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第頁(yè)共頁(yè)小區(qū)物業(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)小區(qū)物業(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)小區(qū)物業(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)120xx年已經(jīng)過(guò)去,我們滿(mǎn)懷信心的迎接新一年的到來(lái)。過(guò)去的一年,是保安部提升平安、效勞品質(zhì)的一年,也是平安工作完成較為理想的一年,為了今后工作的順利進(jìn)展,現(xiàn)對(duì)20xx年工作進(jìn)展總結(jié),以總結(jié)經(jīng)歷,查找缺乏,期望在新的一年里可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī)。一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建立1、優(yōu)質(zhì)效勞,贏得信賴(lài)。加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)那么,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)催促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材使用知識(shí),標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時(shí)中夜班不連續(xù)巡邏北別內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛平安,通過(guò)方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,進(jìn)步了自身優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn),得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信賴(lài)和好評(píng);2、預(yù)防為主,重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患。在物業(yè)辦經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案,貫徹落實(shí)防盜、防火的措施,在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不平安事故中能及時(shí)處置,妥善解決。在此根底上保安部實(shí)行群控、群防、群檢、群治等措施,確保小區(qū)內(nèi)平安防范工作萬(wàn)無(wú)一失;3、完善設(shè)施、設(shè)備及器材裝備,做到有備無(wú)患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部裝備了強(qiáng)光手電、警棍、對(duì)講機(jī)、雨衣等用具,逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施,為平安管理工作提供了強(qiáng)有力的保障,但還存在不可無(wú)視的問(wèn)題:如消防栓無(wú)水、平安管理職責(zé)不明確不到位等,望能及時(shí)裝備,以保障平安工作的順利進(jìn)展。二、嚴(yán)格管理,提升品質(zhì),改變觀念,創(chuàng)新方法1、按照年初制定的平安培訓(xùn)方案,參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)保安員每周進(jìn)展一次例會(huì)、培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、效勞意識(shí)、禮節(jié)、禮貌、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流,使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作程度上都有了不同程度的提升;2、保安部按照方案對(duì)保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn),做到實(shí)際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評(píng),使每個(gè)隊(duì)員都能到達(dá)“四會(huì)”〔會(huì)隊(duì)列、會(huì)消防器材使用、會(huì)指揮手勢(shì)、會(huì)拳術(shù)〕。通過(guò)培訓(xùn),整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、效勞態(tài)度得到了加強(qiáng)與進(jìn)步;3、結(jié)合小區(qū)內(nèi)實(shí)際情況及保安部現(xiàn)有狀況,引導(dǎo)保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精氣神,激發(fā)保安員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,同時(shí)通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀隊(duì)員,激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱情。通過(guò)在工作理論中的不斷探索和總結(jié),制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么,為更好的效勞于廣闊業(yè)主打下了根底。三、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理1、嚴(yán)格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛,保證小區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通;2、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作;3、為保證業(yè)主車(chē)輛的平安,對(duì)外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛施行登記制度,對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證,查驗(yàn)前方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車(chē)、丟車(chē)事件;4、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度,及時(shí)辦理出入證件,對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照平安工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。四、20xx年工作重點(diǎn)1、始終貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)施行還不夠完善的情況下,保安部繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí);2、骨干人員文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理才能、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部工程制定的管理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實(shí),保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn);3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和進(jìn)步。個(gè)別崗位保安員效勞意識(shí)不夠,針對(duì)情況保安部將強(qiáng)化管理,到達(dá)白天與晚上、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的效勞標(biāo)準(zhǔn);4、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題:有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),效勞不周到,處理問(wèn)題應(yīng)變不靈敏,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了整體效勞質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實(shí),力爭(zhēng)有明顯提升,收到好的效果??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著缺乏。在新的一年里,我們保安部全體員工將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度,為小區(qū)的業(yè)主和公司的開(kāi)展做出更大更多的奉獻(xiàn)!小區(qū)物業(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)2時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,一個(gè)年度的時(shí)間就已經(jīng)過(guò)去了?;厥孜以谶@一年度里面作為一名保安人員的工作,仍然有很多需要改正和精進(jìn)的地方,但是有一些做的好的地方也不可否認(rèn)。有進(jìn)步是值得表?yè)P(yáng)和肯定的,有缺乏的地方我們也要嘗試著承受和勇于改正自己。這樣我們才會(huì)變得越來(lái)越優(yōu)秀,成長(zhǎng)的越來(lái)越快。其實(shí)相對(duì)于第一年度的工作,我作為一名物業(yè)保安在第二年度里的工作要輕松很多,但是我并沒(méi)有因此而放松自己,墮落自己。反而是勤勤懇懇的對(duì)待著我每一天值班的日子,不管這個(gè)疫情的事情有沒(méi)有穩(wěn)定下來(lái),不管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)多少任務(wù),我從始至終都是保持著我嚴(yán)謹(jǐn)而認(rèn)真的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待我每一項(xiàng)工作任務(wù)和要求。盡管到了第二年度里,國(guó)內(nèi)疫情蔓延的狀況確實(shí)是好了很多,我們對(duì)待防疫情的工作也相對(duì)減輕了不少。但是只要疫情還在我們國(guó)家一天,我就會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待這件事情。每天在接待來(lái)訪人員時(shí),都會(huì)進(jìn)展一番嚴(yán)格的盤(pán)查和詢(xún)問(wèn)后,并且還會(huì)對(duì)他進(jìn)展體溫的嚴(yán)格檢測(cè),等確定了沒(méi)有特殊情況后,才可以放他進(jìn)到小區(qū)里。而且在詢(xún)問(wèn)的同時(shí),我們也好要做好訪問(wèn)記錄。每天晚上都會(huì)在不同的時(shí)間點(diǎn),對(duì)我們xx小區(qū)各種角落進(jìn)展巡邏和平安隱患的排查,確保我們小區(qū)居民的人身平安和財(cái)產(chǎn)平安。在第二年度里,在我們xx物業(yè)公司保安大隊(duì)的嚴(yán)密防控之下,我們xx小區(qū)里并沒(méi)有出現(xiàn)一起偷竊或者有關(guān)生命平安危險(xiǎn)的事件。這也要基于我們保安隊(duì)長(zhǎng)平日里對(duì)我們保安人員根本技能和素質(zhì)的培訓(xùn),基于他對(duì)我們整個(gè)xx小區(qū)治安工作的有效管理,更要基于我們保安人員之間的團(tuán)結(jié)合作。所以我們?cè)诘诙甓壤锏墓ぷ鞑艜?huì)進(jìn)展的如此順利。當(dāng)然,除了以上這些我所說(shuō)的做好的地方,還有很多地方都需要我去加強(qiáng)和完善,比方,和我們xx小區(qū)居民的溝通工作做的不太好,總是還沒(méi)說(shuō)幾句幾句吵了起來(lái)。這也是我在第二年度里面最大的一個(gè)缺點(diǎn),我會(huì)爭(zhēng)取在下一年度里好好的加強(qiáng)自己的'溝通技能,盡可能的和我們xx小區(qū)的業(yè)主多交流,多溝通。漸漸的改正自己在工作上的這個(gè)缺陷。小區(qū)物業(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)3光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年已經(jīng)到來(lái)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),為了可以翻開(kāi)一個(gè)工作新場(chǎng)面,在20xx年更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:我是在今年被領(lǐng)導(dǎo)提升為保安隊(duì)長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)一系列的保衛(wèi)工作,充分表達(dá)了我的指揮才能,協(xié)調(diào)性及紀(jì)律性,進(jìn)步了積極性和主動(dòng)性,也讓我意識(shí)到了多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教的必要性。一、保衛(wèi)方面1.隊(duì)伍建立及平安禮儀效勞:1)保安隊(duì)伍的組建,入職條件必須是政治合格,無(wú)犯罪記錄,老實(shí)、守信,要具備愛(ài)崗敬業(yè)精神,效勞和服從意識(shí)要強(qiáng)。入職前要通過(guò)試用期,確保每位保安員符合公司的要求,組成一支有進(jìn)取心、有凝聚力的隊(duì)伍;2)對(duì)新入職保安員進(jìn)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點(diǎn),突發(fā)性事件的處理,應(yīng)急才能的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗,保證工作正常開(kāi)展;3)加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升,效勞禮儀的培訓(xùn),禮貌值班、文明接待業(yè)主。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi),盡量為業(yè)主提供便利,加強(qiáng)語(yǔ)言溝通才能的培訓(xùn),培養(yǎng)提升效勞的價(jià)值觀,樹(shù)立良好的效勞形象;4)在日常巡查工作中,定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除平安隱患,確保無(wú)損壞和盜竊事件發(fā)生。2.制度的建立與完善:1)工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證。“不以規(guī)矩,不成方圓”,自升任隊(duì)長(zhǎng)后,我對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成;2)制定、建立健全保安隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守那么,各崗位職責(zé)、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、工作請(qǐng)示匯報(bào)制度、人員車(chē)輛物品出入檢查登記制度,并一一完善存檔,以敏捷快速反響來(lái)推動(dòng)平安,通過(guò)這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí),使我們提升效勞形象,用更專(zhuān)業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主對(duì)保安工作的支持和信任,并隨機(jī)抽查保安各崗來(lái)保障制度落實(shí);3)配合公安局制定并完善了統(tǒng)一制定的:名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個(gè)軟件,資料定時(shí)更新,通過(guò)系統(tǒng),可以?xún)?yōu)先的查閱公司安保人員的一切個(gè)人信息,為安保工作提供了很大的幫助。二、消防方面1.消防工作一直是平安工作的重中之重,全保安隊(duì)緊緊圍繞“平安第一,預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么,強(qiáng)化了消防平安工作的管理,加大宣傳力度,全面進(jìn)步了廣闊業(yè)主的消防平安意識(shí),使小區(qū)的消防平安工作落到了實(shí)處;2.自年初起,全體人員都參加了消防管理人培訓(xùn),回來(lái)后對(duì)小區(qū)消防工作的開(kāi)展情況有了很大的提升,增加了全體人員的消防意識(shí)與實(shí)際的操作應(yīng)急才能。通過(guò)培訓(xùn)和演練,有效地進(jìn)步員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的才能,為現(xiàn)實(shí)生命平安提供了保障。3.積極完善消防資料,健全職責(zé),明確責(zé)任,實(shí)在從根底抓起,員工培訓(xùn),學(xué)習(xí),值班記錄,制度上墻,日常的維護(hù),檢測(cè),保養(yǎng),消防演練,應(yīng)對(duì)消防上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。三、20xx年工作重點(diǎn)1.提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩,做好各類(lèi)制度的培訓(xùn)工作,提升效勞禮儀,人性化管理,真正表達(dá)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受;2.加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心,把各項(xiàng)平安防范工作列入新年度的重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的巡查力度,維護(hù)良好的公共秩序,加強(qiáng)小區(qū)各類(lèi)公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管,使之保持良好的運(yùn)作狀態(tài);3.加強(qiáng)各出入門(mén)崗人員的出入詢(xún)問(wèn)登記,物品出門(mén)的檢查制度落實(shí),控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入小區(qū),確保無(wú)盜竊、無(wú)損壞事件的發(fā)生,確保小區(qū)公共財(cái)產(chǎn)人員平安;4.加強(qiáng)小區(qū)車(chē)輛管理工作,確保小區(qū)車(chē)輛的有序停放;5.加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)。使全體隊(duì)員會(huì)操作使用消防器材。進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案,做好小區(qū)的消防防火平安教育宣傳。6.不斷進(jìn)步隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有方案的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查催促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)一年的工作已經(jīng)完畢了,在即將迎來(lái)的一年中,我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信我們保安部在來(lái)年的工作中,一定會(huì)獲得最圓滿(mǎn)的成功!小區(qū)物業(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)420xx年,我在xx小區(qū)擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。到任后,首先理解了一下保安部所有隊(duì)員動(dòng)態(tài),做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍、隊(duì)員情況。在保安隊(duì)長(zhǎng)的崗位上工作,精神很緊張,深感責(zé)任重大。作為保安隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)就要處理許多瑣事,尤其是節(jié)假日、夜里,物管處領(lǐng)導(dǎo)不在,總會(huì)有一些事情發(fā)生,大小事都得一把抓,需要很強(qiáng)的責(zé)任心。下面是我一年工作的總結(jié):一、根本工作情況1.為做好隊(duì)長(zhǎng)工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專(zhuān)業(yè)知識(shí),實(shí)事求是地做好每一件事。在理論中我敢想,敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對(duì)工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評(píng)指正;2.在履行保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)的同時(shí),還注意不斷充實(shí)自己,盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù),我想只有學(xué)好本領(lǐng),才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此,在有關(guān)公司來(lái)我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時(shí),能虛心向他們學(xué)習(xí),想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點(diǎn),使自己的業(yè)務(wù)程度得到進(jìn)步;3.主持秩序維護(hù)部及客服部日常訓(xùn)練工作;4.陪同秩序維護(hù)員一起參加公司一次模擬考試。二、如今保安隊(duì)伍的幾項(xiàng)缺乏1.對(duì)保安現(xiàn)場(chǎng)管理很不到位;2.國(guó)家法律法規(guī)及物業(yè)管理?xiàng)l例不大熟悉;3對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令執(zhí)行力不強(qiáng)。三、以上幾項(xiàng)在20xx年里進(jìn)展改正改良1.加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)生情況根本做到及時(shí)到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的根底上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)人員、物品出入登記等;2.層層布置、層層落實(shí)。把工作布置后,主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對(duì)各班的管理,要求隊(duì)員做到首先從自我做好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為進(jìn)步保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢(shì),及保安工作的重要性,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求;3.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合公司對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)展績(jī)效考核,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲,進(jìn)一步進(jìn)步隊(duì)員的
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