


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
物業(yè)接管驗(yàn)收注意事項(xiàng)物業(yè)接管驗(yàn)收是指業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主委托的物業(yè)服務(wù)企業(yè)與原物業(yè)服務(wù)企業(yè)完成房屋、土地、設(shè)備、資產(chǎn)等權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)移的實(shí)質(zhì)性工作。本文將從驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作、驗(yàn)收過程中的注意事項(xiàng)以及離開現(xiàn)場后的處理工作等方面,詳細(xì)介紹物業(yè)接管驗(yàn)收需注意的問題。驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備驗(yàn)收清單業(yè)主委員會(huì)或委托的物業(yè)服務(wù)企業(yè)要根據(jù)合同要求,準(zhǔn)備好驗(yàn)收清單,并將清單事先發(fā)給原物業(yè)服務(wù)企業(yè),以便原物業(yè)服務(wù)企業(yè)有充分時(shí)間準(zhǔn)備。驗(yàn)收清單通常包括:資源(房屋、土地、安全設(shè)施等)、資產(chǎn)(固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等)、人員檔案(保安、清潔等)等方面的所有內(nèi)容。在準(zhǔn)備驗(yàn)收清單時(shí),要充分考慮業(yè)主的需求和合同約定。查閱合同為了在驗(yàn)收時(shí)能夠發(fā)現(xiàn)存在的問題,業(yè)主委員會(huì)和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要查閱相關(guān)合同。在驗(yàn)收前,應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)合同條款進(jìn)行梳理和審查。與此同時(shí),委托方還需要對物業(yè)服務(wù)合同的條款進(jìn)行透徹理解,以便在驗(yàn)收過程中更為有效地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。人員組織在驗(yàn)收前應(yīng)確定好參加驗(yàn)收的人員組織,以充分保證驗(yàn)收的有效性和及時(shí)性。通常情況下,參與驗(yàn)收的人員應(yīng)該包括:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、建筑師或裝修專家等專業(yè)人員。業(yè)主委員會(huì)和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)還應(yīng)該確定好驗(yàn)收的截止時(shí)間,并告知原物業(yè)服務(wù)企業(yè)。驗(yàn)收過程中的注意事項(xiàng)檢查資源和資產(chǎn)在驗(yàn)收過程中,要仔細(xì)檢查資源和資產(chǎn),包括房屋、土地、資產(chǎn)等。檢查房屋和土地時(shí),要注意房屋和土地是否存在損壞、質(zhì)量問題,是否符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。對于資產(chǎn),要檢查是否完好、有荒廢物資或遺失物等。如發(fā)現(xiàn)問題,要在驗(yàn)收清單上標(biāo)注,同時(shí)咨詢專業(yè)人士。檢查管理制度和工作人員在驗(yàn)收過程中,還要重點(diǎn)關(guān)注管理和工作人員制度。要核查管理制度是否完善、是否能夠保障給業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),工作人員是否具備相關(guān)資質(zhì)、技能以及從業(yè)資格等。如發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)提出并咨詢專業(yè)人士。必要的風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),還應(yīng)注意做好必要的風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。如發(fā)現(xiàn)存在潛在風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主委員會(huì)和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)要及時(shí)通知原物業(yè)服務(wù)企業(yè),作出安排和相應(yīng)的措施,以保護(hù)業(yè)主的利益。離開現(xiàn)場后的處理工作梳理信息,評估結(jié)果由于驗(yàn)收過程中可能存在問題,為了及時(shí)修正,當(dāng)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)離開現(xiàn)場后,對所有的驗(yàn)收信息進(jìn)行梳理,同時(shí)對結(jié)果進(jìn)行評估。對問題進(jìn)行整改和補(bǔ)救對于發(fā)現(xiàn)的問題,業(yè)主委員會(huì)和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)還需要與原物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行溝通,并協(xié)商出相應(yīng)的整改計(jì)劃,以便盡快完成整改和補(bǔ)救。這一過程中,業(yè)主委員會(huì)和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)要及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和審核。整理驗(yàn)收材料最后,業(yè)主委員會(huì)和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)還需要整理好驗(yàn)收材料,集中保存,以備后續(xù)使用。例如,對于存在爭議的問題,需要查看驗(yàn)收材料,以明確該問題的責(zé)任和處理方式。綜上所述,物業(yè)接管驗(yàn)收是一個(gè)重要而復(fù)雜的過程,需
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 五類人員筆試題及答案
- 激光工程師的專業(yè)能力培養(yǎng)與提升試題及答案
- 育嬰師成長陪伴技巧試題及答案
- 2025屆高考化學(xué)一輪復(fù)習(xí)專題一物質(zhì)的量4含解析新人教版
- 二年級語文上冊第三單元9朱德的扁擔(dān)教學(xué)反思參考1語文S版
- 企業(yè)辦公室試題及答案
- 2024年秋一年級語文上冊課文14四季教學(xué)反思1新人教版
- 六年級體育下冊山羊分腿騰越練習(xí)無答案
- 教師資格考試的全方位備考試題與答案
- 營養(yǎng)支持在臨床護(hù)理中的作用試題及答案
- 室上性心動(dòng)過速-醫(yī)學(xué)課件
- 英語專業(yè)四級聽力50篇
- 課件:敏捷制造概述-美化講解
- CJT156-2001 溝槽式管接頭
- CJJT146-2011 城鎮(zhèn)燃?xì)鈭?bào)警控制系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程
- 臭氧在骨科疾病治療中的應(yīng)用
- 幼小銜接 每日一練
- 電纜敷設(shè)施工質(zhì)量控制案例分享
- 骨與關(guān)節(jié)化膿性感染
- 教科版五年級下冊科學(xué)第三單元《環(huán)境與我們》單元測試卷(含答案)
- 教師數(shù)字素養(yǎng)及其培育路徑研究基于歐盟七個(gè)教師數(shù)字素養(yǎng)框架的比較分析
評論
0/150
提交評論