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文檔簡介
銀行案防工作報告(共3篇)篇:銀行案防自查報告
成都成華支行2012年上半年案防自查報告
成都成華支行自2012年3月21日開業(yè)以來,在分行各級領導的帶領和指導下,嚴格按照銀監(jiān)局各項文件和規(guī)章制度進行案防風險管理,結合我行目前情況,針對柜員十嚴禁、授權柜員十嚴禁、營業(yè)機構負責人十嚴禁、自助設備業(yè)務管理十嚴禁、對公賬戶和結算管理十嚴禁、借記卡源頭風險管理、票據貼現業(yè)務重點環(huán)節(jié)風險、支付密碼器風險隱患、電話銀行柜面簽約風險等重點環(huán)節(jié)進行了嚴密復查,現將自查情況匯報如下:
1、針對營業(yè)柜員十個嚴禁
我行目前各項系統(tǒng)采用的是賬號+指紋和賬號+密碼兩種方式,現金柜員執(zhí)行上四天休兩天,非現金柜員執(zhí)行上五天休兩天的的輪休制度,嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行工作交接并建立各項工作交接登記薄,以及詳細的工作日志記錄,尚未涉及上門收款業(yè)務以及代發(fā)工資業(yè)務。(1)營業(yè)柜員未存在共用賬號、密碼以及持有非本人賬號和密碼;(2)未存在在未簽退系統(tǒng)、未妥善保管好賬號、密碼、個人名章、業(yè)務印章、現金、有價單證、重要空白憑證等物品情況下離柜(在營業(yè)場所內并且在本人視線范圍內除外);(3)未存在沒有履行交接手續(xù),將本人保管的業(yè)務印章、鑰匙、有價單證、重要空白憑證等重要物品交給他人使用;(4)未存在利用客戶賬戶過渡本人資金,或通過本人、他人賬戶過渡銀行、客戶資金;(5)未存在辦理本人業(yè)務和將非工作用包帶入現金區(qū);(6)未存在代客戶購買重要空白憑證、網上銀行設備、支付密碼器、保管銀行卡和折以及代客戶簽名、設置?重置?輸入密碼;(7)未存在輸入密碼時不進行物理遮擋;(8)未存在借銀行名義私自代客理財;(9)未存在私自泄露、修改客戶信息;(10)未存在明知或應知是違規(guī)辦理的業(yè)務不抵制、不報告。2、針對授權人員十嚴禁
我行目前采用的是綜合柜員授權和會計主管授權兩種授權制度,綜合柜員授權權限為現金5萬以下,轉賬20萬以下。(1)授權人員未存在在未審核傳票、核實賬務的情況下授權、編押、簽章;(2)未存在使用他人名章、賬號密碼、業(yè)務印章、有價單證、重要空白憑證等進行業(yè)務操作;(3)未存在將賬號密碼交他人授權;(4)未存在擅自墊款、壓款,違規(guī)使用內部賬戶,授意、指使、強令柜臺人員違規(guī)操作;(5)對已調離、停用柜員的柜員號進行了注銷;(6)按規(guī)定檢查庫存現金、重空、業(yè)務印章等重要物品,對外出辦事離開營業(yè)場所的現金柜員碰庫鎖箱,每周查庫至少一次涉及每個柜員現金箱重空箱、主出納大庫、重空箱、自助設備現金箱并建立查庫登記薄備查;(7)對柜員違規(guī)操作行為進行制止、糾正和處理;(8)未存在弄虛作假,違規(guī)向上級和監(jiān)管機構提供不實信息;(9)未存在泄露客戶信息及本行商業(yè)秘密;(10)無案件發(fā)生,未存在重大差錯事故隱瞞不報或拖延上報。3、營業(yè)機構負責人十嚴禁
(1)未存在負責人指使或授意下屬越權、違規(guī)、違章處理業(yè)務,干預派駐會計主管獨立履行職責;(2)未存在使用其他柜員名章、賬號密碼辦理業(yè)務;(3)未存在個人經商或違規(guī)參與協助客戶之間的資金借貸、融資擔保、集資經商等活動;(4)未存在個人名章、賬號密碼交給他人使用;(5)按規(guī)定的頻率和方法查庫,每月查庫至少一次涉及每個柜員現金箱重空箱、主出納大庫、重空箱、自助
設備現金箱;(6)未存在違規(guī)攬存;(7)未存在泄漏客戶信息及本行商業(yè)秘密;(8)未存在開具虛假資信證明、違規(guī)出具擔保承諾書;(9)未存在任何形式的賬外經營和各種形式的小金庫;(10)未存在對發(fā)生的違法違規(guī)案件、責任事故等重大事項拖延上報或隱瞞不報。4、自助設備業(yè)務管理十嚴禁我行現有集中管理模式的現金自助設備共計2臺,暫無分散管理模式的自助設備,嚴格按照銀監(jiān)局相關文件,將每臺現金自助設備均作為機器柜員錄入在核心系統(tǒng)內來進行管理,自助設備保險柜鑰匙和密碼分離管理,密碼管理員、鑰匙管理員每五日進行一次崗位輪換。對于吞卡吞鈔情況,我行嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行退卡、上賬的制度并建立自助設備吞沒卡、吞鈔登記薄,從開業(yè)至今,設備于2012年4月13日吞卡一張,尚未出現吞鈔情況,吞卡卡號:622***40166,屬于他行卡,我行吞卡代保管時限為3個工作日,已于2012年4月18日剪角上繳分行個金部;我行卡的吞卡代保管時限是20個工作日。(1)所有的現金類自助設備均安裝視頻監(jiān)控上線對外投入運行;(2)未存在單人辦理自助設備現金的領取、上繳、裝鈔、卸鈔等手續(xù);(3)同一自助設備保險柜鑰匙和密碼由雙人分別保管,鑰匙、密碼堅持平行交接和交接后密碼更改;(4)進行自助設備現金業(yè)務操作均在視頻監(jiān)控之下;(5)未存在自助設備保險柜鑰匙使用完畢后,不按規(guī)定將鑰匙入庫(柜)保管;(6)每周對自助設備鈔箱進行查庫;(7)清、裝鈔后與系統(tǒng)內的會計賬務核對現金情況是否一致;(8)加鈔完成后經測試正常才可對外營業(yè);(9)未存在不對自助設備現金管理重要時段的監(jiān)控資料進行調閱;(10)對自助設備服務商維修人員進場前需要其提供工作證和身份證來核實身份,并全程監(jiān)督控制其使用存儲設備。5、對公賬戶和結算管理十嚴禁
我行現有對公開戶戶,其中基本戶
戶,一般戶
戶,保證金專用賬戶戶,(1)受理開戶、法定代表人變更、掛失補辦印鑒以及更換法人預留印鑒時不僅要求企業(yè)按照我行相關規(guī)定提供營業(yè)執(zhí)照等相關原件、復印件,還通過了“四川企業(yè)信用網”、“成都企業(yè)信用網”核查營業(yè)執(zhí)照信息打印并專夾留存,通過居民身份證聯網核查系統(tǒng)對單位法定代表人和法定代表人授權的經辦人以及臨時驗資賬戶投資人的身份進行核查并打印專夾留存;(2)受理單位新開戶時均由雙人上門核實,查看是否與開戶單位提供的資料相符,在新開戶的賬戶檔案中還需留存銀行核實人員與申請開戶單位的招牌或路牌或辦公環(huán)境等合影的電子信息檔案和文本資料;(3)未存在明知是中介機構代理投資人辦理臨時驗資賬戶不拒絕;(4)針對已使用賬戶管理密碼或支付密碼的賬戶,在出售重空憑證、發(fā)行支付密碼器和網上銀行設備時,必須以密碼進行驗證,未存在員工代客戶領取或保管重空、支付密碼器和網銀K等情況;(5)未存在一般存款賬戶辦理現金支取、超期臨時存款賬戶辦理支付結算;(6)設立專人負責對賬管理,建立按季度對賬制度,尚無單位到對賬期,未存在對賬人員以對公記賬人員打印的對賬單與企業(yè)進行對賬;(7)未存在不按要求審核對賬回執(zhí)及驗??;(8)未存在銀行對不反饋對賬信息、反饋對賬結果不符以及對賬回執(zhí)有瑕疵的賬戶不重新組織對賬;(9)未存在違規(guī)辦理賬戶凍結、解凍、扣劃;(10)關注沒有使用支付密碼的賬戶,并列為風險賬戶管理,現無上門收款賬戶。6、借記卡源頭風險管理
我行按照銀監(jiān)局各項文件和規(guī)章制度結合自身情況進行借記卡源頭風險管理,對開戶、激活、掛失補卡、密碼重置、辦理電子銀行等業(yè)務均要求柜面“三
親見”即親見客戶本人、親見本人身份證原件、親見本人簽字,同時需要通過人行居民身份證聯網核查系統(tǒng)對客戶進行聯網身份核查并連同身份證復印件專夾留存。核查姓名與身份證號碼是否一致且存在照片與本人是否相符,出現無照片和照片有明顯差別的,需要客戶出示駕照等輔助證件判斷是否為客戶本人辦理并復印專夾留存,授權人員進行核實后授權開戶。我行開業(yè)至今辦理借記卡開戶共計
戶,均嚴格按照銀監(jiān)局相關文件進行防范借記卡源頭風險。7、我行暫未開通票據貼現業(yè)務。8、支付密碼器風險隱患
我行按照銀監(jiān)局各項文件和規(guī)章制度,認真貫徹四川銀監(jiān)局關于支付密碼器存在的系統(tǒng)性風險專題的會議精神,及時向總行進行了專題報告,并采取措施嚴防風險隱患。對單位客戶進行賬戶結算和購買重要空白憑證時,必須使用支付密碼器進行密碼驗證并打印密碼相符字樣的頁面留存附傳票,并由會計主管和一名其他經辦人員雙人進行柜面熱線驗證填制熱線驗證單確認。熱線驗證單內注明客戶名稱、賬號、辦理業(yè)務內容,熱線驗證時間,單位聯系人等信息,并錄音留存,嚴格防范支付密碼器風險隱患。9、我行暫未開通電話銀行柜面簽約。以上為我行的自查情況,請領導指示。第2篇:銀行案防
內控風險是與金融信用相伴生的產物,“金融信用因為承擔風險而生存和繁榮”。風險管理水平是評價一家銀行穩(wěn)健與否的重要尺度,實踐表明,風險管理是現代銀行最重要、最具決定意義的管理實踐之一,也是衡量信用社核心競爭力和市場價值的最重要考量因素之一。近年來,經營管理方面的教訓說明,完善內控風險管理基礎,構建長效內控管理機制對于促進我行的可持續(xù)發(fā)展至關重要。重慶農商行要在競爭中立于不敗之地,必須要加快培育和提高核心競爭力。一、必須要樹立正確的經營管理理念并且建立教育機制。作為一名合格的管理人員要清楚的認識案防內控工作是經營管理的重要組成部分,樹立“全責”的經營管理理念,構筑預防案件的思想防線,打牢思想政治基礎,筑嚴思想政治防線是預防案件的有效途徑。結合農商行的實際,做到“四個加強”:一是加強形勢教育,到逢會必講防范、督辦必查防范、測試必考防范,強化全員的自警意識,從而增強廣大員工做好案件防范工作的責任感和使命感,營造一種人人自覺合規(guī)、個個主動守法的文化氛圍。二是加強黨紀政紀和法律法規(guī)制度教育。讓員工學法、懂法、守法、用法,牢固樹立法紀意識,提高遵紀守法的自覺性。三要加強金融職業(yè)道德教育。一、商業(yè)銀行案件防范的意義
發(fā)展與穩(wěn)定猶如一對孿生兄弟,形影不離,特別是在銀行業(yè),二者相輔相成的關系表現的更為突出,發(fā)展是核心,穩(wěn)定是保障,沒有穩(wěn)定發(fā)展就無從談起,穩(wěn)定主要表現為做好案件防范,切實有效抓好案件防范工作已成為推動業(yè)務經營不斷發(fā)展的主題和可靠保證。特別是在國際經濟金融危機的形勢下,積極探討案件防范工作面臨的新情況,切實做好案件防范工作顯的更為迫切,已成為各家銀行工作的重要內容,同時該項工作也受到了監(jiān)管部門的特別關注。二、商業(yè)銀行案件防范的難點
(一)案件防范意識不到位。不論是領導層還是一般員工,對案件防范的認識不到位,片面的認為案件主要是指大案要案,操作上的一些小問題不是案件,沒有考慮到往往是這些小問題才導致了大案件;認為業(yè)務發(fā)展是主要的,案件防范是次要的,重發(fā)展、輕風險的思想還比較嚴重。(二)制度執(zhí)行不到位。再完善的制度落實不到位也是空談。有章不循,操作不規(guī)范在實際中普遍存在,常常認為差一些要件不會有大的問題,過分相信自己,沒有嚴格按照操作規(guī)程進行操作,導致出現了“大錯不犯,小錯不斷”的現象,久而久之,形成風險漏洞越來越多、越積越大,為案件的發(fā)生埋下了隱患。(三)監(jiān)督檢查不到位。沒有監(jiān)督檢查,制度就無法真正落實到位,而在工作中,不論是專門的監(jiān)督檢查部門還是業(yè)務部門自身,監(jiān)督檢查常常流于形式,過多的注重紙式材料,忽視了現場檢查,致使在重要工作環(huán)節(jié)上不能嚴格履行制度,規(guī)章制度的嚴肅性和相互制約的作用受到了限制,以致引發(fā)了案件。(四)案件防范手段不到位。目前,工作中主要強調硬件手段的防范,而忽視了員工對案件防范的關心程度、理解程度、執(zhí)行程度,忽視了員工的思想變化、情緒變化、家庭變化、環(huán)境變化,缺乏對案件防范措施的創(chuàng)新性、有效性。商業(yè)銀行案件防范的對策
(一)推行風險教育,強化案件防范意識
風險教育在案件防范工作中起到關鍵作用,必須要將其常態(tài)化,主要從一下幾個方面著手:一是開展政紀教育。通過多種形式,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀和黨性黨紀教育,進一步提高各級領導人員廉潔合規(guī)意識和拒腐防變的能力;二是開展法紀教育。要對全體員工特別是新進行員工開展職業(yè)操守教育、廉潔從業(yè)教育、法規(guī)制度教育,增強員工遵章守紀、按章操作的意識;三是開展案例警示教育。充分利用各類宣傳教育資源,學習案例,警示各崗位員工自覺遵守職業(yè)操守,從思想根源上消除風險案件隱患;四是開展風險要點教育。從分析案件和重大違規(guī)事件暴露出的突出問題入手,梳理、提煉若干易于記誦、便于執(zhí)行的風險防范要點,使員工耳熟能詳,形成操作上的自覺。(二)完善制度建設,強化制度落實
制度完善是案件防范的前提,制度落實是案件防范的關鍵,二者要有機結合。一是根據業(yè)務發(fā)展和內控管理需要,在制度跟進、流程完善、系統(tǒng)優(yōu)化等方面建立和完善持續(xù)整改機制;完善案件防控及整改工作聯席會議制度,定期召集相關部門分析案件防控形勢;落實案件防控及整改重點聯系行制度。二是嚴格執(zhí)行黨內、行內民主生活會、述職述廉、民主測評等各項基本制度,從作風建設、遵守廉潔從業(yè)規(guī)定、組織人事工作、執(zhí)行回避制度、改進成本管理和執(zhí)行財經紀律等方面加強對領導人員的監(jiān)督,將案件防范納入領導人員考核范圍,促使其重視并嚴格落實制度。(三)加大監(jiān)督檢查力度,強化問責機制
失去監(jiān)督的權力必然會被濫用,必須監(jiān)督對權力的監(jiān)督,對員工行為進行檢查。抓好自查和互查,在加強各業(yè)務部門自身監(jiān)督檢查和崗位之間的相互監(jiān)督檢查的同時,專門監(jiān)督檢查部門進行專項檢查,既包括人的監(jiān)督,也包括物的監(jiān)督,實現人機共防。一方面,對在檢查中該發(fā)現的問題而不能發(fā)現,或對已發(fā)現的問題視而不見、查而不報、查而不究的,要堅決追究檢查者的責任。另一方面,要對在日常檢查中發(fā)現的薄弱環(huán)節(jié)和違紀違規(guī)行為嚴格落實整改措施,對各類案件或苗頭性問題,只有做到發(fā)現一件,嚴肅查處一件,不斷加大打擊和懲處的力度,才能產生以儆效尤的作用,震懾一些試圖作案的人不敢作案。(四)創(chuàng)新防范手段,強化渠道建設
在依靠傳統(tǒng)防范方式的同時,要不斷創(chuàng)新手段。逐級落實談話制度,近距離的了解員工的思想動態(tài);深入推進紀檢監(jiān)察特派員制度,合理確定考核目標內容,科學編制考核評價指標,并納入全行內控與合規(guī)
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