網(wǎng)格管理員的工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)網(wǎng)格管理員的工作總結(jié)網(wǎng)格管理員的工作總結(jié)篇一：網(wǎng)格管理員的工作總結(jié)202_年8月響應(yīng)湖北省社會(huì)管理創(chuàng)新的號(hào)召，經(jīng)過(guò)選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位，在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，使我能盡快的融入其中，并展開(kāi)工作。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)網(wǎng)格管理規(guī)那么制度，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到，積極參加社區(qū)舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，虛心承受監(jiān)視和指導(dǎo)，認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、信息采集：通過(guò)上面登記和入戶核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的根本情況。我是社區(qū)〔〕網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟(jì)園區(qū)140號(hào)到188號(hào)，263號(hào)，265號(hào)，267號(hào)，269號(hào)，共有居民樓47棟，居民住戶____戶，幼兒園1家，食品加工作坊1家。通過(guò)上門入戶，我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)根本理解，在信息采集的過(guò)程中，讓居民初步的認(rèn)識(shí)了我們。二、理解社區(qū)民意：通過(guò)填寫調(diào)查表和居民談話中，理解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息，及時(shí)向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點(diǎn)，由于房屋建筑過(guò)于密集，人口居住比擬復(fù)雜。對(duì)于困難戶，及時(shí)上門理解。對(duì)于危險(xiǎn)人員，定期理解其動(dòng)向，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9月份對(duì)社區(qū)治安，進(jìn)展了抽樣調(diào)查。十月份對(duì)茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛道路進(jìn)展了調(diào)查。三、調(diào)處矛盾糾紛：居民文化程度層次不齊，移民戶集中，導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號(hào)因?yàn)橄滤蓝氯?，?dǎo)致水無(wú)法流出，居民反映給我后，我和二支部書記，協(xié)管員去現(xiàn)場(chǎng)看情況，因?yàn)閷儆谕庀滤?，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會(huì)矛盾共10起。四、宣傳國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策：8月份對(duì)縣、鄉(xiāng)、居委會(huì)選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉，在社區(qū)內(nèi)進(jìn)展不連續(xù)的宣傳，讓每個(gè)居民能行使自己的權(quán)益，并全力配合后期的選舉工作。對(duì)國(guó)家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位，退伍軍人的補(bǔ)貼，低保政策，廉租房政策等等。五、落實(shí)上級(jí)部門的各項(xiàng)工作部署，完成其交辦的工作任務(wù)。對(duì)“兩險(xiǎn)一卡”的工作任務(wù)，我們先進(jìn)展整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策，現(xiàn)正在進(jìn)展中。對(duì)換屆選舉工作，我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)粘貼宣傳單，并發(fā)放宣傳單，讓每個(gè)居民能理解其選舉時(shí)間及政策，使得換屆選舉能順利完成。對(duì)社區(qū)黨建工作，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。六、效勞代理：對(duì)于居民二代身份證的辦理，年紀(jì)大的居民無(wú)法去派出所辦理，我們聯(lián)絡(luò)社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門辦理。存在的問(wèn)題和明年的工作打算：經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比擬復(fù)雜的社區(qū)，把進(jìn)步居民的在就業(yè)問(wèn)題和社區(qū)文明建立放在首位。讓居民能真的安居樂(lè)業(yè)。一、深化理解居民的根本情況，時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)保障，及時(shí)提供就業(yè)信息，使有勞動(dòng)才能的居民能找到工作。二、對(duì)于社區(qū)文明建立：1、對(duì)于留守兒童，網(wǎng)格員可以集中對(duì)其進(jìn)展功課輔導(dǎo)，使居民能感受到社區(qū)的溫暖。2、對(duì)不文明的現(xiàn)象進(jìn)展，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中，讓居民明白，不文明的現(xiàn)象對(duì)他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度，來(lái)制止身邊的不文明現(xiàn)象。對(duì)于下一步的工作，每天按時(shí)在網(wǎng)格內(nèi)巡查，并做好相應(yīng)的工作日志記錄，及時(shí)準(zhǔn)確掌握居民的根本信息和利益訴求，努力理解居民關(guān)心地?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題?？傊?023年我會(huì)努力工作，當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”，讓居民都相信我，信任我！篇二：網(wǎng)格管理員的工作總結(jié)三月份以來(lái)，我們這批經(jīng)過(guò)選撥及培訓(xùn)的社區(qū)網(wǎng)格管理員終于正式走上了工作崗位。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，當(dāng)初可能以為不過(guò)就是一份新的工作的開(kāi)端，可真正進(jìn)入到角色之后，才發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我們想象中的那么簡(jiǎn)單?？傮w來(lái)說(shuō)，首周的社區(qū)工作還是順利和有條不紊的進(jìn)展了，工作中的點(diǎn)滴以及我們對(duì)工作的感觸乃至考慮，都將在此作一個(gè)總結(jié)。本周工作的起步首先是從我們對(duì)整個(gè)解放路社區(qū)的理解和認(rèn)識(shí)開(kāi)場(chǎng)的。解放路社區(qū)是一個(gè)面積達(dá)0.3平方公里的，以解放路商業(yè)步行街為主體的社區(qū)，主要街道包括環(huán)城南路、陶珠路、云集路等。其中不僅有長(zhǎng)安閣、中天閣、養(yǎng)心閣等較新的高層建筑，也有包括象云集路36、38號(hào)等雜居樓，還有不少單位樓以及中保公司、楚江大酒店等單位和公司，也還有解放路商業(yè)步行街內(nèi)的眾多商鋪及門面?？梢哉f(shuō)，解放路社區(qū)如今所轄范圍中，各種社區(qū)管理對(duì)象都是我們社區(qū)網(wǎng)格管理員將來(lái)會(huì)遇到的。經(jīng)過(guò)了對(duì)社區(qū)的理解和認(rèn)識(shí)，我們接下來(lái)開(kāi)場(chǎng)了對(duì)社區(qū)居委會(huì)日常工作的學(xué)習(xí)和理解。社區(qū)的工作是要在上級(jí)部門的指導(dǎo)下、在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好社區(qū)衛(wèi)生、社會(huì)保障、文化、計(jì)生和治安等各項(xiàng)管理。同時(shí)還要組織社區(qū)成員進(jìn)展便民效勞，辦理社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)，發(fā)動(dòng)和組織以“八大員”為主的志愿者隊(duì)伍，引導(dǎo)社區(qū)成員開(kāi)展教育活動(dòng)，組織職業(yè)培訓(xùn)、文化娛樂(lè)和體育活動(dòng)，開(kāi)展文明創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，努力創(chuàng)造具有我們社區(qū)特有氣質(zhì)的文化氣氛，增強(qiáng)社區(qū)成員的歸屬感和凝聚力?？梢哉f(shuō)，我們社區(qū)網(wǎng)格管理員就好比是社區(qū)居民的管家，我們一切的工作都是為了網(wǎng)格內(nèi)的居民可以過(guò)上和諧的生活。其實(shí)對(duì)于我們網(wǎng)格員來(lái)說(shuō)，以前對(duì)于社區(qū)的認(rèn)識(shí)，還只是把它當(dāng)做一個(gè)政府機(jī)構(gòu)來(lái)看的。我們印象中的社區(qū)管理與其說(shuō)是管理還不如說(shuō)是管制。而從如今開(kāi)展的社區(qū)管理形式來(lái)看，社區(qū)管理工作更多的是一種結(jié)合了多方主體的一個(gè)綜合治理工作。社區(qū)管理的最終目的是為了維持正常的社會(huì)秩序，推動(dòng)社會(huì)開(kāi)展。過(guò)去社區(qū)的管理主體是公共權(quán)利機(jī)構(gòu)，也就是政府組織。而如今社區(qū)管理的主體是多元的，包括政府組織、非政府組織和志愿者組織等。過(guò)去的社區(qū)管理都是依靠來(lái)自政府的權(quán)威，運(yùn)行的方向是自上而下的，互相的關(guān)系是命令服從關(guān)系；如今的社區(qū)管理更多的是多方互動(dòng)的一個(gè)過(guò)程，象我們網(wǎng)格員這樣的社區(qū)管理者就需要尋找和建立相當(dāng)?shù)暮献骰锇殛P(guān)系。正是由于社區(qū)事務(wù)的群眾性、民間性、復(fù)雜性和多變性，我們網(wǎng)格員的工作會(huì)受到很大的限制，因此開(kāi)展各網(wǎng)格內(nèi)部多方主體來(lái)進(jìn)展綜合治理也許有更大的應(yīng)用價(jià)值。本周的主要工作還是圍繞我們正在進(jìn)展的社區(qū)居民情況的入戶調(diào)查展開(kāi)的。我們社區(qū)網(wǎng)格員通過(guò)在對(duì)以前的人口調(diào)查數(shù)據(jù)及“兩實(shí)”調(diào)查數(shù)據(jù)的整理根底上，逐步進(jìn)展了局部社區(qū)居民情況登記工作。由于有大量的表格及數(shù)據(jù)需要整理，所以入戶調(diào)查工作還是剛剛開(kāi)場(chǎng)。但我們也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)許多工作中的問(wèn)題也開(kāi)場(chǎng)逐步的浮出水面。這同時(shí)也是我們網(wǎng)格員所一直在考慮的問(wèn)題，就是社區(qū)管理中存在著的一個(gè)三方的問(wèn)題，即小區(qū)物業(yè)、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)與社區(qū)居委會(huì)的關(guān)系調(diào)整問(wèn)題。作為社區(qū)居委會(huì)最好是不要干預(yù)小區(qū)的內(nèi)部事務(wù)，而社區(qū)的行政本質(zhì)卻要求我們實(shí)現(xiàn)控制。這一問(wèn)題的存在，不可防止地使我們?cè)趯?shí)際工作中會(huì)與另外兩方產(chǎn)生矛盾。但在實(shí)際上，我們網(wǎng)格員同另外兩方的關(guān)系更應(yīng)該是效勞的對(duì)象、合作的伙伴以及溝通的橋梁。首先作為我們網(wǎng)格員的效勞對(duì)象，我們必須把小區(qū)居民的生活質(zhì)量放在首位，居民的費(fèi)事就是我們的敵人，要以效勞者的心態(tài)去幫助居民。其次作為我們網(wǎng)格員管理網(wǎng)格的最有力的合作伙伴，物業(yè)方更是我們能更快更高效的效勞居民的保證，我們需要的是支持，同時(shí)我們也需要付出對(duì)物業(yè)方工作的支持，這樣才能形成良好的合作伙伴關(guān)系；最后我們更應(yīng)該是小區(qū)居民同物業(yè)方之間的一座溝通橋梁，我們應(yīng)該盡量把各種雙方之間產(chǎn)生的矛盾化解在我們這里，努力到達(dá)一個(gè)三方共贏的場(chǎng)面。本周的工作大致就是這些，而下周我們網(wǎng)格員的重點(diǎn)的入戶調(diào)查工作也將全面深化的展開(kāi)。上面對(duì)于一些問(wèn)題的考慮可能不太全面，但我們相信，當(dāng)我們的工作繼續(xù)深化下去以后，我們將會(huì)做出更好的考慮，得出更正確的結(jié)論。社區(qū)網(wǎng)格員的工作將會(huì)是我們職業(yè)生涯上的一次挑戰(zhàn)，無(wú)論有多么艱辛和需要付出多大的努力，我們都已經(jīng)準(zhǔn)備好了！篇三：網(wǎng)格管理員工作小結(jié)202_年，指揮中心緊緊圍繞街道黨工委全年工作思路，按照朝陽(yáng)區(qū)城市管理監(jiān)視中心不斷拓寬城市網(wǎng)格化管理職能的要求，抓住“創(chuàng)立全國(guó)文明城區(qū)”，為百姓提供良好的生活環(huán)境這條主線,在人員少，任務(wù)急、責(zé)任重、壓力大的情況下，認(rèn)真履行職責(zé)，積極作為，全面完成科室年初制定的工作方案?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善制度。結(jié)合街道工委圍繞朝陽(yáng)區(qū)“新四區(qū)”開(kāi)展戰(zhàn)略所制定的整體工作方案，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)開(kāi)展觀理論，繼續(xù)落實(shí)網(wǎng)格案件派發(fā)單制度，強(qiáng)化責(zé)任追究管理，制定指揮中心監(jiān)控設(shè)備檢修制度、視頻監(jiān)控查詢制度、網(wǎng)格案件通報(bào)制度、應(yīng)急小分隊(duì)日常工作考核制度。加強(qiáng)坐席員對(duì)區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)平臺(tái)及新型案件立、結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，純熟掌握案件操作流程，確保街道網(wǎng)格案件及時(shí)、準(zhǔn)確的處理。二、積極作為，認(rèn)真完成工作。截止202_年12月31日，科室全年共受理區(qū)監(jiān)視中心派發(fā)各類網(wǎng)格案件24271件，及時(shí)處理23645件，及時(shí)結(jié)案率99.99%，加權(quán)結(jié)案率99.98%；向城管隊(duì)、城建科、安監(jiān)科、流管辦、綜治辦通報(bào)重點(diǎn)案件500余件，協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)閱涉案監(jiān)控錄相50余起，應(yīng)急小分隊(duì)全年去除粘貼廣告40余萬(wàn)張，去除噴涂廣告5000余處，查獲非法圖書2本，違法宣傳品30件。去除地區(qū)內(nèi)無(wú)責(zé)任主體各類垃圾雜物約200余車。始終保持全區(qū)街道系統(tǒng)暴露垃圾案件全區(qū)發(fā)案量排名后3位目的，同時(shí)協(xié)助區(qū)監(jiān)視中心做好華威里社區(qū)城市環(huán)境自治管理試點(diǎn)、城管分隊(duì)門前三包案件標(biāo)準(zhǔn)化流程試點(diǎn)、社區(qū)人口數(shù)據(jù)庫(kù)更新、社會(huì)單位登記資料更新、朝陽(yáng)仿真城市平臺(tái)運(yùn)行、朝陽(yáng)區(qū)全形式社會(huì)效勞管理流程―社會(huì)保障模塊制作等一系列調(diào)研工作。成績(jī)的獲得離不開(kāi)街道相關(guān)科室和社區(qū)的支持幫助。在此根底上，指揮中心全年著重對(duì)地區(qū)內(nèi)腫瘤醫(yī)院門前、三環(huán)路公交車站大面積小廣告、地區(qū)內(nèi)公共設(shè)施噴涂廣告嚴(yán)重、大型社會(huì)單位門前自行車停車秩序混亂三項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)展治理。通過(guò)調(diào)整應(yīng)急小分隊(duì)工作時(shí)間，走訪企業(yè)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)門前三包責(zé)任管理、與市政設(shè)施管理單位建立聯(lián)絡(luò)告知制度，就管理權(quán)屬上報(bào)區(qū)監(jiān)視中心等方法，上述3項(xiàng)長(zhǎng)期存在網(wǎng)格案件單的問(wèn)題根本杜絕，有效降低街道發(fā)案率，進(jìn)步街道城市環(huán)境管理自處理程度。三、存在的問(wèn)題和明年工作打算由于我們工作標(biāo)準(zhǔn)不高，解決問(wèn)題的'才能有限，轄區(qū)臟、亂、差問(wèn)題仍未得到很好解決，全年累計(jì)出現(xiàn)紅燈案件7件。明年我們將繼續(xù)以“創(chuàng)立全國(guó)文明城區(qū)”為抓手，在抓落實(shí)上下功夫，為打造一個(gè)干凈、有序的轄區(qū)環(huán)境，努力做好每件詳細(xì)事。主要工作目的如下：1、深化社區(qū)、社會(huì)單位，采取多種形式，積極宣傳城市網(wǎng)格化管理的重大意義，使居民群眾充分認(rèn)識(shí)到營(yíng)造干凈整潔的轄區(qū)環(huán)境人人有責(zé)。2、充分發(fā)揮社區(qū)、社會(huì)單位、物業(yè)、保潔公司及應(yīng)急小分隊(duì)的作用，提升城市環(huán)境網(wǎng)格化管理程度，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理從接收問(wèn)題向自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題轉(zhuǎn)變。3、以文明城區(qū)建立為抓手，積極配合城管及相關(guān)單位，采取“嚴(yán)盯路段、嚴(yán)盯責(zé)任、嚴(yán)盯時(shí)間、嚴(yán)盯人員和嚴(yán)盯質(zhì)量”“五盯式”管理方法，推進(jìn)“門前三包”工作上臺(tái)階。4、發(fā)揮96105數(shù)字化為民效勞系統(tǒng)的作用，通過(guò)效勞找差距，通過(guò)效勞促管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確數(shù)字信息。5、及時(shí)掌握社區(qū)環(huán)境存在的主要問(wèn)題，當(dāng)好社區(qū)、社會(huì)單位的“娘家人”，變“堵”為“輸”，把網(wǎng)格管理的窗口前移。6、加大各類人員的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步完善網(wǎng)格化管理責(zé)任追究制度，確保責(zé)任到人，在降低發(fā)案率上下功夫，努力營(yíng)造干凈整潔的轄區(qū)環(huán)境。篇四：網(wǎng)格管理員工作小結(jié)202_年初，宜昌市成為全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)城市之一，將宜昌市劃分為1000多個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行網(wǎng)格化管理。經(jīng)過(guò)選拔及培訓(xùn)我榮幸地綠蘿路社區(qū)的一名網(wǎng)格管理員。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到綠蘿路社區(qū)工作已近半年的時(shí)間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，我在各個(gè)方面都得到了鍛煉和進(jìn)步。網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻非常重大。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實(shí)事、辦好事、講奉獻(xiàn)的職業(yè)。通過(guò)近半年的工作，我獲益良多，現(xiàn)將202_年工作總結(jié)如下：一、網(wǎng)格管理員的七項(xiàng)根本職責(zé)：①信息采集1、網(wǎng)格管理員的七項(xiàng)職責(zé)中最根本的職責(zé)是對(duì)自己網(wǎng)格內(nèi)的居民情況進(jìn)展信息采集。綠蘿路16號(hào)網(wǎng)格的范圍是綠蘿路18號(hào)8棟和體育場(chǎng)路6號(hào)〔即慈馨山莊小區(qū)〕，共315戶，809人。2、202_年入夏以來(lái)，按網(wǎng)格管理中心要求，我們開(kāi)展了集中入戶和信息采集工作。我挨家挨戶上門登記居民的身份證信息、戶籍信息、計(jì)生信息和就業(yè)信息等。對(duì)居民反映的各個(gè)問(wèn)題能解答的現(xiàn)場(chǎng)解答，不能現(xiàn)場(chǎng)解答的，均一一留下待弄清楚后再向居民回復(fù)。其中對(duì)綠蘿路18號(hào)8棟1單元門牌號(hào)碼混亂,一個(gè)門牌出現(xiàn)仨個(gè)號(hào)碼,打攪了居民的正常生活，因此居民反映強(qiáng)烈，后來(lái)該問(wèn)題在三峽晚報(bào)上反映出來(lái)〔見(jiàn)三峽晚報(bào)第期版《快遞找不著北一個(gè)門牌仨個(gè)號(hào)碼》〕。②綜合治理1、網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題和居民反映的矛盾進(jìn)展化解并上報(bào)，且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)展矛盾的化解工作。如綠蘿路18-8-224謝克玉向我反映其家中的陽(yáng)臺(tái)玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞，在網(wǎng)格員和物業(yè)管理處的共同積極協(xié)調(diào)下，終于達(dá)成賠償協(xié)議，謝師傅非常滿意，這讓我更加堅(jiān)決了為社區(qū)居民效勞，辦好事的想法。2、參加消防平安。流動(dòng)人口管理、矛盾化解、兩實(shí)資料更新比對(duì)等會(huì)議，增加自身業(yè)務(wù)知識(shí)。③勞動(dòng)保障1、協(xié)助勞動(dòng)保障專干對(duì)轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進(jìn)展統(tǒng)一換就失業(yè)登記證工作，共搜集就失業(yè)人員登記資料700多份，在區(qū)勞動(dòng)局辦理?yè)Q證300多本。2、為身患疾病、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助，為大病居民緩解了一時(shí)之急。④民政效勞：1、今年九月份開(kāi)場(chǎng)協(xié)助民政專干開(kāi)展低保戶核查工作。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化，個(gè)人收入申報(bào)與“看、查、訪”情況是否相矛盾，并將綠蘿路32個(gè)低保戶臺(tái)帳錄入到低保戶系統(tǒng)中去。2、取消戶低保戶名額，通過(guò)實(shí)際摸查新增了2戶低保戶。⑤方案生育：1、對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的流動(dòng)人口進(jìn)展流動(dòng)人口登記，且協(xié)助萬(wàn)達(dá)室內(nèi)外步行街的流動(dòng)人口登記。對(duì)于18-49歲育齡婦女戶口未在西陵區(qū)、伍家區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的，搜集流動(dòng)人口婚育證，經(jīng)行驗(yàn)證。未辦理的代辦或開(kāi)流動(dòng)人口婚育證明的督辦通知書。2.理解信息采集卡的登記流程，對(duì)于新生兒的五證的搜集，新生兒上戶口的程序，生育證的登記，獨(dú)生子女證的登記等進(jìn)展系統(tǒng)的理解。在上門走訪工作中進(jìn)展信息采集卡的登記及相關(guān)計(jì)生信息的搜集，且宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢.免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策。3.參與計(jì)生檢查工作。⑥城市管理1.對(duì)本轄區(qū)內(nèi)城市部件進(jìn)展清查。2.對(duì)本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展清查3.進(jìn)展了城管衛(wèi)生的培訓(xùn)考試。二、對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)我才參加工作不久，可以說(shuō)是初來(lái)乍到，眼前一片茫然，什么都不懂，社么都需要學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，我對(duì)社區(qū)工作有了更全面的認(rèn)識(shí)。社區(qū)是城市居民的家園，社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個(gè)城市的繁榮與穩(wěn)定。社區(qū)工作社區(qū)的工作看上去是簡(jiǎn)單的，但事實(shí)上卻是復(fù)雜而煩瑣的。有關(guān)孤寡老人的問(wèn)題，必須多多關(guān)心；還有樓棟后花壇里雜草叢生，蚊子滋生，希望改建的問(wèn)題；還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠，落葉未清理干凈的問(wèn)題；還有社區(qū)交接處，鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理，臭味影響到本社區(qū)居民生活，需兩個(gè)社區(qū)共同解決；還有鄰里間的矛盾我們也需要進(jìn)展調(diào)解；還有居民來(lái)訪的，辦醫(yī)保的，咨詢廉租房，退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣，很雜亂，但每天都在出現(xiàn)，這些問(wèn)題又著實(shí)與千千萬(wàn)萬(wàn)的百姓日常生活有著親密的關(guān)系。居委會(huì)是最接近社會(huì)的底層，最能體會(huì)人民的疾苦，又是最能反映人民的心聲，能最好的給予居民最深切慰問(wèn)，為政府做最根本的宣傳和溝通工作，能最快地表達(dá)有關(guān)政策和法律法規(guī)，維持社會(huì)的治安，為了建立和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底。社區(qū)工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報(bào)紙”，看似沒(méi)有大事，每天細(xì)小的“瑣事”不容你有半點(diǎn)差池，這使我更深化體會(huì)到自己的責(zé)任重大，也更加覺(jué)得自己的才能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要充實(shí)更多各方各面社區(qū)工作的理論知識(shí)，學(xué)會(huì)更好的待人接物的方法，總結(jié)出更靈敏的解決問(wèn)題的策略。面對(duì)“瑣事”，我們必需要沉下心去對(duì)待和化解問(wèn)題，將十足的耐心和熱情投入到工作中。網(wǎng)格管理員進(jìn)入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢(shì)，也有一定優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)是我們有一定文化程度可以為社區(qū)帶來(lái)新的管理理念和創(chuàng)新意識(shí)，優(yōu)勢(shì)是經(jīng)歷還不夠豐富，還進(jìn)一步鍛煉進(jìn)步。因此，進(jìn)入社區(qū)后，仍需努力學(xué)習(xí)，向社區(qū)居委會(huì)的前輩們虛心請(qǐng)教，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)立和諧社區(qū)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。三、下一步工作打算1.對(duì)于正在進(jìn)展的創(chuàng)立全國(guó)文明城市活動(dòng)積極參與，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來(lái)的各項(xiàng)相關(guān)工作。2.在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極進(jìn)步自身業(yè)務(wù)才能，配合計(jì)生.民政.勞動(dòng)保障.城市管理.綜合治理等各個(gè)口徑的工作。網(wǎng)格管理員工作小結(jié)5篇工作總結(jié)3.認(rèn)真做好信息采集，對(duì)于小區(qū).樓棟.門牌〔戶〕信息不斷地進(jìn)展核查，讓居民新任我的工作，放心的將家庭信息告訴我。對(duì)三無(wú)老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點(diǎn)關(guān)注，和網(wǎng)格八大員積極溝通，搜集信息。4.熱情接待居民來(lái)訪，積極理解居民生活中的困難矛盾，對(duì)居民反響的問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)反映。對(duì)于能解決的盡量解決，一時(shí)解決不了的及時(shí)向上級(jí)反映，并做好解釋安撫工作。5.寫好民情日志，理清思路，及時(shí)總結(jié)。對(duì)每天工作詳細(xì)記錄，總結(jié)經(jīng)歷，并做好工作方案。6.針對(duì)工作中存在的缺乏，要不斷進(jìn)步運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的才能，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感，并且在工作中對(duì)自己有了清醒的定位，俗話說(shuō)不積硅步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江海。我們要一步一個(gè)腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩(wěn)、踏實(shí)，這樣才能為自己將來(lái)的工作奠定堅(jiān)實(shí)的根底。在工作中要做到為人民辦實(shí)事，踏踏實(shí)實(shí)做好第一件事，并且要樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、樂(lè)意吃苦、樂(lè)意為人、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹(shù)好自身形象，增強(qiáng)自身責(zé)任，為社區(qū)的建立奉獻(xiàn)自己的一份力量。篇五：網(wǎng)格管理員工作小結(jié)從今年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái)，已經(jīng)半年時(shí)間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自已的工作才能和業(yè)務(wù)程度得到了鍛煉和進(jìn)步。社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖