徐秀杰手術(shù)室護(hù)理新進(jìn)展

手術(shù)室護(hù)理新進(jìn)展本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第1頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分一、手術(shù)室的發(fā)展史二、手術(shù)室護(hù)理技術(shù)進(jìn)展三、手術(shù)室護(hù)理管理進(jìn)展本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第2頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分手術(shù)室歷史沿革本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第3頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

手術(shù)室的發(fā)展手術(shù)室源于16世紀(jì)的意大利和法國(guó)手術(shù)室是一個(gè)原形劇場(chǎng)不是為活著的人做手術(shù),而是為了尸體解剖本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第4頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分科學(xué)技術(shù)推動(dòng)手術(shù)室的發(fā)展1846年，麻醉技術(shù)發(fā)展推動(dòng)了手術(shù)學(xué)的建立，產(chǎn)生了手術(shù)室本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第5頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

科學(xué)技術(shù)推動(dòng)手術(shù)室的發(fā)展1886年,細(xì)菌的發(fā)現(xiàn)建立了蒸氣滅菌法,發(fā)展了滅菌技術(shù)本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第6頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分科學(xué)技術(shù)推動(dòng)手術(shù)室的發(fā)展1887年,外科洗手法的建立,發(fā)展了無(wú)菌技術(shù)本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第7頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分科學(xué)技術(shù)推動(dòng)手術(shù)室的發(fā)展1890年,滅菌橡膠手套在手術(shù)中的使用本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第8頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分科學(xué)技術(shù)推動(dòng)手術(shù)室的發(fā)展1897年,術(shù)中使用口罩的至今已有100年以上的歷史本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第9頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分科學(xué)技術(shù)推動(dòng)手術(shù)室的發(fā)展1898年,滅菌手術(shù)衣的使用,進(jìn)一步推動(dòng)了手術(shù)學(xué)的進(jìn)展本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第10頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分科學(xué)技術(shù)推動(dòng)手術(shù)室的發(fā)展1966年，潔凈技術(shù)推動(dòng)了手術(shù)建筑學(xué)的發(fā)展本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第11頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

手術(shù)環(huán)境的發(fā)展第一代手術(shù)室簡(jiǎn)易型手術(shù)室手術(shù)多在自然環(huán)境進(jìn)行,無(wú)防控感染措施，手術(shù)感染率高本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第12頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分手術(shù)環(huán)境的發(fā)展第二代手術(shù)室分散型手術(shù)室,專(zhuān)門(mén)建造、非封閉建筑、有供暖、通風(fēng)，使用消毒術(shù)，術(shù)后感染率明顯下降本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第13頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分手術(shù)環(huán)境的發(fā)展20世紀(jì)中期，歐洲醫(yī)院的部分病房?jī)?nèi)開(kāi)始配置各自相關(guān)的手術(shù)室本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第14頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分手術(shù)環(huán)境的發(fā)展1937年，法國(guó)巴黎萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)上,現(xiàn)代模式的手術(shù)室正式創(chuàng)立本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第15頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分手術(shù)環(huán)境的發(fā)展第三代手術(shù)室集中型手術(shù)室，建筑分區(qū)、密閉、有空調(diào)的手術(shù)室，在藥物控制下術(shù)后感染率穩(wěn)定下降本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第16頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分手術(shù)環(huán)境的發(fā)展1963年,中央供應(yīng)型手術(shù)室平面布局在美國(guó)誕生本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第17頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分手術(shù)環(huán)境的發(fā)展1966年,世界上第一間層流潔凈手術(shù)室在美國(guó)的巴頓紀(jì)念醫(yī)院設(shè)立本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第18頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

手術(shù)環(huán)境的發(fā)展1969年,英國(guó)衛(wèi)生部推薦使用污物回收型手術(shù)室平面布局本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第19頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

手術(shù)環(huán)境的發(fā)展第四代手術(shù)室跨入了新世紀(jì),開(kāi)始步入新的手術(shù)時(shí)代—手術(shù)室相對(duì)集中、功能完全獨(dú)立本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第20頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分設(shè)備齊全,能滿(mǎn)足各種類(lèi)型的手術(shù)要求,如:移植手術(shù)、放療手術(shù)和腔鏡手術(shù)等

21世紀(jì)的手術(shù)室本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第21頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

21世紀(jì)的手術(shù)室注重安全性,包括空調(diào)系統(tǒng)安全和電氣安全、醫(yī)療氣體安全和放射線(xiàn)安全等本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第22頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

21世紀(jì)的手術(shù)室手術(shù)室管理信息化、智能化和數(shù)字化本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第23頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

21世紀(jì)的手術(shù)室HIS---醫(yī)院信息系統(tǒng)的應(yīng)用數(shù)字化手術(shù)間的建立本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第24頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

21世紀(jì)的手術(shù)室機(jī)器人手術(shù)間一體化手術(shù)間IMRA手術(shù)間DSA手術(shù)間CT手術(shù)間本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第25頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分新世紀(jì)的手術(shù)室護(hù)理技術(shù)本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第26頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分外科手術(shù)推動(dòng)手術(shù)室護(hù)理發(fā)展微創(chuàng)技術(shù)的應(yīng)用腹腔鏡下:肝、膽、腎、輸尿管、胃、直腸、子宮、卵巢切除膽道鏡下：膽道取石本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第27頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分醫(yī)學(xué)發(fā)展推動(dòng)手術(shù)護(hù)理技術(shù)關(guān)節(jié)鏡下：骨髖、膝、踝、肩、肘、腕椎間盤(pán)鏡下：腰椎間盤(pán)手術(shù)胸腔鏡下：肺葉切除、肺大炮切除本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第28頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分醫(yī)學(xué)發(fā)展推動(dòng)手術(shù)室

護(hù)理技術(shù)耳、鼻內(nèi)鏡外科腦室鏡下：垂體瘤切除支撐喉鏡、電子喉鏡下:聲帶息肉手術(shù)介入手術(shù)治療本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第29頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分醫(yī)學(xué)發(fā)展推動(dòng)手術(shù)室護(hù)理技術(shù)前列腺、膀胱腫瘤電切，經(jīng)皮腎鏡腔內(nèi)碎石+取石等經(jīng)尿道本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第30頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分醫(yī)學(xué)發(fā)展推動(dòng)手術(shù)室護(hù)理技術(shù)器官移植手術(shù)的開(kāi)展角膜移植術(shù)腎移植骨移植肺移植本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第31頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分醫(yī)學(xué)發(fā)展推動(dòng)手術(shù)室

護(hù)理技術(shù)肝移植肝、腎聯(lián)合移植肝、胰、腎聯(lián)合移植本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第32頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分醫(yī)學(xué)發(fā)展推動(dòng)手術(shù)室護(hù)理技術(shù)心臟移植心、肺移植心、肝、腎聯(lián)合移植本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第33頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

醫(yī)學(xué)發(fā)展對(duì)手術(shù)室護(hù)理技術(shù)換臉術(shù)巨大腫瘤切除術(shù)本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第34頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

醫(yī)學(xué)發(fā)展對(duì)手術(shù)室護(hù)理

技術(shù)腦立體定向人工耳蝸植入機(jī)器人輔助手術(shù)本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第35頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分醫(yī)學(xué)發(fā)展推動(dòng)手術(shù)室護(hù)理技術(shù)骨關(guān)節(jié)置換脊柱內(nèi)固定器材骨折模型透視圖象注冊(cè)本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第36頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分新世紀(jì)護(hù)理管理本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第37頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

新手術(shù)時(shí)代———特征建筑布局多樣化管理信息智能化手術(shù)配合團(tuán)對(duì)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)多元化教學(xué)培訓(xùn)模擬化消毒供應(yīng)一體化本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第38頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分建筑布局多樣化本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第39頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分管理信息智能化本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第40頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分工作環(huán)境人性化本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第41頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

護(hù)理范圍擴(kuò)大化簡(jiǎn)單的器械傳遞向電子設(shè)備的應(yīng)用擴(kuò)展本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第42頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

護(hù)理范圍擴(kuò)大化由單純的術(shù)中配合向圍術(shù)期整體護(hù)理擴(kuò)展

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護(hù)理管理現(xiàn)代化提高護(hù)理質(zhì)量現(xiàn)代護(hù)理理論系統(tǒng)論需要層次論解決問(wèn)題學(xué)說(shuō)彈性原理圍手術(shù)期護(hù)理彈性工作制本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第44頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分人力資源的開(kāi)發(fā)與應(yīng)科學(xué)化科學(xué)計(jì)劃人員選擇人員安置人員考評(píng)崗位的需求組織的需求才盡其用人盡其才本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第45頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分管理層員工層人盡其才，才盡其用人力資源的利用本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第46頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分人力資源的利用知人善用善于操作型___配合新、特手術(shù)善于說(shuō)教型___帶教老師善于協(xié)調(diào)管理型___護(hù)士長(zhǎng)助手仍需繼續(xù)培養(yǎng)型___工作鍛煉本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第47頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分人力資源的開(kāi)發(fā)利用彈性排班分組配合手術(shù)模式固定手術(shù)間配合模式

提高工作效率本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第48頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

人才的培養(yǎng)培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士精通本專(zhuān)業(yè)的護(hù)理理論熟練掌握本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)操作有獨(dú)特的護(hù)理技巧有靈活應(yīng)用知識(shí)的能力本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第49頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分質(zhì)量管理——ISO9000體系的應(yīng)用

P:計(jì)劃I:改進(jìn)C:評(píng)價(jià)D:實(shí)施本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第50頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分制定目標(biāo)實(shí)際工作制定目標(biāo)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第51頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分落實(shí)計(jì)劃注重督促檢查

落實(shí)一日一檢查，一周一講評(píng)，一月一小結(jié)，一年一總結(jié)本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第52頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分評(píng)價(jià)效果注重糾正其不足常檢查常分析常改進(jìn)本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第53頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分寫(xiě)你應(yīng)做的做你所寫(xiě)的記錄做過(guò)的檢查其效果糾正其不足

護(hù)理質(zhì)量管理的原則本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第54頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分物資供應(yīng)管理——流程化回收使用存放運(yùn)送采購(gòu)滅菌計(jì)劃準(zhǔn)備處理管理流程本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第55頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

未來(lái)手術(shù)管理發(fā)展趨勢(shì)

擇期手術(shù)日間手術(shù)門(mén)診手術(shù)急診手術(shù)一日手術(shù)住院手術(shù)推廣保障

開(kāi)展減少本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第56頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分未來(lái)手術(shù)室管理發(fā)展趨勢(shì)減少手術(shù)間的建造增加手術(shù)護(hù)理人員提高手術(shù)床的使用率本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第57頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分未來(lái)手術(shù)室護(hù)士教學(xué)培訓(xùn)分層次培訓(xùn)基礎(chǔ)護(hù)士、專(zhuān)科護(hù)士護(hù)理專(zhuān)家人才梯隊(duì)多元文化交融模塊化教學(xué)模式技術(shù)模塊專(zhuān)科模塊管理模塊培養(yǎng)優(yōu)秀的專(zhuān)科手術(shù)護(hù)士本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第58頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

未來(lái)手術(shù)室護(hù)理研究方向時(shí)間——效率流程——安全信息分析、挖掘護(hù)士角色的轉(zhuǎn)換現(xiàn)代手術(shù)管理模式哲學(xué)的思維方式本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第59頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分手術(shù)室護(hù)理工作的范圍及特點(diǎn)

徐秀杰本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第60頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分

手術(shù)室全期護(hù)理是護(hù)理人員運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)與技能，針對(duì)病人存在的健康問(wèn)題和需要，提供病人在手術(shù)前、中、后期的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)及持續(xù)性的護(hù)理活動(dòng)。根據(jù)手術(shù)進(jìn)程主要分為三期：手術(shù)前期：決定手術(shù)治療—將病人安置在手術(shù)臺(tái)；手術(shù)中期：在手術(shù)臺(tái)準(zhǔn)備手術(shù)—手術(shù)結(jié)束轉(zhuǎn)至恢復(fù)室；手術(shù)后期：恢復(fù)室轉(zhuǎn)入病房或其他單位。手術(shù)中護(hù)理人員的角色是協(xié)助病人解決問(wèn)題，安全順利度過(guò)手術(shù)期；協(xié)助手術(shù)醫(yī)師完成手術(shù)；正確書(shū)寫(xiě)各類(lèi)護(hù)理文件。由于手術(shù)室護(hù)理工作的特殊性，所以對(duì)手術(shù)室護(hù)士能力也有著特殊的要求：評(píng)估生理、心理健康狀況；確立護(hù)理診斷；建立預(yù)期結(jié)果，護(hù)理計(jì)劃、措施；評(píng)價(jià)；健康宣教；準(zhǔn)備手術(shù)用物及環(huán)境；清點(diǎn)、安全用藥等?！北疚臋n共76頁(yè)；當(dāng)前第61頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分手術(shù)室是醫(yī)院全體手術(shù)科室的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐。它擔(dān)負(fù)著手術(shù)治療和搶救病人的重要任務(wù)。手術(shù)室工作質(zhì)量的高低直接影響到手術(shù)的好壞至到成敗，對(duì)病人的生命安危也起著重要的作用。本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第62頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分1專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高

精湛的技術(shù)操作是手術(shù)配合的基本要求。做為手術(shù)室護(hù)士，每一項(xiàng)技術(shù)操作均應(yīng)體現(xiàn)出一個(gè)“高”字，即使是最簡(jiǎn)單的技術(shù)操作如：取放無(wú)菌物品或打開(kāi)器械包時(shí)，也應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則，以防止無(wú)菌物品被污染，影響手術(shù)進(jìn)行及造成不良后果。再如：靜脈穿刺一次不成功，不僅會(huì)給病人增加痛苦，對(duì)于重危病人還會(huì)因?yàn)殪o脈通道不能及時(shí)建立，就不能及時(shí)補(bǔ)充血容量，不能保證有效的血液循環(huán)，各種搶救藥品不能及時(shí)應(yīng)用，最終導(dǎo)致失去搶救時(shí)機(jī)和手術(shù)時(shí)機(jī)，造成病情惡化甚至造成生命危險(xiǎn)。這就要求手術(shù)室護(hù)士在工作中做到“四細(xì)”。本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第63頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分1.1準(zhǔn)備細(xì)：完善的準(zhǔn)備工作是手術(shù)成功的先決條件。手術(shù)室護(hù)士接到手術(shù)通知單后，應(yīng)根據(jù)手術(shù)名稱(chēng)、步驟、手術(shù)方法，認(rèn)真準(zhǔn)備術(shù)中必需的或可能需要的敷料、器械、儀器等。并保證儀器的正常性能，保證手術(shù)的應(yīng)用。本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第64頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分1.2查對(duì)細(xì)：手術(shù)室護(hù)士應(yīng)對(duì)手術(shù)病人的姓名、性別、年齡、床號(hào)、住院號(hào)、手術(shù)名稱(chēng)、手術(shù)部位、術(shù)中用藥、輸血等，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度。對(duì)體腔手術(shù)、較大而深的手術(shù)，洗手護(hù)士、巡回護(hù)士、手術(shù)醫(yī)師共同認(rèn)真清點(diǎn)，做到術(shù)前清、關(guān)閉體腔前清、關(guān)閉體腔后三次認(rèn)真清點(diǎn)并做好記錄，以切實(shí)避免因核對(duì)有誤而造成不良后果。本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第65頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分1.3操作細(xì)：精湛的操作技術(shù)是手術(shù)配合的中心.是保證手術(shù)按時(shí)完成的重要環(huán)節(jié)。因此，手術(shù)室護(hù)士無(wú)論執(zhí)行哪一項(xiàng)技術(shù)操作均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。熟悉手術(shù)醫(yī)師的習(xí)慣，熟悉每一個(gè)手術(shù)步驟需要什么，這樣才能做到術(shù)中配合輕、穩(wěn)、快、準(zhǔn)才能盡可能的縮短手術(shù)時(shí)間。本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第66頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分1.4觀察細(xì)：病人進(jìn)入手術(shù)室，手術(shù)室護(hù)士就應(yīng)對(duì)病人的脈搏、呼吸、血壓、瞳孔、尿量等生命體征進(jìn)行嚴(yán)密觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知手術(shù)醫(yī)師，必要時(shí)配合搶救。密切觀察輸液情況，保證輸液通暢。對(duì)術(shù)中使用特殊儀器更要密切觀察，防止意外發(fā)生。本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第67頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分2整體性、協(xié)調(diào)性強(qiáng)

手術(shù)室是一個(gè)面向全院所有手術(shù)科室的綜合性的治療場(chǎng)所。它所面對(duì)的手術(shù)對(duì)象也是千差萬(wàn)別的。這就決定了手術(shù)室的工作是一個(gè)整體性和協(xié)作性都很強(qiáng)的工作。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、嚴(yán)守規(guī)章、嚴(yán)肅認(rèn)真一臺(tái)手術(shù)成功，除了要有完好的設(shè)備條件外，重要因素就在于醫(yī)護(hù)人員的周密安排，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，要求手術(shù)醫(yī)師、助手、麻醉師、機(jī)械護(hù)士、巡視護(hù)士等都要嚴(yán)守其責(zé)，密切合作，互相關(guān)照，按照手術(shù)規(guī)程，及時(shí)給予技術(shù)上的配合，全臺(tái)醫(yī)護(hù)人員必須發(fā)揚(yáng)集體主義精神保證手術(shù)的順利進(jìn)行。在日常工作中應(yīng)做好以下幾點(diǎn)。本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第68頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分2.1密切護(hù)患關(guān)系。病人對(duì)于手術(shù)普遍存在緊張、焦慮、恐懼等心理反應(yīng)。手術(shù)室護(hù)士通過(guò)對(duì)病人進(jìn)行術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中護(hù)理、術(shù)后隨記，使病人感到被尊重、被關(guān)心，在心理上會(huì)獲得滿(mǎn)足感和安全感，對(duì)醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生信任，從而使病人在情緒穩(wěn)定，精神較輕松的狀態(tài)下接受手術(shù)治療，且能較主動(dòng)地配合手術(shù)。對(duì)術(shù)后康復(fù)也起到促進(jìn)作用。本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第69頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分2.2與手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師密切配合①術(shù)前由責(zé)任護(hù)士向手術(shù)醫(yī)師了解手術(shù)方案及手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣，從而保證術(shù)前器械敷料準(zhǔn)備齊全，術(shù)中傳遞主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確無(wú)誤。從而達(dá)到醫(yī)護(hù)配合默契，手術(shù)時(shí)間也由此縮短。術(shù)后通過(guò)向手術(shù)醫(yī)師征求意見(jiàn)，有利于找出不足，進(jìn)一步提高手術(shù)配合質(zhì)量。②根據(jù)麻醉方法的需要，協(xié)助麻醉醫(yī)師為病人采取相應(yīng)的麻醉體位，協(xié)助麻醉醫(yī)師給藥、插管等，保證麻醉成功。并熟悉麻醉儀器，如呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等的使用，并在緊急情況下主動(dòng)配合麻醉師進(jìn)行搶救。本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第70頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分參加手術(shù)的全體成員，人人都要遵守?zé)o菌操作規(guī)程。手術(shù)室護(hù)士要各守職責(zé)，其工作既具體仔細(xì)，又需環(huán)顧全局，發(fā)現(xiàn)有違反無(wú)菌技術(shù)規(guī)程，必須立即提出。手術(shù)護(hù)理人員在進(jìn)行技術(shù)操作時(shí)，要密切關(guān)注患者情緒變化，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。在手術(shù)過(guò)程中，護(hù)理人員應(yīng)盡量使用手術(shù)語(yǔ)言，切忌大聲說(shuō)笑，更不準(zhǔn)談?wù)撆c手術(shù)無(wú)關(guān)的事情。在關(guān)閉手術(shù)切口時(shí)，一定要嚴(yán)格心細(xì)地清點(diǎn)紗布和器械數(shù)量，經(jīng)核查無(wú)誤后，才能由醫(yī)師縫合。如有短缺，一定要追查清楚，決不可在沒(méi)有查清之前就縫合刀口。在手術(shù)過(guò)程中，高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，是醫(yī)護(hù)人員必須具備的道德責(zé)任。本文檔共76頁(yè)；當(dāng)前第71頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)13點(diǎn)49分3應(yīng)急能力強(qiáng)

隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及交通事業(yè)的不斷發(fā)展，各類(lèi)急診手術(shù)隨之增多，如各種創(chuàng)傷病人。此類(lèi)病人的病情多來(lái)勢(shì)兇猛，傷情復(fù)雜，病情較重且變化迅速，有時(shí)甚至連準(zhǔn)備的時(shí)間都沒(méi)有，即需實(shí)施手術(shù)。對(duì)急診手術(shù)的救治，既要按照一般手術(shù)配合的規(guī)律進(jìn)行，又要根據(jù)不同病情、不同病種、不同手術(shù)進(jìn)行特殊處理。并且這類(lèi)病人術(shù)中常出現(xiàn)各種意想不到的情況。這就要求手術(shù)室護(hù)士不僅要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和精湛的操作技能，同時(shí)還要具備良好的心理素質(zhì)和應(yīng)急能力，才能使自己由被動(dòng)型配合變?yōu)橹鲃?dòng)型配合，才能在搶救及手術(shù)過(guò)程中做到忙而不亂，有條