廣源煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度

廣源煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度一、背景介紹煤礦作為重要的能源資源，在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，但是煤礦工作安全問題仍然是重大的難題。為了加強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的管理，確保煤礦安全運(yùn)營，制定廣源煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。二、制度內(nèi)容2.1規(guī)定范圍本制度適用于廣源煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的管理，包括煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)和部分中層領(lǐng)導(dǎo)每月至少帶一次班下井。2.2檔案管理2.2.1建檔廣源煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須建立檔案。該檔案記錄領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、下井時(shí)間、下井次數(shù)、下井人員名單、下井區(qū)域、礦井通風(fēng)方式、評(píng)價(jià)結(jié)論等信息。2.2.2保存檔案應(yīng)當(dāng)全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，保存定崗礦工會(huì)、班組長和安全辦公室，保存期限為兩年。2.2.3審批檔案的審核負(fù)責(zé)人為安全辦公室主任、定崗礦工會(huì)主席及勞動(dòng)者代表。審核內(nèi)容主要包括各項(xiàng)指標(biāo)的合規(guī)性、進(jìn)度、結(jié)果等。2.2.4監(jiān)督檢查每年進(jìn)行兩次以上的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2.3評(píng)價(jià)制度廣源煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井按照一次為最好，五次為最差進(jìn)行評(píng)價(jià)。為了保障評(píng)價(jià)的公正性、客觀性，評(píng)價(jià)人員應(yīng)當(dāng)遵守以下原則：評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)注重實(shí)際情況，不能片面化，不能高估自己，也不能低估自己。評(píng)價(jià)不妨礙領(lǐng)導(dǎo)下井的正常工作。評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)客觀、公正、獨(dú)立，不能盲從別人的意見或偏見。評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際表現(xiàn)，不得受其它因素影響。評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)進(jìn)行，不能用個(gè)人情緒、感情等做評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)有責(zé)任感，不能只考慮個(gè)人利益，而有利于礦井的安全生產(chǎn)。2.4違規(guī)處理如下井領(lǐng)導(dǎo)存在不符合要求的行為或管理不當(dāng)?shù)男袨?，將根?jù)《廣源煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井違規(guī)處理辦法》進(jìn)行處理。三、總則本制度是廣源煤礦加強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的管理，保障礦井安全生產(chǎn)所制定。各部門和