建筑施工企業(yè)材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度

建筑施工企業(yè)材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度一、制度目的為了規(guī)范建筑施工企業(yè)的材料構(gòu)配件和設(shè)備管理，提高施工質(zhì)量，控制施工成本，加強企業(yè)內(nèi)部管理，確保材料、構(gòu)配件和設(shè)備的安全性、可靠性和經(jīng)濟性，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于建筑施工企業(yè)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的生產(chǎn)、采購、入庫、使用、維修和報廢等各個環(huán)節(jié)。三、主要內(nèi)容3.1生產(chǎn)和采購管理建筑施工企業(yè)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的生產(chǎn)和采購應(yīng)該符合國家法律、法規(guī)、行業(yè)標準以及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求。在采購過程中，要嚴格按照企業(yè)采購政策規(guī)定，統(tǒng)一采購，按標準化物資編碼采購，避免重復(fù)采購或采購過多造成資金浪費。3.2入庫管理建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立完整的材料、構(gòu)配件和設(shè)備入庫管理制度，實行嚴格的庫存管理和庫存盤存制度。對于進入庫房的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，要進行清點、驗收和檢查，保證材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量符合要求。3.3使用管理建筑施工企業(yè)應(yīng)在施工前進行設(shè)備安裝和調(diào)試，并計劃好使用安排。在使用過程中，應(yīng)嚴格按照設(shè)備使用手冊要求進行操作，及時保養(yǎng)和維護設(shè)備，及時排除故障，以確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。3.4維修和保養(yǎng)管理建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立完整的設(shè)備維修和保養(yǎng)管理制度，定期進行設(shè)備設(shè)施檢查和保養(yǎng)，對于發(fā)現(xiàn)的故障進行及時修復(fù)和更換配件。同時，定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)施的正常運作。3.5報廢管理設(shè)備報廢應(yīng)按規(guī)定報批，并按規(guī)定程序處理。報廢前，應(yīng)做好設(shè)備備案、驗收、清算等工作并及時報廢，避免造成經(jīng)濟損失和安全隱患。四、材料、構(gòu)配件和設(shè)備庫存管理建筑施工企業(yè)需要對各類材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行庫存管理，進行條碼管理和使用清單記錄，及時查看、調(diào)整，以確保庫存的準確性和及時性。五、設(shè)備庫房管理建筑施工企業(yè)的設(shè)備庫房應(yīng)該滿足安全、環(huán)保、防盜、防火、防爆等要求，建立設(shè)備臺賬，按規(guī)定分類存放和使用設(shè)備，定期進行設(shè)備清查和檢查。同時，對于設(shè)備的灰塵和潔凈度控制，應(yīng)制定一系列措施進行管理。六、附則本制度實施后，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將本制度及其實施情況向本企業(yè)全體員工進行宣傳和培訓(xùn)。本制度的解釋權(quán)歸本企業(yè)負責(zé)人所有。七、制度執(zhí)行制度實行后，本企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立管理檔案，記錄制度執(zhí)行情況，每年進行自查、檢查