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文檔簡介
2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題練習(xí)試題A卷含答案單選題(共200題)1、下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中,可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本,并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是()A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算C.會計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A2、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做出工作是()(2013)A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報(bào)告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】C3、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法,不正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件C.除業(yè)主方以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃【答案】A4、對于質(zhì)量不合格問題,及時(shí)進(jìn)行原因分析,采取必要的措施,予以糾正,保持工程質(zhì)量形成過程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是()A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查D.處置【答案】D5、承包人提出索賠時(shí),下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是()。A.索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-索賠通知書-最終索賠通知書B.索賠通知書-延續(xù)索賠通知-索賠意向通知書-最終索賠通知書C.索賠意向通知書-索賠通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書D.索賠通知書-索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書【答案】C6、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》[2013(44號)],下列不能列入“企業(yè)管理費(fèi)”的項(xiàng)目是:()。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D.燃料動(dòng)力費(fèi)【答案】D7、關(guān)于國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點(diǎn)選擇,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.在工程所在國仲裁B.在被訴方所在國仲裁C.在起訴方所在國仲裁D.在合同中約定的第三國仲裁【答案】C8、按照國際工程的慣例,當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí),()應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方【答案】C9、某工程施工過程中,由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)的質(zhì)量存在缺陷,導(dǎo)致返工并造成損失,施工單位應(yīng)向(.)索賠,以補(bǔ)償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供應(yīng)商【答案】D10、當(dāng)施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格需要進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)時(shí),應(yīng)由()提供技術(shù)處理方案。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.檢測單位【答案】B11、在項(xiàng)目實(shí)施階段,設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.竣工驗(yàn)收D.物資采購【答案】D12、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,()應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A13、關(guān)于生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案評審的說法,錯(cuò)誤的是()。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門的應(yīng)急預(yù)案審定B.參加預(yù)案評審的人員應(yīng)只允許應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員參加C.評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避D.應(yīng)急預(yù)案的評審必要時(shí)可以召開聽證會,聽取社會有關(guān)方面的意見【答案】B14、關(guān)于單價(jià)合同的說法,正確的是()A.固定單價(jià)合同無論發(fā)生哪些價(jià)格的因素都不對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量,業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.采用固定單價(jià)合同,對業(yè)主的投資控制有利D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行【答案】A15、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是()。2017A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置D.程序性文件規(guī)范【答案】C16、為確保安全,對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損傷立即更換,絕不能“帶病”作業(yè),此項(xiàng)工作屬于()。2017A.全面安全檢查B.要害部門重點(diǎn)安全檢查C.經(jīng)常性安全檢查D.專項(xiàng)安全檢查【答案】B17、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。A.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)B.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案C.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正【答案】B18、某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對()負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.項(xiàng)目總承包單位C.工程監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B19、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善,認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認(rèn)證的說法,正確的是()。A.不能再重新提出認(rèn)證申請B.一年后方可重新提出認(rèn)證申請C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請【答案】B20、于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法,正確的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)量越大,損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越小C.風(fēng)險(xiǎn)等級與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大【答案】D21、屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估工作的是()。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告D.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級【答案】D22、某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是()時(shí)距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】A23、建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是().A.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)【答案】A24、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()。A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和論證【答案】C25、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理,包括應(yīng)急預(yù)案的評審、()和獎(jiǎng)懲。A.存檔、執(zhí)行B.備案、執(zhí)行C.存檔、實(shí)施D.備案、實(shí)施【答案】D26、建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理合同中一般只確定()。A.建筑安裝工程造價(jià)B.建設(shè)安裝工程直接費(fèi)C.施工總承包間接費(fèi)D.施工總承包管理費(fèi)【答案】D27、國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡()的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】C28、對項(xiàng)目施工方法進(jìn)行改進(jìn),,這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制糾偏措施的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D29、按照國際慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是()。A.測量師事務(wù)所B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.建筑師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】C30、下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中,只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是()。A.施工人員B.環(huán)境因素C.材料設(shè)備D.施工機(jī)械【答案】B31、開展安全預(yù)評價(jià)工作,是貫徹落實(shí)()方針的重要手段。A.質(zhì)量第一,信譽(yù)至上B.企業(yè)負(fù)責(zé),政府監(jiān)督C.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督D.安全第一,預(yù)防為主【答案】D32、關(guān)于業(yè)主和參與各方進(jìn)度控制任務(wù)的說法,正確的是()。A.控制的目標(biāo)相同,但控制的時(shí)間范圍不同B.控制的目標(biāo)不同,但控制的時(shí)間范圍相同C.控制的目標(biāo)和時(shí)間范圍均相同D.控制的目標(biāo)和時(shí)間范圍各不相同【答案】D33、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001--2016)中的“環(huán)境”是指()。A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱【答案】A34、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是()A.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全B.保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存相協(xié)調(diào)C.控制作業(yè)現(xiàn)場各種污染對環(huán)境的危害D.促進(jìn)能源節(jié)約和避免資源的浪費(fèi)【答案】B35、質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)由()審核簽字。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人D.勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人【答案】D36、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的表述,正確的是()。A.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程屬于管理措施B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)措施C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用屬于組織措施D.優(yōu)選對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)屬于技術(shù)措施【答案】D37、下列造成施工質(zhì)量事故原因中屬于管理原因的是()。A.違章作業(yè)B.偷工減料C.邊勘察邊設(shè)計(jì)邊施工D.違反基本建設(shè)程序【答案】A38、下列目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的措施中,屬于管理措施的是()。A.對進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整B.對進(jìn)度管理控制的方法進(jìn)行調(diào)整C.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金D.改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度【答案】B39、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)評估階段的是()(2014)A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級D.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控【答案】C40、施工過程中,工程師下令暫停全部或部分工程,而暫停的起因不是由承包商引起,承包商向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠,則()。A.工期和費(fèi)用索賠均不能成立B.工期索賠成立,費(fèi)用索賠不能成立C.工期索賠不能成立,費(fèi)用索賠能成立D.工期和費(fèi)用索賠均能成立【答案】D41、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程是項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的()過程。A.評價(jià)和分析B.確定和分解C.管理和控制D.反饋和改進(jìn)【答案】B42、某土方工程合同約定,合同工期為60天,工程量增減超過15%時(shí),承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí),導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3,則承包商可索賠工期()天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C43、關(guān)于成本核算的說法,正確的是()。A.成本核算貫穿于施工成本管理的全過程B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算C.成本核算貫穿于投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程D.成本核算一般以分項(xiàng)工程為對象【答案】B44、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天B.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長1天【答案】A45、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中,進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目()階段的工作。A.啟動(dòng)B.初始C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】B46、當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求,而又無法返工處理的情況下,可以()。A.加固處理B.限制使用C.不做處理D.報(bào)廢處理【答案】B47、屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)的是()。A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平D.分包工程任務(wù)負(fù)責(zé)質(zhì)量“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利【答案】A48、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和認(rèn)證()。2016A.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性C.進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性D.進(jìn)度控制方法的合理性【答案】A49、按事故后果的嚴(yán)重性程度,一次事故中死亡10人以上的職業(yè)健康事故是()。A.輕傷事故B.重傷事故C.重大傷亡事故D.特大傷亡事故【答案】D50、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn),屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中()的工作內(nèi)容。A.預(yù)警監(jiān)測B.預(yù)警評價(jià)C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】B51、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn),承包商向業(yè)主提出索賠,則()。2017A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立,費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立,費(fèi)用索賠能成立【答案】A52、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目工程總承包形式是()A.設(shè)計(jì)采購施工總承包B.設(shè)計(jì)-施工總承包C.施工總承包D.施工總承包管理【答案】B53、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法,正確的是()。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段【答案】C54、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗(yàn)收【答案】C55、關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大程度的節(jié)約成本【答案】D56、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由()四部分組成。A.“組織所處的環(huán)境”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”B.“范圍”“定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進(jìn)”C.“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“績效評價(jià)”D.“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”【答案】D57、按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作業(yè)的是()。(2012)A.測量師事務(wù)所B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.建筑師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】C58、關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控,下列選項(xiàng)中,正確的是()。A.施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體為建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及勘察單位B.對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢C.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查屬于目測法D.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,超聲波探傷屬于實(shí)測法【答案】C59、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購買的工程材料不合格,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中,施工質(zhì)量控制的自控主體是()。A.監(jiān)理單位B.設(shè)計(jì)單位C.分包單位D.建設(shè)單位【答案】C60、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商,該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B61、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的自由時(shí)差等于()。A.該工作與緊前工作時(shí)間間隔的最大值B.該工作與緊后工作時(shí)間間隔的最大值C.該工作與緊前工作時(shí)間間隔的最小值D.該工作與緊后工作時(shí)間間隔的最小值【答案】D62、關(guān)于預(yù)警信息管理系統(tǒng),下列說法不正確的是()。A.預(yù)警信息管理系統(tǒng)以管理事故致因理論為基礎(chǔ)B.專用于預(yù)警管理的信息管理C.主要是監(jiān)測外部環(huán)境與內(nèi)部管理的信息D.預(yù)警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)巍⒋鎯?、推斷等過程【答案】A63、下列成本計(jì)劃指標(biāo)中,屬于質(zhì)量指標(biāo)的有()。A.工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)【答案】B64、在編制施工成本計(jì)劃時(shí),對預(yù)備費(fèi)的考慮,下列描述錯(cuò)誤的是()。A.編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)B.編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)C.編制成本支出計(jì)劃時(shí),不需要在不必要的分項(xiàng)工程中安排不可預(yù)見費(fèi)D.編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在所有的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)【答案】D65、在材料儲備資金分析中,屬于影響儲備資金的關(guān)鍵因素是()。A.日平均用量B.材料單價(jià)C.儲備天數(shù)D.材料采購保管費(fèi)【答案】C66、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF-2003-0213的規(guī)定,承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱,但可以不包括其中有關(guān)()。A.項(xiàng)目業(yè)主的情況B.承包工程的價(jià)格內(nèi)容C.違約責(zé)任的條款D.承包工程的進(jìn)度要求【答案】B67、在建筑材料運(yùn)輸過程中,以下不屬于途中自然減量的是()。A.建筑材料的揮發(fā)、飛散,漏損B.在裝卸操作中的換裝C.在檢驗(yàn)環(huán)節(jié)中的拆包檢查D.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害所造成的非常損失【答案】D68、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后,為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。A.確定如何組織項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)B.確定項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)C.確定如何組織項(xiàng)目的實(shí)施D.確定項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】A69、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326一2017),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()制定。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商D.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商【答案】D70、下列成本計(jì)劃中,用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是()。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競爭性成本計(jì)劃C.響應(yīng)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】A71、(2018年真題)某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項(xiàng)目,但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員,這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B72、在國際工程承包合同中,根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度,DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式,只在發(fā)生爭端時(shí)任命的是()。A.常任爭端裁決委員會B.特聘爭端裁決委員會C.工程師兼任的委員會D.業(yè)主指定爭端裁決委員會【答案】B73、項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施【答案】B74、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“待檢點(diǎn)”的是()。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A75、(2019年真題)下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是()。A.記錄控制B.目標(biāo)和方案C.文件控制D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B76、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF―2000―0201),監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),正確的做法是()。(2012)A.指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見B.及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問題的具體情況C.口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人D.書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正【答案】D77、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定:對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)()簽字后實(shí)施。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師【答案】D78、某工程勞務(wù)分包合同僅約定采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬。勞務(wù)分包人應(yīng)()將提供勞務(wù)的人數(shù)報(bào)承包人,由承包人確認(rèn)。A.每日B.每周C.每半個(gè)月D.每月【答案】A79、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“待檢點(diǎn)”的是()。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A80、()是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量管理D.安全管理【答案】D81、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者是()。A.業(yè)主方B.總承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】A82、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的說法,正確的是()。A.縣級以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理B.國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé),組織稽察特派員,對國家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查C.國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé),對國家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查D.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理【答案】D83、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,“定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成”屬于()措施。A.管理B.經(jīng)濟(jì)C.組織D.技術(shù)【答案】C84、噪聲的分類中,按()可分為交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑施工的噪聲。A.噪聲的大小B.噪聲的來源C.振動(dòng)性質(zhì)D.噪聲的特點(diǎn)【答案】B85、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構(gòu)成,不包括()。A.數(shù)據(jù)處理設(shè)備B.信息處理設(shè)備C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)D.軟件系統(tǒng)【答案】B86、關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案,下列說法不正確的是()。A.現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施B.現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)C.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制D.現(xiàn)場處置方案應(yīng)是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分【答案】D87、下列成本分析中,屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】C88、下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門的是()。(2015)A.負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范B.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)C.負(fù)責(zé)工程檔案管理D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作【答案】A89、于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法,正確的是()。(2016)A.工程項(xiàng)目開工后,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對文件進(jìn)行審查,合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前,要對基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測【答案】D90、某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交驗(yàn)收報(bào)告,發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改意見,承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗(yàn)收報(bào)告,發(fā)包人于2004年7月20日組織驗(yàn)收,2004年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為()。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】B91、已完成工程量3000m3,實(shí)際單價(jià)26元/m3。對該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法,以下正確的是()。A.已完工作實(shí)際費(fèi)用70000元B.費(fèi)用偏差為-3000元,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C.費(fèi)用績效指標(biāo)>1,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用D.進(jìn)度績效指標(biāo)<1,表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后【答案】B92、下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中,屬于PDCA循環(huán)中"D"職能的活動(dòng)是()。A.明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)B.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量C.行動(dòng)方案的部署和交底D.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案【答案】C93、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù),表明()。A.解除了承包人的所有責(zé)任B.承包人即可獲得全部工程價(jià)款C.承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除【答案】C94、()是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.施工成本預(yù)測B.施工成本核算C.施工成本計(jì)劃D.施工成本考核【答案】C95、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間是以該節(jié)點(diǎn)為()。A.開始節(jié)點(diǎn)的工作最遲開始時(shí)間B.開始節(jié)點(diǎn)的工作最早開始時(shí)間C.完成節(jié)點(diǎn)的工作最遲完成時(shí)間D.完成節(jié)點(diǎn)的工作最早完成時(shí)間【答案】C96、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差和總時(shí)差均表示工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間,如果計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,則()。A.自由時(shí)差等于總時(shí)差B.自由時(shí)差大于總時(shí)差C.自由時(shí)差不會超過總時(shí)差D.自由時(shí)差可能大于也可能小于總時(shí)差【答案】C97、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括:①編制進(jìn)度計(jì)劃;②調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;④跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①【答案】C98、綜合應(yīng)急預(yù)案中,施工單位危險(xiǎn)性分析的內(nèi)容包括()。A.預(yù)防與預(yù)警B.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)C.危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析D.應(yīng)急事故類型和危害程度分析【答案】C99、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中,施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定。(2013)A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人【答案】C100、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中,屬于施工部署及施工方案的是()。A.施工資源的需求計(jì)劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計(jì)D.施工機(jī)械的分析選擇【答案】D101、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(國務(wù)院令613號),投標(biāo)有效期從()起計(jì)算。(2015)A.提交投標(biāo)文件開始之日B.購買招標(biāo)文件的截止之日C.提交投標(biāo)文件的截止之日D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日【答案】C102、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》規(guī)定,各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)在次月7日前(12月份報(bào)表,即年報(bào)于次年1月10日前)填報(bào),報(bào)()。A.上一級財(cái)務(wù)監(jiān)督管理部門B.本級建設(shè)行政主管部門C.本級人民政府D.上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】D103、下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法不正確的是()。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B.實(shí)施階段的項(xiàng)目管理包括設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段C.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期決策階段的工作D.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段、保修階段【答案】D104、對于重要的或?qū)こ藤Y料有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行()的“三檢”制度。(2014)A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B105、下列關(guān)于成本的過程控制方法的說法錯(cuò)誤的是()。A.人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法B.材料費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法C.施工機(jī)具使用費(fèi)主要從臺班產(chǎn)量和臺班單價(jià)兩個(gè)方面控制D.決定分包范圍的因素取決于施工項(xiàng)目項(xiàng)目規(guī)模【答案】D106、對于承包人向發(fā)包人的索賠,一般的索賠程序包括:①承包商提出索賠意向通知;②索賠文件的提交;③索賠資料準(zhǔn)備;④工程師對索賠文件的審核:⑤業(yè)主審查等,其正確的順序是()。A.①-③-②-④-⑤B.①-②-③-④-⑤C.①-④-②-③-⑤D.①-③-②-⑤-④【答案】A107、(2019年真題)建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難,無法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資最長不得超過()日。A.45B.60C.30D.90【答案】C108、關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說法,正確的是()。A.人為控制因素少、精度高B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高【答案】C109、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是()。A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】B110、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中,屬于施工部署及施工方案的是()。(2015真題)A.施工資源的需求計(jì)劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計(jì)D.施工機(jī)械的分析選擇【答案】D111、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括:①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對;②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估;③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別;④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,其正確的管理流程是()。A.③—②—①—④B.③—②—④—①C.②—③—④—①D.①—③—②—④【答案】A112、施工成本管理中的()是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.成本計(jì)劃B.成本預(yù)測C.成本核算D.成本控制【答案】A113、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃屬于()。A.由不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)B.由不同功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)C.由不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系D.由不同周期的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)【答案】A114、下列項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中,屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是()。2016A.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系D.施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量控制體系【答案】C115、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①分析項(xiàng)目實(shí)施條件、進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解;②明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍;③確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工;④規(guī)定項(xiàng)目管理措施;⑤編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;⑥報(bào)送審批⑦確定項(xiàng)目管理目標(biāo)。正確的編制程序是()。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C116、關(guān)于物資采購交貨日期的說法,正確的是()。A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)B.采購方提貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.凡委托運(yùn)輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品,以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】C117、實(shí)現(xiàn)全員安全控制需要對建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解,分解的過程需要按照()的方法進(jìn)行。A.目標(biāo)管理B.過程管理C.總體規(guī)劃D.體系管理【答案】A118、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m3,計(jì)劃4個(gè)月完成,混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3;實(shí)際混凝土用量為5000m3,用時(shí)5個(gè)月,第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100,,110,105,115.則根據(jù)贏得值法,前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為()萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B119、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天,該機(jī)械市場租賃費(fèi)為1200/天,進(jìn)出廠費(fèi)2000元,臺班費(fèi)400元/臺班,其中臺班折舊費(fèi)160/臺班;計(jì)劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費(fèi)用是()元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B120、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法,正確的是()。A.投資1000萬的工程施工招標(biāo)可以采用不公開的方式發(fā)布信息B.招標(biāo)公告只能在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺發(fā)布C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,末中標(biāo)時(shí)予以退還【答案】C121、裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí),其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級值的()。A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B122、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門的指令源有()個(gè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B123、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法,正確的是()。A.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A124、下列項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。2014A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】A125、()是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價(jià)值觀的反映。A.利益最大化B.質(zhì)量方針C.市場占有率D.經(jīng)營戰(zhàn)略【答案】B126、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估包括評估各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和()。A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別B.評估各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可能造成的風(fēng)險(xiǎn)量C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理方針、目標(biāo)【答案】B127、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中,不是其履行的職責(zé)是()。A.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作B.按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配D.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)【答案】D128、計(jì)劃開工工期是指()。A.合同簽字之日B.合同協(xié)議書約定的開工日期C.實(shí)際開工之日D.工程師批準(zhǔn)的開工之日【答案】B129、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是()。(2013)A.制造質(zhì)量證明書B.起重機(jī)械的管理制度C.檢驗(yàn)證書D.使用說明書【答案】B130、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括:1編制進(jìn)度計(jì)劃;2調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;3進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;4跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】A131、在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過()約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式(2013)A.確定價(jià)格調(diào)整條款B.確定合同價(jià)格條款C.調(diào)整工程范圍D.確定合同款支付方式【答案】A132、施工方進(jìn)度計(jì)劃編制的內(nèi)容不包括()。A.與進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)系的資金使用計(jì)劃B.周期不同的施工計(jì)劃C.深度不同的控制性、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】A133、(2020年真題)在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中,技術(shù)變化的預(yù)警屬于()系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警【答案】B134、施工組織設(shè)計(jì)是對施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,它具有()的作用。A.戰(zhàn)略部署和經(jīng)濟(jì)安排B.戰(zhàn)術(shù)安排和經(jīng)濟(jì)安排C.戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排D.戰(zhàn)術(shù)安排和技術(shù)安排【答案】C135、GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的()管理原則。A.過程方法B.事后檢驗(yàn)C.質(zhì)量預(yù)控D.全過程【答案】A136、關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是()。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外D.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì),并在批準(zhǔn)后執(zhí)行【答案】C137、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容不包括()。A.程序文件B.操作規(guī)程C.管理規(guī)定D.監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則【答案】A138、受到事故的嚴(yán)重威脅,Ⅱ級預(yù)警,用來表示的顏色是()。A.橙色B.黃色C.紅色D.藍(lán)色【答案】A139、誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后()日內(nèi),公布期限一般為6個(gè)月至3年。A.7B.14C.28D.32【答案】A140、在FIDIC系列合同條件中,《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價(jià)采用()方式。A.固定單價(jià)B.變動(dòng)單價(jià)C.固定總價(jià)D.變動(dòng)總價(jià)【答案】C141、下列成本項(xiàng)目的分析中,屬于材料費(fèi)分析的是()。2017A.分析材料節(jié)約對勞務(wù)分包合同的影響B(tài).分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對施工成本的影響D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重【答案】B142、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】D143、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號),取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由()決定。A.建筑施工企業(yè)B.建設(shè)主管部門C.項(xiàng)目業(yè)主D.項(xiàng)目監(jiān)理單位【答案】A144、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用()編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A.概算定額B.單位估價(jià)表C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D145、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法,正確的是()。2017A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算,最長不超過12個(gè)月B.缺陷責(zé)任期滿,承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的,缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日開始計(jì)算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的,缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日開始計(jì)算【答案】B146、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.業(yè)主改變設(shè)計(jì)方案B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化【答案】B147、采用固定總價(jià)合同,承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤C.工程范圍不確定D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目【答案】D148、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)()A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時(shí)停止施工C.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.暫時(shí)吊銷其資質(zhì)證書【答案】A149、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是(),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)B.借鑒工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)C.借鑒工業(yè)生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)D.借鑒工業(yè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)【答案】A150、通過(),可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重,同時(shí)也可看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系,從而尋求降低成本的途徑A.構(gòu)成比率法B.相關(guān)比率法C.動(dòng)態(tài)比率法D.指數(shù)比率法【答案】A151、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。A.服務(wù)性B.公平性C.科學(xué)性D.獨(dú)立性【答案】B152、項(xiàng)目各參與方溝通過程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及()。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D153、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列分部分項(xiàng)工程中,無需組織專家進(jìn)行施工方案論證的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程【答案】C154、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/ISO9000:2005,“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為()。2017A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷【答案】D155、某施工現(xiàn)場宿舍的設(shè)置參數(shù)中,符合要求的是()。A.室內(nèi)凈高小于2.2mB.每間宿舍居住人員18人C.2層床鋪D.通道寬度1.2m【答案】D156、工程監(jiān)理合同屬于()。A.行紀(jì)合同B.委托合同C.中介合同D.咨詢合同【答案】B157、下列質(zhì)量控制工作中,事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()。A.工序質(zhì)量的控制B.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置C.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】A158、施工成本控制的各工作步驟中,其核心是()。A.比較B.預(yù)測C.分析D.糾偏【答案】C159、關(guān)于咨詢服務(wù)費(fèi)用計(jì)算的說法,正確的是()。A.咨詢服務(wù)費(fèi)用由酬金和可報(bào)銷費(fèi)用兩部分組成B.人月費(fèi)單價(jià)法一般適用于管理或法律咨詢、專家論證等費(fèi)用的計(jì)算C.人月費(fèi)單價(jià)法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時(shí)間為基礎(chǔ)的計(jì)費(fèi)方法D.工程建設(shè)費(fèi)用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長的建設(shè)工程項(xiàng)目【答案】C160、企業(yè)質(zhì)量管理的目的是()。A.確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)B.制定企業(yè)規(guī)劃C.生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品D.建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系【答案】C161、關(guān)于虛工作的說法,正確的是()。(2015真題)A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示【答案】C162、某混凝土工程,中標(biāo)的綜合單價(jià)是400元/m3,計(jì)劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價(jià)格提高使實(shí)際單價(jià)為500元/m3,實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是7000m3。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析,錯(cuò)誤的是()。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用為280萬B.已完工作實(shí)際費(fèi)用為350萬C.費(fèi)用偏差為-70萬元,費(fèi)用超支D.進(jìn)度績效指數(shù)為0.875,進(jìn)度提前【答案】D163、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制由施工成本核算制與()共同構(gòu)成。A.項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.成本目標(biāo)責(zé)任制D.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制【答案】D164、下列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中,屬于規(guī)避策略的是()。A.選用不成熟、不可靠的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案B.合理安排施工工期和進(jìn)度計(jì)劃,避開可能發(fā)生損害C.通過簽訂分包合同,把工程分包給有能力的單位施工D.采取設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金的辦法,在損失發(fā)生后用基金彌補(bǔ)【答案】B165、在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括()等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底【答案】B166、關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法,正確的是()。A.室內(nèi)凈高2.5mB.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.使用通鋪【答案】A167、事前質(zhì)量預(yù)控要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、()進(jìn)行周密分析,找出薄弱環(huán)節(jié),制定有效的控制措施和對策。A.質(zhì)量特點(diǎn)B.控制方法C.常見弊病D.影響因素【答案】D168、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()。(2015真題)A.組織方案設(shè)計(jì)競賽B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D169、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施不包括()。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃B.承發(fā)包模式選擇C.項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)度控制D.采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施【答案】C170、下列不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是()。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃大綱B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料、實(shí)施條件調(diào)查資料C.相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目文件【答案】A171、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法,正確的是()。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在經(jīng)濟(jì)上可以依附于監(jiān)理工作的對象C.工程監(jiān)理單位擁有從事監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】C172、在我國,實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度,從本質(zhì)上來說,都是對建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中()的控制。A.管理因素B.人的因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】B173、下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中,可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本,并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是()。A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算C.會計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A174、關(guān)于工程監(jiān)理的說法,正確的是()。A.監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間是法定代理關(guān)系B.工程監(jiān)理單位可以分包監(jiān)理業(yè)務(wù)C.監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意可以轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)D.監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的設(shè)備供應(yīng)商有隸屬關(guān)系【答案】D175、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中,組織對其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評價(jià),稱為()。A.持續(xù)改進(jìn)B.管理評審C.內(nèi)部審核D.系統(tǒng)評審【答案】C176、根據(jù)《建筑施工場界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011,對建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲在白天和晚上的排放限值分別為()dB(A)。A.70,55B.75,55C.70,60D.80,55【答案】A177、施工成本的過程控制中,對于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是()。A.量價(jià)分離B.包干控制C.預(yù)算控制D.跟蹤檢查【答案】A178、在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設(shè)時(shí)都采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()模式。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】D179、在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括()等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C.將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底【答案】B180、建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多,決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有()。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B181、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是()A.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評價(jià)C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】D182、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi),將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。A.45B.30C.2D.15【答案】D183、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作持續(xù)時(shí)間3天,有且僅有一個(gè)緊前工作,緊前工作最早第2天開始,工作持續(xù)時(shí)間5天,該工作與緊前工作間的時(shí)距是FTF=2天。該工作的最早開始時(shí)間是第()天。A.6B.0C.3D.5【答案】A184、按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是()。A.測量師事務(wù)所B.建筑師事務(wù)所C.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】B185、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時(shí)間是14,最早開始時(shí)間是10;工作C的最遲完成時(shí)間是16,最早完成時(shí)間是14;工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天,工作A的總時(shí)差為()天。A.3B.7C.8D.10【答案】B186、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同(2014)A.成本加固定費(fèi)用B.成本價(jià)固定比例費(fèi)用C.最大成本加費(fèi)用D.成本價(jià)獎(jiǎng)金【答案】C187、關(guān)于單價(jià)合同的說法,正確的是()。A.投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí),業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單位,業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行【答案】A188、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中,若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則()。A.修改進(jìn)度計(jì)劃B.報(bào)告項(xiàng)目決策者C.改變施工方案D.加強(qiáng)管理措施【答案】B189、采用施工總承包模式,建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于()。A.業(yè)主的管理水平B.施工總承包單位的管理水平C.監(jiān)理單位的管理水平D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平【答案】B190、關(guān)于安全生產(chǎn)許可證制度的說法中,錯(cuò)誤的是()。A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年B.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前后3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù),期滿后3個(gè)月為寬展期C.企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證D.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起45日內(nèi)審查完畢【答案】B191、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織施工單位()等進(jìn)行驗(yàn)收。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B192、下列屬于委托合同的是()。A.咨詢合同B.勘察合同C.設(shè)計(jì)合同D.施工合同【答案】A193、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商,該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B194、若對某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行分析,得出效率較低、進(jìn)度較慢、投入超前,則下列參數(shù)關(guān)系表達(dá)式正確描述上述分析結(jié)果的是()。A.ACWP>BCWS>BCWPB.BCWS>BCWP>ACWPC.BCWS>ACWP>BCWPD.ACWP>BCWP>BCWS【答案】A195、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法,正確的有()。A.安全生產(chǎn)許可證有效期6年,企業(yè)應(yīng)當(dāng)與期滿前6個(gè)月辦理延期手續(xù)B.1萬㎡以下的工程,項(xiàng)目部專職安全人員應(yīng)不少于2人C.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)D.按照“三同時(shí)”制度要求,安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算【答案】D196、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。A.操作性B.實(shí)施性C.綱領(lǐng)性D.作業(yè)性【答案】C197、某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜,開工后,由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目,為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),施工企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。該企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的()。A.管理措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】D198、PDCA循環(huán)中的C階段包含兩個(gè)環(huán)節(jié),其中第一個(gè)環(huán)節(jié)是()。A.制定實(shí)施的管理措施B.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案C.自檢D.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息【答案】B199、總時(shí)差指的是在不影響()的前提下,本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.緊后工作B.持續(xù)時(shí)間。C.緊前工作D.總工期【答案】D200、建設(shè)工程施工工地上,對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物,可采取()的處理方法。(2014)A.減量化處理B.焚燒C.穩(wěn)定固化D.消納分解【答案】B多選題(共150題)1、某工程施工,擬采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制,則需要計(jì)算的基本參數(shù)有()。A.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.已完工作預(yù)算費(fèi)用E.擬完工作實(shí)際費(fèi)用【答案】BCD2、(2019年真題)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的內(nèi)容有()。A.地面工程質(zhì)量B.門窗工程質(zhì)量C.供暖工程質(zhì)量D.防水工程質(zhì)量E.電梯工程質(zhì)量【答案】ABCD3、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)條件分析D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件【答案】ABD4、(2020年真題)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有()。A.腳手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD5、溝通過程即信息在兩者之間的傳遞過程的環(huán)節(jié)包括()。A.發(fā)送者需要向接受者傳遞信息或者需要接受者提供信息B.發(fā)送者將所要發(fā)送的信息譯成接受者能夠理解的一系列符號C.接受者將接受到的符號譯成具有特定含義的信息D.發(fā)送者通過反饋以了解他想傳遞的信息是否被對方準(zhǔn)確地接收E.發(fā)送的符號傳遞給接受者,選擇的符號種類不同,傳遞的方式相同【答案】ABCD6、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃中,施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。A.質(zhì)量控制的方法和手段B.進(jìn)度控制的方法和手段C.成本控制的方法和手段D.安全健康與環(huán)境管理的策略E.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略【答案】ABD7、成本管理的各環(huán)節(jié)中,在成本考核之前需要進(jìn)行的工作有()。A.成本計(jì)劃編制B.成本規(guī)劃C.成本控制D.成本分析E.成本核算【答案】ACD8、根據(jù)《工程總承包合同示范文本》(征求意見稿),關(guān)于發(fā)包人的義務(wù)和權(quán)利,以下說法正確的是()。A.協(xié)助承包人辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán),完成拆遷補(bǔ)償工作,使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開工條件B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.有權(quán)根據(jù)合同約定及國家法律對安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康等強(qiáng)制性規(guī)定,對承包人的設(shè)計(jì)、采購、施工等實(shí)施工作提出建議、修改和變更D.有權(quán)根據(jù)合同約定,對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害,提出賠償E.發(fā)包人認(rèn)為必要時(shí),有權(quán)發(fā)出書面形式的暫停通知【答案】BCD9、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,勞務(wù)報(bào)酬的結(jié)算方式有()。A.成本加酬金B(yǎng).固定勞務(wù)報(bào)酬C.計(jì)時(shí)單價(jià)D.計(jì)件單價(jià)E.實(shí)際人工工資【答案】BCD10、建設(shè)工程評標(biāo)分為()等過程。A.詳細(xì)評審B.初步評審C.評標(biāo)的準(zhǔn)備D.確定中標(biāo)候選人E.編寫評標(biāo)報(bào)告【答案】ABC11、根據(jù)法律和合同,對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有()。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門E.材料設(shè)備供應(yīng)商【答案】ABCD12、建設(shè)單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括()。A.制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織B.論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目標(biāo)C.制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作程序D.制訂實(shí)施質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)流程E.制訂質(zhì)量營理措施【答案】ABC13、下建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有()。2017A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B.明確進(jìn)度控制管理職能分工C.選擇合理的工程物資采購模式D.編制資源需求計(jì)劃E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用【答案】AC14、下列選項(xiàng)中,屬于施工分包控制的是()。A.加強(qiáng)分包資質(zhì)審核B.分包工程詢價(jià)C.訂立平等互利的分包合同D.建立分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)E.加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算【答案】BCD15、關(guān)于項(xiàng)目信息門戶的說法,正確的有()。A.項(xiàng)目信息門戶服務(wù)于一個(gè)項(xiàng)目的所有參與單位B.項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目參與雙方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工具C.項(xiàng)目信息門戶按其運(yùn)行模式分類,有PSWS模式和ASP模式兩種類型D.項(xiàng)目信息門戶的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,關(guān)鍵在于其與實(shí)施有關(guān)的組織和管理問題E.項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括:組織件、教育件、軟件、硬件【答案】AC16、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,下列表述正確的有()。A.合同的語句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效應(yīng)的不確定性C.由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同,而使合同不完全D.交易成本的存在E.信息的不對稱【答案】ACD17、關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法,正確的有()。A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.不利于投資控制C.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長D.與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大E.業(yè)主選擇承包方范圍小【答案】AC18、下列項(xiàng)目履量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.工作流程組織不科學(xué)B.社會上的種種違法行為C.項(xiàng)目實(shí)施人員自身技術(shù)水平的局限D(zhuǎn).采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝E.組織結(jié)構(gòu)不合理【答案】A19、以下關(guān)于總價(jià)合同的特點(diǎn)的表述正確的是()。A.在施工質(zhì)量上能調(diào)動(dòng)承包人的積極性B.評標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人C.必須完整而明確地規(guī)定承包人的全部工作D.承包人風(fēng)險(xiǎn)較大E.必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)【答案】BCD20、下列施工費(fèi)用中,可直接計(jì)入直接成本的有()。(2018年真題)A.周轉(zhuǎn)材料購置費(fèi)B.管理人員差旅交通費(fèi)C.人工費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)E.材料采購保管費(fèi)【答案】CD21、施工成本的過程控制主要包括()方面的控制。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工分包費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)E.規(guī)費(fèi)【答案】ABC22、(2019年真題)一個(gè)完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由()構(gòu)成。A.事故預(yù)警系統(tǒng)B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.預(yù)警評價(jià)分析系統(tǒng)E.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)【答案】ABC23、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查實(shí)測法的手段包括()。A.靠B.量C.照D.吊E.套【答案】ABD24、關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法,正確的有()。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理,兩者概念不同,實(shí)質(zhì)相同B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分D.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下通過行動(dòng)方案和資源配置追求實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程E.質(zhì)量管理是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下通過行動(dòng)方案和資源配置追求實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程【答案】BD25、某工程施工中,因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失。對該事件的正確處理是()。A.由建設(shè)單位向當(dāng)?shù)乜h級建設(shè)行政主管部門報(bào)告B.負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)C.向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告D.該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】C26、項(xiàng)目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼)包括()。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.金融機(jī)構(gòu)C.主設(shè)計(jì)師D.工程咨詢單位E.物業(yè)管理單位【答案】BD27、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有()。A.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B.運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D.從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備【答案】AD28、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319―2013),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則除反應(yīng)專業(yè)工程的特點(diǎn)外,還包括()等內(nèi)容。(2014)A.監(jiān)理工作流程B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式C.監(jiān)理工作的方法和措施D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制點(diǎn)及目標(biāo)值【答案】AC29、下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容中,屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估工作的有()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險(xiǎn)等級D.確定風(fēng)險(xiǎn)量E.確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍【答案】ABCD30、建設(shè)工程施工合同分析的必要性體現(xiàn)在()。A.許多合同條文存在錯(cuò)誤,需要修改B.同一個(gè)工程中的不同合同形成一個(gè)復(fù)雜的體系C.在合同中依然存在問題和風(fēng)險(xiǎn)D.合同中的任務(wù)需要分解和落實(shí)E.許多工程小組、項(xiàng)目管理職能人員所涉及的活動(dòng)和問題不是合同文件的全部【答案】BCD31、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有()。A.合法性B.科學(xué)性C.公平性D.獨(dú)立性E.服務(wù)性【答案】BCD32、在下列目標(biāo)控制措施中,屬于組織措施的有()A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B.改變施工方法和改變施工機(jī)具C.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金D.調(diào)整管理職能分工E.強(qiáng)化合同管理【答案】AD33、關(guān)于工程咨詢合同,說法正確的是()。A.咨詢工程師在服務(wù)完成后兩年內(nèi)無權(quán)出版與工程和服務(wù)有關(guān)的書籍B.附件A規(guī)定咨詢工程師的服務(wù)范圍C.附件B規(guī)定報(bào)酬和支付D.咨詢工程師對于由他編制的所有文件擁有版權(quán),業(yè)主無權(quán)使用E.咨詢工程師可單獨(dú)或與他人合作出版有關(guān)工程和服務(wù)的書籍【答案】B34、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的自由時(shí)差為5天,計(jì)劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn),工作N的工作時(shí)間延后了3天,其他工作均正常,此時(shí)()。2017A.工作N的總時(shí)差不變,自由時(shí)差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時(shí)差減少3天D.工作N的最早完成時(shí)間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD35、工程管理的信息資源包括()。A.管理類信息B.貿(mào)易類信息C.組織類工程信息D.經(jīng)濟(jì)類工程信息E.技術(shù)類工程信息【答案】ACD36、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系維持的說法,正確的是()。A.內(nèi)部審核是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)C.合規(guī)性評價(jià)是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.合規(guī)性評價(jià)是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評價(jià)E.項(xiàng)目組級評價(jià)僅需在施工過程中進(jìn)行評價(jià)【答案】BD37、國際建設(shè)項(xiàng)目中,可以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)的組織有()。A.為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體B.實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體C.設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成的聯(lián)合體或合作體D.一個(gè)施工單位E.一個(gè)設(shè)計(jì)單位【答案】CD38、下列不屬于合同交底的目的和任務(wù)的是()。A.改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性B.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量C.明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求D.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)E.明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系【答案】AB39、企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對()的安全教育。A.員工家屬B.特種作業(yè)人員C.新員工D.企業(yè)員工E.管理人員【答案】BD40、關(guān)于施工過程中材料費(fèi)控制說法,正確的有()。A.沒有消耗定額的材料必須包干使用B.有消耗定額的材料采用限額領(lǐng)料制度C.零星材料應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理并按指標(biāo)控制D.材料價(jià)格可采用招標(biāo)和詢價(jià)方式控制E.可按工程部位實(shí)行限額領(lǐng)料【答案】BD41、建設(shè)工程管理項(xiàng)目的信息資源不包括()。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.經(jīng)濟(jì)類工程信息D.建筑類工程信息E.行政類工程信息【答案】D42、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會,首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師,向?qū)Ψ奖砻鳎ǎ?,這是索賠工作程序的第一步。A.索賠證據(jù)B.索賠愿望C.索賠項(xiàng)目D.保留索賠權(quán)利E.索賠論證【答案】BD43、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中,屬于專項(xiàng)施工方案的有()。A.施工安排B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工現(xiàn)場平面布置D.施工方法及工藝要求E.資源配置計(jì)劃【答案】ABD44、常用于施工成本分析比率法有()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.置換比率法D.動(dòng)態(tài)比率法E.連環(huán)比率法【答案】ABD45、由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。A.總進(jìn)度規(guī)劃B.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃C.控制性進(jìn)度計(jì)劃D.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃E.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃【答案】CD46、按照國際慣例,承包商可索賠的材料費(fèi)包括()。A.由于承包商管理不善,造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)B.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)C.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用D.由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費(fèi)用【答案】BD47、依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性,建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有()。A.經(jīng)濟(jì)性B.獨(dú)特性C.持續(xù)性D.復(fù)雜性E.協(xié)調(diào)性【答案】ACD48、項(xiàng)目信息門戶的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,既應(yīng)重視其技術(shù)問題,更應(yīng)重視其與實(shí)施有關(guān)的組織和管理問題。項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括()。A.組織件B.管理件C.教育件D.軟件E.硬件【答案】ACD49、在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括()。2017A.項(xiàng)目建議書編制進(jìn)度B.設(shè)計(jì)工程進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)度E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度【答案】BC50、關(guān)于下列包裝物的回收辦法,說法正確的是()。A.電纜卷筒可以采用押金回收B.大中型木箱可以采用折價(jià)回收C.油漆桶可以采用押金回收D.麻袋可以采用押金回收E.玻璃瓶可以采用折價(jià)回收【答案】A51、下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中,屬于事前質(zhì)量控制的有()。(2015真題)A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底E.動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)【答案】ABD52、下列工程質(zhì)量事故的原因,屬于技術(shù)原因的有()。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密C.檢測設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD53、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法,正確的有()。A.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利C.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量D.在開工前有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制E.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABC54、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2016),企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由()構(gòu)成。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報(bào)告
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