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文檔簡介

工貿企業(yè)建設項目安全設施三同時管理制度為進一步規(guī)范工貿企業(yè)建設項目的安全管理，保障工人安全，避免生產事故的發(fā)生，特制定本安全設施三同時管理制度。一、概述本管理制度是指在建設工貿企業(yè)生產項目中，為防止安全事故的發(fā)生，要求按照三同時的要求與工程施工三防要求，制定建設項目安全設施三同時管理制度。二、管理制度1.設計階段在設計階段，工程設計人員要根據工程安全設施的要求，提前對工程施工中存在的安全隱患進行評估，提出控制和防范措施，保證在施工階段進行施工安全設施的一系列措施。2.施工階段物資供應同時管理在物資供應階段，要求施工方嚴格按照施工計劃配合做好物資供應工作，并嚴格按照安全標準規(guī)定，采取科學防護措施，確保物資供應過程中不會對周圍環(huán)境造成任何影響。施工現(xiàn)場的三同時要求施工現(xiàn)場要符合三同時要求，工程施工施工單位要先行啟動“三同時”要求，對新的建設項目進行現(xiàn)場管理，按照規(guī)定在開工前對地方進行安全評估。在安全方案中，需考慮各種安全隱患，實行必要的安全措施，如備貨安全、人員安全、財產安全和環(huán)保安全等方面。物資儲存場所物資儲存場所要求整潔，防火、防盜、防雷等措施并不能少，且在儲存與管理時，要及時查驗儲物所在地是否達到安全要求，及時對非正常現(xiàn)象進行處理。3.交付階段施工項目完工后，需要進行驗收、試運行等工作，交付正式使用。交付驗收實施在交付階段，需要對完工的建設項目進行驗收與試運行工作，要對實物細節(jié)進行分析，并根據現(xiàn)場的實際情況進行組織安排驗收，確保項目符合各項參數指標，達到使用條件。交付驗收后的維護管理建設項目交付后，要進行維護和管理，維護和管理工作由生產單位進行實施，建設項目的維護和管理要嚴格按照維護和管理義務規(guī)定，要確保維護和管理工作的有效性、專業(yè)性、及時性和持續(xù)性。三、總體要求工貿企業(yè)在施工建設項目中，必須將安全設施三同時管理制度作為其中的重要管理要求，并貫徹執(zhí)行到位。要加強安全設施的管理和監(jiān)管，制定科學合理的生產計劃，進行有效的施工工

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