施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、概述為了保障員工和公共安全，提高施工質(zhì)量，本公司制定了本管理制度，以規(guī)范施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保各項工作的安全、健康、可持續(xù)發(fā)展，同時保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。二、主體責任2.1領導責任公司的高層領導應該牢固樹立安全第一的觀念，把安全工作放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置，制定公司安全目標和責任制度，整合資源，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。2.2管理責任項目管理人員必須牢記安全生產(chǎn)是第一要務，制訂項目安全計劃、安全施工方案、健康安全環(huán)保管理方案，建設安全施工現(xiàn)場，落實安全管理制度、安全生產(chǎn)教育及培訓，確保施工安全。2.3個人責任每個員工都應該認真履行工作職責，從自身做起，保證自身安全，遵守企業(yè)安全規(guī)定，積極參加安全教育培訓和參與安全事故和隱患的排查、整改等工作。三、安全管理制度3.1安全管理計劃制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃和管理措施，根據(jù)實際情況確定安全生產(chǎn)目標，明確安全生產(chǎn)責任、依法遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標準要求，對安全進行管控。3.2安全生產(chǎn)方案在項目實施前制訂安全生產(chǎn)方案，按照該方案組織安全生產(chǎn)，遵循合理的安全措施，實施安全防范措施并落實安全教育培訓。3.3風險管理對項目存在的各種安全風險進行辨識、評估，納入安全管理計劃，實施統(tǒng)一安全管理，保障施工過程安全。3.4安全生產(chǎn)檔案建立安全生產(chǎn)檔案，記錄安全相關(guān)資料、記錄、報告、考核，保留有效期限，便于與有關(guān)部門進行交流、協(xié)調(diào)和展示工作成果。四、安全防范措施4.1安全生產(chǎn)教育培訓加強安全生產(chǎn)教育和培訓，對施工過程中可能出現(xiàn)的危險情況、應急處理措施等進行詳細說明，確保每個工作人員掌握安全生產(chǎn)知識，并按規(guī)定進行操作。4.2安全設施根據(jù)項目測量、施工過程、安全生產(chǎn)計劃等相關(guān)條件，建立完善的安全設施，并實施嚴格的安全管理制度和標準，進行定期檢查維護，確保有效工作。4.3技術(shù)監(jiān)管對各種技術(shù)方案進行嚴格審查、完善并執(zhí)行施工技術(shù)方案，為施工提供技術(shù)保障，同時建立技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)，確保施工技術(shù)進展及時、合理、符合規(guī)定。4.4安全應急措施建立健全的應急機制，制訂應急預案，要求施工人員按預案組織應急演練，做好應急處理措施，保證發(fā)生事故時能夠及時有序的應對和處置。五、安全考核制度針對安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，完善相應考核制度，明確考核標準，確保安全生產(chǎn)責任到崗到人，對違反安全規(guī)定、造成不良后果的可予以相應處罰。六、安全獎勵制度本公司在安全生產(chǎn)管理工作中，對安全記錄優(yōu)良、治安專業(yè)的員工，可給予適當獎勵，以此能夠激勵員工積極參與工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。七、總結(jié)通過制定本安全生產(chǎn)管理制度，相信能夠使公司安全生產(chǎn)