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第頁(yè)共頁(yè)網(wǎng)格管理員的工作總結(jié)網(wǎng)格管理員的工作總結(jié)篇一:網(wǎng)格管理員的工作總結(jié)202_年8月響應(yīng)湖北省社會(huì)管理創(chuàng)新的號(hào)召,經(jīng)過(guò)選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位,在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,使我能盡快的融入其中,并展開(kāi)工作。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)網(wǎng)格管理規(guī)那么制度,按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,積極參加社區(qū)舉行的各項(xiàng)活動(dòng),虛心承受監(jiān)視和指導(dǎo),認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:一、信息采集:通過(guò)上面登記和入戶核查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的根本情況。我是社區(qū)〔〕網(wǎng)格員,管轄范圍為經(jīng)濟(jì)園區(qū)140號(hào)到188號(hào),263號(hào),265號(hào),267號(hào),269號(hào),共有居民樓47棟,居民住戶____戶,幼兒園1家,食品加工作坊1家。通過(guò)上門入戶,我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)根本理解,在信息采集的過(guò)程中,讓居民初步的認(rèn)識(shí)了我們。二、理解社區(qū)民意:通過(guò)填寫調(diào)查表和居民談話中,理解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,及時(shí)向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點(diǎn),由于房屋建筑過(guò)于密集,人口居住比擬復(fù)雜。對(duì)于困難戶,及時(shí)上門理解。對(duì)于危險(xiǎn)人員,定期理解其動(dòng)向,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9月份對(duì)社區(qū)治安,進(jìn)展了抽樣調(diào)查。十月份對(duì)茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛道路進(jìn)展了調(diào)查。三、調(diào)處矛盾糾紛:居民文化程度層次不齊,移民戶集中,導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號(hào)因?yàn)橄滤蓝氯?,?dǎo)致水無(wú)法流出,居民反映給我后,我和二支部書記,協(xié)管員去現(xiàn)場(chǎng)看情況,因?yàn)閷儆谕庀滤?,不在物業(yè)維修的范圍內(nèi),我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會(huì)矛盾共10起。四、宣傳國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策:8月份對(duì)縣、鄉(xiāng)、居委會(huì)選舉,鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,在社區(qū)內(nèi)進(jìn)展不連續(xù)的宣傳,讓每個(gè)居民能行使自己的權(quán)益,并全力配合后期的選舉工作。對(duì)國(guó)家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位,退伍軍人的補(bǔ)貼,低保政策,廉租房政策等等。五、落實(shí)上級(jí)部門的各項(xiàng)工作部署,完成其交辦的工作任務(wù)。對(duì)“兩險(xiǎn)一卡”的工作任務(wù),我們先進(jìn)展整體宣傳,然后上門一戶一戶宣傳政策,現(xiàn)正在進(jìn)展中。對(duì)換屆選舉工作,我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)粘貼宣傳單,并發(fā)放宣傳單,讓每個(gè)居民能理解其選舉時(shí)間及政策,使得換屆選舉能順利完成。對(duì)社區(qū)黨建工作,我們能積極的做好后勤工作,讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。六、效勞代理:對(duì)于居民二代身份證的辦理,年紀(jì)大的居民無(wú)法去派出所辦理,我們聯(lián)絡(luò)社區(qū)民警,協(xié)調(diào)其安排上門辦理。存在的問(wèn)題和明年的工作打算:經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比擬復(fù)雜的社區(qū),把進(jìn)步居民的在就業(yè)問(wèn)題和社區(qū)文明建立放在首位。讓居民能真的安居樂(lè)業(yè)。一、深化理解居民的根本情況,時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)保障,及時(shí)提供就業(yè)信息,使有勞動(dòng)才能的居民能找到工作。二、對(duì)于社區(qū)文明建立:1、對(duì)于留守兒童,網(wǎng)格員可以集中對(duì)其進(jìn)展功課輔導(dǎo),使居民能感受到社區(qū)的溫暖。2、對(duì)不文明的現(xiàn)象進(jìn)展,總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中,讓居民明白,不文明的現(xiàn)象對(duì)他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度,來(lái)制止身邊的不文明現(xiàn)象。對(duì)于下一步的工作,每天按時(shí)在網(wǎng)格內(nèi)巡查,并做好相應(yīng)的工作日志記錄,及時(shí)準(zhǔn)確掌握居民的根本信息和利益訴求,努力理解居民關(guān)心地?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題??傊?023年我會(huì)努力工作,當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”,讓居民都相信我,信任我!篇二:網(wǎng)格管理員的工作總結(jié)三月份以來(lái),我們這批經(jīng)過(guò)選撥及培訓(xùn)的社區(qū)網(wǎng)格管理員終于正式走上了工作崗位。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),當(dāng)初可能以為不過(guò)就是一份新的工作的開(kāi)端,可真正進(jìn)入到角色之后,才發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我們想象中的那么簡(jiǎn)單??傮w來(lái)說(shuō),首周的社區(qū)工作還是順利和有條不紊的進(jìn)展了,工作中的點(diǎn)滴以及我們對(duì)工作的感觸乃至考慮,都將在此作一個(gè)總結(jié)。本周工作的起步首先是從我們對(duì)整個(gè)解放路社區(qū)的理解和認(rèn)識(shí)開(kāi)場(chǎng)的。解放路社區(qū)是一個(gè)面積達(dá)0.3平方公里的,以解放路商業(yè)步行街為主體的社區(qū),主要街道包括環(huán)城南路、陶珠路、云集路等。其中不僅有長(zhǎng)安閣、中天閣、養(yǎng)心閣等較新的高層建筑,也有包括象云集路36、38號(hào)等雜居樓,還有不少單位樓以及中保公司、楚江大酒店等單位和公司,也還有解放路商業(yè)步行街內(nèi)的眾多商鋪及門面??梢哉f(shuō),解放路社區(qū)如今所轄范圍中,各種社區(qū)管理對(duì)象都是我們社區(qū)網(wǎng)格管理員將來(lái)會(huì)遇到的。經(jīng)過(guò)了對(duì)社區(qū)的理解和認(rèn)識(shí),我們接下來(lái)開(kāi)場(chǎng)了對(duì)社區(qū)居委會(huì)日常工作的學(xué)習(xí)和理解。社區(qū)的工作是要在上級(jí)部門的指導(dǎo)下、在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好社區(qū)衛(wèi)生、社會(huì)保障、文化、計(jì)生和治安等各項(xiàng)管理。同時(shí)還要組織社區(qū)成員進(jìn)展便民效勞,辦理社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè),發(fā)動(dòng)和組織以“八大員”為主的志愿者隊(duì)伍,引導(dǎo)社區(qū)成員開(kāi)展教育活動(dòng),組織職業(yè)培訓(xùn)、文化娛樂(lè)和體育活動(dòng),開(kāi)展文明創(chuàng)評(píng)活動(dòng),努力創(chuàng)造具有我們社區(qū)特有氣質(zhì)的文化氣氛,增強(qiáng)社區(qū)成員的歸屬感和凝聚力??梢哉f(shuō),我們社區(qū)網(wǎng)格管理員就好比是社區(qū)居民的管家,我們一切的工作都是為了網(wǎng)格內(nèi)的居民可以過(guò)上和諧的生活。其實(shí)對(duì)于我們網(wǎng)格員來(lái)說(shuō),以前對(duì)于社區(qū)的認(rèn)識(shí),還只是把它當(dāng)做一個(gè)政府機(jī)構(gòu)來(lái)看的。我們印象中的社區(qū)管理與其說(shuō)是管理還不如說(shuō)是管制。而從如今開(kāi)展的社區(qū)管理形式來(lái)看,社區(qū)管理工作更多的是一種結(jié)合了多方主體的一個(gè)綜合治理工作。社區(qū)管理的最終目的是為了維持正常的社會(huì)秩序,推動(dòng)社會(huì)開(kāi)展。過(guò)去社區(qū)的管理主體是公共權(quán)利機(jī)構(gòu),也就是政府組織。而如今社區(qū)管理的主體是多元的,包括政府組織、非政府組織和志愿者組織等。過(guò)去的社區(qū)管理都是依靠來(lái)自政府的權(quán)威,運(yùn)行的方向是自上而下的,互相的關(guān)系是命令服從關(guān)系;如今的社區(qū)管理更多的是多方互動(dòng)的一個(gè)過(guò)程,象我們網(wǎng)格員這樣的社區(qū)管理者就需要尋找和建立相當(dāng)?shù)暮献骰锇殛P(guān)系。正是由于社區(qū)事務(wù)的群眾性、民間性、復(fù)雜性和多變性,我們網(wǎng)格員的工作會(huì)受到很大的限制,因此開(kāi)展各網(wǎng)格內(nèi)部多方主體來(lái)進(jìn)展綜合治理也許有更大的應(yīng)用價(jià)值。本周的主要工作還是圍繞我們正在進(jìn)展的社區(qū)居民情況的入戶調(diào)查展開(kāi)的。我們社區(qū)網(wǎng)格員通過(guò)在對(duì)以前的人口調(diào)查數(shù)據(jù)及“兩實(shí)”調(diào)查數(shù)據(jù)的整理根底上,逐步進(jìn)展了局部社區(qū)居民情況登記工作。由于有大量的表格及數(shù)據(jù)需要整理,所以入戶調(diào)查工作還是剛剛開(kāi)場(chǎng)。但我們也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)許多工作中的問(wèn)題也開(kāi)場(chǎng)逐步的浮出水面。這同時(shí)也是我們網(wǎng)格員所一直在考慮的問(wèn)題,就是社區(qū)管理中存在著的一個(gè)三方的問(wèn)題,即小區(qū)物業(yè)、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)與社區(qū)居委會(huì)的關(guān)系調(diào)整問(wèn)題。作為社區(qū)居委會(huì)最好是不要干預(yù)小區(qū)的內(nèi)部事務(wù),而社區(qū)的行政本質(zhì)卻要求我們實(shí)現(xiàn)控制。這一問(wèn)題的存在,不可防止地使我們?cè)趯?shí)際工作中會(huì)與另外兩方產(chǎn)生矛盾。但在實(shí)際上,我們網(wǎng)格員同另外兩方的關(guān)系更應(yīng)該是效勞的對(duì)象、合作的伙伴以及溝通的橋梁。首先作為我們網(wǎng)格員的效勞對(duì)象,我們必須把小區(qū)居民的生活質(zhì)量放在首位,居民的費(fèi)事就是我們的敵人,要以效勞者的心態(tài)去幫助居民。其次作為我們網(wǎng)格員管理網(wǎng)格的最有力的合作伙伴,物業(yè)方更是我們能更快更高效的效勞居民的保證,我們需要的是支持,同時(shí)我們也需要付出對(duì)物業(yè)方工作的支持,這樣才能形成良好的合作伙伴關(guān)系;最后我們更應(yīng)該是小區(qū)居民同物業(yè)方之間的一座溝通橋梁,我們應(yīng)該盡量把各種雙方之間產(chǎn)生的矛盾化解在我們這里,努力到達(dá)一個(gè)三方共贏的場(chǎng)面。本周的工作大致就是這些,而下周我們網(wǎng)格員的重點(diǎn)的入戶調(diào)查工作也將全面深化的展開(kāi)。上面對(duì)于一些問(wèn)題的考慮可能不太全面,但我們相信,當(dāng)我們的工作繼續(xù)深化下去以后,我們將會(huì)做出更好的考慮,得出更正確的結(jié)論。社區(qū)網(wǎng)格員的工作將會(huì)是我們職業(yè)生涯上的一次挑戰(zhàn),無(wú)論有多么艱辛和需要付出多大的努力,我們都已經(jīng)準(zhǔn)備好了!篇三:網(wǎng)格管理員工作小結(jié)202_年,指揮中心緊緊圍繞街道黨工委全年工作思路,按照朝陽(yáng)區(qū)城市管理監(jiān)視中心不斷拓寬城市網(wǎng)格化管理職能的要求,抓住“創(chuàng)立全國(guó)文明城區(qū)”,為百姓提供良好的生活環(huán)境這條主線,在人員少,任務(wù)急、責(zé)任重、壓力大的情況下,認(rèn)真履行職責(zé),積極作為,全面完成科室年初制定的工作方案?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí),完善制度。結(jié)合街道工委圍繞朝陽(yáng)區(qū)“新四區(qū)”開(kāi)展戰(zhàn)略所制定的整體工作方案,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)開(kāi)展觀理論,繼續(xù)落實(shí)網(wǎng)格案件派發(fā)單制度,強(qiáng)化責(zé)任追究管理,制定指揮中心監(jiān)控設(shè)備檢修制度、視頻監(jiān)控查詢制度、網(wǎng)格案件通報(bào)制度、應(yīng)急小分隊(duì)日常工作考核制度。加強(qiáng)坐席員對(duì)區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)平臺(tái)及新型案件立、結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),純熟掌握案件操作流程,確保街道網(wǎng)格案件及時(shí)、準(zhǔn)確的處理。二、積極作為,認(rèn)真完成工作。截止202_年12月31日,科室全年共受理區(qū)監(jiān)視中心派發(fā)各類網(wǎng)格案件24271件,及時(shí)處理23645件,及時(shí)結(jié)案率99.99%,加權(quán)結(jié)案率99.98%;向城管隊(duì)、城建科、安監(jiān)科、流管辦、綜治辦通報(bào)重點(diǎn)案件500余件,協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)閱涉案監(jiān)控錄相50余起,應(yīng)急小分隊(duì)全年去除粘貼廣告40余萬(wàn)張,去除噴涂廣告5000余處,查獲非法圖書2本,違法宣傳品30件。去除地區(qū)內(nèi)無(wú)責(zé)任主體各類垃圾雜物約200余車。始終保持全區(qū)街道系統(tǒng)暴露垃圾案件全區(qū)發(fā)案量排名后3位目的,同時(shí)協(xié)助區(qū)監(jiān)視中心做好華威里社區(qū)城市環(huán)境自治管理試點(diǎn)、城管分隊(duì)門前三包案件標(biāo)準(zhǔn)化流程試點(diǎn)、社區(qū)人口數(shù)據(jù)庫(kù)更新、社會(huì)單位登記資料更新、朝陽(yáng)仿真城市平臺(tái)運(yùn)行、朝陽(yáng)區(qū)全形式社會(huì)效勞管理流程―社會(huì)保障模塊制作等一系列調(diào)研工作。成績(jī)的獲得離不開(kāi)街道相關(guān)科室和社區(qū)的支持幫助。在此根底上,指揮中心全年著重對(duì)地區(qū)內(nèi)腫瘤醫(yī)院門前、三環(huán)路公交車站大面積小廣告、地區(qū)內(nèi)公共設(shè)施噴涂廣告嚴(yán)重、大型社會(huì)單位門前自行車停車秩序混亂三項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)展治理。通過(guò)調(diào)整應(yīng)急小分隊(duì)工作時(shí)間,走訪企業(yè)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)門前三包責(zé)任管理、與市政設(shè)施管理單位建立聯(lián)絡(luò)告知制度,就管理權(quán)屬上報(bào)區(qū)監(jiān)視中心等方法,上述3項(xiàng)長(zhǎng)期存在網(wǎng)格案件單的問(wèn)題根本杜絕,有效降低街道發(fā)案率,進(jìn)步街道城市環(huán)境管理自處理程度。三、存在的問(wèn)題和明年工作打算由于我們工作標(biāo)準(zhǔn)不高,解決問(wèn)題的'才能有限,轄區(qū)臟、亂、差問(wèn)題仍未得到很好解決,全年累計(jì)出現(xiàn)紅燈案件7件。明年我們將繼續(xù)以“創(chuàng)立全國(guó)文明城區(qū)”為抓手,在抓落實(shí)上下功夫,為打造一個(gè)干凈、有序的轄區(qū)環(huán)境,努力做好每件詳細(xì)事。主要工作目的如下:1、深化社區(qū)、社會(huì)單位,采取多種形式,積極宣傳城市網(wǎng)格化管理的重大意義,使居民群眾充分認(rèn)識(shí)到營(yíng)造干凈整潔的轄區(qū)環(huán)境人人有責(zé)。2、充分發(fā)揮社區(qū)、社會(huì)單位、物業(yè)、保潔公司及應(yīng)急小分隊(duì)的作用,提升城市環(huán)境網(wǎng)格化管理程度,努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理從接收問(wèn)題向自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題轉(zhuǎn)變。3、以文明城區(qū)建立為抓手,積極配合城管及相關(guān)單位,采取“嚴(yán)盯路段、嚴(yán)盯責(zé)任、嚴(yán)盯時(shí)間、嚴(yán)盯人員和嚴(yán)盯質(zhì)量”“五盯式”管理方法,推進(jìn)“門前三包”工作上臺(tái)階。4、發(fā)揮96105數(shù)字化為民效勞系統(tǒng)的作用,通過(guò)效勞找差距,通過(guò)效勞促管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確數(shù)字信息。5、及時(shí)掌握社區(qū)環(huán)境存在的主要問(wèn)題,當(dāng)好社區(qū)、社會(huì)單位的“娘家人”,變“堵”為“輸”,把網(wǎng)格管理的窗口前移。6、加大各類人員的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步完善網(wǎng)格化管理責(zé)任追究制度,確保責(zé)任到人,在降低發(fā)案率上下功夫,努力營(yíng)造干凈整潔的轄區(qū)環(huán)境。篇四:網(wǎng)格管理員工作小結(jié)202_年初,宜昌市成為全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)城市之一,將宜昌市劃分為1000多個(gè)網(wǎng)格,實(shí)行網(wǎng)格化管理。經(jīng)過(guò)選拔及培訓(xùn)我榮幸地綠蘿路社區(qū)的一名網(wǎng)格管理員。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到綠蘿路社區(qū)工作已近半年的時(shí)間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,我在各個(gè)方面都得到了鍛煉和進(jìn)步。網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻非常重大。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實(shí)事、辦好事、講奉獻(xiàn)的職業(yè)。通過(guò)近半年的工作,我獲益良多,現(xiàn)將202_年工作總結(jié)如下:一、網(wǎng)格管理員的七項(xiàng)根本職責(zé):①信息采集1、網(wǎng)格管理員的七項(xiàng)職責(zé)中最根本的職責(zé)是對(duì)自己網(wǎng)格內(nèi)的居民情況進(jìn)展信息采集。綠蘿路16號(hào)網(wǎng)格的范圍是綠蘿路18號(hào)8棟和體育場(chǎng)路6號(hào)〔即慈馨山莊小區(qū)〕,共315戶,809人。2、202_年入夏以來(lái),按網(wǎng)格管理中心要求,我們開(kāi)展了集中入戶和信息采集工作。我挨家挨戶上門登記居民的身份證信息、戶籍信息、計(jì)生信息和就業(yè)信息等。對(duì)居民反映的各個(gè)問(wèn)題能解答的現(xiàn)場(chǎng)解答,不能現(xiàn)場(chǎng)解答的,均一一留下待弄清楚后再向居民回復(fù)。其中對(duì)綠蘿路18號(hào)8棟1單元門牌號(hào)碼混亂,一個(gè)門牌出現(xiàn)仨個(gè)號(hào)碼,打攪了居民的正常生活,因此居民反映強(qiáng)烈,后來(lái)該問(wèn)題在三峽晚報(bào)上反映出來(lái)〔見(jiàn)三峽晚報(bào)第期版《快遞找不著北一個(gè)門牌仨個(gè)號(hào)碼》〕。②綜合治理1、網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,將發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題和居民反映的矛盾進(jìn)展化解并上報(bào),且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)展矛盾的化解工作。如綠蘿路18-8-224謝克玉向我反映其家中的陽(yáng)臺(tái)玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞,在網(wǎng)格員和物業(yè)管理處的共同積極協(xié)調(diào)下,終于達(dá)成賠償協(xié)議,謝師傅非常滿意,這讓我更加堅(jiān)決了為社區(qū)居民效勞,辦好事的想法。2、參加消防平安。流動(dòng)人口管理、矛盾化解、兩實(shí)資料更新比對(duì)等會(huì)議,增加自身業(yè)務(wù)知識(shí)。③勞動(dòng)保障1、協(xié)助勞動(dòng)保障專干對(duì)轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進(jìn)展統(tǒng)一換就失業(yè)登記證工作,共搜集就失業(yè)人員登記資料700多份,在區(qū)勞動(dòng)局辦理?yè)Q證300多本。2、為身患疾病、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助,為大病居民緩解了一時(shí)之急。④民政效勞:1、今年九月份開(kāi)場(chǎng)協(xié)助民政專干開(kāi)展低保戶核查工作。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化,個(gè)人收入申報(bào)與“看、查、訪”情況是否相矛盾,并將綠蘿路32個(gè)低保戶臺(tái)帳錄入到低保戶系統(tǒng)中去。2、取消戶低保戶名額,通過(guò)實(shí)際摸查新增了2戶低保戶。⑤方案生育:1、對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的流動(dòng)人口進(jìn)展流動(dòng)人口登記,且協(xié)助萬(wàn)達(dá)室內(nèi)外步行街的流動(dòng)人口登記。對(duì)于18-49歲育齡婦女戶口未在西陵區(qū)、伍家區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的,搜集流動(dòng)人口婚育證,經(jīng)行驗(yàn)證。未辦理的代辦或開(kāi)流動(dòng)人口婚育證明的督辦通知書。2.理解信息采集卡的登記流程,對(duì)于新生兒的五證的搜集,新生兒上戶口的程序,生育證的登記,獨(dú)生子女證的登記等進(jìn)展系統(tǒng)的理解。在上門走訪工作中進(jìn)展信息采集卡的登記及相關(guān)計(jì)生信息的搜集,且宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢.免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策。3.參與計(jì)生檢查工作。⑥城市管理1.對(duì)本轄區(qū)內(nèi)城市部件進(jìn)展清查。2.對(duì)本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展清查3.進(jìn)展了城管衛(wèi)生的培訓(xùn)考試。二、對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)我才參加工作不久,可以說(shuō)是初來(lái)乍到,眼前一片茫然,什么都不懂,社么都需要學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí),我對(duì)社區(qū)工作有了更全面的認(rèn)識(shí)。社區(qū)是城市居民的家園,社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個(gè)城市的繁榮與穩(wěn)定。社區(qū)工作社區(qū)的工作看上去是簡(jiǎn)單的,但事實(shí)上卻是復(fù)雜而煩瑣的。有關(guān)孤寡老人的問(wèn)題,必須多多關(guān)心;還有樓棟后花壇里雜草叢生,蚊子滋生,希望改建的問(wèn)題;還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠,落葉未清理干凈的問(wèn)題;還有社區(qū)交接處,鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理,臭味影響到本社區(qū)居民生活,需兩個(gè)社區(qū)共同解決;還有鄰里間的矛盾我們也需要進(jìn)展調(diào)解;還有居民來(lái)訪的,辦醫(yī)保的,咨詢廉租房,退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣,很雜亂,但每天都在出現(xiàn),這些問(wèn)題又著實(shí)與千千萬(wàn)萬(wàn)的百姓日常生活有著親密的關(guān)系。居委會(huì)是最接近社會(huì)的底層,最能體會(huì)人民的疾苦,又是最能反映人民的心聲,能最好的給予居民最深切慰問(wèn),為政府做最根本的宣傳和溝通工作,能最快地表達(dá)有關(guān)政策和法律法規(guī),維持社會(huì)的治安,為了建立和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底。社區(qū)工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報(bào)紙”,看似沒(méi)有大事,每天細(xì)小的“瑣事”不容你有半點(diǎn)差池,這使我更深化體會(huì)到自己的責(zé)任重大,也更加覺(jué)得自己的才能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要充實(shí)更多各方各面社區(qū)工作的理論知識(shí),學(xué)會(huì)更好的待人接物的方法,總結(jié)出更靈敏的解決問(wèn)題的策略。面對(duì)“瑣事”,我們必需要沉下心去對(duì)待和化解問(wèn)題,將十足的耐心和熱情投入到工作中。網(wǎng)格管理員進(jìn)入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢(shì),也有一定優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)是我們有一定文化程度可以為社區(qū)帶來(lái)新的管理理念和創(chuàng)新意識(shí),優(yōu)勢(shì)是經(jīng)歷還不夠豐富,還進(jìn)一步鍛煉進(jìn)步。因此,進(jìn)入社區(qū)后,仍需努力學(xué)習(xí),向社區(qū)居委會(huì)的前輩們虛心請(qǐng)教,要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),為創(chuàng)立和諧社區(qū)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。三、下一步工作打算1.對(duì)于正在進(jìn)展的創(chuàng)立全國(guó)文明城市活動(dòng)積極參與,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來(lái)的各項(xiàng)相關(guān)工作。2.在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極進(jìn)步自身業(yè)務(wù)才能,配合計(jì)生.民政.勞動(dòng)保障.城市管理.綜合治理等各個(gè)口徑的工作。網(wǎng)格管理員工作小結(jié)5篇工作總結(jié)3.認(rèn)真做好信息采集,對(duì)于小區(qū).樓棟.門牌〔戶〕信息不斷地進(jìn)展核查,讓居民新任我的工作,放心的將家庭信息告訴我。對(duì)三無(wú)老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點(diǎn)關(guān)注,和網(wǎng)格八大員積極溝通,搜集信息。4.熱情接待居民來(lái)訪,積極理解居民生活中的困難矛盾,對(duì)居民反響的問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)反映。對(duì)于能解決的盡量解決,一時(shí)解決不了的及時(shí)向上級(jí)反映,并做好解釋安撫工作。5.寫好民情日志,理清思路,及時(shí)總結(jié)。對(duì)每天工作詳細(xì)記錄,總結(jié)經(jīng)歷,并做好工作方案。6.針對(duì)工作中存在的缺乏,要不斷進(jìn)步運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的才能,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感,并且在工作中對(duì)自己有了清醒的定位,俗話說(shuō)不積硅步,無(wú)以致千里;不積小流,無(wú)以成江海。我們要一步一個(gè)腳印,使居民相信、信任,將每一步都踏穩(wěn)、踏實(shí),這樣才能為自己將來(lái)的工作奠定堅(jiān)實(shí)的根底。在工作中要做到為人民辦實(shí)事,踏踏實(shí)實(shí)做好第一件事,并且要樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、樂(lè)意吃苦、樂(lè)意為人、無(wú)私奉獻(xiàn)精神,始終不能忘記做好本職工作,從小事入手,從小事做起,樹(shù)好自身形象,增強(qiáng)自身責(zé)任,為社區(qū)的建立奉獻(xiàn)自己的一份力量。篇五:網(wǎng)格管理員工作小結(jié)從今年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái),已經(jīng)半年時(shí)間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,自已的工作才能和業(yè)務(wù)程度得到了鍛煉和進(jìn)步。社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì),緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖
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