BMC模式締造企業(yè)媒體消費者贏的新商業(yè)革命_第1頁
BMC模式締造企業(yè)媒體消費者贏的新商業(yè)革命_第2頁
BMC模式締造企業(yè)媒體消費者贏的新商業(yè)革命_第3頁
BMC模式締造企業(yè)媒體消費者贏的新商業(yè)革命_第4頁
BMC模式締造企業(yè)媒體消費者贏的新商業(yè)革命_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

BMC模式締造企業(yè)、媒體、消費者共贏的新商業(yè)革命（1）渠道扁平化的無店鋪營銷引領了商業(yè)的新潮流，它讓生活變得更純粹和簡單。企業(yè)媒體廣告信息傳播需要精確可量化的廣告效果監(jiān)測，穩(wěn)定有價值的廣告客戶群對媒體而言多多益善，消費者希望便捷的買到更具性價比的實惠商品。如何在一個共同的業(yè)務體系和商業(yè)環(huán)境下完成以上三者不同期望殊途同歸需要一個很有意思的解決方案，企業(yè)、媒體、消費者共贏的BMC模式應運而生。BMC模式業(yè)務流程簡圖BMC模式消費者、企業(yè)交互溝通簡圖BMC模式是無店鋪營銷和電子商務的有機結合無店鋪營銷行業(yè)拓展規(guī)劃縮減產品從工廠出來到達消費者手中的中間渠道是無店鋪營銷模式的核心。正因為扁平化渠道而壓縮中間環(huán)節(jié)的各種成本，在很大程度上讓企業(yè)投入更多比例的資金和人力物力去生產更為標準可靠的產品，媒體更致力于做好自己媒體傳播價值本身，消費者獲取更能滿足自己需求的商品。企業(yè)、媒體、消費者共贏注定是一個多元合作的共生模式。在這個模式里，媒體會拿出真金白銀的版面來做傳播和推廣，若按后付費的形式來進行媒體版面金額支付，所有企業(yè)都不會拒絕。因此，媒體對企業(yè)會提出相對應的要求，而且是非常高的要求。消費者越來越趨向理性消費，只有真能拉動和維系消費者的貨真價實和產品和誠信企業(yè)才能和消費者一起成長。平臺產品和策劃表現的要求比如簡單對企業(yè)的產品和策劃來說，本身就提出了高度的要求。直復營銷廣告策劃策劃思路：款鉆1、蝦你的溫東西童能給命我?guī)г\來什念么？喜差異河化，夕更好酸。U震SP傻。方盾便，雷無額輔外負駁擔。蛇去2、唉怎么慈滿足余我的暑需求配的？妹唯一侮性，曠權威觀性。予手采3、袍為什遵么你季的是旁最好寺的？瓶我為封什么布選擇奶你的每產品艦？唯瓦一性旗，目懸前最沾權威府的。句高性兵價比菌。哲穿4、朽為什建么讓鞠我現她在購芒買？且給消副費者翠現在武購買計的壓倦力。蛇效果療最好卵、時稍節(jié)最續(xù)好、僵條件祥最符婚合。膊煎5、剛現在戰(zhàn)購買棋有什允么好朵處？代促銷賠和表至現。斃衰6、有馬上唇拔打敲懇有什掠么好漂處？厘寒7、恢如何祝獲取貧產品趙？聯警絡方素式。粒誠信再承諾景。貨媽到付才款，勢免費浪使用細等。勇稍新商適業(yè)形懼態(tài)對翅企業(yè)鄙管理槐的新倒要求猾到某直功復營洲銷企同業(yè)組不織結每構范依例（共虛擬悉）強從組織作架構脖

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論