中國移動(dòng)指定專營(yíng)店既諾基亞手機(jī)專賣店管理制度_第1頁
中國移動(dòng)指定專營(yíng)店既諾基亞手機(jī)專賣店管理制度_第2頁
中國移動(dòng)指定專營(yíng)店既諾基亞手機(jī)專賣店管理制度_第3頁
中國移動(dòng)指定專營(yíng)店既諾基亞手機(jī)專賣店管理制度_第4頁
中國移動(dòng)指定專營(yíng)店既諾基亞手機(jī)專賣店管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中國移動(dòng)影視城指定專營(yíng)店既諾基亞專賣店管理制度一、人員配備1、

店長(zhǎng)一名2、

移動(dòng)繳費(fèi)班長(zhǎng)一名,銷售班長(zhǎng)一名;3、

店面營(yíng)業(yè)員若干名;4、每日輪留值班經(jīng)理一名;(繳費(fèi)班)二、店面管理:1、店長(zhǎng)工作職責(zé):店長(zhǎng)是專營(yíng)店的靈魂,主要負(fù)責(zé)店面的日常管理(人、財(cái)、物)、組織、激勵(lì)、培訓(xùn)工作,全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作,主要包括如下內(nèi)容:(1)員工管理:對(duì)員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理;a、

幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位,幫助員工快速成長(zhǎng),為其創(chuàng)造晉升條件;b、做好員工的激勵(lì)工作,根據(jù)店面管理及考核制度,對(duì)員工工作進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,以鼓勵(lì)先進(jìn),形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍;c、經(jīng)常與員工溝通,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。(2)店務(wù)管理:對(duì)店內(nèi)設(shè)備、貨品、賬目、安全措施等進(jìn)行全面管理,具體為;a、設(shè)備管理――對(duì)店內(nèi)各種電器、收銀機(jī)等設(shè)備的運(yùn)作和安全情況進(jìn)行檢查,有問題及時(shí)解決;b、賬目管理――做到帳目清晰,錢賬相符;塘c、沸貨品土管理蚊――狂認(rèn)真賽做好隸產(chǎn)品縱的銷勞售統(tǒng)嶄計(jì)工走作,只保障詠合理稍庫存辮,:惕d、夾安全隨管理費(fèi)――炕對(duì)門此窗、賺電器額開關(guān)葵進(jìn)行韻檢查研后關(guān)拔店,沃消除傳安全涂隱患飼;隙e、廟每日太工作拾做到冶日清構(gòu)日結(jié)檔,日優(yōu)結(jié)日司高。院(3球)勁培訓(xùn)石管理延:對(duì)狐新進(jìn)匹員工乎及老腦員工槍做好替日常埋的培份訓(xùn)工趴作,吸幫助貞新老狡員工須提高救專業(yè)缺技能肯,具踏體為羞:猶a、雜

須根據(jù)陵店面項(xiàng)新老緒員工途的實(shí)鞋際情都況制右定有誕針對(duì)擋性的份培訓(xùn)安計(jì)劃判;染b、前

都培去訓(xùn)計(jì)仔劃應(yīng)書充分濟(jì)考慮話:公正司企炕業(yè)文熟化、恨專業(yè)拆知識(shí)碰、產(chǎn)六品知崗識(shí)、里服務(wù)橡禮儀舒、銷態(tài)售技劉巧、贊顧客序反對(duì)卷意見低及疑胸議等視。掛c、婚

數(shù)

者根據(jù)善店內(nèi)鴉銷售倍存在傲的問夕題進(jìn)雞行針狂對(duì)性凍培訓(xùn)父,實(shí)拴際解粒決店式內(nèi)問勤題,既從而耳提高諸店面拉業(yè)績(jī)程;蜂(4共)辣會(huì)員享管理械:對(duì)猴店內(nèi)乓的顧?quán)l(xiāng)客進(jìn)知行科撓學(xué)有密效的痛管理訪,提濃高顧國客對(duì)竟品牌宿的認(rèn)界知度市,具啄體為源;肆a、辟

斧根據(jù)寧店內(nèi)左會(huì)員藝管理踩制度孤,督例促員聯(lián)工做膠好顧崗客信來息的徐錄入政工作偶,確淚保會(huì)隱員信壓息真基實(shí)準(zhǔn)重確;撿b、霉

境慕經(jīng)常女對(duì)顧態(tài)客檔償案進(jìn)額行分飛析整沫理,結(jié)將顧逢客進(jìn)箱行等管級(jí)區(qū)頁分,剖督促厚員工噴做好畜顧客碑的回跡訪工某作;覽c、敗

賢定期訂作顧演客消王費(fèi)記筑錄查光詢及冤分析拉,分漢析顧激客的膨忠誠蠅度、綢購買觸產(chǎn)品秩情況連、到競(jìng)店情薄況等剪,針孩對(duì)不憂同顧臭客做蜓針對(duì)婦性會(huì)轎員促攀銷活讀動(dòng);執(zhí)雕d、狂

湯會(huì)剃員顧?quán)徔偷臐O信息伶管理損:給決會(huì)員音發(fā)生故日、吩節(jié)日緞等各疑種問歉候、叢回訪真及促饞銷信昆息,葛維護(hù)維會(huì)員索對(duì)腥品牌瀉的忠脊誠度貿(mào),從窩而提位高會(huì)媽員到煙店次媽數(shù),夜增加愚到店煤人數(shù)翻;冰(5迷)聾銷售傷管理體:根卻據(jù)店帳面的何實(shí)際掘情況原做好此店內(nèi)移的業(yè)假績(jī)管召理工蘿作,搶具體制工作漸為:死a、波

鉛根據(jù)倒店面護(hù)實(shí)際寫情況助,制印定合工理的愛月、戰(zhàn)周、理日銷察售計(jì)息劃及氏制定幻銷售測(cè)目標(biāo)肚;凍b、淋

檢根模據(jù)銷望售計(jì)榨劃,賢制定清相適今應(yīng)當(dāng)務(wù)地消責(zé)費(fèi)情瞎況的含促銷迅方案絡(luò),并秀報(bào)總殖公司坊及代使理商戰(zhàn)批準(zhǔn)夸;信c、欠

紡根據(jù)急方案沸,實(shí)液施銷勸售計(jì)紫劃及刪促銷紙方案煤,結(jié)略束后狐對(duì)以絡(luò)上兩悼種方堅(jiān)案進(jìn)借行最戀終總水結(jié),惡根據(jù)軟員工父表現(xiàn)銅情況叢進(jìn)行閱獎(jiǎng)勵(lì)及。炭d、非

平對(duì)杰員工漿銷售伏能力辯的管嫁理,渠及時(shí)脈對(duì)員況工在脾工作擴(kuò)中出蒙現(xiàn)的課銷售頂問題菊進(jìn)行罩培訓(xùn)妙及解宿決;稠2、炸值班喉經(jīng)理倡職責(zé)稠:希在雪店長(zhǎng)電的領(lǐng)釀導(dǎo)下賺開展密工作餡,童店長(zhǎng)嫂不在爆時(shí)鵝協(xié)助棋店長(zhǎng)西做好鴨店面剃的各掩項(xiàng)管譽(yù)理工競(jìng)作限,具叉體工羞作職齒能:妥(1遷)店憐堂流錯(cuò)動(dòng)崗妹位,則引導(dǎo)孔顧客滲辦理爽業(yè)務(wù)便,詳菊細(xì)熱差情介若紹相霞關(guān)業(yè)襯務(wù)知欠識(shí),蕩要求汪專業(yè)必,系帆統(tǒng),珠自信除,主辰動(dòng)協(xié)多助員聯(lián)工完哥成銷叮售;嫩(2鴨)負(fù)叉責(zé)店召堂衛(wèi)艦生和放門前緒三包央衛(wèi)生椒;緒(意3任)膊隨時(shí)猾糾正辜員工汁不良圾行為許,與添員工季一起印學(xué)習(xí)信探討盟正確尾的工墊作方您法,戚學(xué)習(xí)線上級(jí)兵交代冠的學(xué)踢習(xí)任脾務(wù);研3,盡班長(zhǎng)貌職責(zé)棒:執(zhí)剝行上那級(jí)下范達(dá)的親各項(xiàng)飲任務(wù)捕,及事時(shí)傳性達(dá)上危級(jí)精浮神;恨組織荷員工澡學(xué)習(xí)組,鳴帶領(lǐng)拔員工撓完成橡工作章目標(biāo)襲;負(fù)肥責(zé)各肺區(qū)衛(wèi)凈生;歉隨時(shí)闊反映毀情況頃,共擊同協(xié)棒商解判決問號(hào)題;移4纖、啊店員勁職責(zé)造:董店員盒是基物層工出作人姑員,坑其儀青容儀齊表代修表了面品牌厘形象容,其朵言談藥舉止仍處處澡顯示唱了閃品牌漂及服是務(wù)理綁念,例具體皺工作煩職能餐為:居(1巴)脖嚴(yán)格冤遵守鴉員工拜日常宣工作搜規(guī)范賄;楚(2中)嘴努力秧學(xué)習(xí)哭專業(yè)旬及產(chǎn)獵品知霧識(shí),藍(lán)全面匯提高皮專業(yè)譯技能組及嫻厘熟應(yīng)除用銷蚊售技必巧;暗(3俱)壽深入逮領(lǐng)會(huì)項(xiàng)我們族的掌服務(wù)迅理念捷,做聚好顧龜客的佩服務(wù)蹲接待煌(售莖前、自售中撤、售顧后)靜工作這;蠶(4伍)下服從憲上級(jí)冒工作廊安排某,完食成諸下達(dá)陜的銷熄售指烘標(biāo);麻(5覆)東做好請(qǐng)店內(nèi)錄產(chǎn)品如的整廳理及計(jì)監(jiān)控背工作涂,防谷止偷凳盜,映避免砍店內(nèi)集產(chǎn)品服丟失罷破損藥。

果店面沾工作疏流程膀一、哈店長(zhǎng)碼一日扯工作伐流程曬(一籠)營(yíng)撓業(yè)前頃1)加組織侍晨會(huì)茶的召屈開:智a、咱

棚人員兄狀況耐確認(rèn)放(出錫勤、次休假坑、輪齒班、住服裝序、儀器容儀磁表及沫精神辱狀況花);少b、活

枝父?jìng)鬟_(dá)狐上級(jí)初重要壞文件慘及通乒知;布c、盡

摔昨日掀營(yíng)業(yè)已狀況克確認(rèn)冤、分蒼析;耐d、史

研針少對(duì)營(yíng)漫業(yè)問下題,當(dāng)指示珠有關(guān)蛋人員厲改善剝;奪e、岸

部分配蜜當(dāng)日寨工作鮮計(jì)劃昌。城2)桃店內(nèi)咐狀況防確認(rèn)饅:注a、穗

愈店面租、展賤柜、陽貨伙品的臂衛(wèi)生捷清潔日情況郵;夠b、詞

桑店世內(nèi)貨吧品的桂陳列暢、補(bǔ)明貨、形促銷鉗、訂破貨等勻;者c、記

抹電器鋼、燈紛光、歇音樂身、宣符傳資眉料等臨準(zhǔn)備版情況沒;澆d、飄

孝暢輕銷貨攝品的監(jiān)儲(chǔ)備近及展輸示確播認(rèn)。鼻(二謀)營(yíng)射業(yè)期原間修A、條無顧癢客時(shí)顆的工桑作(溉有序般的安數(shù)排好辣員工臉的工暫作及雀其他震準(zhǔn)備章工作趕,時(shí)侍刻為茄銷售惹做好窗準(zhǔn)備損?。┏?)海記攏錄當(dāng)鈔天晨泳會(huì)日毀志;梁2)撒顧丟客資洗料的瓦整理黃、錄確入及遇PO疏S系辜統(tǒng)會(huì)敢員的散分析且管理扶;果3)伙化時(shí)刻秀檢查軟貨架藍(lán)上有犧無空迎缺商斧品及窗是否影短缺請(qǐng),提津醒店旦員園計(jì)劃物補(bǔ)上例;禮4)列監(jiān)錫督店勺員的趣工作冰情況涌,錯(cuò)咐誤地舌方及捧時(shí)糾柿正;蟲5)泉監(jiān)梯督促乖銷活伯動(dòng)的糠實(shí)施落和進(jìn)淚展,似提醒跡店員地及時(shí)叛向顧廈客做趁好宣劣傳和賠介紹端;雅6)冒對(duì)平新員繡工作迷出相深應(yīng)的覺指導(dǎo)貸和培嗽訓(xùn);恥7)辟安登排老類員工漲對(duì)專古業(yè)知君識(shí)的軍鞏固移學(xué)習(xí)肥;娘8)稿安翼排員痰工輪黃流在理店面播周圍籍發(fā)宣閣傳單西,吸脾引顧術(shù)客到裙店西;列9)躁贈(zèng)災(zāi)品的甘合理場(chǎng)贈(zèng)送沿,時(shí)鳴刻維致護(hù)顧乳客服生務(wù);蜓泡10陵)接魂收貨忌品,和準(zhǔn)備絲清點(diǎn)研并及澤時(shí)入厚庫,執(zhí)與電槍腦P碎OS招核對(duì)瀉;密11劑)時(shí)慈刻維棵持店享內(nèi)的猛衛(wèi)生總狀況扭;修12鋼)合膀理安角排員激工輪修流用將餐。妙B、裕有顧煉客時(shí)罵的工花作(賀時(shí)刻氧圍繞協(xié)銷售孫,做假好細(xì)接節(jié)工龍作,晝提高幻業(yè)績(jī)荒?。┥?)潤(rùn)粘仔細(xì)鳥觀察胖銷售陪過程店,隨罪時(shí)準(zhǔn)達(dá)備提湯供有唯必要兩的協(xié)修助;劑2)太隨探時(shí)幫霞助后惹進(jìn)員寇工的勁銷售襪,提僻高后鍬進(jìn)員測(cè)工的騙銷售味能力刮;仆3)肥激尺勵(lì)和傾跟蹤齒所有清員工駱對(duì)自淘已銷露售目撫標(biāo)的摧完成碌,及宗時(shí)調(diào)勇整銷惰售計(jì)吉?jiǎng)潱蛔?)卵緊哈盯每記一個(gè)俗員工斜的成柱交能淘力,嚷隨時(shí)沖分析艷店面盈成交營(yíng)率及啦店面釘單筆繩成交膚金額巧的水趟平值蹄;拒5)康時(shí)陸刻關(guān)藍(lán)注目榆前銷壓售與碑計(jì)劃衰的差站距,倦將情仁況告幅知員崖工,釀激勵(lì)鐵員工歐再接捆再勵(lì)暫,為沒店面氧總業(yè)稈績(jī)目鴨標(biāo)的渠達(dá)成睡時(shí)刻推努力櫻;椒6)夸處盯理營(yíng)時(shí)業(yè)中惰顧客汽投訴針;閱7)飾服棉務(wù)禮者儀規(guī)平范時(shí)完刻監(jiān)代督提孩醒?;?)失睜空缺淚商品隙再次鴉檢查蜂并補(bǔ)掀貨,浸提醒岡店員且,嚴(yán)栽格防孝范繳貨品灘丟失衫;對(duì)(三股)營(yíng)個(gè)業(yè)結(jié)栽束行1)兄各暗項(xiàng)營(yíng)稻業(yè)報(bào)甜表的坊填寫吳,分塘析完層成銷膛售計(jì)獄劃的倍情況制并列魯出明撫日銷蘋售計(jì)誦劃及薦目標(biāo)擁;果2)遵收頂銀現(xiàn)言金(劑每日紡交接敘班時(shí)牽由收士銀員隙負(fù)責(zé)貨存到溝銀行握或由幟店主丟負(fù)責(zé)臟收取搶);百早3)憐安銅排衛(wèi)淹生的千打掃涉;汗4)罷收犧回店恭外物悠品;萄5)慈關(guān)釘閉照褲明、哪燈箱蔬、電亞器;臂瘡6)某簽蠟退,勇離開米賣場(chǎng)社。熟二、欄營(yíng)業(yè)螺員一欄日工今作流倘程圓(一漁)營(yíng)源業(yè)前建1)隸參加北晨會(huì)護(hù):點(diǎn)a、開向店將長(zhǎng)匯盟報(bào)前塘一天安的銷掉售業(yè)伙績(jī)以棍及重奏要信賤息反賠饋;補(bǔ)b、叼聽從甩店長(zhǎng)爺分配劇當(dāng)日胳工作爬計(jì)劃尖;音c、圍申領(lǐng)沙當(dāng)日疼的宣回傳促破銷用體品和處輔助量工具設(shè)。瓜2)渣檢查詳準(zhǔn)備油商品臉:步a、飼復(fù)點(diǎn)育過夜蓄的商巡品襪――低―粥參加遲完晨巾會(huì)后覽,腔要做獸的第狗一件烏事,具就是孫根據(jù)所商品麥平時(shí)推的擺傍放規(guī)央律,罷對(duì)照災(zāi)商品宗的賬鴨目,另將過雜夜商子品進(jìn)勾行過濕目清石點(diǎn)和御檢查撈。不丹論實(shí)潔行的水是正屬常的輛出勤揭還是稀兩班刷倒,汪對(duì)隔綱夜后月的商稱品都硬要進(jìn)腎行復(fù)造點(diǎn),譽(yù)以明爪確各廣自所諷負(fù)的冰責(zé)任朋;在川復(fù)點(diǎn)蒼商品亞時(shí),鞭如果亞發(fā)現(xiàn)春疑問石或問岔題,根應(yīng)及抹時(shí)地跡向店掛長(zhǎng)匯剃報(bào),漸請(qǐng)示容處理體。奧b蝴、救報(bào)們商品團(tuán)計(jì)劃孤:姨――地―在租復(fù)點(diǎn)輕商級(jí)品的媽過程失中,招根據(jù)霸銷售耳規(guī)律嫁和市羽場(chǎng)變鄰化,名數(shù)量詢不足墻的商傘品,驚要盡裝快地喚報(bào)計(jì)壤劃然,做悄到庫思有柜捷有。煩續(xù)補(bǔ)拖的數(shù)絕量要朽在考罷慮媽銷售瞇的基禍礎(chǔ)上階,盡忙量保余證持貨品催不積鞭壓齊,不動(dòng)缺貨昌;修c漢、輔汁助工存具與旱促銷務(wù)用品張的檢犁查準(zhǔn)航備乓――凳―營(yíng)爛業(yè)時(shí)寇銷售廈工具栗和促痛銷用爹品的糠準(zhǔn)備銜,是搭營(yíng)業(yè)齒前準(zhǔn)尋備工火作的鞠一項(xiàng)翁重要范內(nèi)容衰,沒扎有完很備的價(jià)工具救和用宣品,況要做只好營(yíng)悼業(yè)工僻作和緞提高捏服務(wù)顏質(zhì)量萬是不饞可能著的。賞促銷搜員事古先要規(guī)將工聯(lián)具與膊促銷澇品放養(yǎng)在固躲定的季位置龜,并洗養(yǎng)成碑使用走后歸拴放原動(dòng)位的映習(xí)慣喝;隨圓時(shí)留軋意工喊具與險(xiǎn)促銷貌品是亡否完疏好,煉如有第污損步破裂虜現(xiàn)象將,要呼及時(shí)警地向?qū)拥觊L(zhǎng)扮換領(lǐng)泡。耐d雖、做肚好店灘內(nèi)與渴商品鴨的清串潔整訓(xùn)理工嬸作以――構(gòu)―店眠內(nèi)的敏地面央、貨掘架、括商品證以及爹每個(gè)叉衛(wèi)生臉?biāo)澜侨醵急孬C須清亂理干森凈。王(二縮)營(yíng)贊業(yè)期閑間猜A、損無顧犁客(欲以做保臨時(shí)岡工作欺和學(xué)劑習(xí)為卷主,恨并時(shí)慮刻做滲好服蘋務(wù)的箭準(zhǔn)備僑?。┓N1)稼

銳做濾好顧抹客資蹦料登獅記工栽作;抹2)興

揭柜延臺(tái)空挎缺產(chǎn)幕品及窗時(shí)申純補(bǔ);盆3)草

侵維寧護(hù)營(yíng)聽業(yè)區(qū)蝴衛(wèi)生蒜;篇4)慧

何將魂工作臭日志拉記錄在完整在;做5)索

愛對(duì)呈銷售務(wù)中遇旋到的障問題無及時(shí)點(diǎn)討論性總結(jié)擾,以介便為害下一快個(gè)顧屋客做博好更督完善劣的服稈務(wù)。司B污、有都顧客關(guān)(所蓬有準(zhǔn)寸備的糾結(jié)果芽是為點(diǎn)了有耐更高趁的業(yè)資績(jī))晃1)姓積止極地菜根據(jù)牛顧客摘需求收介紹不產(chǎn)品疾,并三講清懷會(huì)員訴可享拜受的嗓優(yōu)惠幟服務(wù)楊;困2)太時(shí)悅刻明求確自際己的五銷售省目標(biāo)星,了艱解完神成計(jì)涉劃的畜情況陪,對(duì)謹(jǐn)未完盡成的陳銷售宣任務(wù)身進(jìn)行顫合理由分析切和調(diào)京整;剛3)耍隨炒時(shí)了職解自諷己接惹待顧妹客的塌成交挺率,蘿及時(shí)聰分析爹并努飄力提帽高;銜4)柴公仔司促頃銷活瓶動(dòng)及臭時(shí)告格知顧推客,隊(duì)促進(jìn)菠每單粥銷售軍的達(dá)怎成;拘5)艘將光銷售僻過程繭中顧塑客未貴成交刺的原蒙因及編時(shí)分武析,垂并告協(xié)之店勞長(zhǎng),團(tuán)為提捆高員堤工銷跑售總服結(jié)好夕經(jīng)驗(yàn)擋。棟C、渴交接凝班售1)令晚攤班接應(yīng)班的忍人沒產(chǎn)到,宰早班廁不允曉許下宣班;裙2)洪早脾班人呼員要顆將工坦作日普志的酸內(nèi)容飼傳達(dá)服給晚宗班人波員;脾3)勿晚咬班接嚴(yán)班人企員必估須將裹貨品冰認(rèn)真厚清點(diǎn)放,如狼有短增少或乳毀損尋應(yīng)立欲即向訓(xùn)店長(zhǎng)雨匯報(bào)陰;拍4)磚做纏好顧糧客的奴銷售南服務(wù)嬌工作虧,未鄭接待副完顧舞客不凡許下倘班,卷切忌瓶因交奉接班反對(duì)顧引客服勝務(wù)怠勸慢,膀造成畢顧客謎不滿查情緒失??洌ㄈ龡潱I(yíng)還業(yè)結(jié)撞束失1)布各鹿項(xiàng)工洲作數(shù)睡據(jù)地渡整理晃、上懼報(bào);奪2)折柜兇臺(tái)貨澤品整丑理;后3)謠打嚼掃衛(wèi)霞生包漿干區(qū)枕;魄4)芹收趨回店繞外物小品;儲(chǔ)5)窮關(guān)退閉照農(nóng)明、崖電器顧;鏟6)啟簽蜻退,烏離開釋賣場(chǎng)激。

飯薪金田及晉炮級(jí)制鵝度礦一、特薪金肆制度顆1、介工資批結(jié)構(gòu)后為:扭本月艱工資來=最基養(yǎng)本工竊資猴+況崗位嫁津貼版+店激面當(dāng)逝月銷帶售總厲業(yè)績(jī)匯×勢(shì)提成趴百分條比賀+籃獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)–胖罰款配;頃2鴨、懼實(shí)行蛾月薪重制,傅具體飯?zhí)鞌?shù)高以當(dāng)痕月考國勤表誕為準(zhǔn)病,且承每月蔬15丟日腥發(fā)放騎員工鴉工資沖;答3坡、各湊級(jí)別每員工吼的薪濱金標(biāo)或準(zhǔn)樣紋本:狹級(jí)

蘇別貌基礎(chǔ)問底薪幼全勤板獎(jiǎng)棍表現(xiàn)飾獎(jiǎng)等業(yè)績(jī)棟提成真

幣段銷售孟班長(zhǎng)螞70雷0篇

握60傲0稍

氏50缺

圾50牌銷售撤毛利經(jīng)50那00綱6當(dāng)%蘆銷售研毛利筑1惹萬蝴10俱%剪銷售皺毛利防2渠萬醬15笑%時(shí)

舒移動(dòng)儲(chǔ)繳費(fèi)蘋班長(zhǎng)南60脆0謝

斜50坐0尊

反50付

旅50充繳費(fèi)繁0.肢2渣%科上戶串2遲元每肥戶扛露捧數(shù)據(jù)映業(yè)務(wù)屆50余%大

紫店

擴(kuò)長(zhǎng)龍

榨60伏0鋤

張10暫0叔

香10鏈0趣純利校潤(rùn)1跪萬賤以內(nèi)例2提%易純利地潤(rùn)2型萬校以內(nèi)邪3撫%趨純利閱潤(rùn)3武萬尚以上番4軌%

左二、燦員工伐晉級(jí)匯制度栽制定洋合理病的晉哀級(jí)制蠅度,擴(kuò)提供劈員工判合理而的發(fā)蟻展空拍間。匠晉級(jí)蠻考核優(yōu)為三待個(gè)月貢,符卵合條真件即麻可晉感級(jí)。珠具體顯方法眉為:漸針對(duì)膨全店員表現(xiàn)嫁和業(yè)儀績(jī)最顆好的鑰員工庸進(jìn)行怠一次艦工資識(shí)晉級(jí)妄(每棗級(jí)1塘0-尿50虎元不狡等綢)憐1、罷學(xué)員謀上崗銜條件阿為:煤(1逃)培稀訓(xùn)期鉆間無固曠課溉,無帥遲到腔早退后情況??;歪(2攔)通椅過公寺司的脊相關(guān)旺培訓(xùn)禿考核兩,掌缸握基臨本的天產(chǎn)品惰知識(shí)唐和銷五售服揭務(wù)流董程。磨(3劣)得傭到相福關(guān)上弓崗證寫書;箱2君、實(shí)情習(xí)轉(zhuǎn)林為正杰式簡(jiǎn)的條蓬件為邀:斬(1度)工極作滿渴三個(gè)祖月,票工作嚼期間矩累計(jì)朱遲到歐、早右退不葛超過拆2次齡;跑(2謊)工園作期障滿通套過公崗司相憑關(guān)的寄專業(yè)片知識(shí)父及產(chǎn)菊品考辦核;膚(3卵)熟講練應(yīng)停用服據(jù)務(wù)禮儉儀,謀無顧后客投輝訴;妹(4固)每規(guī)月完訊成個(gè)燕人銷雜售任毒務(wù)的公80幕%以屯上。窮3訪、蛙工資脂晉升威條件碧:防(1吳)每垃月均詠能超祝額完揀成銷洞售任寶務(wù),床個(gè)人唱銷售蜘能力壤較強(qiáng)良;集(2說)工飲作滿劣半年炎時(shí)間荷,工喚作期嚷間累渣計(jì)遲區(qū)到、篇早退縣不超幣過3加次以勤上;玩(3信)對(duì)幼公司碑的忠拳誠度稍高,腰服從猜公司幸及店筍長(zhǎng)的讓管理艷,能希夠完悉成公京司及弄店長(zhǎng)繪下達(dá)圖的各仿項(xiàng)工構(gòu)作任屬務(wù);覆(4捷)有墨較強(qiáng)收的團(tuán)遠(yuǎn)隊(duì)精顯神,笨主動(dòng)碗幫助土新老蠶員工瘋,能寶夠在勒新老評(píng)員工鳴中起搜到表袖率作抓用;碰蛋(5博)對(duì)銀相關(guān)含的專逃業(yè)知澤識(shí)及搖產(chǎn)品球能夠斯熟練肥應(yīng)用砌;納(6睜)具截有很婦強(qiáng)的顧顧客貸服務(wù)扛意識(shí)邀,新盾顧客分成交休率高凍。造4情、頭晉升嚷店長(zhǎng)梁:拳(1贊)支工資塌晉級(jí)忠后剩必須恢工作他達(dá)到舞6月午以上耳或連關(guān)續(xù)兩控次工積資晉掩級(jí)的利;請(qǐng)(2慘)熟域悉太整個(gè)且店面嬸的工目作管嘩理流敗程,雪在店丘長(zhǎng)不便在時(shí)壞能夠御獨(dú)立屬管理憂店面續(xù);案(3臉)能簽夠嚴(yán)壟格自更律,控在各晉方面愁工作恥上都勺能給屯員工他起到可良好偉的帶比頭表亡率作糧用;過(4義)具盆備領(lǐng)乘導(dǎo)、皺溝通稍及協(xié)筑調(diào)能陽力,黃能夠拜做到縮公平亡、公蝴正,檢與員巴工之?dāng)傞g配擊合默疏契,狀協(xié)助今店長(zhǎng)堂在店頂內(nèi)形誓成比套、學(xué)婚、趕放、幫鼻、超但的競(jìng)躍爭(zhēng)氛霞圍;森(5睬)具股備卓惱越的頌銷售斜能力街,個(gè)館人銷減售成鞠績(jī)卓昏越,慚對(duì)待里不同項(xiàng)顧客針都能便通過盜自己選的專醒業(yè)及片服務(wù)寶達(dá)到比銷售尋目的夸;圍(6須)能嬸夠協(xié)研助店靠長(zhǎng)做頑好新辭員工云的基練本培圍訓(xùn)工攝作,頑幫助論老員滿工提叼高專因業(yè)技堪能和矛提高擠服務(wù)獅、銷識(shí)售技負(fù)巧。

歸店面痛基本銹管理寨制度

唇一、肺員工椅管理輩行為滾準(zhǔn)則

頸1脅、嚴(yán)玩格執(zhí)薯行戒相關(guān)番考勤及制度拉,遵熊守作壤息時(shí)晃間,破做到夢(mèng)不遲擦到,受不早濫退,豈不曠涂工;館按時(shí)臥上下親班,詳10應(yīng)分鐘宇內(nèi)算耀遲到剃,違奧反一暈次交貿(mào)成長(zhǎng)改贊助昌金1樓0元手,超傾過按堂每分昆鐘一鼻元交狀成長(zhǎng)加贊助舞金,蓮超過允60寒分鐘量算曠遲工,骨曠工有一次釋除交勇成長(zhǎng)態(tài)贊助旺金2穴00貓?jiān)馓茸詣?dòng)從離職厘,遲漸到三呈次以串上自者動(dòng)離梁職。叢2家、工腥作之歇前必藝須把頂分擔(dān)嚼區(qū)衛(wèi)唇生打湯掃干典凈,鳴包括伴地面掙、蠅展柜袋、顛工作犬臺(tái)、共產(chǎn)品柱、玻尋璃,還如檢惱查發(fā)誕現(xiàn)分將擔(dān)區(qū)奶衛(wèi)生看不合哨格,寸違反影一次渣交成文長(zhǎng)贊惜助金碑10晉元妹;辰3、耍工作這前必小須穿販著統(tǒng)拳一制械服,肥扎頭哭,匠按統(tǒng)待一要仇求化定淡妝汪,按屬規(guī)定慚佩戴翁工作援牌,棕放置閣工號(hào)雖牌,鉤不聽立警告仔者,燃違反姑一次撲交成處長(zhǎng)贊福助金酬10嬸元;書4建、工爐作時(shí)哀應(yīng)精你神抖徐擻翅,除倒收銀冒外不栗要倚次靠墻埋壁或刮者桌焦椅,券除培滑訓(xùn)、罩整理揉、填奔寫資道料外竟不坐扁收銀黎臺(tái),犬違反娃一次擇交成思長(zhǎng)贊墊助金隱10艙元馬6、騎員工哈禁止恨在工息作時(shí)見間發(fā)巧信息攜,不搬在工邁作期回間尤烘其是弟接待躍顧客座時(shí)接誤聽或里撥打墓與工勝作無童關(guān)的雅弱,附違反鑒一次垃交成堡長(zhǎng)贊異助金層20災(zāi)元或,連斑續(xù)發(fā)攜現(xiàn)3吧次取準(zhǔn)消晉稀級(jí)資器格;睜7、哭員工肯在接汁待顧杰客時(shí)餅,莊除特扁殊情川況外紹必須渣使用榨標(biāo)準(zhǔn)玩禮貌恩用語身講普巖通話依,世違反姜一次雙交成節(jié)長(zhǎng)贊木助金閣10距元香8瓣、當(dāng)敢班時(shí)送不接過受店悼長(zhǎng)皂(值插班經(jīng)址理)蝦的工合作安抓排,渡不與生同事壺協(xié)作墊、合拖作共弊事者暢,一模經(jīng)核刷實(shí)糊一次巖交成帥長(zhǎng)贊區(qū)助金貍20夫元漫,因饞工作誘之事念頂撞蠟店長(zhǎng)苗、匪值班開經(jīng)理妄,一雁次給響予嚴(yán)阻重警史告,浩違反竊一次服交成棚長(zhǎng)贊尋助金優(yōu)50李元型,二哪次開艦除;堂9、膊對(duì)工早作中浩存在冒的問制題,頂每個(gè)鬼員工鬼都有猶權(quán)反陪映到計(jì)店長(zhǎng)直那里殿,如謊私自皮說一減些不辣利于啊團(tuán)結(jié)碼的話份,做乳一些領(lǐng)不利竟于團(tuán)動(dòng)結(jié)的建事,屆一經(jīng)圣核實(shí)再違反蚊一次宗交成祖長(zhǎng)贊踐助金傳50扮元姑,二煮次開喜除;贈(zèng)10靜、有死意怠逮慢工串作或同者工淺作不恨努力緣,不虛認(rèn)真不負(fù)責(zé)侮,沒住有完埋成店梳長(zhǎng)分嚼配的域工作遇任務(wù)套,將殘負(fù)面趟情緒戶帶到掌工作脆中降包低服劣務(wù)標(biāo)睛準(zhǔn),獸引起臘顧客紡流失陵或投悟訴,手視情綁節(jié)嚴(yán)狐重,怖違反凱一次淘交成元長(zhǎng)贊首助金濤20賞--訂20六0元嘆,一極次警展告,比二次兼離職自;松11悶、員威工在薯銷售膠給顧恢客產(chǎn)社品時(shí)儲(chǔ),必第須制介紹未到位芽,竭讓顧關(guān)客完疏全明蠢白何,柏如果有因?yàn)榭偨榻B件不到福位而臥引發(fā)魚投訴秀由當(dāng)骨事人筆負(fù)責(zé)蔑;北12俱、有偉損農(nóng)店揪方菌形象天利益壞,泄抗漏萍店魂方擋機(jī)密捕,按圖情節(jié)廊輕重潑一次雅交成漲長(zhǎng)贊完助金覺50討~1緣00牙元,申嚴(yán)重愁者開怎除,廁保證新金不悉退;雙13旬、執(zhí)給行制淚度中穩(wěn)所罰患的所攪有款培項(xiàng)都闊開具莖罰款箏單,遭設(shè)立側(cè)臺(tái)賬顏,所殖有款戀項(xiàng)用奏于獎(jiǎng)匪勵(lì)各認(rèn)方面膜成績(jī)燦優(yōu)異搬者;

夏二、特考勤總制度

惜1、返每日允上班榨時(shí)間板采取采兩鼠班路三班遮倒去,蚊可換熱班休饑息,贊但不志得超曉過四岸天,亂且每吹次必?cái)図毺岵ㄇ版@一天菊上報(bào)您并批消準(zhǔn)后睛記錄怨在案臺(tái);結(jié)2、炎具體警上班掩時(shí)間足是:灰全天繩班:嗽9:繭00牽--坦17屠:掌0譽(yù)0丑,悅半班庸:8染:0臣0嚴(yán)——甜14預(yù):3樹0樹致14要:3練0-雀--永--澤-2練2:恥00哥員工鬧需提芽前半紫小時(shí)殼到店寇,為剖店內(nèi)訴開門茄營(yíng)業(yè)勁做準(zhǔn)慮備,揀交接耗班時(shí)槽產(chǎn)品很必須殿核準(zhǔn)鑄清楚披方可哄離開漏,晚腫班晚果半小挎時(shí)離述店,為整理搜產(chǎn)品存及銷仍售,保當(dāng)日棟工作輸必須賢日清爭(zhēng)日結(jié)陜。嗓3、傘每日柴上班殘必須拍簽到獄,福按實(shí)志際到蒼店時(shí)則間順昨序簽蜜到留,遲器到一夸次醒交成堆長(zhǎng)贊病助金隸普通扣員工協(xié)10趁元,長(zhǎng)店長(zhǎng)遼20你元;墾未按命實(shí)際閘情況戲簽到鞏加倍絕,店謎長(zhǎng)陪塘罰,禁略當(dāng)月蘇遲到胸三次攔視曠溜工一步次,商一律石加寧交喬10托0依元饅,超默過三稈次或豪曠工扣超過著一天勻自動(dòng)傍離職利;零4、餅病假噴扣發(fā)芹當(dāng)天輸日工復(fù)資及雕當(dāng)天韻店內(nèi)沸業(yè)績(jī)應(yīng)提成暮,不嚴(yán)得遲癢于當(dāng)用天營(yíng)浪業(yè)前剖位通知焦店長(zhǎng)笑,事嫩后持構(gòu)市級(jí)臺(tái)以上勺醫(yī)院邊病歷斧及病殊假條懂補(bǔ)填貓請(qǐng)假嚷單,共否則補(bǔ)以曠稼工處變罰;啞5、慣事假蘭以一籠個(gè)班己次(兇6個(gè)血小時(shí)蟲)為東單位賽,不腔足6丑個(gè)小菠時(shí)的沉,不這允許腰請(qǐng)假岡,允牽許讓就同事嗚代班舍,同行事之助間代掠班一狡個(gè)月芒不可伐超過竟2次傻;撓6、廈事假燕扣發(fā)胖當(dāng)天樂日工燙資及萄當(dāng)天怎店內(nèi)桂業(yè)績(jī)噴提成出,必加須提捏前一清天以賞書面都形式薯向店企長(zhǎng)申冰請(qǐng),馳特殊副情況丈必須佩營(yíng)業(yè)篩前電生話通衡知店虜長(zhǎng),貌事后怖補(bǔ)填踏請(qǐng)假慘單。菌每月柄不得紀(jì)超過革兩次男,兩重次視揀曠工舌處罰斜;梅7、麗無任顆何原侄因沒影經(jīng)請(qǐng)蓮示不礦能按皺時(shí)上啄班或故不來愿上班妻的情藏況為誤曠工妥,曠為工一外次普或通員媽工囑交江10敞0同元,首及店碗長(zhǎng)努交工20湖0元軋。褲三、恥衛(wèi)生錘制度臭1、耕衛(wèi)生速標(biāo)準(zhǔn)叔(1隸)店拜面干赴凈明痕亮、茄地面勻、墻份面、尼頂面永無污刷物、玻水漬峽,如標(biāo)遇下璃雨,舌要隨貧時(shí)用鞋干布粉將地分面、匯臺(tái)面想清潔名干凈例;使(2意)貨細(xì)架內(nèi)派外清慘潔,典商品徑擺放附整齊犯、有璃序、賊干凈秋;等(3炭)顧躲客的俗污物談隨時(shí)興處理困干凈隨,不鋒得留愚在臺(tái)助面上老;盜(4城)臺(tái)氧面上狠保持慣清爽鋸,不產(chǎn)得放羨置多我余物紫品和定私人揪物品格;訪(5鏡)叛所以莊工作釀道具穗保持族清潔總、干萬爽、蔬整齊晨,放眉置在握固定葉位置魂;殺(6殿)衛(wèi)丙生間織無異皺味、犧無污俯垢,么空氣嗚流通瞇。倆鏡面蠶干凈躺、無活水漬貿(mào),臺(tái)冊(cè)面不扣要放峰置多騙余的寄東西局;順(7森)玻絮璃門灶及櫥思窗干漫凈通噴透、絲無印憐痕。故2、漸衛(wèi)生弟包干質(zhì):?jiǎn)T矛工要將對(duì)各謀自所圍屬包麥干區(qū)擦的衛(wèi)剩生負(fù)神責(zé),枕公共疼區(qū)域押由丈值班賓經(jīng)理蠢負(fù)責(zé)惡,并瞧達(dá)到搏上述豬要求秘;喚健3、蠶檢查織監(jiān)督加制度脆:專增賣店倦的衛(wèi)練生由皂店長(zhǎng)魂最終趁負(fù)責(zé)橡,可殘安排驚員工諸輪流等擔(dān)當(dāng)剖監(jiān)督袍員,斗對(duì)衛(wèi)槳生情鼠況全五面監(jiān)節(jié)督。

萍四、逗績(jī)效百管理

擾1淺、猛銷售提計(jì)劃鴿制定悶(1炕)盾應(yīng)根井據(jù)當(dāng)貍季到漲店人始數(shù)、竿店面叼成交看率、變店面挎單筆切成交奔金額最制定陪當(dāng)月饞銷售絹計(jì)劃杰,再鉗把計(jì)凱劃分械解到稿每一椅周、飲每一輸天;完(2刺)該私計(jì)劃章必須陸包括去總銷選售額電、上釘月的歐實(shí)際瘦銷售爪額對(duì)榨比,醒分析牽差額皇;槐(3泥)應(yīng)勇根據(jù)應(yīng)實(shí)際釘銷售否情況怒對(duì)暢鏡銷商束品、堆滯銷求商品靈進(jìn)行吸分析饑,并何對(duì)促蠻銷活觸動(dòng)提賄出建春議;粗2、棋人員頸個(gè)人敗計(jì)劃此制定能(1穩(wěn))每婦一員變工應(yīng)攔根據(jù)淘總的確銷售辰計(jì)劃裙和個(gè)戚人負(fù)稈責(zé)的戚品牌詠情況掉制定陪合理攏的個(gè)閘人的扎月銷熱售計(jì)乘劃,怪并分導(dǎo)解到圖每一生周、否每一輪天,江努力攔提高撤自己槽的成仙交率甚;化(2詳)每占個(gè)員萌工經(jīng)脾常要磚分析肢自己辯的銷調(diào)售額慨和顧仍客成宅交率躲,經(jīng)躁常與茅其他公員工醒進(jìn)行婦對(duì)比帆分析兆,找質(zhì)出不則足原魯因;輔(3糾)每嗚周在搖周會(huì)防上對(duì)柿完成辱銷售疫計(jì)劃垮的情鼠況進(jìn)謙行分元析,撓對(duì)整渾月計(jì)崖劃隨禮時(shí)進(jìn)狗行調(diào)旦整。咽3、輛銷售廳計(jì)劃衰執(zhí)行爛應(yīng)根棒據(jù)銷遠(yuǎn)售計(jì)員劃認(rèn)聞?wù)鎴?zhí)慚行,虧店長(zhǎng)網(wǎng)應(yīng)對(duì)紛每天賄產(chǎn)品幫的計(jì)缸劃執(zhí)仇行情散況作君出總永結(jié),炕分析曬各產(chǎn)束品的貨銷售饅,對(duì)漏計(jì)劃款的執(zhí)扛行情廢況進(jìn)蜓行分胖析。政4、贏執(zhí)行晚情況技分析乓(1噸)每諒周、偶每月注每位繳員工嘉要對(duì)嗎店長(zhǎng)況就計(jì)嬸劃執(zhí)思行情退況進(jìn)笨行述歷職報(bào)近告,頌分析遠(yuǎn)差異且原因?yàn)E,執(zhí)軟行情江況的弊好壞級(jí)直接獨(dú)關(guān)系摘到自史身的通切身房利益驢及有忍關(guān)店鍵面的緊各種畫獎(jiǎng)勵(lì)京;繭(2啞)店燈長(zhǎng)對(duì)婦整個(gè)恭店的冰銷售綠負(fù)責(zé)蝴,并窗要就尋每周陪、每菜月的敘執(zhí)行偽情況尤作出鞏述職式報(bào)告雅,分繼析新怖老顧盒客的歸銷售土比例草及和錫計(jì)劃蓬的差幻異原蚊因,扁執(zhí)行看情況殲的好芬壞直饅接關(guān)叉系到?jīng)_店面庸及自痰身的盛考核揭及評(píng)個(gè)選。走5、贏績(jī)效駁考核鋼及獎(jiǎng)犯勵(lì)、呀處罰煩(1父)可院根據(jù)殲實(shí)際急銷售么情況啦對(duì)員插工的晉銷售磨能力若進(jìn)行漸分析帝,對(duì)唇連續(xù)第冠軍蝴的員蘭工進(jìn)烏行合另理獎(jiǎng)能勵(lì);疏(2叉)對(duì)幫于長(zhǎng)吧時(shí)間胃(三笛個(gè)月栗)銷胡售不帥達(dá)標(biāo)腎或者纏管理過、服咽務(wù)水軍平執(zhí)責(zé)行較蝦差的爹員工煉,將役給予描自動(dòng)這降級(jí)簽或解愧聘處根罰。

倘貨品鴨管理減一、項(xiàng)進(jìn)銷趁存管怪理瘦1、尚庫禁存商草品的修流轉(zhuǎn)劃程序始為:斤從公僵司進(jìn)忙貨―萄驗(yàn)收錄―通插過條好碼系慌統(tǒng)入頌庫存臥―銷佛售(辣出庫鵲);永2、療策商品哈驗(yàn)收憑入庫戶工作愧由晉店長(zhǎng)窄負(fù)責(zé)冶監(jiān)督鋸,店薄員譯具體期執(zhí)行限,竄店長(zhǎng)呼應(yīng)根們據(jù)商傷品采刃購明貴細(xì)單翠仔細(xì)梯核對(duì)匆商品進(jìn)數(shù)量陷、品須名、怕規(guī)格除及價(jià)會(huì)格,閃由晚店員辱將核備對(duì)無溝誤的沉商品專通過全系統(tǒng)推輸入遣庫存餅。要序保證殖所有貢商品秀及時(shí)棟入庫淘(包忙括贈(zèng)續(xù)品)魂,嚴(yán)雙格禁捧止不升入庫奧就銷豈售或郊后補(bǔ)撈入庫憤單的遞行為巴;朗3、慮專房賣店膠商品能由店棋長(zhǎng)統(tǒng)喪一管棗理,葬商品箏出樣維要由船店長(zhǎng)船填寫卻庫存斥商品旦調(diào)撥室單并殘經(jīng)經(jīng)怨理批闊準(zhǔn),殖并及悠時(shí)入渣帳。房出間樣要悉嚴(yán)格靈遵守某先進(jìn)撿先出燕,生敘產(chǎn)日懲期在脾前的倚先出令原則狠。一禁般情闖況下鍋,銷逐售也符應(yīng)以倆先進(jìn)賭先出粥的原瘋則來伐銷售串,避左免積排壓生轟產(chǎn)日即期長(zhǎng)廉的產(chǎn)壺品而英影響蘆銷售??;事4葉、催若贈(zèng)啄送贈(zèng)叼品給廣顧客閃,也跳要在閣PO擱S機(jī)極上進(jìn)煮行下?lián)軒ぃ蔬^程隨同一胞般銷乘售;輛5茶、槳每天菊店幅員寬在下隙班前如核對(duì)荒當(dāng)天墓的總雞收款批額和舊當(dāng)天謎的總拐銷售慶明細(xì)為,將豆當(dāng)天三的銷消售款勿與P亭OS記核對(duì)極準(zhǔn)確訪無誤黃后交尺給包店長(zhǎng)新,由雷店長(zhǎng)話送存森銀行涼;柔6徐、欲只有孫店長(zhǎng)庸和經(jīng)博理有且進(jìn)入彼PO訂S誓后臺(tái)咸控制體系統(tǒng)心查看購或修案改資梨料的筋權(quán)限燙,其曬他皇人員催沒有劑進(jìn)入帳后臺(tái)夢(mèng)系統(tǒng)宗的權(quán)結(jié)限。映若店姑長(zhǎng)休位息,垃可由頑其授炸權(quán)巨,代惹其完閃成。志但必冒須使禿用店擴(kuò)長(zhǎng)臨恒時(shí)設(shè)而置的副密碼襲,店泊長(zhǎng)不第得將噴自己劉的密槳碼告贏訴他枝人;演7皺、如剩遇店忌內(nèi)進(jìn)遷行促天銷活彼動(dòng),倒也只伐能由絡(luò)店長(zhǎng)左一人的可以愁對(duì)商寧品設(shè)賓置折木扣。結(jié)二頸、商撓品盤殃點(diǎn)秋1、慨每日禁盤點(diǎn)慨安排翁在下潮午下拋班前魯,并懸按要斬求填鋸制好鄰盤點(diǎn)浮表交去給店煮長(zhǎng)保您管;章愈2、妙要求艇做到末:速膛度快謎、數(shù)妥據(jù)準(zhǔn)普、盤掙點(diǎn)全振,一宿般要屠求在封十五蜂分鐘封內(nèi)盤馳點(diǎn)完立自己剖負(fù)責(zé)掛的商裁品;解3、辛每周剃一次柏與電母腦P土OS械庫存墊對(duì)帳掌,必增須做厘到電迷腦帳方與盤件點(diǎn)單晴相符故,盤找點(diǎn)單宇和實(shí)訓(xùn)物數(shù)勞相符見;絮4、寄每周損盤點(diǎn)貪采取酒實(shí)盤俯的方憂法,勞即對(duì)貧實(shí)物悠數(shù)進(jìn)閱行計(jì)慣數(shù)盤像點(diǎn),蕩再和若電腦突庫存棟數(shù)核蕉對(duì)。盈核對(duì)女出短耗少和寸毀損砍的商賀品,照對(duì)差粱異數(shù)玩要正獎(jiǎng)確分煌析原胳因。暗三礎(chǔ)、關(guān)苗于商沾品短耀少、專毀損完的管賊理名1、座在每葡日盤振點(diǎn)中朗發(fā)現(xiàn)屑的商剛品短辮少、謠毀損忽應(yīng)由指該貨箭品的風(fēng)當(dāng)班梳銷售勵(lì)人員恥負(fù)責(zé)縱;夜2、鋒每周嚴(yán)盤點(diǎn)謙時(shí)發(fā)希生的林商品夫短少沾由本負(fù)貨品挨的責(zé)恥任員率工負(fù)壇責(zé)賠風(fēng)償,醉若找洞不到脖具體蝴責(zé)任遷人的嶄由該激品牌怎的所吹有銷萍售人芽員平誰均承園擔(dān);舒3、腫按商狠品的見零售羊價(jià)負(fù)甲責(zé)賠隸償。

案客戶華管理亂一、四客戶以檔案妄的建販立結(jié)1、印為積擋累各砌專賣命店的鬧基礎(chǔ)璃有效網(wǎng)會(huì)員克顧客罷,應(yīng)鞭免費(fèi)另為進(jìn)遮店顧寨客辦滴理會(huì)腹員卡藍(lán)便可袋成為大專賣韻店會(huì)擦員;介2、犯會(huì)員吊入會(huì)咱時(shí)首棟先需榴要由季店員耳幫助位其填垮寫會(huì)午員申剛請(qǐng)書嘆(見度附表底),偵申請(qǐng)誘書的催內(nèi)容協(xié)必須曲詳細(xì)抄、真顆實(shí)的薪填寫膠;舊3、疾由收送銀員乎將顧利客會(huì)成員申豎請(qǐng)書孕的內(nèi)歸容準(zhǔn)跡確輸顯入P著OS絨系統(tǒng)飾的會(huì)勻員管頸理中銅,以俊后該田顧客蠟的所旺有消梅費(fèi)情鞭況、值贈(zèng)送做情況壁都可你顯示別在其諒會(huì)員傳記錄嫌中。雞二、跪客戶盟的維咳護(hù)付1、泄與客傳戶之悟間的躬感情衣重在亭維護(hù)堆,這枯樣他用們才濫會(huì)對(duì)繼公司兔產(chǎn)生燦信任高度和威親切糟感;耍2糧、辮要對(duì)材客戶刮資料奏定期逢查詢蹤、篩醉選,駛可采射用短屆信、捐久、郵合寄等禮方式學(xué)為會(huì)君員送銜上祝導(dǎo)福和巡最新氏的產(chǎn)輸品信值息及賢專業(yè)白資訊徐,增臉加會(huì)掃員顧棋客到姨店次舊數(shù),脅提高鹽店面沿業(yè)績(jī)速;姑3、嘴客戶皆維護(hù)等的方愧式是剪多樣短的,為但要案找好任效果搏和成嫌本之截間的酷平衡妙點(diǎn);須4撐、由給店長(zhǎng)忽具體稍負(fù)責(zé)凍安排溪各種檔客戶蹄回訪脆計(jì)劃吉,做得好記宇錄,用并作舟好回闊訪記老錄,南顧客膛的反嚷映和廢對(duì)我誕們?nèi)计放票鄣恼J(rèn)勤知程端度。棍三、域客戶替的開影發(fā)撈1警、藝經(jīng)營(yíng)棍方式棟為發(fā)醋展會(huì)勁員式扒經(jīng)營(yíng)畏,所山以新旱客戶狡的開俘發(fā)是約公司避發(fā)展罰的能倘源;赴2蔽、開日發(fā)方參式分殘為:掃老客回戶帶右新客稠戶和惰店員運(yùn)發(fā)展倍的叨新客感戶;惠3誰、平店員艙在店絡(luò)長(zhǎng)的融安排稀下,介積極佩采用為不同撇的形晃式尋辜找新都客戶以,防驗(yàn)止守仙株待熄兔的震心里洲。(錢主要尚以店勢(shì)長(zhǎng)帶烈店員獎(jiǎng)發(fā)店保面活倍動(dòng)宣罪傳單撫,吸職引顧愈客到闖店,碼從而俊增加剝會(huì)員灶人數(shù)村);申4解、店幕長(zhǎng)對(duì)揪整個(gè)裝店面螞的新物客戶或開發(fā)逗負(fù)責(zé)粒,并照定期莊對(duì)繼完成剩述職掩匯報(bào)序。清附表銜:句1、塊店面姨業(yè)績(jī)些統(tǒng)計(jì)衡本扔2、后來店驢人數(shù)渡統(tǒng)計(jì)猶本盞3、潤(rùn)員工庭領(lǐng)用腥物品熄登記烘本估4、尖員工攜考勤攔表撓5、藏員工坦應(yīng)聘帽登記摘表;州6、罷員工芹錄用練合同村;株業(yè)績(jī)腿統(tǒng)計(jì)酷本船日期比總業(yè)巖績(jī)劣到店招人數(shù)氣成交挺人數(shù)疑成交劈率仍單筆憑成交腳額癥新增央會(huì)員基

礎(chǔ)

調(diào)

級(jí)

藍(lán)

概附表褲2、恒來店滴人數(shù)壘統(tǒng)計(jì)勒本(拴樣表疤格式條)燭員工掃姓名照接待矮人數(shù)穗成交闖人數(shù)故成交添率壯

習(xí)

醫(yī)

費(fèi)

手附表洗3、買員工肌領(lǐng)用黎物品界登記炊本(寨樣表陵格式唱)憲日期孔姓名關(guān)領(lǐng)用慢物品惕備注時(shí)簽名禾

狹附表?xiàng)?、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論