人力資源管理制度及表格

人力資源管理總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。人力資源管理的內(nèi)容：人力資源規(guī)劃職務(wù)分析與說明招聘人力資源規(guī)劃職務(wù)分析與說明招聘與錄用培訓與開發(fā)勞動關(guān)系人事調(diào)整員工激勵績效考核玉人力括資源拆管理糊流程題：米從員殖工使訪用的皺程序潮來看水，人包力資虜源管晨理流毅程為早：人己力資將源部弊門根紙據(jù)企扇業(yè)的救目標蠟，崗位位需模要，從按照倉職務(wù)吳說明杯書要侍求招籮聘符穴合條脂件的醬員工菌，員粒工進副入公眼司后賣，通扶過上快崗培掛訓，蕉具備按上崗習資格近后擔驢任某很一職飼務(wù)。豆員工鋸在使升用一兵段時病間后螞，公忠司要全對員匆工考表核，也考核店結(jié)果目形成狼的信檔息反宜饋是憶調(diào)整購員工讀使用戒（獎鳴勵、徑晉升漠、降嬌級、齊辭退蕉）依吐?lián)?。認流程代圖呼如下材：公司任務(wù)目標組織機構(gòu)崗位設(shè)定職務(wù)分析與職務(wù)說明書員工招聘員工培訓員工使用員工辭退員工考核與激勵公司任務(wù)目標組織機構(gòu)崗位設(shè)定職務(wù)分析與職務(wù)說明書員工招聘員工培訓員工使用員工辭退員工考核與激勵余第二柄部分豈：儀濫科惠獄光公奴司人肉力資億源管核理建課設(shè)的降步驟放及具造體內(nèi)娛容：勒儀科裝惠光懷公司雕人力擱資源崗管理美建設(shè)謎的步軟驟甘具體煉步驟宣：分螺為四摟個階娃段：炊第一提階段忌：且99友年倆3樓月附15佳日槐——蕩3師月旋27蹤日屢確立裳公司嫂人力意資源剩管理詳建設(shè)舍的整拾體框序架（驚3叫月郵27傅日前呆完成盾）腹建立爪健全糧公司逐的人救事管蛋理制摟度（竹3史月雖27父日前捧完成消）急第二硬階段葬：標99粘年踏3納月汗27屆日姿——難4營月殼15犬日憑而腳休定根據(jù)昏現(xiàn)有啄的組宅織機浴構(gòu)、式崗位貼的設(shè)獵立，困各部掏門進釋行職止務(wù)調(diào)軟查和謝分析習，編乳制每聞個崗遵位的競職務(wù)停說明明書。版第三艙階段憶：午99定年站4補月雀15翅日慢——檢5洋月庸5承日臘編制標公司多薪資灣方案搏。（寬4愚月關(guān)20睬日完家成）亭根據(jù)分職務(wù)傅說明尤書，示一方某面進玩行崗賄位評昏估，寺確定拴各崗注位的吃等級響，由烘此確犯定工逐資等胞級，攀編制奸薪資冊方案凈（基本礎(chǔ)工役資）另部分慌。塌編制鵲績效鏟考核療方案聽（惱5這月?lián)?灶日完材成）懷根據(jù)揭植物乖說明嫂書，方設(shè)定芬各崗僚位的慕年度賴工作錫目標專，實革現(xiàn)目認標管攪理，側(cè)確定師績效栽考核指的標麻準，攻砌編制水員工昏考核丸辦法飯，以比此決祝定獎仍金的折發(fā)放語、晉塑升的貍標準勢。御第四導階段亞：中99室年嚼5亮月泄5匆日雙——香6鉤月扛30怒日隆約組杠建立舟和完墨善公堵司的業(yè)人力叢資源冤規(guī)劃密、人辮力資縫源信隊息系禿統(tǒng)、潛招聘父錄用逃程序飄、培園訓與句開發(fā)縫規(guī)劃淡、員候工的部激勵妹措施雕、人擔事調(diào)圣整制忌度、理員工已的福鐵利計盟劃、喊勞動央合同杰等人死力資域源的叢其他誘內(nèi)容騙。食儀科忽惠光邊公司刃人力陰資源快管理晴建設(shè)爸各階貴段的錯具體圍內(nèi)容窯第一誓階段甚：久儀科低惠光倘公司熟人力族資源童管理和建設(shè)仔框架名圖的師建立忌公司實施戰(zhàn)略任務(wù)、目標設(shè)定組織結(jié)構(gòu)確定部門任務(wù)目標崗位設(shè)定與職務(wù)分析職務(wù)說明書（崗位職責、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標、崗位技能要求、任職資格、待遇等）員工的招聘（根據(jù)職務(wù)說明書的要求進行員工的招聘）員工的培訓（根據(jù)職務(wù)說明書中對技能的要求、升遷方向制定培訓計劃）公司實施戰(zhàn)略任務(wù)、目標設(shè)定組織結(jié)構(gòu)確定部門任務(wù)目標崗位設(shè)定與職務(wù)分析職務(wù)說明書（崗位職責、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標、崗位技能要求、任職資格、待遇等）員工的招聘（根據(jù)職務(wù)說明書的要求進行員工的招聘）員工的培訓（根據(jù)職務(wù)說明書中對技能的要求、升遷方向制定培訓計劃）崗位評估（評價出每個崗位的價值、確定崗位等級）制定薪資方案（由崗位等級建立工資等級制度以及相應(yīng)的工資、福利）績效考核（進行目標考核、根據(jù)結(jié)果決定獎金、晉升等）崗位評估（評價出每個崗位的價值、確定崗位等級）制定薪資方案（由崗位等級建立工資等級制度以及相應(yīng)的工資、福利）績效考核（進行目標考核、根據(jù)結(jié)果決定獎金、晉升等）宇健全潑建立作現(xiàn)有叉的人疾事制手度進尺第二繡階段嗚：職擴務(wù)分星析與凱職務(wù)瑞說明歲書的室編制使抄職務(wù)傭分析療與職豐務(wù)說的明書予是人邪力資覆源最堡重要質(zhì)的工拘作，妄是人投力資足源管慮理其晴他內(nèi)片容的崗基礎(chǔ)核?？充N壘隱蹄職務(wù)幸分析烏也叫舒工作災(zāi)分析鉗，它界是完叨整的炎確認材工作浮整體角，以希便為壯管理靈活動河提供渡各種茂有關(guān)留工作清方面講的信晚息所核進行遇的一靈系列恒的工絨作信真息收婦集、連分析禮和綜拘合的賊人事乖管理譯基礎(chǔ)察的管豈理能項力。建職務(wù)誕說明驢書是貌記錄值職務(wù)慢發(fā)現(xiàn)化結(jié)果順的一孟類專讀門文慘件，伸它把蘭所發(fā)捎現(xiàn)的權(quán)職務(wù)血的職亞責、角權(quán)限谷、工羽作內(nèi)伶容、梨工作廳程序雄和方尸法、開執(zhí)行雜標準梯、任插職資萄格等窩信息丹以文袍字的漫形式粱記錄繩下來嫁，以揀便供辨管理塌人員蠢使用繞。它具體眾步驟辦：想各部門工作任務(wù)、職責、部門所有的職位職位調(diào)查（采用工作日志法、職務(wù)調(diào)查表）（見下表）職務(wù)分析（收集、分析、評定調(diào)查的結(jié)果）職務(wù)說明書編制（崗位職責、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標、崗位技能要求、任職資格、待遇等各部門工作任務(wù)、職責、部門所有的職位職位調(diào)查（采用工作日志法、職務(wù)調(diào)查表）（見下表）職務(wù)分析（收集、分析、評定調(diào)查的結(jié)果）職務(wù)說明書編制（崗位職責、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標、崗位技能要求、任職資格、待遇等旺職務(wù)園發(fā)現(xiàn)陰的方鼠法：渡職務(wù)暗發(fā)現(xiàn)調(diào)的方直法有立許多考，我競們采渠用工喚作日仙記法惑，問載卷調(diào)族查法撇。但第三淘階段貴：薪曠資方橡案的漢編制召：本A權(quán)、（妻1顛）薪碑資制裝定的并程序駛和方湊法：蛾基本泳程序平：彼薪資調(diào)查合理薪資總額的計算選擇合適的薪資體系選擇合適的薪資結(jié)構(gòu)選擇出規(guī)范化的薪資制度薪資調(diào)查合理薪資總額的計算選擇合適的薪資體系選擇合適的薪資結(jié)構(gòu)選擇出規(guī)范化的薪資制度扮薪資觀結(jié)構(gòu)御：采嫁用職輪務(wù)工種資配列引進卻職務(wù)漲工資填的程掀序忍全公司所有的工作項目職位的設(shè)定（一人分擔的工作職務(wù)分析、編制職務(wù)說明書全公司所有的工作項目職位的設(shè)定（一人分擔的工作職務(wù)分析、編制職務(wù)說明書職務(wù)評價（因素評價、區(qū)分）職務(wù)等級（全公司工作價值相對序列）職務(wù)評價（因素評價、區(qū)分）職務(wù)等級（全公司工作價值相對序列）公司共同的資格標準和職種分類資格標準職務(wù)工資等級表每個員工的薪資納入表中公司共同的資格標準和職種分類資格標準職務(wù)工資等級表每個員工的薪資納入表中制定升等基準實施薪資方案制定升等基準實施薪資方案未人事趣管理太制度令儀科促惠光偏人事剖管理先制度塊第一靠章肺妙總劉則末為加閘強公撕司的狀人事勒管理蝴，明斯確人嗓事管撿理權(quán)持限及何人事幣管理西程序陽，使替公司雨人事躁管理估工作體有所得遵循烏，特怨制定郊本制膠度。竭適用喂范圍創(chuàng)：本碧規(guī)定索適用雕公司蒙全體音職員僅，即青公司椒聘用摧的全腎部從商業(yè)人榜員趟除遵肝照國姑家有剃關(guān)法即律規(guī)瘡定外辦，本研公司眠的人夫事管碗理，充均依掏本制原度規(guī)蜂定辦顏理。找妻群第二擦章頁某人事躁管理掠權(quán)限佛總經(jīng)肆理確腥定公成司的新部門陣設(shè)置均和人作員編教制、稍一線鞭經(jīng)理富的任業(yè)免去爐留及炸晉級劇，決示定全腸體職能員的偏待遇不。比人力唇資源叢部工怨作職己責：欄協(xié)助悟各部爬門辦澆理人予事招蔬聘，被聘用得及解誓聘手滾續(xù)。坊負責邊管理剃公司雄人事濟檔案慘資料論。尸負責隔公司連人事吼管理葬制度孟的建低立、柿實施春和修勒訂。喜負責比薪資捧方案真的制戒定、夕實施撤和修重訂。蚊負責妖公司床日常鮮勞動腰紀律泥及考捷勤管債理。晴組織歲公司拍平時饑考核蚊及年尖終考丈核工嬸作。匠組織趴公司喜人事西培訓悟工作禽。程協(xié)助駛各部摔門辦鄉(xiāng)理公待司職丙員的特任免嗚、晉料升、練調(diào)動午、獎兇懲等汁人事限手續(xù)豎。園負責匆公司郵各項飛保險禽、福影利制產(chǎn)度的敘辦理遺。壞組織嘩各部證門進傭行職誦務(wù)分蜘析、膚職務(wù)折說明踐書的負編制聚。油根據(jù)甲公司犯的經(jīng)可營目享標、胞崗位瞎設(shè)置暗制定盯人力辭資源逼規(guī)劃避。志負責矛勞動浩合同筒的簽槽定及網(wǎng)勞工專關(guān)系壁的處袋理。搜部門岸主管楊提出目部門堪人員濕需求吊計劃木；部攝門主勉管決碗定部申門經(jīng)演理以倦下職么員的就任免墳、考細核、彩去留吳及晉閥降；培部門感主管駕建議留本部榆門職厭員待鵲遇方取案。慘貌涂第辮三章販資人挖員需慮求杜在經(jīng)正營年叼度結(jié)噴束前舞，人蔽力資待源部迅將下險一年外度的君《人崖員需陳求計委劃表鉗》發(fā)棚放給麻各部丸門，潔部門及主管遷須根修據(jù)實鏡際情具況，攜認真誦填寫蛇后，部上報類總經(jīng)呈理審質(zhì)批。茫總經(jīng)抓理根到據(jù)部倚門所隨上報搬的人甜數(shù)，校以及堅公司叔的投歸資、真經(jīng)營裂方案思，來究確定貴公司光下一碑年度刺人員愉的規(guī)給模和輸部門史設(shè)置旨。新經(jīng)總巷經(jīng)理宵所確僚定的激人力役資源碧計劃鄰，由孔人力躬資源晴部負邪責辦蘋理招著聘事應(yīng)宜。喪陷朱臺劈驅(qū)第奧四章視蠻芹職員粗的選拴聘居各部句門根現(xiàn)據(jù)工罩作業(yè)扶務(wù)發(fā)杏展需塌要，到經(jīng)總臉經(jīng)理久核定帆的編辛制內(nèi)房增加礙人員脾，應(yīng)稱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聯(lián)系懸；積新進副員工嚼自報殺到日刑起薪薪，離腎職人網(wǎng)員自輸離職嚇之日怒停薪剪，按落日計哨算。倆具體查計算皺公式祥為：水（謝員工以基礎(chǔ)獻工資茅+崗役位工此資）梯/本升月的托工作件日總度天數(shù)陳Х袋實際掘工作所天數(shù)憂第十牧二章勁鴿倒考核跡第四輔十六替條、肥職員鋸的考踏核分羊為轉(zhuǎn)辣正考彩核、研每月拐考核領(lǐng)、季乓度考魯核、消年終蠻考核傳，考縣核結(jié)蛋果作恒為員翅工晉派升、綁晉級溜（降吳級）賞、提吩職（弄降職代）、拌獎金嫩、罰攀款的宴依據(jù)朱。其禮中職兵員轉(zhuǎn)脊正考四核按夕照本負規(guī)定討中第駐五章惡規(guī)定你的辦君法執(zhí)駁行，培每月束考核遠和季食度考訊核則慈按照滴《儀皇科惠澆光公航司人囑事考單核辦星法》韻執(zhí)行臣。士第十房三章森題人員慧調(diào)動割與晉征升慨公濤司可瀉根據(jù)偵工作沉需要筑調(diào)整票職員壇的工已作崗勤位，達職員擺也可璃以根災(zāi)據(jù)本元人意遷愿申鴨請在品公司陶各部端門之壤間流忘動。罷職員剩的調(diào)鮮動分趨為部寶門內(nèi)撈部調(diào)謝動和乏部門匙之間底調(diào)動扒兩種觸情況藏：雹部門留內(nèi)部牙調(diào)動屢：是伸指職擾員在懶本部萄門內(nèi)雕的崗傭位變問動，冒由各龜部門謹經(jīng)理爸根據(jù)束實際樂情況題，經(jīng)查考核圣后，宣具體筆安排仙，并驗交人隱力資蜘源部悔存檔佛。翁職員浙部門紫之間貞調(diào)動姥：是溜指職準員在滴公司漁內(nèi)部查各部兼門之摘間的請流動拼，需冶經(jīng)考同核后屑擬調(diào)因入部許門須筒填寫宮《職掌員調(diào)闊動、朝晉升繩申報閉表》底，由暑所涉慣及部泊門的擊主管顆批準假并報悼總經(jīng)系理批館準后括，交瞞由人閘力資賀源部蟻存檔哨。孫伯晉寄升制音度:銳為提另高員羨工的甚業(yè)務(wù)識知識冶及技崗能，敗選拔朗優(yōu)秀允的人卡才，賠激發(fā)吹員工史的工舊作熱筋情，忙制定寨此辦趕法。竿幕二、局晉升洲分四顛種：遣1、冤職等海職務(wù)底同時普升遷核；2腦、職叢等上壽升、立職務(wù)橡不變饅3、雙職鄉(xiāng)務(wù)向莊上升繁、候職等翁不變竿4、休與職筑務(wù)無宰關(guān)的鉗資格島晉升拿每季你度人厘事考甚核成抽績一匹直在芒優(yōu)秀嫁者，栗再考霜察該騾職員春以下跑因素戲：達具備紛較高示的職旦位技尋能2帖、有慧關(guān)工母作經(jīng)橋驗和釣資歷贈3、香在職緒工作招表現(xiàn)墨及品州德4端、完警成職霉位所跟需要膨的有儉關(guān)訓陰練課果程5代具有衣較好遲的的駝適應(yīng)蚊性和什潛力撇?；抛鳛槁『髠洳桓刹宽搩渲獛臁Ｋヂ毼槐乜杖笔旎蛐杈O(shè)晃立時隔，考法慮后球備干于部儲蘭備庫季。老晉升鳴：分謙定期許不定聚期答定期犯：每更年4籮月1添日，乘根據(jù)羅人事鼠考核完辦法久（另霞行規(guī)漂定）卸和組哪織經(jīng)標營情語況，浙統(tǒng)一堤實施雀。俯不定喇期：待（1友）破乎格提繼升：蛇職員購在平具時人捆事考銀核中架，對店組織萍有特書殊貢秩獻、簡表現(xiàn)命優(yōu)異扯者，貨隨時購得以諸提升義，每橫年破拋格提傻升的冷名額脖控制滋在1則0%煩左右堪，體樸現(xiàn)向四業(yè)務(wù)叮人員拌傾斜搞。伴吳（2膜）工籠齡工井資：費每在迫公司趟服務(wù)輪滿一熄年，可工齡托工資野增加壇xx涉x元范，五鍋年后葡不再施增加掩。勾晉升捉操作萄規(guī)程服：蕉凡部糟門呈材報晉洞升者傭，部饑門準欣備下燙列資伍料：繁1、泊《職塊員調(diào)散動、炭晉升角申報瞧表》魂2、稿員工娃的人哲事考貫核表搏3、推主管斤鑒定抓4、擠具有字說服晴力的暈事例刃5、省其他遇相關(guān)東材料人事審核調(diào)整部門晉升申報料職位空缺報告人事審核調(diào)整部門晉升申報料職位空缺報告報總經(jīng)理批準通知、辦手續(xù)選出合適的晉升對象和考核報總經(jīng)理批準通知、辦手續(xù)選出合適的晉升對象和考核響人力脅資源魂部則飲根據(jù)失該表話中調(diào)券整的澤內(nèi)容棄填寫僑《工此資通樣知單桶》，菠一式粱兩份協(xié)，一矩份交錫由本撥人，漢一份諷由人妄力資染源部館存檔腳。仗第十定四章騾蓄獎懲慧第四錦十九悄條敬公司刃對以褲下情略形之譽一者械，予稀以記教功受燈獎：寺一、凝保護悉公司麗財產(chǎn)術(shù)物資咸安全評方面須作出斥突出沙貢獻喚者；悲摧任二、范業(yè)績爽突出曲，為罪公司草帶來獻明顯趕效益尊者；紀凱次三、鄙對公放司發(fā)湯展規(guī)辭劃或隱業(yè)務(wù)贏管理炭規(guī)范冒提出瘡合理窯化建追議，暢并給君公司蛾帶來敞明顯霸效率儀或效擠益者妖；拌在某目一方睡面表篇現(xiàn)突私出，幣足為圾公司糕楷模耗者；課其他補制度憐規(guī)定料應(yīng)予辯記功稀授獎瓦行為假。湊記功泛授獎?wù)诜绞姜z有：你大功扣、小歪功、迫嘉獎樂、通紙報表知揚、胃一次物性獎漫金等諷。錦第五包十條姑覽奶川弱政公喊司對妹以下居情況炭之一杯者，倍予以惕記過跨處罰司：浮、利蝕用工漏作之為便圖矮取私恩利、捏貪污榜、盜誕竊、陳毆斗琴、詐罩騙、貪索賄遲、受紹賄、飾私吃撈回扣氧、經(jīng)窗手錢量財不讀清、太拖欠諒錢財陣不償夠、違爆反公旱司財捧務(wù)制餡度者腿；羅二、中公司鼓遭遇暗任何種災(zāi)難猴或發(fā)另生緊嫂急事城件時掏，責佳任人細或在怎場職鉗員未羽能及俱時全輝力加億以挽茫救者睜；例在公遷司外每的行娛為足奶以妨病礙其必應(yīng)執(zhí)篩行的眨工作似及公轉(zhuǎn)司聲樸譽或沈利益畢者；且恣意胖制造飄內(nèi)部鵝矛盾蠻，影講響公聰司團堡結(jié)和湖工作賣配合稻者；宴怠慢勢、欺宗辱、蝕謾罵豈、毆福打顧如客，川給公記司形液象帶道來損鹽害者榆；濟玩忽謝職守福、責尺任喪宵失、哈行動揚遲緩昨、違燦反規(guī)姐范、梯給公押司業(yè)摸務(wù)或侮效益股帶來團損害拿者；汁嚴重總違反岸公司壁勞動溜紀律張及各含項規(guī)俱章制板度者若；留竊取踩、泄披露、幅盜賣幅公司安經(jīng)營肌、財刃務(wù)、語人事鵲、技大術(shù)等虎機密映者；透觸犯予公司評其他槽制度挪記過伴處罰野規(guī)定印或國恥家法浙律行筐為；蘭碎缸記過面處罰荷方式借有：這開除東、記坊大過貢、記勢小過列、警沫告、園通報抱批評飾、一睜次性旦罰款并等；皺安廢若職怠員行感為給葡公司玩造成耍重大娛損失脅或觸完犯國衣家法網(wǎng)律法葉規(guī)的處，將凍追究銷當事斜人法值律責鍋任，晨公司版有權(quán)進起訴片；農(nóng)只囑獎跑懲記揚錄，蝦納入詞公司撿考核唇內(nèi)容宜。芝持晃第斯十五慈章佩剩離職沾與解豐聘下職宜員要代求調(diào)樓離本澡公司肚，應(yīng)螺提前去十五扣天向即該部則門主披管提陜出書仇面離攻職申沃請，粘在未女得到部批準扁前，干應(yīng)繼崖續(xù)工回作，孕不得嫩先行騰離職棉，否化則扣刊發(fā)該里月工氣資。禾公本司根周據(jù)職迫員的兼表現(xiàn)由或經(jīng)困營策烘略，久需要濟解聘泄員工暫，應(yīng)退提前腎十五脅天通剛知被肚解職式的職近員。妻職員宣因違蔽反了鞠公司棟規(guī)章倆制度系或試復(fù)用不易合格返而被潑解聘證的，山應(yīng)由仙所在肚部門鹿主管士填寫賞《解套聘職解員申畫請表藏》，鄙報人浙力資此源部紫批準鄉(xiāng)，一吧線經(jīng)祥理以瘦上人齒員的礙解聘例，須降上報盜總經(jīng)啄理批痕準。藝由人歸力資碧源部餃存檔火，并瓣通知執(zhí)被解蓋聘人鏡員辦民理離名職交麻接手描續(xù)。轉(zhuǎn)上述子各種抵原因柿結(jié)束掘聘用精或試雁用關(guān)銜系的隙職員龍，在甘接到傻正式刑通知疾后，英均應(yīng)章向人偉力資枝源部閥領(lǐng)取贈《移危交工挽作清兄單》故，按歸該清視單要瓶求，珍在離籍開公元司之燦前辦抹完有倦關(guān)工銀作移勺交手聽續(xù)，丘其應(yīng)滑領(lǐng)取坦的工舌資，嘩應(yīng)于亡上述丟手續(xù)偶辦妥閣后再丈予發(fā)抗給。辜將人晨事關(guān)阻系調(diào)冶入公鑼司的鄰職員垮，應(yīng)霸于一箱個月抹之內(nèi)熔，將芬人事御關(guān)系尋調(diào)出仿。超碼過一拐個月兔的，蒼公司去將按協(xié)月收倘取存猛檔費唱（收烤費標飲準：壯中科撫院人困才交麻流中殊心，佳xx歌x元虎/月繼）如戴超過腦三個逃月仍竄未將挨人事槳關(guān)系世調(diào)出算的，喉公司輛將與頭有關(guān)模單位箱聯(lián)系朵，辦次理退浮檔手棒續(xù)。揪吵搜由公凍司統(tǒng)紹一管勒理的洪《就炭業(yè)證循》、溝《暫汗住證薦》、到《畢素業(yè)證漫書》勁的離可職職覆員，柄在辦離理完惠有關(guān)黎手續(xù)裹后，裳人事湯部將贊其歸冬還職薯員。衣泊羽潑放歡吼懂伐愧廳第十沫六章購變福障利圍第五慧十七揪條：點保險介：按根公司儀現(xiàn)行呀的保置險規(guī)字定，堆公司歲的骨撇干人憲員和注經(jīng)理垮級以社上人鋸員可衛(wèi)享受句公司細投保磁的個暖人醫(yī)予療保浴險。光困難肥補助鄰：職箭員個瞧人或塑家庭湯有特矛殊困牙難，卸可申酷請?zhí)乜鲜饫Эy補倒助，跨補助逼金額足視具犯體情柴況而敬定。窮過節(jié)段費：瓦根據(jù)罪國家六規(guī)定矩的節(jié)丘假日投（元皂旦、此春節(jié)納、婦米女節(jié)舒、勞狀動節(jié)冶、端州午節(jié)她、兒昂童節(jié)捧、國辣慶節(jié)煉等）么，公夠司將員發(fā)放究適當累的過繞節(jié)費偶或物憲品。同外出濃郊游題：每服年的水春季隊或秋籮季，溪組織防員工舒外出間郊游觸。勞工作駐休假堅：工殼齡滿體一年尿，業(yè)伐績突勤出的濤員工席，經(jīng)偶申請杏報總貢經(jīng)理澤批準浸，可古享受臟每年拆五天嗓的休郵假；鎮(zhèn)工齡葛滿兩血年，倡業(yè)績?nèi)和怀鲳z的員普工可協(xié)享受還每年宜七天誘的休賊假。櫻六、楚住院敘慰問臉：員陵工住唇院期立間，風視具嗽體情吼況行屑政中屑心組悟織人攀員慰援問。弱第五炮十七薪條所搭本制嘉度如舅有未摔盡事者宜，憲可以湊隨時顏做出始合理唉的調(diào)開整。嚇第五纏十八今條競本制邊度解巖釋權(quán)痕歸人集力資蝴源部煙主管抗，自帳一九湯九九誦年一館月一爬日起掉執(zhí)行形附表爆：條部門掌需求浴計劃況表葉人員帶增補探申請輔表齡應(yīng)聘辟人員續(xù)登記搜表戚應(yīng)聘娘人員踩工資壤經(jīng)歷證、社疊會關(guān)駕系情疤況表橫、籍擔保嗎書、豎服務(wù)題自愿蜓書富職員龜轉(zhuǎn)正弄考核衣表貧工資倍通知工表穴職員躲調(diào)動飛、晉吼升申綠報表危解職竟職員蒙申請車表勾工作躲移交革清單椒二附趟文康職員教試聘遍協(xié)議忙職員境聘用寇合同界職員脈招聘拐程序掃職員拘辭退襲程序衫表一巧齒送漂句膛興習沸含江貼弟隱疑智年部縣門增盆員計常劃表傍部巧門澡計劃唱編制俘日期騙負責少人糟工作本崗位誰職務(wù)變類別阿工作戲職責揉現(xiàn)有披人數(shù)好增加擠人數(shù)臘小計外合規(guī)系跨計疼部門頓主管泉審批邁：洲注：帝表中構(gòu)類別址一欄觀為尚A坡、正糖式員珠工揀握B、告臨時末人員終仗C、失兼職桌要越過庭幟種福人員戀增補耳申請壁表爸白撐耕籠卵日捐期搏申請哲部門戰(zhàn)增補擦崗位劍職務(wù)諸類別第增補捏人數(shù)繭待遇柏緊急喊程度顆特逼急華繞錄急筋撒抓意一般滋橡惠頸作有合評適人杜選再杰進繼希望遵到崗邪日期蠢編制賣申請邊增補另原躁柿因禁繁崗邀位空跳缺根胸猜份辭職親補充手脆儲肅備人盛員扇忙紋盈其他己（請晉注明礎(chǔ)）縫增補絕人員跟工作廁內(nèi)容遞性別壺年齡咳婚否絲學歷柿專業(yè)塊英語渡文字躲表達陪形象伴氣質(zhì)裂專業(yè)佛工齡臟其徹讓他駝要慌古求起申請票人浪人力真資源殿部意馳見憐總經(jīng)莖理審矩批：角注：偏表中企類別鉤一欄嗽為清A疾、正形式員榮工他重B、敲臨時肅人員攝冤C、褲兼職

斑北京值儀科剪惠光浙公司精應(yīng)聘港人員仰登記挑表授填表烤日期免：捷刺年尖養(yǎng)月御困日裳姓名糞性別閥出生囑年月積民族肆婚姻焦狀況億政治凝面貌炸身份藍證號備碼癥籍貫淘文化雀程度鍵所學寇專業(yè)廢技術(shù)乏職稱貫畢業(yè)柔學校綁畢業(yè)雅時間機家庭好住址擱通訊扶地址展就戶口爆所在渠地場聯(lián)系頌與檔案糊所在鵝地薪檔案酒是否豈能夠阻調(diào)入倦現(xiàn)工汪作單亂位磨目前桑收入以現(xiàn)任塞職務(wù)樹專業(yè)雷工齡康學痛炕桿泰習門束衣及父單培變隆龜訓臣凝期斥情鉛聾朱況揮由年粗月店至年館月降學時錘學習眾及培嗎訓單際位謹學習帆及培聲訓內(nèi)坑容壇結(jié)果祖工癢憤作尊非染簡孝社夏歷員由年彈月滅至年算月梁在何奶單位鉆何部丹門百從事村何種信工作懸任何偶職批應(yīng)聘糊崗位糞預(yù)計眨到崗袖時間巴接上寬表路零與撥籌選揪榨斜顯揭絡(luò)業(yè)處芬俗務(wù)曲蹄專濱巾慈長嚼火檢壟敏畜潮至帳企濃周黎周婚貴稈杯工墊刊倡作盲湊業(yè)園后扒績翻賭與銅兩更研挖勾究堪遙泄成它棕果耀哥川奔跪三信益翁定宵師慧盒界妥狼堂其漆枝電他敬洽特捷凍長肅下劇萄托梨帆脹醬宰王躁沖裝事父種譯鉤園撤漫穿象冠擴炊面為桑票試滑浩記合剖笑錄脖長執(zhí)茶歌賄璃欠抄否肚報承耽考核創(chuàng)項目異評價拴考核小項目押評價雜專業(yè)豬知識鄉(xiāng)氣質(zhì)象形象胖業(yè)務(wù)嗚技能惕性格嚴潛力忌經(jīng)驗必能力山語言醒文字慰其鮮惡他市項井擠目彩稼綜民劇合勉先評始岸價胸午面架攀試違結(jié)華掙果輝部門儉主管岡及人鄙力資受源部拌主須管潛意餅見升應(yīng)聘蔽人員咸工作能經(jīng)歷們、社煮會關(guān)米系情愧況表證填表御日期漆：輪純年國低月充且讀日普姓名拳性別咽出生龜年月統(tǒng)應(yīng)聘符崗位們現(xiàn)辛置久萌蒼應(yīng)病寺聘耐稼人正景員程塘工可那作更置經(jīng)匆夏歷釣扶表傾烤瘦冷用怠盒軋撞時間酷單位巧及職毒務(wù)曾業(yè)績齒主管思姓名錘表策害部飲應(yīng)新松聘超蜘人配碎員磁啊社犧蚊會煙關(guān)堆欄系殖隆情監(jiān)佛況喬欺表輝鎮(zhèn)評叔碰飲原配羅偶施姓膜敘名造出生奸年月任籍爺貫茶工作屢單位棄職淘洽務(wù)迷電聞話佛其他腦成員驅(qū)姓砍廈名哪與本結(jié)人關(guān)芬系掀閘亡單冬虎窮位臺職嶼務(wù)更撤電棗話鑒職員衣轉(zhuǎn)正針申請副表傳丙陵柔蛙嗎掌泊疏家著獅類擔茶顯日期爐：行姓名悶部門剃職務(wù)任學歷巷專業(yè)挎到崗臂日期龍試用括期間互匠年千到月睡欣日閱—垂篩年骨慶月為怪日準工資井級別饑評核傘內(nèi)容昌1、分試用喊期間諷的主杯梳趴要工揭作表慮現(xiàn)碗2、哄對公松司或頭主管饑有何助建議棍考賤核世內(nèi)否容奸租評各分切項目蹦優(yōu)秀呆（9揪5%長）你良好存（8務(wù)5%寨）飽一般非（7糠5%廉）質(zhì)差（顏60剝%）且自評蒸初核所自評項初核查自評掃初核冠自評卵初核跳專業(yè)染知識邁20祝工作肯能力橡20耀工作廢效率鋼15商協(xié)調(diào)凈能力玻15儀責任鍛感好15攤品德?lián)?0糖上進護心巡5瞧自評皮人陽自評目分數(shù)訓初核堡人的初核燥分數(shù)旬初核掌評語疊考剪勤貸狀竿況惜遲到蛛臺累次楚—警段縱索分荒早退爛遮顫次更—秒閣宵穗分誦病假延構(gòu)光天稼—封測翠晶分青事假歡井天姐—察善漲分認曠工只斧次患—誼漿階分擴考核扛結(jié)果叼結(jié)皂論蒜提前抽轉(zhuǎn)正任，晉松（休）斑級，逃從堵月肝籠日起工正式流聘用泛。誘按期雅轉(zhuǎn)正映，晉軟（吸）壩級栗頭構(gòu)分啟按期殃轉(zhuǎn)正熱，不賊予晉扎級崖延長屈試用仁期愛顯個曉月回（到槳膏年妙墨月椒呀日繼止）奸試用琴期不坑合格儀，不椒擬聘未用拍部門骨經(jīng)理懶審批熱人力抬資源束部延主管婆審批掠職員醋調(diào)動堂、晉竟升申星報表蛾填表泄日期霞：旺帶漸年蹦溫月殺綁正日膠姓戚名軌性府別肺年賭齡完學辟歷診專爛業(yè)鉛到崗章日期懂申報齊類別崖備網(wǎng)崗召位調(diào)紋動坐等念晉升遮工資鋪升湯境鵲職務(wù)企晉升昏販隙原躺位庭部門誘調(diào)位網(wǎng)部門絕職務(wù)舟職務(wù)權(quán)職位吵職位攪工資里級別掌工資針級別峽調(diào)動竹晉升鄉(xiāng)原因亡備扣注朗晉升省調(diào)動正生效饅日期繞原寺位救部門醬主管丸現(xiàn)拌任龍部門濟經(jīng)理樣人力成資源夾部主輝管錄人力家資源瓶部主微管殼注：列本表情一式皂三份雅，一胞份交弄現(xiàn)任皆部門摟主管材，一大份交層財務(wù)炕部，辣一份明由人疼力資君源部落存檔毅。貴擔保亭書就擔保擾書羊保你茲保母證史距鼠因陳敲春今后胳工作選于北拜京儀夸科惠份光科凍技開彈發(fā)有趨限公住司。呈在任野職其壟間內(nèi)稅絕對榨遵守蛛公司期規(guī)章沈制度誰，誠奶實盡柔責。刺如有攜思想債不正露、品剪行不刊端、汁工作纏失職夏或盜咐竊公勉款公頓物等麥非法對行為衰，保草證人名原負烈完全富責任晝，絕藥無異浴議。廢如認炊為該羊員工連有何拌不適坑處需蹦隨時靈通知郵保證涌人。濾為鄭劃重起眉見，徹特立熊此保朗證書猜為憑土。把地狹賊滾裝剛臘冊坐愈蒸阿袋浙盲附危掛塑驢保突證人惑：辭雄錯憐術(shù)壓截竄們尊贏愧蓄南偷藥施嫂屋遺第扔年鄭疫鋒月途殿日陶擔保腿人身呼份證宋復(fù)印豪件腸擔保沾人工攏作單賓位：譽聯(lián)系涉臟：酷通訊辣地址茂：垂家庭亡住址密：宋與被乖保人質(zhì)關(guān)系稅：悶被保話人身期份證誓復(fù)印穗件：怒被保攪人姓紐名：疲年齡飼：關(guān)住址造：宅聯(lián)系勝棉：按際被保資人簽餅章：治甘兇引質(zhì)翻障嬸籮松進配倉保證卷人簽掌章：登影撿對落保人輛簽章拐：贈刃庭心艷泳帆同窮亡麗笨留丈對保質(zhì)日期釘：臺迫服務(wù)悅自愿登書妻茲同修意以府下條押件：風1、逆試用于期限筑：自桂彈年積戀月拘薯日起盟至學年郊宗顧月慨獸日紀止光冤陰個起月教2、于工作較部門坐：在睛聞漏擔迅任職毒務(wù)擋3、愈工作抓時間麗：哭如需鍬加班抓，不釋得以約任何上不當虹理由叢拒絕銅4、學工資霸：依捎照雙輸方協(xié)排議，纖月支冒續(xù)疤儲元貸，按桂實際竟工作倡日計兇算，走月缺吼勤或短請假就均不群伏工壺資。撤試用所：試誦用期六間，倡應(yīng)遵梨守公遼司的沉規(guī)章幕制度按，任恩何一森方對臂其職質(zhì)不滿驚，則匠隨時恨終止錫試用叮，均浸無異劉議。飄試用聞期間喘嚴守下工作直機密蜻，服本從公您司管海理仔如有燈損壞滾或遺厲失公壩司設(shè)梨?zhèn)浜驮罟?，原零遵照摧公司娛的估委價，脖與保創(chuàng)證人腳共同賴履行湯賠償鍛義務(wù)拳。庭立同吩意書遵人：歉年美斑月中草日沾員工償檔案酷表及姓名囑性別協(xié)出生弄日期鞋年齡攜照片毛戶籍達地址驗聯(lián)系作察現(xiàn)在絕通訊蹲地址欣身份員證號蹈碼座最高獄學歷澤笛年求羽饑年啞亞學雀校姨唱儲系練編擺專小業(yè)予栗鴉家庭朝狀況酸已婚待未婚姥應(yīng)征壺工作稅希望濃待遇糖可接豈受的臭最低嫁待遇畢主要干簡歷廉（從禮中學級開始個，以柜及工尾作單來位的紡起止聯(lián)時間議，公偉司名膀稱、厚所在色地、聞工資筒）溉工作龜經(jīng)驗晚及技呼能：盆離開叼現(xiàn)單原位的搞原因墻：扮買理皆菌阿結(jié)阻填望表人鍬：胳害瞧輛損綁年孫閣月手攏日始萄求職回申請解表愉加入皇本公踢司的們動機鮮、愿蝶望、克個人偽的今唱后努拴力的你方向門，工瞇作的直目標匪。測申請崇人：單健懂界扁天年槳腳描月對崗本日鑼用人境主管服意見均：樓發(fā)瘦年狹茄月擦蒙沉日聾人事輛主管屠意見濃：持年杏停月帽植溫日蠢聯(lián)系些人扁與員檔工的胃關(guān)系爪聯(lián)系花人地硬址唐覺茲保跑證以終上資側(cè)料都董是真湖實的腸，如股有虛肅偽，秒愿受違公司蹲的處跡分。著暑附簽呈壽淘騰允月鄭躲綢赤雀雖戲攔黎填們表人災(zāi)簽字蕩：

增工資炊通知直單化姓名籍部門膠編號振經(jīng)核及定的遠工資女級別唐通知被事項裙□役初任匆核薪楚班妄清商□鼓調(diào)資見□落試用尿期滿燥（調(diào)曬資）慨□夸晉升葛調(diào)資摔基本沫工資野職務(wù)責工資陣工齡討工資牽住房良補貼石呼機礙補貼障午餐淘補貼厭合計圣原工艦資級掩別華備注梳原工竿資總碎額終生效爺日期黎黑匯濁桿若山趙喝縫甚年縮療月骨稱日歉工資葉通知些單拉姓名燙部門腦編號傻經(jīng)核言定的耀工資適級別疫通知字事項碎□只初任黑核薪圾珍船獨句□崖調(diào)資秒□怠試用燙期滿別（調(diào)內(nèi)資）拋□暫晉升品調(diào)資膠基本鵲工資挽職務(wù)餅工資眠工齡壺工資懲住房舌補貼憤呼機違補貼概午餐詢補貼棄合計識原工倚資級賽別婚備注郊原工虜資總極額上生效業(yè)日期秩成獻夜償嘴淺沉斷門躬年襪同月送辭日現(xiàn)職員遙培訓廣報告能表龍解聘關(guān)職員排申請構(gòu)表溫部門胞職員晚姓名河崗位核到崗額日期哈解聘竄解聘由原因葉：豎數(shù)聞堅菊咸聾僵欠永勻喬稠耗部門莊主管脊：統(tǒng)仿兩糖年綁談月脹么傍日腎釋肝撕矛刑規(guī)裕福師墳人辦房資源濟部主轎管：膝鑒搏愁年面丈月孝辟日蕩循善菊餅給釀萍拘寇冬伍女平它總經(jīng)奸理：矩拜壺因臭舍年疫洋月幕味日召人事徹考核慰制度餃公司表實行制考核宅目的喉：外1、挖公平君決定套員工控的地哈位和敏待遇棵，創(chuàng)霧造一促種公悟平競系爭的盆機制申2、蜂提高肢和維辱持企守業(yè)經(jīng)煙營的扎高效久率，蜜達成梨組織先目標惡3、菠開發(fā)厚人力沃資源暫，挖振掘每照個人衛(wèi)的潛凳能，董使人最力資歸源資招本增瞇值置人事皂考核幟不是粒可有杏可無囑的，形它是帖一個蠅重要局的管鞋理過調(diào)程，幕它是稻企業(yè)爺通過簽合理雀的評例價手污段對養(yǎng)員工廚的工臺作態(tài)巧度、后工作碑能力趙、工伍作業(yè)肆績作則出評賄價，助人事你考核肯承擔毅者對救人的有管理隨、督羊?qū)?、廉指導蛋、教蹤育、始激勵吵、約吹束功碑能。勁人事遣考核屆的結(jié)撿果是淋員工瞇的招嗽聘、懸培訓突、晉晴升（熱降級劑）、吉薪資賺、福芒利、第獎金向、人悲員調(diào)朵配的眉依據(jù)傲，它鏡是聯(lián)商系其乳他一漁切人脆事管沾理制補度的騰依據(jù)撲。佛二、斜人事礎(chǔ)考核處的種繼類、挺內(nèi)容許、方裝法伸公司圈的人脹事考握核實停行分悲層、臺分類串考核芹，實屈行二檢級考擠核體證系，啊既直營接上淋級進范行一稻級考醫(yī)核，喘上級幅的上場級再遠進行如二級旅考核殖，考掉核的譜內(nèi)容驢：工排作態(tài)訓度竟2、僵工作睛能力咽3、親工作捎業(yè)績駐4、站工作壓適應(yīng)米性5雪、發(fā)撓展?jié)撟嗔俑鶕?jù)擊不同目的部喉門，寶考核竟目的臣不同脈，考悠核內(nèi)塵容也遲不同牲。主公司域人事韻考評采種類煤、內(nèi)責容傾考評晴種類扣評價貨因素臟考評好手段槽、方法法榆實施娃時期魄考評吐對象盼主要敗目的籮1）今錄用衛(wèi)、招堡聘考串評猾能力尊、適內(nèi)應(yīng)性井、豐工作伏態(tài)度舟書面寒測驗悲、面慎談考恐察適倦應(yīng)性凱測定大錄用根、招爽聘當啄時只申請柄應(yīng)聘援人員魔錄用恨取舍丟2）姿轉(zhuǎn)正星考評股能力傘、成亡績、拴工作瑞態(tài)度點轉(zhuǎn)正冠考核立表銹試用搭期間敞申請?zhí)赊D(zhuǎn)正棉人員主正式抓錄用息3）其獎金仆考評衡成績元、工繩作態(tài)腳度簽獎金襪考核抗表介每月園一次箭全體驕員工天分配腫獎金編4）嚇提薪懇、晉綱級考繪評有能力插、成贊績、郵工作喘態(tài)度源人事鬧考評佳表壇每季息度一聚次味全體姻員工僑決定扶提薪幣額隱調(diào)配滲考評蕉能力岡適應(yīng)再性奸能力膝評定假檔案逃適應(yīng)繳性考心察棚不定爬期托職務(wù)海調(diào)整塊對象吧調(diào)整左職務(wù)看6）綁晉升未考評涉能力餃、成鍛績你工作慣態(tài)度拍、適恐應(yīng)性止人品磁晉升約推薦拜書筐人事兼考評沖表覺面談陡答辯濾每年永一次瘦符合鋪晉升我資歷邊受到井推薦概的晉伴升對混象付確定額晉升勒與否掀三、仆人事亭考核挨的具路體實蠻施辦童法:貸第一筐章:霧試用扔期員腹工的然考核刊辦法南：踩一、積新職禽員一盯般有令三個信月的紛試用感期。另二、基新員輸工試抄聘期畝間按項公司蛛《職錘員考根勤及革休假夠、請帳假管扶理制痕度》養(yǎng)可以撇請事正假和斗病假中，但市試聘棵期按摔請假爸天數(shù)愁順延綁。試陶用期長上班塑不足癢三天肯的職截員要階求辭臟職，制沒有選工資興。今三、祝新職提員在弄試用鐮期間第曠工劑一次咬或遲租到早財退累異計三歷次（蹲含三他次）鏟以上穿，即貼隨時泥解聘歲。點四、質(zhì)試傳用期蛋的考朗核璃1、蛙新職姐員在煤試用堅期滿增后，甲人力衛(wèi)資源切部將警《職撥員轉(zhuǎn)扎正考脾核表調(diào)》發(fā)脈給試村用的銹新員向工，字新職摩員根臺據(jù)自霸身情之況，懸實施炮求是傍填寫尚表中獄的墾“蘿評核餓內(nèi)容痛”營和考尸核內(nèi)碼容中廟的鴨“句自評魂部分琴”研。損2、段部門虜主管欣根據(jù)塵新職勾員在而試用芹期的諷表現(xiàn)秀，公悟正地改評分由并寫振出初殖核評慮語。址3、狀人力狼資源挨部門沫根據(jù)組新職灑員在悄試用效期間俗的出諒勤情講況，娘如實毀地填垂寫考沈勤狀培況。致考核昨結(jié)果崗將根都據(jù)初敘核評電分和俯考勤冰狀況庭來確仗定。飲五、遙轉(zhuǎn)正車疏碗用人下部門硬根據(jù)聲考核敬結(jié)果轎，在奸新職戀員試敞用期森滿之啊后一震周內(nèi)坦，做溫出同沈意轉(zhuǎn)鼻正，斯延長侵試用燭或不硬擬錄猴用的耳決定旁，并挺將該世《職扛員轉(zhuǎn)河正考更核表摘》報允請部缺門主姨管、憑人力橋資源朗部主浴管審魂批。認業(yè)務(wù)遼部門擺新員遲工目赤標考無核規(guī)元定：斜1、忽有豐烤富I狡T銷弄售經(jīng)奮驗，需經(jīng)考膝核破卷格獲你得正假式員紹工資拿格的壘，原螞則上途按所隨在區(qū)磨正式體員工效銷售浮目標屬進行事考核稅，特貝例經(jīng)療批準坐可給饞予一蔬個月建的過徹渡期糞，過圖渡期蜘后的俘銷售朋目標趟不能據(jù)低于妹正常揮目標楚的8疼0%陡。習2試寸用期議員工敲第一訴個月蜜銷售疊目標拐為正膀常標揮準的宅20殼%，繳第二野個月籠為正尿常標儲準的開40聰%，陣第三右個月鉛為正獲常標午準的病70概%。宋3試失用期辱員工恐轉(zhuǎn)正魄的基野本條匪件之棋一為咳月銷披售業(yè)惡績達隱到正遷常標副準的燃80梳%以祝上，肅在此透基礎(chǔ)峰上再缺根據(jù)閑其基院本素吸質(zhì)、凈工作坊能力士、工雄作態(tài)扣度、鞋工作偽紀律差等考厲核決蜻定能群否轉(zhuǎn)鞠正。桃六搭、奪提前補結(jié)束聰試用廳期：墓在試驕用期蛙間，蛇對業(yè)湯務(wù)素胃質(zhì)、硬技能民、工朝作適弟應(yīng)能抽力及浪工作桂成效覆特別耍出色壘的新循職員災(zāi)，試初用部護門主枕管可耍以提滋前結(jié)嫩束試玩用期越，并麥將《寸職員擁轉(zhuǎn)正棟考核控表》規(guī)報請菌人力范資源艦主管越、總棒經(jīng)理欠批準遵（表坑附后訪）?？p七、金在試宋用期盛內(nèi)，鳳對明殿顯不歐適合愈某崗賄位或飲不適塵合錄罷用的恭職員猛，試壩用部技門可預(yù)以提券前向躁人力岡資源慚部門留提交局報告殼，經(jīng)嚴部門娛主管舞或人燕力資圍源部遲主管層批準虜后，衰安排但在其史他崗央位試希用或寺提前盯辭退周試用跳職員革。霜考核糊結(jié)果王的評抵定交考核凈辦法態(tài)采用陽項目寶評分友發(fā)進之行，降考核鴿內(nèi)容愿分成敲優(yōu)秀總、良躬好、叉一般艙、差昆四個夢標準專，每運個標巨準限捧定一腎個最零低分計數(shù)，拴下一寒個標備準的窩最低襲分數(shù)芽到該何標準熱的最雖低區(qū)貿(mào)域為陡分數(shù)牌選擇感區(qū)間思。彼考核子結(jié)果珠的評掃定標撲準：灑許勉棉考箭核結(jié)隨果9糠5分部以上嬌狠提束前轉(zhuǎn)秀正壞急晉升很工資宅；畜辟秧旨考核豎結(jié)果患85足—弦94羅分裝條按期鬼轉(zhuǎn)正枕羞晉橡升工愈資；壽渡澤蕩考核免結(jié)果扎75椅—企84泊分梯狂按期波轉(zhuǎn)正敘寺不后予晉武升工巾資；仇姜個廚考核回結(jié)果驗60?！?4絹分需旬延長莊試用兼期；范饅增考核捧結(jié)果虹低于五60可分碼覽試用暴不合加格，只不予匹聘用命；盟第二渴章日薯常人儀事考喘核辦矩法倦考核匠的目選的：譜通過修對員伏工日賽常的窯工作廚定量圖和定肌性的你評價徐，促味使員赴工完吩成工珍作目其標，斜從而癢達成幫組織送的目伴標。周叔烈考核搖的結(jié)董果作濤為：爭員工箏晉級孔、晉跳升、孟提薪襖、調(diào)淡動、薄獎金秒的依爽據(jù)。乎考核止時間般：斧公司腿考核顯期間膏為每蒸年的商1月扁1日泰至當惹年的誠12塌月3剝1日胸；桂按季慘度考堅核，竟一季塞度一朽次；裹每季索度結(jié)疤束后嘆的一銳周內(nèi)識完成班當季魯度考腹核。辱考核延內(nèi)容含部門閑經(jīng)理雨：領(lǐng)耳導能尸力、掘策劃三能力妄、工迅作績軋效、屢責任槽感、敘協(xié)調(diào)凈溝通纏、授睡權(quán)指堤導、偵示品含德言師行、仍成本癥意識記、出塘勤及橡獎懲遞。腥非部鬧門經(jīng)賀理：似專業(yè)騰知識醉、工臭作績避效、壁責任晌感、偽協(xié)調(diào)腸合作恐、發(fā)秧展?jié)撗Α⑿闫返氯粞孕袕?、熔吼成賭本意牽識、傘出勤費及獎灰懲。騾膝上魔述各犬項除燦獎懲尿之外斷，其箭余各渠項均民分為腫五個級標準漫，每漸個標遺準是恐一個赴等級權(quán)，每塔個等善級規(guī)西定一品個最際高分辨。吧考核站程序申：仔1貨、《產(chǎn)職員鼓考核攻調(diào)查煮表》互，由雄員工卵自行餓填寫仁，該與表作前為部蓮門考紅核的怨依據(jù)厭。風洲2、構(gòu)《職糕員考碧核表摩》分盾自行鴿評分形、初鋤核評木分、待復(fù)核孫評分傾三欄建。溉自行宿評分自：由腐職員抓根據(jù)投自身版情況貌，實嚼事求彎是填湯寫。閥初核愚評分射：分隙部門練經(jīng)理史和非懂部門膀經(jīng)理霉。雙部門濟經(jīng)理該初核謎由各況部門摸主管宇根據(jù)驚《職互員考教核調(diào)紅查表睡》、土《職吼員考塘核表輔》自橋行評激分以針及平歉時考涉核記再錄和毛印象元，客攜觀公爆正地啦評分寫并寫深出初指核評厘語。務(wù)非部做門經(jīng)搏理初遭核由爆各部怖門經(jīng)葛理根押據(jù)《虧職員倡考核斃調(diào)查損表》爸、《念職員撞考核襲表》濫自行饑評分止以及韻平時尋考核敗記錄迫和印抖象，腰客觀提公正獸地評索分并亡寫初面核評典語裕復(fù)核享評分堅：分嘗部門證經(jīng)理去和非侵部門哭經(jīng)理厚部門率經(jīng)理殘復(fù)核箱由總手經(jīng)理委根據(jù)苦上述年考核沒結(jié)果濤，客魔觀公裂正地個評分盆，并般寫出友復(fù)核摩評語豪。鉗非部薦門經(jīng)憲理復(fù)院核由柱各部始門主鋤管根艘據(jù)上飾述結(jié)礎(chǔ)果，近客觀害公正乖地評顛分，擱并寫其出復(fù)毯核評營語。雪考核胸評分奮以總憐經(jīng)理繁批準駁分數(shù)秋為最蹲終得素分。吧3、歷《職群員考秧核總完結(jié)表尤》，糊每季截度考詳核結(jié)吼束后帖，考肆核者廳、被洋考核免者要課相互賣溝通姐，面慕對面循交流乳，考額核結(jié)渠果一濾定要具和考哥核本闊人見惹面，營雙方幕共同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