質(zhì)量標(biāo)辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

質(zhì)量標(biāo)辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最為緊要的環(huán)節(jié)，在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)運作中，企業(yè)需要積極推動技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，使得企業(yè)在安全生產(chǎn)方面具有較好的掌控水平，并且自動承當(dāng)起生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全責(zé)任。本文將從安全生產(chǎn)責(zé)任制的理念、機制、體系、因素四個方面進(jìn)行論述。二、理念企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的理念是通過訂立制度、規(guī)范行為、建立差錯矯正機制等措施，將安全生產(chǎn)的責(zé)任分散到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)中，并將責(zé)任的自動性和經(jīng)濟(jì)性貫穿整個安全生產(chǎn)過程，不斷推動企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量保障機制的完善，從而實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的升級。責(zé)任制在于明確各個環(huán)節(jié)對安全生產(chǎn)的負(fù)有的實在職責(zé)，并建立相應(yīng)的責(zé)任考核機制，對于責(zé)任人的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)測、記錄、考核與嘉獎，以達(dá)到肯定的權(quán)益關(guān)系共同體。三、機制企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制重要包括三類機制：（一）制度機制制度機制是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)，也是依靠制度化的做法，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到實在環(huán)節(jié)中的必要前提。制度機制涉及訂立生產(chǎn)安全管理規(guī)章制度、環(huán)境保護(hù)制度、安全生產(chǎn)制度和崗位操作規(guī)程等安全生產(chǎn)方面的制度。（二）管理機制貫穿于制度之中的是安全管理機制，其中最核心的是以崗位責(zé)任為中心的安全生產(chǎn)管理機制。由于安全生產(chǎn)穩(wěn)定性很難保證，因此保證安全生產(chǎn)必需依靠完善的安全管理機制來貫穿。安全生產(chǎn)管理機制應(yīng)包括崗位安全責(zé)任制、人員安全生產(chǎn)考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急處理制度等。（三）監(jiān)控機制監(jiān)控機制重要指企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測、掌控、糾偏的本領(lǐng)。基于監(jiān)控實時化和信息化的現(xiàn)代技術(shù)，企業(yè)安全風(fēng)險監(jiān)控機制采納了風(fēng)險評估、數(shù)據(jù)分析和調(diào)查討論等方法，通過填報和記錄操作，定期形成風(fēng)險報告。四、體系企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立的核心是以目標(biāo)為導(dǎo)向的安全生產(chǎn)體系。（一）目標(biāo)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)體系應(yīng)為三級目標(biāo)體系，層層遞進(jìn)。企業(yè)應(yīng)積極訂立短期、中期和長期的生產(chǎn)安全目標(biāo)，確立重點監(jiān)測領(lǐng)域，并訂立相應(yīng)的監(jiān)控方法、糾錯措施等。（二）流程企業(yè)應(yīng)建立起從風(fēng)險評估、技術(shù)應(yīng)用確定、安全生產(chǎn)程序統(tǒng)一化到安全文化培訓(xùn)等全部程序、程序的前后關(guān)系等一整套的生產(chǎn)流程。這些流程應(yīng)當(dāng)是有效的、應(yīng)用的和剛性的，并應(yīng)當(dāng)具有易操作性、簡單理解和通俗易懂的特點。（三）要素企業(yè)安全生產(chǎn)要素重要包括領(lǐng)導(dǎo)員、專業(yè)技術(shù)人員、監(jiān)察員、安全生產(chǎn)設(shè)備、信息系統(tǒng)等。五、因素企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立需要全社會氣力的共同推動，重要包括以下因素：（一）法律法規(guī)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是與國家法律體系中相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系相契合的。企業(yè)可以依據(jù)國家法律體系的相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)行為具有權(quán)威性和可執(zhí)行性。（二）企業(yè)文化企業(yè)必需始終要在安全領(lǐng)域建立良好的企業(yè)文化，加強安全意識和責(zé)任意識，使每個人都知道他們承當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任，從而提高整個企業(yè)的安全管理意識，構(gòu)建和諧、穩(wěn)健和安全的企業(yè)文化。（三）社會觀念社會觀念對于企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制具有緊要影響，企業(yè)應(yīng)積極提倡人們關(guān)注安全生產(chǎn)，把安全問題置于優(yōu)先考慮的位置，讓安全進(jìn)展成為每個人的責(zé)任。六、總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中發(fā)揮側(cè)緊要的作用，可以有效的掌控安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效和競爭力。責(zé)任制的建立需要依據(jù)企業(yè)