2023智能化綜采隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023智能化綜采隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文12篇智能化綜采隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按時上崗，固守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守。

2、嚴(yán)格執(zhí)行礦內(nèi)的一切規(guī)章制度，遵從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，下班前底上工具、材料。

3、嚴(yán)苛按操作規(guī)程和《電氣焊安全技術(shù)措施》作業(yè)，保質(zhì)保量順利完成各項工作任務(wù)。

4、班前必須對個人所管理采用的設(shè)備、工具、量具展開嚴(yán)苛檢查、調(diào)整、注油、維護(hù)保養(yǎng)，努力做到文明生產(chǎn)。

5、班中辨認(rèn)出問題，必須按非政府原則，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報處置。

6、深入細(xì)致校對、熟識圖紙、資料，例如材料與圖紙建議相符，無法化解所建議材料時，必須獲得加工單位技術(shù)員的同意，方能夠采用代用料。

7、下班必須精力分散，防范火災(zāi)，乙炔核爆，乙炔罐、氧氣瓶必須靠近火源，如果不得已在太陽下爆曬必須存有防范措施，保證人身安瓦斯檢查員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制瓦斯檢查員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1．對當(dāng)值責(zé)任區(qū)域瓦斯檢查工作正數(shù)輕易責(zé)任。

2．嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)。

3．嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，杜絕空班、逃費、騙人檢。

4．熟識責(zé)任區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)、各種有害有毒氣體情況，負(fù)責(zé)管理檢查各種通風(fēng)設(shè)施、防突裝備的較完整情況，辨認(rèn)出問題，及時報告。

5．辨認(rèn)出瓦斯等有害有毒氣體超載或異常，有權(quán)立即暫停作業(yè)、撤走人員、停水布崗，并及時呈報。

6．監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的全面落實情況。

7．及時阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

8．負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他“一通三嚴(yán)防”的臨時性和應(yīng)急性工作。

8．嚴(yán)格執(zhí)行““一炮三檢”和“三人變壓滅火”制度。

9．嚴(yán)苛各種有害有毒氣體管理，不得瓦斯超載作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行防突管理制度。

10．上崗上崗，在規(guī)定地點交接班并搞好記錄，不得擅離職守。11．熟識所管區(qū)域出現(xiàn)各種災(zāi)害的避災(zāi)路線，一旦出現(xiàn)災(zāi)變，幫助非政府撤走災(zāi)區(qū)人員。12．參予本單位應(yīng)急救援演練。及時參予事故救治。洗煤廠團支部書記崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“一法三規(guī)程”和上級各項命令與規(guī)定，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，深入細(xì)致搞好安全生產(chǎn)工作。2、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下工作，深入細(xì)致搞好本廠的團支部工作，對上級團委負(fù)責(zé)管理。3、狠抓團支部的非政府建設(shè)，把“安全第一”的方針做為發(fā)展團員的重要依據(jù)。4、負(fù)責(zé)管理非政府本單位的“青年監(jiān)督崗”活動，努力做到單位青工人人不違章，身邊無事故。5、幫助黨支部搞好“三違”青工的戒毒工作。6、積極主動非政府青工出席有關(guān)會議和安全技術(shù)自學(xué)，努力提高職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、非政府積極開展多種多樣的文體活動，多樣青工的業(yè)余文化生活，提升青工的精神文明。8、值守時，負(fù)責(zé)管理逐條詳盡精心安排各作業(yè)點的安全等注意事項。當(dāng)安全與其他工作出現(xiàn)矛盾時，必須首先化解安全問題，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。9、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)會議和團組織工作會議。通風(fēng)下料工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

3、按照采用規(guī)則配戴、采用合乎國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。

4、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

5、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。

6、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

7、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報，協(xié)調(diào)事故救治。

8、深入細(xì)致出席班前會，確切掌控自己的工作任務(wù)。

9、嚴(yán)格遵守物料裝運、押解、運輸各項管理制度，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值物料的裝運、井巷解款、斜巷運輸工作。

10、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值物料載運各環(huán)節(jié)及其它安全隱患的排查、消解工作。負(fù)責(zé)管理崗位范圍內(nèi)的當(dāng)值隱患排查、自查及匯報工作。11、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和管理制度，極力阻止任何人違章作業(yè)、拒絕接受任何人違章統(tǒng)一指揮。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、因個人違章、冒險作業(yè)的，危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实?，個人正數(shù)輕易責(zé)任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、對生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者遲報的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、在作業(yè)過程中，自己危害自己或危害他人的，按照礦有關(guān)制度給與處置。冀中能源峰峰集團對標(biāo)工作實施方案冀中能源峰峰集團有限公司

關(guān)于印發(fā)冀中能源峰峰集團對標(biāo)工作實施方案的

通在言

所屬單位，控股有限公司、入股子公司，機關(guān)各部門：

現(xiàn)將《冀中能源峰峰集團對標(biāo)工作實施方案》印發(fā)給你們，望予認(rèn)真執(zhí)行。

附件：1.冀中能源峰峰集團對標(biāo)工作考核辦法

2.冀中能源峰峰集團對標(biāo)參照指標(biāo)體系

二○○九年

十二月一日

冀中能源峰峰集團對標(biāo)工作實施方案

省委書記張云川在省委七屆五次全會上表示，必須非政府鼓勵各行業(yè)、各企業(yè)，積極開展與行業(yè)高端和強勢企業(yè)“對標(biāo)行動”，在技術(shù)裝備、產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營管理、人才隊伍等方面，逐項搜尋差距，制訂追上、橫跨的路線圖和時間表。為認(rèn)真貫徹省委省政府關(guān)于對標(biāo)行動的決策部署，全面落實《全省國有工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動實施方案》，積極開展與同行業(yè)一流企業(yè)對標(biāo)行動，搜尋差距、分析原因，創(chuàng)建對標(biāo)開源節(jié)流的長效機制，保證對標(biāo)工作成功大力推進(jìn)、取得實效，制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以構(gòu)筑“123”產(chǎn)業(yè)格局為目標(biāo)，以大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整居多線，以保與快速增長、促發(fā)展轉(zhuǎn)型、加效益為主要任務(wù)，立足于同時實現(xiàn)存有內(nèi)涵的發(fā)展，大力開展對標(biāo)行動，著重于狠抓技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造、產(chǎn)品升級換代，全面提高企業(yè)技術(shù)水平和管理水平，進(jìn)一步增強企業(yè)綜合實力和競爭力。

二、工作目標(biāo)

通過搜集近三年去國內(nèi)外行業(yè)高端和強勢企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模、盈利能力、經(jīng)營管理、技術(shù)裝備、產(chǎn)品研發(fā)、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、人才隊伍等方面的關(guān)鍵參數(shù)，融合本單位實際，創(chuàng)建較為完備的標(biāo)桿指標(biāo)體系。分后專業(yè)、分后層次、分后步驟積極開展對標(biāo)工作。通過對標(biāo)找到各方面存有的差距，分析原因，制訂改良方案和措施，逐步增大與標(biāo)桿單位的差距，并使各項指標(biāo)能達(dá)至或吻合同行業(yè)一流水平，大力推進(jìn)企業(yè)整體水平的橫跨提升。

三、對標(biāo)范圍和內(nèi)容

對標(biāo)范圍：集團公司所屬各單位、控股有限公司子公司、機關(guān)各部門

對標(biāo)內(nèi)容：創(chuàng)建對標(biāo)考核參照指標(biāo)體系，指標(biāo)體系分成集團公司綜合對標(biāo)指標(biāo)體系和專業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、各單位對標(biāo)指標(biāo)體系，主要包含綜合指標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品研發(fā)指標(biāo)、安全指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、節(jié)能降耗環(huán)保指標(biāo)、市場營銷指標(biāo)、人才隊伍指標(biāo)、重點工程項目管理指標(biāo)等。各單位可以融合自身實際，確認(rèn)對標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)，分階段、分后步驟積極開展對標(biāo)。

四、工作步驟

1、創(chuàng)建對標(biāo)指標(biāo)體系。集團公司對標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)管理制訂集團公司綜合對標(biāo)參照指標(biāo)體系;各職能管理部門負(fù)責(zé)管理融合本專業(yè)實際，制訂專業(yè)對標(biāo)參照指標(biāo)體系;各單位融合各自行業(yè)特點，制訂本單位對標(biāo)參照指標(biāo)體系。對標(biāo)指標(biāo)體系力求科學(xué)、一流、合理和完備，按照綜合性與專業(yè)性結(jié)合的原則，注重關(guān)鍵工作、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位。

2、展開現(xiàn)狀分析。各單位必須對自身生產(chǎn)經(jīng)營情況展開調(diào)查摸底和深入分析，充份掌控本單位的基本情況，在此基礎(chǔ)上融合對標(biāo)參照指標(biāo)體系，挑選出適宜本單位情況的對標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)。

3、挑選出標(biāo)桿單位。對標(biāo)分成集團公司內(nèi)部對標(biāo)和行業(yè)對標(biāo)。集團公司內(nèi)部對標(biāo)，必須按照集團公司有關(guān)文件規(guī)定，挑選出同類別、相似規(guī)模的1-3個一流單位做為標(biāo)桿，對確認(rèn)的關(guān)鍵指標(biāo)展開對標(biāo)分析。積極開展行業(yè)對標(biāo)，可以在有關(guān)部門的指導(dǎo)或以獲取的有關(guān)信息，研究確認(rèn)1-3個行業(yè)標(biāo)桿單位，并融合關(guān)鍵指標(biāo)確認(rèn)對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值。

4、制訂對標(biāo)方案。對標(biāo)單位必須深入細(xì)致分析標(biāo)桿單位的優(yōu)勢，針對某項指標(biāo)分析目前的差距，存有問題及原因，明確提出改良方案和措施，制訂追上、橫跨的路線圖和時間表。

5、積極開展對標(biāo)課堂教學(xué)。對標(biāo)單位必須根據(jù)改良方案、路線圖和時間表，將各項措施和目標(biāo)水解至有關(guān)部門或個人，明晰對標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)苛展開考核。實際工作中要充份先進(jìn)經(jīng)驗、自學(xué)標(biāo)桿單位的有效率方法和措施，融合自身實際，技術(shù)創(chuàng)新管理方法，改良生產(chǎn)工藝流程，大力推進(jìn)對標(biāo)工作順利進(jìn)行，獲得實際效果。

6、展開分析評估。積極開展對標(biāo)工作必須展開階段性的分析評估，融合對標(biāo)目標(biāo)的順利完成情況，分析總結(jié)課堂教學(xué)過程中獲得的效果和存有問題，進(jìn)而修改健全有關(guān)措施和方案，推動對標(biāo)工作持續(xù)改良和提升。

五、非政府領(lǐng)導(dǎo)和部門主要職責(zé)

1、非政府領(lǐng)導(dǎo)。集團公司設(shè)立“對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。集團公司總經(jīng)理任組長，集團公司副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師任副組長，集團公司辦公室、財務(wù)管理部、出資監(jiān)管籌辦、發(fā)展規(guī)劃部、企業(yè)管理部、科技發(fā)展部、通防管理部、勞動工資部、非政府人事部、生產(chǎn)管理部、煤業(yè)研發(fā)部、節(jié)能減排辦公室、法律事務(wù)中心、工程質(zhì)量監(jiān)督站、運銷分公司、物供分公司等有關(guān)部室(單位)負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于企業(yè)管理部，彭昱出任辦公室主任，邢建軍任辦公室副主任。對標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)管理各單位(部門)對標(biāo)工作的日常管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)同對標(biāo)工作中的有關(guān)事項，對對標(biāo)工作展開總結(jié)與考核等。

集團公司各單位必須按照建議，設(shè)立適當(dāng)?shù)膶?biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機構(gòu)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，制訂工作方案，努力做到非政府妥當(dāng)、措施妥當(dāng)、責(zé)任妥當(dāng)、工作到位。非政府機構(gòu)與工作方案于2009年12月底前，年(季)度對標(biāo)分析資料于每季次月20日前報集團公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、部門主要職責(zé)

企業(yè)管理部(對標(biāo)辦公室)：負(fù)責(zé)管理非政府各單位、職能部門對競爭對手、標(biāo)桿企業(yè)的辨識，競爭對手、標(biāo)桿企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)的匯總整理，比對后上傳下達(dá)并明確提出改良建議。追蹤全面落實改良建議，創(chuàng)建對標(biāo)工作考核辦法，對對標(biāo)工作實行考核，修改、健全對標(biāo)工作有關(guān)制度、辦法等。

財務(wù)管理部負(fù)責(zé)管理集團公司專業(yè)對標(biāo)指標(biāo)中的資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利稅總額、主營總收入通訊科電話修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通訊科電話修理工全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦環(huán)境保護(hù)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條通訊科電話修理工負(fù)責(zé)管理全礦通訊通暢修理工作，深入細(xì)致搞好本崗位安全工作。

第三條通訊科電話修理工二要履行職責(zé)不好以下6項安全工作職責(zé)。

一、貫徹落實上級安全精神，嚴(yán)格執(zhí)行單位規(guī)章、本崗位安全操作規(guī)程。

二、深入細(xì)致出席安全教育培訓(xùn)自學(xué)。

三、積極開展本崗位“安全至崗”、安全風(fēng)險管控及隱患排查工作。

四、負(fù)責(zé)管理本崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、搞好事故應(yīng)急搶險安全工作。

六、積極開展本崗位職業(yè)身心健康及職業(yè)病危害預(yù)防工作。

第四條電話修理工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《通訊科電話修理工安全責(zé)任目錄》。

第五條《通訊科電話修理工安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。井（區(qū)）地質(zhì)儲量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制井（區(qū)）地質(zhì)儲量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》（實施）、《關(guān)于合理采礦煤炭資源提升回采率的若干規(guī)定》（實施）及上級有關(guān)儲量管理的規(guī)定，搞好儲量管理工作。

2、深入細(xì)致現(xiàn)場，監(jiān)督檢查本井（區(qū)）煤炭資源的采礦和廢舊情況，辨認(rèn)出問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、每月必須核對“三個煤量”、回采率報表，及時呈報。掌控礦井儲量多寡變化情況，及時核對儲量管理有關(guān)臺帳。

4、嚴(yán)苛嚴(yán)格執(zhí)行按設(shè)計施工，對不合理偷煤必須按規(guī)定追責(zé)相關(guān)者的責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)儲量凍結(jié)、儲量報損和儲量辦理手續(xù)等有關(guān)資料，報上級部門審核。機電設(shè)備計劃檢修、環(huán)評管理制度機電設(shè)備計劃檢修、環(huán)評管理制度

1.礦設(shè)機電設(shè)備管理組(以下縮寫設(shè)備組),在機運部長領(lǐng)導(dǎo)下工作。

2.各采用單位設(shè)置設(shè)備員,設(shè)備員負(fù)責(zé)管理單位的設(shè)備業(yè)務(wù)管理工作。各單位必須明晰一名區(qū)、科(隊)短揪設(shè)備工作。

3.機運部參予全礦年度設(shè)備計劃的制定。

4.機運部負(fù)責(zé)管理編報年度設(shè)備大修計劃并精心安排設(shè)備大修工作。

5.機運部負(fù)責(zé)管理嶄新發(fā)貨設(shè)備的環(huán)評工作,并創(chuàng)建設(shè)備檔案。

6.機運部負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備的派發(fā),轉(zhuǎn)交轉(zhuǎn)賬辦理星毛相關(guān)手續(xù)及庫存設(shè)備的看管工作。

7.機運部負(fù)責(zé)管理辦理設(shè)備的外調(diào),租借(出礦)和外借外單位設(shè)備的相關(guān)手續(xù)。

8.機運部可以根據(jù)礦生產(chǎn)情況對全礦機電設(shè)備展開轉(zhuǎn)派、均衡。

9.機運部負(fù)責(zé)管理精心安排設(shè)備的檢修及外委檢修。

10.機運部負(fù)責(zé)管理辦理設(shè)備除役工作。

11.機運部負(fù)責(zé)管理非政府全礦機電設(shè)備的較完整檢查。

12.機運部負(fù)責(zé)管理有關(guān)機電設(shè)備報表的投檔工作。洗煤廠黨支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）洗煤廠黨支部書記就是洗煤廠安全生產(chǎn)思想教育工作的第一責(zé)任者，對全廠安全生產(chǎn)思想教育工作全面負(fù)責(zé)管理。必須掌控國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條深入細(xì)致非政府貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條幫助廠行政做好職工的安全生產(chǎn)教育，宣傳教育、各項安全生產(chǎn)活動。

第三條全面落實職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，秉持每周一次的安全活動，不斷提升從業(yè)人員的安全意識和安全操作技能。

第四條全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第五條負(fù)責(zé)管理監(jiān)督公司礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和災(zāi)害防治處置計劃的全面落實情況。

第六條幫助廠行政總結(jié)推展各項安全生產(chǎn)經(jīng)驗，把安全工作業(yè)績做為考核優(yōu)秀黨員、一流黨小組的關(guān)鍵內(nèi)容。

第七條按時出席礦安全生產(chǎn)會議，定時非政府舉行本單位安全會議，表達(dá)上級安全會議精神，研究、化解生產(chǎn)過程中的問題。

第八條教育黨員在安全生產(chǎn)中起至模范帶頭促進(jìn)作用，并調(diào)動群眾努力做到安全生產(chǎn)無事故。

第九條積極支持工會、團委積極開展不好各項安全生產(chǎn)競賽活動。

第十條積極主動非政府積極開展選煤廠安全生產(chǎn)教育，提升從業(yè)人員的安全意識。

第十一條掌控煤礦干部職工的思想動態(tài)，及時消解干部職工有利于安全生產(chǎn)的思想。

第十二條當(dāng)出現(xiàn)事故時，按程序立即匯報，并積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，制訂全面落實防范措施。

第十三條出外期間必須明晰專人代行職權(quán)，展開安全管理更替。

第十四條工作中盡職盡責(zé)，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場隱患，阻止“三違”。

第十五條負(fù)責(zé)管理非政府積極開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險管控及隱患排查環(huán)境治理工作。

第十六條協(xié)調(diào)廠長積極開展風(fēng)險分級管控和風(fēng)險源管理工作。

第十七條負(fù)責(zé)管理非政府積極開展職業(yè)危害預(yù)防工作，搞好職業(yè)衛(wèi)生管理制度建設(shè)和檔案管理工作，監(jiān)督現(xiàn)場施工作業(yè)人員佩帶勞動保護(hù)用品。

二、責(zé)任追責(zé)

第十八條未非政府貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，黨支部書記正數(shù)輕易責(zé)任。

第十九條未監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度的全面落實情況，并按規(guī)定展開考核，黨支部書記正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十條未全面落實職工安全培訓(xùn)計劃，黨支部書記正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十一條未全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，黨支部書記正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十二條未監(jiān)督公司礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和災(zāi)害防治處置計劃的全面落實情況，黨支部書記正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十三條未按時出席礦安全生產(chǎn)會議，定時非政府舉行本單位安全會議，表達(dá)上級安全會議精神，研究、化解生產(chǎn)過程中的問題，黨支部書記正數(shù)輕易責(zé)任

第二十四條未幫助廠行政做好職工的安全生產(chǎn)教育，宣傳教育、各項安全生產(chǎn)活動。

第二十五條教育不妥當(dāng)、職工的個人安全意識高，黨支部書記正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十六條未及時介紹職工思想動態(tài)，影響安全生產(chǎn)，黨支部書記正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十七條本部門特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排無牌人員上崗的，黨支部書記正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十八條出外期間未明晰專人代行職權(quán)，展開安全管理更替的，黨支部書記正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十九條出現(xiàn)事故，存有以下犯罪行為之一的，依法給與黨支部書記降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、不按照規(guī)定及時、如實報告事故的;

2、假造、故意毀壞事故現(xiàn)場的;

3、制約、干預(yù)事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

第三十條存有以下犯罪行為之一的，給與黨支部書記警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

2、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

3、對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的;

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第三十一條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，黨支部書記或指使有關(guān)人員弄虛作假、謊報真相的，黨支部書記正數(shù)輕易責(zé)任。

第三十二條對上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。機電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制機電副總工程師幫助機電副礦長負(fù)責(zé)管理機電運輸安全管理工作，幫助總工程師負(fù)責(zé)管理機運系統(tǒng)技術(shù)管理工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：(一)創(chuàng)建、完善礦安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、參予制訂、修改（編成）分管單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、幫助機電副礦長負(fù)責(zé)管理審查分管單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）非政府或參予制訂、審查安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃、規(guī)章制度

3、參予制訂年度機電運輸設(shè)備的維簡和大修工程建議計劃。

4、參予制訂主要提高、運輸、供電系統(tǒng)的安全技術(shù)改造方案。

5、參予制訂礦年度安全生產(chǎn)計劃、質(zhì)量合格規(guī)劃和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度。

6、參予制訂礦瓦斯、水、火、等關(guān)鍵性災(zāi)害預(yù)防和關(guān)鍵性隱患整治技術(shù)方案。（三）監(jiān)督監(jiān)察安全生產(chǎn)工作，及時消解安全生產(chǎn)事故隱患

7、參予監(jiān)督全面落實機電運輸專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理方案。

8、負(fù)責(zé)管理非政府機電運輸專業(yè)隱患排查，并負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行隱患的全面落實。

9、出席安全生產(chǎn)可以、安全辦公會，全面落實會議精心安排的工作及監(jiān)督分管部門的安全工作全面落實情況。

10、幫助總工程師負(fù)責(zé)管理機電運輸專業(yè)安全技術(shù)措施的審核工作。11、每月下井值班不少于6次，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實情況。11、參予非政府機電運輸、供電安全專項檢查及大型固定設(shè)備加裝環(huán)評。13、幫助機電礦長全面落實在用安全設(shè)備強制性檢測檢驗工作，消解設(shè)備隱患。14、嚴(yán)格執(zhí)行采用單位出局不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)程建議的機電設(shè)備及工藝。15、幫助機電副礦長考核分管單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實情況。16、協(xié)調(diào)上級煤礦安全監(jiān)察部門積極開展的安全監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實監(jiān)察存有的問題。（四）非政府或參予推廣應(yīng)用一流的安全管理經(jīng)驗和實用技術(shù)、裝備、工藝17、參予推展國內(nèi)外一流的安全生產(chǎn)理念、作法和經(jīng)驗。18、幫助總工程師參予推展與專業(yè)有關(guān)的國科技新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料。（五）負(fù)責(zé)管理技術(shù)隊伍建設(shè)19、參予制訂礦安全生產(chǎn)技術(shù)隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃。20、幫助總工程師審查分管專業(yè)內(nèi)的技術(shù)管理人員綜合考核方案并監(jiān)督全面落實。21、幫助總工程師非政府工程技術(shù)人員安全技術(shù)培訓(xùn)工作。（六）參予制訂并實行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案22、參予制訂礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。23、出席礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練或與機電運輸系統(tǒng)有關(guān)的事故專項演練。（七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故24、出席礦事故搶修救援工作，并協(xié)調(diào)上級單位事故調(diào)查，全面落實事故調(diào)查處理意見。25、監(jiān)督全面落實上級批準(zhǔn)的事故調(diào)查報告，有關(guān)事故嚴(yán)防和整改措施。煤業(yè)有限公司安全監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)章制度編訂煤業(yè)有限公司安全監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)章制度編訂

二0一一年度目錄

一、安全監(jiān)控瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案1

二、調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制2

三、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制2

四、調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制3

五、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班員操作規(guī)程4

六、安全監(jiān)測監(jiān)控維修工操作規(guī)程4

七、安全生產(chǎn)調(diào)度值守制度5

八、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度6

九、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度7

十、監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)管理制度7

十一、安全監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度8

十二、安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常呈報制度9

十三、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度10

十四、瓦斯日報、監(jiān)測日報審查蓋章制度11

十五、安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度11

十六、監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)試管理制度13

一、安全監(jiān)控瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案

為了進(jìn)一步提高瓦斯事故嚴(yán)防意識，確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全；并使礦井突遇瓦斯超載事故時防止出現(xiàn)紛亂，保證井下瓦斯超載后，快速、有序、高效率地實行廢人、斷電及非政府處置，以最大限度地減少瓦斯事故危害影響程度，提升調(diào)度監(jiān)控中心值班人員處置瓦斯事故的應(yīng)變能力，特制訂本預(yù)案。

1、調(diào)度室監(jiān)控中心推行24小時值守制度，值班人員隨時對井下各處瓦斯情況展開監(jiān)控。例如辨認(rèn)出問題必須及時分析并及時按規(guī)定程序逐級匯報。

2、當(dāng)甲烷傳感器檢測的瓦斯?jié)舛缺砻鳂O高報警時，值班人員必須及時和現(xiàn)場施工班組聯(lián)系。先用便攜式甲烷檢測報警儀錄入，并通告當(dāng)值瓦斯檢查員用光學(xué)甲烷檢測儀測量。例如甲烷傳感器故障誤差所致，應(yīng)立