輸電線路工程監(jiān)理工作總結

輸電線路工程監(jiān)理工作總結第一篇：輸電線路工程監(jiān)理工作總結JXMX18輸電線路工程監(jiān)理工作總結輸電線路工程監(jiān)理工作總結（監(jiān)理公司名稱）（加蓋監(jiān)理公司公章）年月批準：（分管領導）審核：（公司職能部門）編寫：（總監(jiān)理工程師）年月日年月日年月日目次工程概況····································································································································1062監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施················································································1063監(jiān)理合同履行情況······················································································································1064施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式·································································································1065監(jiān)理工作成效·····························································································································1066工程大事記·································································································································1067監(jiān)理工作體會·····························································································································1061工程概況【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標段的具體工程情況。2監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施【編寫說明】描述監(jiān)理項目部的組織機構情況，監(jiān)理人員投入情況，監(jiān)理辦公設施、檢查檢測器具投入情況。監(jiān)理合同履行情況【編寫說明】監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據資料。具體編寫下列內容：（1）策劃階段監(jiān)理工作情況：描述監(jiān)理項目部在工程策劃階段的工作情況，包括監(jiān)理策劃文件的編制；對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。（2）質量控制情況：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系，重點描述質量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，以及質量控制成果。（3）安全文明控制情況：要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內容及安全文明控制等情況。（4）進度控制情況：如何依據合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。（5）造價控制情況：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。（6）合同管理情況：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正處理合同爭議；對設備供貨單位合同履約情況的檢查和評價；配合建設單位實施對設計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。（7）信息管理與組織協(xié)調：重點說明監(jiān)理項目部信息資料管理的情況；通過工地例會等方式及時開展工程組織協(xié)調，處理各種關系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。（8）技術管理情況：重點說明監(jiān)理項目部在技術管理上所做的工作，包括對重大技術方案的審查、對工程技術標準提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應用情況等。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式【編寫說明】描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。5監(jiān)理工作成效【編寫說明】描述監(jiān)理工作績效及工程目標的實現(xiàn)情況，監(jiān)理過程中取得哪些成績，給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項目部的創(chuàng)新等。6工程大事記【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。7監(jiān)理工作體會【編寫說明】通過該工程監(jiān)理得到了哪些提高，如何做好今后的監(jiān)理工作。第二篇：輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃JXMX3輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃拜城220XX變110千伏配套送出工程監(jiān)理規(guī)劃新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司20XX年10月JXMX4輸電線路工程建設標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表拜城220XX變110千伏配套送出工程建設標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司20XX年10月JXMX18輸電線路工程監(jiān)理工作總結拜城220XX變110千伏配套送出工程監(jiān)理工作總結新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司20XX年10月JZLX1輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則拜城220XX變110千伏配套送出工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司20XX年10月JZLX15輸電線路工程質量評估報告拜城220XX變110千伏配套送出工程質量評估報告新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司20XX年10月輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司20XX年10月JXMX4輸電線路工程建設標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程建設標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司20XX年10月JXMX18輸電線路工程監(jiān)理工作總結阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程監(jiān)理工作總結新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司20XX年10月JZLX1輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司20XX年10月JZLX15輸電線路工程質量評估報告阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程質量評估報告新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司20XX年10月JXMX3輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司20XX年10月JXMX4輸電線路工程建設標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏輸電線路工程建設標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司20XX年10月JXMX18輸電線路工程監(jiān)理工作總結沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏輸電線路工程監(jiān)理工作總結新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司20XX年10月JZLX1輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司20XX年10月JZLX15輸電線路工程質量評估報告沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏輸電線路工程質量評估報告新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司20XX年10月第三篇：輸電線路工程監(jiān)理初檢方案JZLX9輸電線路工程監(jiān)理初檢方案XXX220XX接入系統(tǒng)（線路工程（基礎分部工程）監(jiān)理初檢方案XXX（線路）工程監(jiān)理項目部20XX年5月22日批準：審核：編寫：年月年月年月日日日目錄工程概述-----11.1工程規(guī)模及建設情況--------------------11.2工程參建單位--------------------------12驗收依據-----13驗收范圍及條件------------------------------23.1驗收范圍------------------------------23.2驗收條件------------------------------24驗收組織機構及人員職責----------------------24.1驗收組織機構設置----------------------24.2驗收人員職責--------------------------24.3驗收資源配置--------------------------35驗收時間安排-36驗收要求-----36.1驗收總體要求--------------------------36.2基礎分部（單位）工程驗收要求------------47質量驗評及竣工初檢驗收報告------------------48安全措施-----51、工程概況1.1工程規(guī)模及建設情況本工程自新XXX220XX變電站門構起，新建單回線路長度為12.001km。導、地線型號：導線型號為1×LGJ-400/35型鋼芯鋁絞線。本工程新建線路架設兩根地線，其中一根為24芯OPWG光纜，另一根為GJ-80型鍍鋅鋼絞線。桿塔：本工程采用自立式鐵共31基基礎：自立式鐵塔采用臺階式鋼筋混凝土基礎。接地：全線桿塔逐基接地。1.2工程參建單位項目法人：XXX有限公司建設管理單位：XXX監(jiān)理單位：XXX電力工程監(jiān)理有限公司設計單位：XXX施工單位：XXX公司驗收依據（1）《國家電網公司工程建設質量管理規(guī)定》（國家電網基建〔20XX〕699號）。（2）《國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法》（國家電網基建〔20XX〕146號）。（3）《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊》[20XX]135。（4）《工程建設標準強制性條文電力工程部分》（20XX年版）。（5）《關于強化輸變電工程質量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》國家電網基建質量[20XX]322號（6）《關于印發(fā)國家電網公司建設項目管理辦法（試行）的通知》國家電網辦[20XX]250號（7）《國家電網公司電力建設工程施工質量監(jiān)理管理辦法》國家電網基建[20XX]160號（8）《國家電網公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施》國家電網基建質量19號（9）《國家電網公司工程建設質量管理規(guī)定》（試行）國家電網基建[20XX]699號（10）《國家電網公司工程建設質量責任考核辦法（試行）國家電網基建[20XX]674號（11）《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》Q/GDW248-20XX（12）《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB5020XX20XX（13）《110KV—500KV架空送電線路施工及驗收規(guī)范》GB50233-20XX（14）本工程的設計圖紙及業(yè)主有關規(guī)定及設備出廠資料。驗收范圍及條件3.1驗收范圍本次初檢的范圍包括本工程各分部工程的實體及相關資料。（基礎工程、桿塔組立、導、地線架設）3.2驗收條件（1）施工單位按設計和規(guī)范要求完成相應施工，無明顯缺陷和遺留項目。（2）已完工程經過施工項目部三級自檢合格，造價人才網具備申報驗收條件。（3）施工單位應提交的驗收資料基本整理完畢，齊全有效，能夠滿足驗收條件。（4）監(jiān)理單位收到施工項目部填報的《工程報驗單》及相關自檢記錄。驗收組織機構及人員職責4.1驗收組織機構設置成立XXX（線路）工程初檢驗收組”。驗收領導小組：組長：XXX副組長：XXX驗收工作組成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、4.2驗收人員職責（1）初檢驗收組組長、副組長職責：負責統(tǒng)籌安排初驗收工作，協(xié)調處理施工、運行、監(jiān)理、設計、廠家等各方關系及驗收中出現(xiàn)的重大事宜、爭議，負責組織召開每日的驗收匯總會，聽取驗收小組的工作匯報，總結每日驗收工作，對驗收中發(fā)現(xiàn)的缺陷提出整改指導意見，督促消缺，審核確認驗收記錄及驗收報告。（2）驗收小組組長職責：組織本小組人員按驗收范圍及要求進行各專業(yè)工程驗收，搜集、匯總驗收缺陷及問題，消缺完成后，組織人員復查確認，填寫驗收記錄及驗收報告。（3）驗收小組副組長職責：負責本小組內驗收人員（主要是運行人員）的招集、管理工作，組織、參與驗收工作，提出驗收缺陷及問題，消缺完成后，參與復查、確認。（4）驗收小組組員職責：在小組組長的領導下，環(huán)保人才網具體負責各自范圍的驗收工作及消缺復查工作。（5）驗收小組配合人員職責：對小組驗收工作進行全面配合，包括資料提供、工器具提供、后勤保障、配合具體的作業(yè)工作等。4.3驗收資源配置檢測儀器：經緯儀一臺、測距/測高儀一臺、鋼卷尺30M一把，游標卡尺2把，接地電阻測試儀一臺，土建施工檢查工具一套交通車輛：監(jiān)理單位和施工單位越野車各一輛規(guī)程規(guī)范：《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》Q/GDW248-20XX《工程建設標準強制性條文電力工程部分》（20XX年版）?！痘炷两Y構工程施工質量驗收規(guī)范》GB5020XX20XX《110KV—500KV架空送電線路施工及驗收規(guī)范》GB50233-20XX本工程的設計圖紙及業(yè)主有關規(guī)定及設備出廠資料驗收時間安排驗收時間暫定20XX年05月20XX05月23日，驗收要求6.1驗收總體要求（1）初驗收堅持現(xiàn)場檢查與資料核查相結合，全面檢查與重點抽查相結合的原則，既要檢查現(xiàn)場實體質量，也要核查相關資料情況，既要重點抽查一些項目，也要對驗收范圍內的項目做全面檢查，做到驗收覆蓋面100%，不漏項。（2）各驗收小組要根據分工和工程施工完成情況，合理安排工作進度，保證驗收工作安全、有序進行。（3）各驗收人員要充分熟悉設計圖紙、技術規(guī)范書和相關專業(yè)的有關標準、規(guī)范，熟悉材料/設備性能、參數(shù)和設備裝監(jiān)理工程師論壇置的原理。（4）驗收用儀器儀表使用前應核查符合相關要求，保證完好、有效。（5）驗收人員必須嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范，按照設計圖紙認真驗收，嚴格把關，確保驗收質量。要認真填寫質量檢查驗收記錄，發(fā)現(xiàn)問題先與施工配合人員充分溝通，然后及時填寫“工3程質量檢查及缺陷處理記錄”。此記錄表每天匯總一次，交施工單位及時進行消缺。（6）驗收前，施工單位應向驗收組提供下列主要資料及文件：1）主要施工技術資料。2）主要施工技術記錄。3）質量檢驗記錄。4）原材料出廠資料、試驗資料。5）材料進廠記錄。6）制造廠提供的出廠原始資料，即產品說明書、出廠試驗記錄、合格證及出廠圖紙等。6.2基礎分部（單位）工程驗收重點及要求基礎工程1、地腳螺栓露出基面高度2、混凝土強度3、底版斷面尺寸4、基礎埋深5、立柱斷面尺寸6、鋼筋保護層厚度7、混凝土表面質量8、整基基礎中心位移9、整基基礎扭轉10、回填土11、基礎根開及對角線尺寸12、同組地腳螺栓中心與立柱中心偏移13、基礎頂面高差14、其他質量驗評及竣工初檢驗收報告（1）本次初檢工作與工程質量驗評工作結合進行。按照已審批的《本工程質量驗評范圍劃分表》進行驗評。初檢中重點抽檢的分項工程個數(shù)要求≥30%。（2）初檢工作結束，消缺完成并經驗收小組復查確認后，由監(jiān)理根據初檢數(shù)據核實線路分項工程、分部工程、單位工程的質量等級，并形成驗評報告。（3）初檢工作完成后，各驗收小組提出書面初檢意見，最后形成初檢報告，并上報業(yè)主。安全措施（1）驗收前，驗收組要向驗收人員交代安全全注意事項，向驗收人員進行交底，說明哪些工作需要驗收人員互相之間配合完成。（2）全體驗收人員正確佩戴安全帽，高處驗收作業(yè)必須正確使用安全帶，安全帶應系在牢固的構件上，桿塔上驗收作業(yè)轉位時，不得失去安全帶的保護，桿塔上驗收作業(yè)配備專人協(xié)助和監(jiān)護。（3）全體驗收人員驗收中要注意成品保護。第四篇：輸電線路工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)總結一、工程概況（一）．工程名稱：（二）．工程地點：（三）．建設規(guī)模：（四）．開竣工時間：本工程自年月日開工至年月日竣工（五）．參建單位：二、概述為實現(xiàn)工程建設管理單位提出的工程“建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中的“工程零缺陷移交、確保達標投產、確保國家電網公司優(yōu)質工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程”的創(chuàng)優(yōu)目標，我項目監(jiān)理部充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，專門制定了項目創(chuàng)優(yōu)實施細則。在細則中根據本工程的特點，結合設計、施工單位的技術優(yōu)勢，對工程目標進行了分解，明確了為實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標配置的監(jiān)理資源，制定了相應的組織管理措施，以及質量、安全、進度、造價控制的技術措施，認清了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責任，明確了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)程序。XX線路項目監(jiān)理部認為由XX施工的xx線路工程，現(xiàn)場施工質量控制嚴格，基礎施工質量（混凝土試塊強度和動測報告）、鐵塔、導地線路安裝質量符合設計及規(guī)范要求。各類軟件資料齊全，其主要數(shù)據全部滿足設計和規(guī)范要求。對XX線路送電線路工程質量評估為優(yōu)良級，在質量控制、安全控制、文明施工和環(huán)?？刂啤⒐て诳刂?、造價管理以及工程檔案管理中均達到了先期的創(chuàng)優(yōu)目標。三、創(chuàng)優(yōu)活動（一）綜合管理措施1.成立工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組在工程建設管理單位的組織領導下，年月日成立了工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組，小組在前期監(jiān)理策劃階段，專門召開了創(chuàng)優(yōu)專題工作會議，明確各級監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責，布置創(chuàng)優(yōu)相關工作計劃；具體組織設計、施工開展工程創(chuàng)優(yōu)工作；工作小組經常性召開會議，進行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃，討論存在的問題及解決方案；在工程實施過程中，工作小組按分部工程進行創(chuàng)優(yōu)專題檢查；及時糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；協(xié)調影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題。2．建立健全了工程創(chuàng)優(yōu)管理制度，積極主動開展工程創(chuàng)優(yōu)活動在工程建設管理單位的支持下，本工程先后建立并重點實施了創(chuàng)優(yōu)策劃研討會制度、定期質量講評制度、推行樣板引路制度、質量問題糾正和預防措施制度和施工協(xié)調會制度。由總監(jiān)理工程師按制度跟蹤抓落實，通過確定工程創(chuàng)新亮點、有計劃的對工程創(chuàng)優(yōu)工作進行部署、不間斷的檢查創(chuàng)優(yōu)活動的力度和成果、及時總結創(chuàng)優(yōu)活動的經驗教訓對階段施工質量進行講評，監(jiān)督施工單位落實工程施工創(chuàng)優(yōu)措施，收到了比較好的工作成效。3．組織進行監(jiān)理部內部崗位培訓，強化創(chuàng)優(yōu)意識監(jiān)理部通過對人員優(yōu)化配置，確保了人員的知識結構、工作經驗、業(yè)務水平等能滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求。監(jiān)理部所有監(jiān)理人員經培訓合格持證上崗，總監(jiān)理工程師分工負責工程的特殊崗前培訓，培訓內容緊密圍繞創(chuàng)優(yōu)項目的技術要求和工程的特點進行，有力的提高了監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)意識和監(jiān)理業(yè)務水平。監(jiān)理部還加強內部監(jiān)督檢查，每月由總監(jiān)組織進行工作自查，確保了各崗位監(jiān)理人員落實各項監(jiān)理措施，按預定的方案全面開展質量控制工作，質量控制工作及時到位。我們嚴格貫徹精細化管理的思路，將工程創(chuàng)優(yōu)方案落實到每一個管理細節(jié)。做到精細設計、精心施工、精細監(jiān)理，確保全過程受控對質量控制等監(jiān)理過程形成的工作檔案進行詳細策劃，明確工程監(jiān)理全過程應形成的監(jiān)理文件和影像資料。監(jiān)理文件按照國家電網公司的“監(jiān)理工作表式”20XX年版，先進行分類組卷，分為A類施工報審資料、B類監(jiān)理工作用表、C類設計單位用表，工程質量報審按照單位(子單位、分部、分項工程進行分類，建立資料報審記錄，定期滾動收集，細化整理。（二）質量控制措施1.認真貫徹落實工程建設標準強制性條文項目監(jiān)理部針對本工程特點，編制了(分專業(yè)與否根據工程規(guī)模及實際情況)《工程建設標準強制性條文》貫徹實施辦法和監(jiān)理檢查計劃。并督促施工單位制定切合工程及自身實際情況的《工程建設標準強制性條文》貫徹實施辦法和自檢計劃。由項目監(jiān)理部牽頭編制《工程建設標準強制性條文》貫徹實施培訓計劃，建立了經常性的《工程建設標準強制性條文》貫徹執(zhí)行情況的自檢、專檢機制，并形成檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除了督促施工單位認真整改外，還要求施工單位及時完成閉環(huán)手續(xù)。2．制定質量控制點我們切合工程實際、征詢專家意見、多方分析討論，確定了工程質量控制要點。根據已經形成的質量控制點，逐條逐項進行控制風險分析、控制目標分析，最終形成翔實的質量控制點控制措施，發(fā)相關參建單位。通過質量控制點交底，取得了施工單位的支持，也使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法，加深了對控制點的理解與實施。3．質量控制關鍵項目的旁站監(jiān)理本工程旁站監(jiān)理項目確定后，我們根據工程實際，編制工程各關鍵項目的旁站監(jiān)理制度、方法并附旁站監(jiān)理記錄格式(作為單獨的監(jiān)理文件)，工程實施過程中，總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，旁站人員做好旁站記錄，對關鍵項目進行全過程旁站監(jiān)理，有力的控制了隱蔽工程的施工質量。4．嚴格關鍵工序的見證檢查、質量通病治理我們嚴格按《創(chuàng)優(yōu)實施細則》要求對基礎定位進行復測（添加具體說明，要有數(shù)字）、原材料取樣送檢，基礎養(yǎng)護、試塊強度、鐵塔組立、導線架設、基礎及接地槽回填等工序進行見證檢查。針對本工程特點，我們制定了質量通病的專項監(jiān)控措施，審查、批準施工單位提交的相關工作文件，提出詳細的監(jiān)理要求。認真做好隱蔽工程和工序質量的驗收，上道工序不合格時，不允許進入下一道工序施工。同時利用檢測儀器加強對工程質量的平行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在工程完工后，認真編寫《質量通病防治工作評估報告》，以利于今后工作的持續(xù)改進。5.嚴把工序質量檢查驗收關監(jiān)理人員在巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工質量不穩(wěn)定，與創(chuàng)優(yōu)策劃方案存在差距，或者已經出現(xiàn)質量缺陷，都馬上作好監(jiān)理記錄，并通知施工項目部負責人采取糾正和預防措施進行整改，監(jiān)理部對整改結果進行閉環(huán)復查。監(jiān)理人員巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)施工質量問題，視嚴重程度，或通知整改，或組織相關人員召開現(xiàn)場質量分析會，剖析原因，從工程創(chuàng)優(yōu)的角度，研究解決方案，令施工單位立即返工整改，監(jiān)理部對整改結果進行閉環(huán)復查。監(jiān)督施工單位切實履行三級自檢制度，并控制一次驗收合格率，按創(chuàng)優(yōu)標準進行監(jiān)理檢查驗收。6．其他質量控制措施(1)在建設管理單位組織的第一次工地例會上，就創(chuàng)優(yōu)質工程的監(jiān)理質量控制策劃中需共同遵守的制度、程序，與各參建單位交流，使參建單位達成共識，按制定的制度、程序進行創(chuàng)優(yōu)質工程質量控制。(2)組織或主持施工圖會審及設計交底，對施工圖的設計質量以及能否滿足材料加工、施工和運行方面提出意見，并督促設計及時處理。(3)督促各施工單位建立健全項目部的質量保證體系及施工技術組織。要求質量管理體系及施工技術組織各級人員到位，措施、方案齊全，報驗及時，資料歸檔及時，準確、齊全、整潔。(4)在工程開工前，對施工單位上報的“特殊工種人員統(tǒng)計報表”進行審查，審查要點為特殊工種人員的種類、數(shù)量、證件合格性等是否滿足本工程施工及創(chuàng)優(yōu)質工程質量控制需要。(5)嚴格控制進場材料、設備的質量。(三)安全文明施工與環(huán)境保護控制措施為了確保工程安全文明施工與環(huán)境保護創(chuàng)優(yōu)目標，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，貫徹國家電網公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》以及其他規(guī)章制度，我們針對本工程特點制定了監(jiān)理工作制度、程序、計劃，落實各項監(jiān)理措施，明確文件審查，安全檢查簽證，旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理的范圍、內容、程序和相關監(jiān)理人員職責，以及安全控制措施、要點和目標等，對施工單位的安全文明施工與環(huán)境保護進行全過程控制。1．建立安全文明監(jiān)理控制機制項目監(jiān)理部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人的工程監(jiān)理安全管理體系與控制網絡，明確各級監(jiān)理人員的安全管理職責。建立完善以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制，相關的安全監(jiān)理管理制度主要有：安全監(jiān)理制度、監(jiān)理安全責任制度、監(jiān)理安全獎懲制度、監(jiān)理安全技術交底制度、監(jiān)理安全例會制度、監(jiān)理安全檢查制度、工程整改通知及復驗制度、重大施工措施(方案)審查制度和安全質量事故報告制度。建立的有關安全監(jiān)理的工作程序有：工程項目安全管理與控制總程序；工程項目開工、轉序安全文明施工條件審查、復核程序；施工組織設計、施工方案、安全措施等技術文件審查程序；現(xiàn)場安全文明施工協(xié)調、控制程序。2．劃分了工程重要項目、重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè)經對本工程認真分析、研究，最后確定的重要工序有：1)高邊坡塔位開方；2)基坑開挖、放炮；3)高邊坡塔位混凝土澆筑；4)大體積混凝土連續(xù)澆筑。危險作業(yè)有：1)基坑支護與降水工程，包括開挖深度超過5m、地質條件和周圍環(huán)境復雜、地下水位在坑底以上的土石方開挖；2)掏挖基礎和人工挖孔樁施工；3)采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程；4)起重吊裝作業(yè)；5)各種跨越架搭設作業(yè)；6)帶電跨越。特殊作業(yè)有：1)樁基工程；2)高空、爆破、水上作業(yè)；3)高壓帶電線路交叉作業(yè)；4)臨近高壓線路作業(yè)；5)跨越鐵路、公路、河道作業(yè)；6)進入高壓帶電區(qū)作業(yè)；7)立體交叉作業(yè)。3．加強了對安全文明施工的審查、控制監(jiān)理部負責檢查施工單位編制的施工方案(或作業(yè)指導書)是否制定了安全措施，并審查重大項目、重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè)的專項施工方案(或作業(yè)指導書)和安全施工措施，審查重點為技術方案的可行性、危險點分析(危險源辨識)的準確性、安全技術措施的有效性以及措施(方案)的編審批程序的符合性等。如對重點文件審查、檢查簽證，對施工安全的關鍵部位、關鍵工序、重要及危險作業(yè)項目如對掏挖和人工挖孔、大件吊裝、大型起重機械的安裝拆除、危石及塌方的處理、臨近帶電體作業(yè)等的施工全過程現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督。監(jiān)理部重點對以下重要及危險作業(yè)工序及部位進行了旁站監(jiān)理：1)基礎階段：高邊坡開挖，深坑基礎掏挖(超過3m時)，易坍塌等特殊基礎開挖、支護過程，共旁站填數(shù)字基人次，如3#A腿等共計？基。2)組塔階段：臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立，共旁站填數(shù)字基人次。3)架線階段：帶電搭設跨越架(平齊帶電線路至封頂階段)，導引繩通過不停電跨越架及通航江河、鐵路、高速公路越架等，共旁站填數(shù)字基人次。注重過程控制，加大日?，F(xiàn)場安全巡查力度。定期(每月至少一次)進行現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工單位有效運行安全生產保證體系，專職安全生產管理人員嚴格履行管理職責，實施安全文明施工策劃方案，落實各項安全管理制度(安全例會、安全檢查、安全工作票、安全技術交底、安全監(jiān)護、安全評價等)，執(zhí)行各項安全施工技術措施和文明施工、環(huán)境保護措施，檢查投入現(xiàn)場的施工機械、安全設施的安全性能及安全防護措施(裝置)，個人安全防護用品的正確使用，施工場地的孔洞、高處作業(yè)等危險部位的安全防護，現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施，施工安全用電，以及消防設施等管理，特殊季節(jié)和氣候如冬季防凍、夏季防暑、防汛、防臺風及其他惡劣天氣的安全措施，檢查安全措施補助專及安全文明施工措施費的使用情況，監(jiān)督節(jié)約資源、環(huán)境保護措施的執(zhí)行，嚴格控制“三廢”排放、植被恢復、施工防塵、防噪、資源使用等行為。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或違章作業(yè)或環(huán)保措施不落實，責令限期整改，并對整改情況進行復核。發(fā)現(xiàn)存在危及工程安全或環(huán)境破壞或現(xiàn)場文明施工管理混亂，責令立即停工整改，共發(fā)出聯(lián)系單、整改通知單填數(shù)字份。在基礎施工階段落實的安全措施主要有：1)施工作業(yè)有安全技術措施，在施工前已進行交底，并不擅自改動；嚴格執(zhí)行安全工作票和安全活動日制度。2)檢查主要工器具是否符合技術檢驗標準，不合格者嚴禁使用。3)嚴禁施工人員酒后作業(yè)，檢查進入施工作業(yè)區(qū)的人員有否正確佩戴安全帽、做好個人勞動保護及防護。4)檢查混凝土澆筑平臺搭設牢固、可靠度，全面檢查了機電設備，接地可靠性。攪拌機運轉時，嚴禁工具深入滾筒內扒料。5)監(jiān)督施工用電管理，工作中斷必須切斷電源。在鐵塔組立階段落實的安全措施主要有：1)審核施工單位編制的適合現(xiàn)場實際操作的鐵塔組立的施工方案，要求不能一個方案隨處都用；2)當采用機械吊裝組立時，仔細檢查施工機械各部位的穩(wěn)固性，必要時要進行強度計算；)鐵塔組立的施工現(xiàn)場設為危險點，做到統(tǒng)一調度，專人指揮。在居民密集區(qū)作業(yè)時配合道路交通管理部門，做好行人和車輛的疏導工作；4)鐵塔組立完成后，馬上在采取防松措施的部位，按照設計規(guī)定和十八項反措要求及時加裝防盜裝置。在架線施工階段落實的安全措施主要有：1)跨越架要搭設牢固，合理利用空間，盡量少占用道路，并檢查其穩(wěn)固程度。2)在居民密集區(qū)（如寫出具體單位、學校、工廠、公路最好）展放導線時，檢查施工中有無避開人流和車輛高峰期，展放過程中要分段看管，避免危及車輛和行人安全。督促看護人員注意導線糾纏于建筑物、附屬設施上。3)要求施工單位各作業(yè)班組架線施工職責分明，統(tǒng)一指揮，張力場、牽引場和線塔之間的聯(lián)絡暢通，指令果斷明了；作業(yè)人員集中精力服從指揮，令行禁止精心操作，準確無誤；作業(yè)人員做好高處作業(yè)安全防護措施，嚴格按施工作業(yè)票、作業(yè)指導書中安全與技術規(guī)定執(zhí)行。4)跨越帶電線路施工前，必須提前辦理好工作票，檢查跨越架、封網各項安全措施的落實，提前做好所有準備工作，仔細檢查每個環(huán)節(jié)、細節(jié)問題，準時、準確完成好每張工作票的作業(yè)任務。5)跨越通信電纜、有線電視光纜等弱電線路時，由于該類線路排列極不規(guī)則，在一個耐張段內，可能涉及多處跨越，跨越此類弱電線路時，檢查有無做好詳細的施工方案，是否明確各個部位的危險點，制訂了不同的安全防范措施。6)當導線展放完畢，緊線工作開始，導線離地后，要停止牽引，分段檢查導線離地時的狀態(tài)，避免危及行人和車輛安全。4．環(huán)境保護控制措施我們將“保護生態(tài)環(huán)境，不超標排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實環(huán)保措施”始終貫穿于工程全過程；廢棄物處理完全符合規(guī)定，盡最大努力減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)保要求，杜絕因施工造成影響環(huán)保目標的實現(xiàn)。主要有：防止大氣、水污染，防止噪聲污染及固體廢棄物、施工生活垃圾的處理。施工清場的樹木、農作物、雜草，除部分可作為肥料外，都能做到及時清運。表層土集中堆存，用作綠化用土；將開挖廢土除部分回填外，統(tǒng)一規(guī)劃處置；對施工產生的廢料處理首先考慮回收利用，對鋼筋、鋼板、木材等下角料可分類回收，一律交廢物收購站處理。推行“綠色環(huán)保型”施工。盡量減少臨時占地，減少植被破壞；土石方按要求堆放，做好防護坎，減少水土流失；塔基平整后，恢復植被；機動車輛不能到達的地方，采用人力、畜力運輸；施工完畢后做到“工完、料盡、場地清”。開挖基坑時，在滿足設計要求的情況下，要求施工單位合理降基面，盡可能保留原有地形和自然植被，減少水土流失；在山坡開挖時下坡處有防止土、石塊滾落到山下方的措施，盡量減少對天然植被的破壞。在塔基基礎施工時，將沙、石、水泥等物料堆放處鋪墊隔離，采取了不直接落地的措施。在回填基礎時，對生熟土分開；組塔、放線施工完成后，對塔基周圍盡快恢復原地貌及植被。5．安全管理資料整理監(jiān)理部在前期策劃階段和工程安全管理的過程中，同步形成了相關的監(jiān)理文件、記錄、報告。在工程項目經竣工驗收，移交運行單位后，將按《國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法》和相關的檔案管理要求，將形成的所有文件、記錄、報告等資料進行分類整理，移交監(jiān)理公司本部歸檔。對工程建設管理單位需要歸檔的資料，由監(jiān)理部按要求認真細致的向工程建設管理單位移交。(四)進度控制措施為創(chuàng)建優(yōu)質工程，監(jiān)理部在進度控制方面主要采取了如下措施：(1)參與制訂工程里程碑計劃，提出監(jiān)理意見。(2)編制工程進度一級網絡計劃，并報建設管理單位。(3)對工程進度進行風險分析，并采取有效的防范措施。(4)審查施工單位編制的施工總進度計劃。(5)審核施工單位編制的年、季、月度施工計劃及資源投入計劃，確認符合施工總進度計劃要求，勞動力、設備、機具、材料、資金的投入在保證工程質量的前提下，能夠滿足進度計劃要求。(6)審核特殊季節(jié)和關鍵工序的進度保證措施。(7)當施工實際進度偏離計劃進度時，通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實施。(8)根據工程實際進度，定期對一級網絡計劃進行滾動修改，并督促施工單位對施工總進度計劃進行相應的滾動修改。(9)當實際進度嚴重偏離計劃進度時，提出調整進度計劃的建議，并要求施工單位制措施。(10)主持協(xié)調解決施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)，保證工程整體進度的順利推進。(五)造價控制措施(1)正確處理工程創(chuàng)優(yōu)與投資控制的關系，不以增加工程造價為代價進行工程創(chuàng)優(yōu)，尋求“造價”與“優(yōu)質”的合理平衡點。(2)督促設計單位圍繞節(jié)約工程造價，開展設計方案優(yōu)化、創(chuàng)新，合理確定技術方案，通過新工藝、新方法、新材料、新技術消除質量通病，確保優(yōu)化后的工程施工圖設計總造價不超過批準的工程概算，并力爭節(jié)約投資。(3)嚴格執(zhí)行設計變更和變更設計、工程量簽證等監(jiān)理審查程序，控制各種引起工程造價提高的因素。(六)工程檔案管理創(chuàng)優(yōu)措施工程檔案資料管理是項目工程軟件部分的重要組成部分，在工程初期，我們協(xié)助建設管理單位按照國家有關工程檔案管理的規(guī)定和優(yōu)質工程評選辦法，編制了工程檔案資料整理手冊，明確移交檔案目錄清單、責任單位，細化檔案資料的質量要求。還組織參建單位共同對工程擬形成的聲像資料進行策劃，按照國家電網公司《關于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制的通知》，編制出實施方案，根據工程特點，按照單位、分部、分項、檢驗批工程劃分情況，詳細列出各部位聲像資料清單和質量要求。同時監(jiān)理部制訂監(jiān)理文件質量保證措施，對履行監(jiān)理職責過程中形成的監(jiān)理文件的質量提出具體要求，并定期自查驗收。在保證監(jiān)理檔案的完整性、準確性、系統(tǒng)性上下工夫，消除以往監(jiān)理檔案中常見的問題，保證工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理檔案的質量。正確處理監(jiān)理過程中發(fā)生的問題，《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》、《停工通知單》內容準確，標識、簽署齊全，提出的問題有反饋、復檢、關閉。在規(guī)范化管理的基礎上，監(jiān)督施工單位與工程建設進度同步形成工程施工檔案資料。監(jiān)理部在進行各項審查和驗收中，同時驗收工程資料的質量，做好工程資料的動態(tài)立卷建檔，使工程資料充分反映工程創(chuàng)優(yōu)的過程和成果。組織參建單位及時進行工程總結，并按優(yōu)質工程評選要求進行聲像資料整理，充分展示工程創(chuàng)優(yōu)的過程和成效。依據優(yōu)質工程評審辦法，我們還協(xié)助申報單位檢查工程報優(yōu)文件的完整性、真實性、準確性。積極參加、配合優(yōu)質工程預檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督責任單位整改。二〇一一年五月三十一日第五篇：110kV輸電線路工程監(jiān)理匯報材料110kV龍口牽引站配套線路新建工程監(jiān)理匯報材料江西科能監(jiān)理公司<27>監(jiān)理項目部20XX年12月23日各位領導、各位專家：你們好！110kV龍口牽引站配套線路新建工程監(jiān)理項目部向大家匯報本工程監(jiān)理工作情況及工程進展情況。江西科能監(jiān)