運銷分公司全過程安全運作，特制訂安全風(fēng)險績效抵押考核制度：

㈠考核原則：

1、權(quán)責(zé)對等，按崗抵押的原則。

2、從嚴從細，定量考核的原則。

3、公平官方，及時落空的原則。

㈡安全職責(zé)范圍：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子安全職責(zé)：

⑴經(jīng)理：對運銷分公司安全工作負責(zé)管理，就是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對主管業(yè)務(wù)部門的安全正數(shù)管理責(zé)任。

⑵副經(jīng)理：對分管業(yè)務(wù)部門的安全正數(shù)管理責(zé)任。

2、各科室業(yè)務(wù)保安責(zé)任：

⑴合約支付科：負責(zé)管理鐵路運銷計劃呈報、內(nèi)調(diào)地銷煤計劃精心安排、地銷煤市場拓展、合約談判、合約簽定按程序、貨款支付、售后服務(wù)，用戶糾紛處置方面的安全管理。

⑵煤質(zhì)計量科：負責(zé)管理礦井原煤及商品煤煤質(zhì)管理，商品煤制砂監(jiān)督、計量監(jiān)督檢查方面的安全管理。

⑶綜合辦公室：負責(zé)人事、勞資、考核后勤、物資供應(yīng)、辦公車輛的安全管理。

⑷市場營銷科：負責(zé)管理鐵路運銷計劃呈報、、售后服務(wù)，銷售糾紛處置方面的安全管理

⑸運銷工區(qū)負責(zé)管理煤炭裝車、運輸、礦井生產(chǎn)、煤場平坦方面的安全管理。

⑹發(fā)煤東站負責(zé)管理站臺煤炭上東站、商品煤裝車計量、煤庫以及辦公區(qū)域安全管理。

㈢抵押范圍：

1、公司科室及運銷工區(qū)、發(fā)煤東站負責(zé)人、機關(guān)管理人員、通常工作人員。

2、抵押標準：

⑴經(jīng)理3500元，副經(jīng)理2800元。

⑵正科級1700元，副科級1400元。

⑶運銷工區(qū)隊級人員及發(fā)煤東站副站長1000元，公司通常管理人員700元。

⑷機關(guān)工人、小車司機400元。

㈣安全績效扣分標準：

推行并無基礎(chǔ)分的也已、正數(shù)分數(shù)，即為雙向分數(shù)，百分制考核。

1、正分數(shù)

⑴當(dāng)月公司同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，并無輕傷以上安全事故，公司考核范圍所有人員均分數(shù)100分后。

⑵辨認出關(guān)鍵性安全隱患問題，防止可能將出現(xiàn)的惡性事故，一次獎勵20－100分后。

⑶月度公司安全檢查95分后以上，運銷工區(qū)及發(fā)煤東站管理人員提5分后。

⑷管理人員現(xiàn)場辨認出關(guān)鍵性隱患問題并明確提出整改意見，一次獎5分后。

⑸公司月度檢查95分后以上，運銷工區(qū)、發(fā)煤東站負責(zé)人提5分后。

2、正數(shù)分數(shù)

⑴出現(xiàn)一起重傷事故，駁回公司所有人員當(dāng)月安全風(fēng)險抵押獎勵，出現(xiàn)交通事故，沒導(dǎo)致人員危害，但導(dǎo)致經(jīng)濟損失的10000元以上，駁回辦公室負責(zé)人安全風(fēng)險抵押獎勵30分后，有關(guān)科室人員10分后。導(dǎo)致5000－10000元，駁回安全風(fēng)險抵押獎勵50分后，辦公室負責(zé)人減至20分后。

⑵出現(xiàn)一起重傷事故，謊報不報加甩30分后，有關(guān)科室每人減至10分后。出現(xiàn)一起重傷事故，駁回公司事故責(zé)任單位負責(zé)人20分后，有關(guān)人員10分后。

⑶科室聯(lián)責(zé)部門業(yè)務(wù)保安工作，發(fā)生一次管理過錯或工作失誤導(dǎo)致重大損失，對本科室所有抵押人員每人減至30分后。

⑷運銷工區(qū)、發(fā)煤東站月度檢查評選罰球不高于80分后，高于80分扣汽運工區(qū)負責(zé)管理有關(guān)人員績效20分后。

⑸安全小分隊活動情況列入個人安全績效考核，必須按時出席活動，太少出席一次本人entitled5分后。

㈤考核獎罰、落空辦法：

1、除運銷工區(qū)外公司抵押人員安全績效由綜合籌辦考核，負責(zé)管理匯總落空。運銷工區(qū)抵押人員由調(diào)度室考核制表，績效考核結(jié)余嚴禁用作工資派發(fā)。

2、正、正數(shù)分數(shù)之和為個人當(dāng)月分數(shù)。

3、個人月度安全獎＝個人績效抵押金×個人當(dāng)月分數(shù)/100。

汽運工區(qū)

5、對不能抵押或無法足額抵押人員只考核行政處罰，不落空獎勵。

㈥落空程序：

綜合籌辦在每月初對公司所有安全抵押人員展開統(tǒng)一考核制表，報經(jīng)理審核后，勞資接用落空。

㈦有關(guān)具體內(nèi)容建議：

1、考核崗位聯(lián)責(zé)，崗位變動時抵押金額，隨之調(diào)整。

2、公司各業(yè)務(wù)部門以所屬各崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制度做為安全考核依據(jù)。

3、安全績效抵押金經(jīng)綜合籌辦審查，經(jīng)理審核，繳公司財務(wù)。

4、運銷工區(qū)、發(fā)煤東站對本單位工作情況每日3點向調(diào)度搞一匯報，早7點匯報夜間工作情況，一次不匯報罰負責(zé)人30元。

5、運銷工區(qū)、發(fā)煤東站必須對本單位工作情況搞好原始記錄，發(fā)生記錄不深入細致，一次罰負責(zé)人50分后。技術(shù)研究院科技科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制技術(shù)研究院科技科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

負責(zé)管理義煤公司安全生產(chǎn)與與職業(yè)病危害預(yù)防方面科技項目的立項實行、科技發(fā)展規(guī)劃制訂、科技市場運作等工作。

1．宣傳貫徹執(zhí)行上級部門制定的安全和職業(yè)病危害預(yù)防有關(guān)的科技創(chuàng)新方面的政策、法規(guī)。

2．負責(zé)管理制訂公司科技管理辦法和安全科技創(chuàng)新規(guī)劃，撰寫安全科技創(chuàng)新工作總結(jié)。

3．負責(zé)管理非政府積極開展公司科技創(chuàng)新項目管理等工作。

4．負責(zé)管理非政府強化對礦井災(zāi)害的綜合預(yù)防技術(shù)研究的科技攻關(guān)力度。

5．負責(zé)管理公司科技市場運作及成果全面收購工作。

6．積極主動非政府與高校、科研院所的科技交流工作。調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）調(diào)度指揮中心就是礦井安全生產(chǎn)指揮中心，負責(zé)管理煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮工作。工作中必須秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，科學(xué)管理，同時實現(xiàn)標準化、規(guī)范化，適應(yīng)環(huán)境礦井安全生產(chǎn)不斷發(fā)展的須要。

一、部門職責(zé)

第一條嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范。

第二條認真執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制、職業(yè)病危害預(yù)防管理制度、調(diào)度機臺雙崗24小時值守等各項管理制度。

第三條全面落實職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升從業(yè)人員的安全意識。

第四條全面落實礦井安全生產(chǎn)標準化、各生產(chǎn)后部區(qū)域衛(wèi)生管理工作。

第五條負責(zé)管理非政府生產(chǎn)調(diào)度會，并搞好記錄;對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)命令、通告、通報、調(diào)度命令必須及時呈報下發(fā)，深入細致貫徹落實。

第六條實時把握住生產(chǎn)發(fā)展趨勢，分析安全動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)重點調(diào)度，掌控各單位生產(chǎn)進度，同時實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

第七條負責(zé)管理煤礦各類調(diào)度信息的搜集、整理工作，及時協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的安全問題;搞好生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門提供更多可信的數(shù)據(jù);對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，必須立即展開逐級匯報，并快速非政府處置，確保礦井安全生產(chǎn)。

第八條負責(zé)管理煤炭質(zhì)量管理和灌裝異藥措施的制訂和追蹤全面落實、考核工作，對提升煤質(zhì)、提升精煤產(chǎn)量應(yīng)負監(jiān)督管理責(zé)任。

第九條基本建設(shè)礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、礦井災(zāi)害防治與處置計劃，負責(zé)管理事故搶修的綜合調(diào)度，并搞好應(yīng)急救援的協(xié)同。當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)重大事故時，按規(guī)定及時、如實向有關(guān)部門報告，在礦長的統(tǒng)一指揮下，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極主動非政府人員展開救治。

第十條負責(zé)管理基本建設(shè)礦井冬季“四嚴防”、雨季“三嚴防”工作，保證礦井生產(chǎn)安全;負責(zé)管理全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值守、值班制度。

第十一條負責(zé)管理礦井“六大系統(tǒng)”管理工作，嚴苛按照上級文件和有關(guān)標準搞好系統(tǒng)的全面管理，保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)可信。

第十二條參予礦井安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析。

第十三條井上下工程車輛修理及管理工作。

第十四條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理的指示精神。深入細致搞好本專業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容非政府積極開展工作，及時向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。參予礦井關(guān)鍵性事故隱患排查、呈報，掌控隱患環(huán)境治理進度。

第十五條負責(zé)管理調(diào)度專業(yè)安全風(fēng)險管控體系建設(shè)的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行工作，負責(zé)管理調(diào)度專業(yè)安全風(fēng)險管控體系的具體內(nèi)容目標及積極開展;與各部門深入細致協(xié)同協(xié)調(diào)，非政府確保安全生產(chǎn)管控體系的全面落實。

第十六條為二要提升煤礦安全應(yīng)急處理水平，在發(fā)生事故征兆或事故出現(xiàn)后為職工獲得更多滅火機會，最大限度地維護職工生命和財產(chǎn)安全，嚴苛全面落實礦調(diào)度人員十項應(yīng)急處置權(quán)。

第十七條負責(zé)管理本單位危險源、環(huán)境因素的辨識、評價和掌控，非政府全面落實職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)章制度。

二、責(zé)任追責(zé)

第十八條未繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范，調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第十九條未繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度的，調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十條未全面落實職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十一條未全面落實礦井安全生產(chǎn)標準化、各生產(chǎn)后部區(qū)域衛(wèi)生管理的，調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十二條不按時非政府生產(chǎn)調(diào)度會或在各類礦井安全生產(chǎn)信息指令的上傳下達中發(fā)生錯誤、晚點的，調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十三條未實時把握住生產(chǎn)發(fā)展趨勢，未對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)重點調(diào)度的，調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十四條對礦井各類調(diào)度信息搜集、整理不及時、不精確的，調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十五條在生產(chǎn)、事故搶修、應(yīng)急救援的調(diào)度協(xié)同中發(fā)生犯規(guī)，調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十六條未基本建設(shè)礦井冬季“四嚴防”、夏季“三嚴防”工作的，調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十七條未全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值守、值班制度的，調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十八條在礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析工作中發(fā)生犯規(guī)的，調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十九條未參予礦井關(guān)鍵性隱患的排查、呈報，未掌控隱患環(huán)境治理進度的，調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第三十條提供更多、呈報的各類生產(chǎn)報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不精確，缺少實效性的，調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第三十一條對上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定給與經(jīng)濟行政處罰。陳四樓煤礦“一通三嚴防”獎罰規(guī)定陳四樓煤礦“一通三嚴防”獎罰規(guī)定

（一）通風(fēng)系統(tǒng)管理

1、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡可信，礦井通風(fēng)系統(tǒng)或主要通風(fēng)機出現(xiàn)異常情況及時處理并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，每辨認出一次未按規(guī)定展開處置的對責(zé)任人罰款500元，未按規(guī)定匯報的一次對責(zé)任人罰款200元。

2、確保通風(fēng)設(shè)施健全可信，巷道斷面滿足用戶通風(fēng)建議。由于工作失誤，導(dǎo)致采面風(fēng)量嚴重不足，應(yīng)當(dāng)及時采取措施展開處置，并一次對責(zé)任人罰款500元。

3、生產(chǎn)科在巷道設(shè)計時必須同時考量通風(fēng)設(shè)施修筑的種類和邊線，以便及時根據(jù)生產(chǎn)須要構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，否則，例如因巷道設(shè)計不合理導(dǎo)致無法修筑通風(fēng)設(shè)施或設(shè)施無法滿足用戶生產(chǎn)須要時，對生產(chǎn)科、機電科和通風(fēng)隊有關(guān)責(zé)任人各罰款200元。

4、巷道設(shè)計時必須考量巷道的功能，確保巷道風(fēng)速合乎有關(guān)建議，對因變形而影響通風(fēng)的巷道必須及時保濕；礦井工作面兩巷20米范圍內(nèi)巷道變形輕微導(dǎo)致風(fēng)速超載的罰責(zé)任單位隊長、書記、老爹隊長、班長各1000元。

5、巷道全線貫通時嚴苛按照全線貫通措施施工。對不能匯報就擅自全線貫通的責(zé)任單位罰款5000元，責(zé)任單位主管隊長和現(xiàn)場老爹負責(zé)人各罰款1000元；因巷道全線貫通導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)，對有關(guān)單位隊長、書記、“一通三嚴防”業(yè)務(wù)負責(zé)人各罰2000元。有關(guān)單位不派人參加，每次對單位負責(zé)人罰款100元。例如并無特定原因，當(dāng)值沒能全線貫通的，對責(zé)任單位主管隊長罰款200元。

6、不得發(fā)生任何形式的盲巷。停風(fēng)的地點或全線貫通的老巷，沒及時設(shè)置柵欄，展開半封閉，每延后一個小班對施工單位每次罰款2000元，對責(zé)任單位主管隊長、施工單位老爹負責(zé)人、“一通三嚴防”責(zé)任人各罰款500元。因設(shè)計不合理導(dǎo)致的盲巷，對設(shè)計人員每次罰款200元。

（二）設(shè)施管理

1、通風(fēng)設(shè)施由通風(fēng)隊負責(zé)管理構(gòu)筑，修筑回去后按照就近和誰采用誰管理的原則由責(zé)任單位管理。登機科、通風(fēng)隊每月底根據(jù)下月生產(chǎn)計劃精心安排及時分割責(zé)任范圍并在安全信息網(wǎng)上發(fā)布。通風(fēng)隊必須確保每道通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑合格，否則，砸毀擴建，所用材料從修建人的工資中計入，并判罰通風(fēng)隊長、書記及分管隊長各1000元。

2、通風(fēng)設(shè)施損毀由登機科、通風(fēng)隊對有關(guān)單位展開查案，除對責(zé)任人行政處罰外，罰責(zé)任單位隊長、書記、老爹隊長各500元，損毀設(shè)施單位隊長、書記、老爹隊長各1000元；導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)的，加倍行政處罰。

3、對風(fēng)門過后不第一關(guān)，不經(jīng)通風(fēng)隊容許私自擊爆柵欄、拆毀閉合墻、停駛局部通風(fēng)機，勞