技術(shù)科科長(zhǎng)職責(zé)模板（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)技術(shù)科科長(zhǎng)職責(zé)模板1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)爆破管理的規(guī)章制度，并結(jié)合爆破情況，制訂爆破管理規(guī)則、完善管理制度，不斷提高管理水平。2、按照“石庫(kù)油爆破完好標(biāo)準(zhǔn)”，制訂爆破管理工作目標(biāo)、計(jì)劃時(shí)，把爆破的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)列為主要目標(biāo)；主要爆破完成率____%。3、根據(jù)年度檢修計(jì)劃，按月下達(dá)維（檢）修計(jì)劃；并對(duì)班組計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查，給予技術(shù)上的指導(dǎo)；對(duì)檢修后的a、b類爆破進(jìn)行試車驗(yàn)質(zhì)、簽字認(rèn)可，方能投入使用。4、每周確定一天為爆破周檢日，重點(diǎn)對(duì)a、b類爆破進(jìn)行檢查，在檢查中注意對(duì)爆破使用中存在的問(wèn)題進(jìn)行收集；對(duì)檢查出的問(wèn)題根據(jù)情況立即整改或列為下月的維（檢）修計(jì)劃。6、對(duì)易損備件和難購(gòu)置的主要備件，要隨時(shí)備有一定的庫(kù)存，保證生產(chǎn)需要。7、經(jīng)常深入班組，監(jiān)督檢查爆破的操作、維修、保養(yǎng)等情況，對(duì)一切危害爆破的行為有權(quán)制止，提出批評(píng)及處理意見(jiàn)，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8、定期了解爆破運(yùn)行、檢修、測(cè)試等記錄，并進(jìn)行爆破日常技術(shù)狀況分析，對(duì)a、b類爆破實(shí)施重點(diǎn)管理，保證完好。9、參與油庫(kù)月、年安全檢查，對(duì)爆破全面管理進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)爆破管理工作總結(jié)。10、參與重大特大爆破事故的調(diào)查、分析與處理工作。11、開展和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新爆破，會(huì)同有關(guān)部門組織對(duì)爆破維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。12、負(fù)責(zé)油庫(kù)爆破erp系統(tǒng)的維護(hù)工作，及時(shí)錄入維修信息。完成上級(jí)部門要求的各類技術(shù)性報(bào)表。13、及時(shí)掌握員工思想工作情況，做好思想政治工作；樹立安全第一的思想，抓好安全工作。14、根據(jù)爆破的實(shí)際技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制爆破檢修計(jì)劃，并根據(jù)維修計(jì)劃編制檢修費(fèi)用預(yù)算。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)科科長(zhǎng)職責(zé)模板（二）1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，配合總工對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行技術(shù)管理工作，全面負(fù)責(zé)技術(shù)科的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)熟悉本項(xiàng)目工程技術(shù)圖紙，指導(dǎo)技術(shù)干部作好工程技術(shù)交底和技術(shù)方案的優(yōu)化工作，進(jìn)行關(guān)鍵工序的技術(shù)交底及檢查，3帶領(lǐng)技術(shù)干部編寫分項(xiàng)工程開工報(bào)告和施工作業(yè)指導(dǎo)書，做好項(xiàng)目的變更設(shè)計(jì)和和索賠補(bǔ)差工作。4、安排測(cè)量隊(duì)做好工程的測(cè)量放樣工作，對(duì)測(cè)量結(jié)果要進(jìn)行經(jīng)常性的復(fù)核。5、建立健全各項(xiàng)技術(shù)臺(tái)帳，做好對(duì)施工隊(duì)的計(jì)價(jià)工作，據(jù)實(shí)審核已完工程數(shù)量，帶領(lǐng)工點(diǎn)技術(shù)干部作好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，質(zhì)量，進(jìn)度的控制工作；6、對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行檢查并匯總到技術(shù)科存檔，督促技術(shù)人員及時(shí)填寫技術(shù)資料，不得有拖欠情況；7、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編制、發(fā)放、更改、廢止的具體落實(shí)；8、帶領(lǐng)技術(shù)干部作好本科室的三標(biāo)一體化和qc創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)