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文檔簡介

設(shè)備安全管理獎懲辦法設(shè)備安全管理是企業(yè)保障生產(chǎn)安全的關(guān)鍵因素之一。為了有效地激勵員工重視設(shè)備安全管理,有必要建立一套完善的設(shè)備安全管理獎懲辦法,通過獎懲機(jī)制,促進(jìn)員工積極參與設(shè)備安全管理,降低公司的設(shè)備維修及更換費(fèi)用。一、獎勵1.1日常設(shè)備維護(hù)員工對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、清潔和保養(yǎng),能提高設(shè)備的使用壽命,降低故障率,企業(yè)將針對員工設(shè)備維護(hù)質(zhì)量,根據(jù)維護(hù)情況給予獎勵。1.2安全管理獎勵針對在設(shè)備安全保障方面所作出的突出貢獻(xiàn)和優(yōu)秀工作表現(xiàn),參與安全隱患管理、實(shí)際操作中安全做法的總結(jié)和推廣、安全培訓(xùn)組織實(shí)施和推廣等相關(guān)工作,企業(yè)將在優(yōu)先考慮績效考核方面進(jìn)行加分評定,并給予獎金或相關(guān)榮譽(yù)稱號。二、處罰2.1設(shè)備安全管理違規(guī)當(dāng)員工違反設(shè)備安全管理規(guī)定時,企業(yè)將根據(jù)違規(guī)情況給予相應(yīng)的處罰,包括口頭警告、書面警告、扣減績效、罰款等。2.2督促整改企業(yè)將在檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項進(jìn)行督促整改,若未整改或仍存在不合格情況,企業(yè)有權(quán)進(jìn)行相應(yīng)懲處,對員工的獎勵進(jìn)行扣減,甚至可以暫?;蚪K止其績效考核資格。三、獎懲適用范圍設(shè)備安全管理獎懲辦法適用于公司內(nèi)的所有員工,無論崗位、職位及部門。所有員工應(yīng)該對其工作涉及的設(shè)備安全問題負(fù)責(zé),積極參與設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全管理活動,促進(jìn)企業(yè)設(shè)備安全工作的不斷提升。四、獎懲管理程序企業(yè)在執(zhí)行獎懲辦法時應(yīng)當(dāng)遵循以下程序:獎勵管理程序1.員工維護(hù)設(shè)備獎勵1.1維護(hù)質(zhì)量評定:根據(jù)維護(hù)質(zhì)量評定表,對員工的維護(hù)情況進(jìn)行評定1.2確定獎勵對象:每月評估表前20%的員工,作為維護(hù)優(yōu)秀員工,進(jìn)行獎勵。2.安全管理獎勵2.1集中評比:每年固定時間進(jìn)行評選2.2確定獎勵對象:評選出5名優(yōu)秀員工進(jìn)行表揚(yáng),給予相關(guān)獎金或稱號。處罰管理程序1.違規(guī)處罰1.1發(fā)現(xiàn)違規(guī):設(shè)備安全問題檢查中發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)行為1.2針對違規(guī):根據(jù)違規(guī)程度,進(jìn)行口頭警告、書面警告、扣減績效以及罰款等處理。2.整改處罰2.1發(fā)現(xiàn)不合格項:設(shè)備安全問題檢查中發(fā)現(xiàn)員工存在不合格項2.2督促整改:通知員工按時按規(guī)要求完成整改。2.3處理整改情況:情況不合格者,扣減獎勵或終止績效考評資格。五、總結(jié)企業(yè)設(shè)備安全管理獎懲辦法是維護(hù)生產(chǎn)安全的必要手段,規(guī)定了獎懲措施適用范圍和處理程序。出臺此獎懲辦法

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