辦公室督查工作制度

辦公室督查工作制度一、目的為落實(shí)黨委（黨組）工作部署，保證公司各項(xiàng)工作有序開展，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，制定本辦公室督查工作制度。二、適用范圍本制度適用于公司行政管理部門下設(shè)的各個(gè)辦公室。三、督查主體及責(zé)任公司內(nèi)設(shè)督查組或派遣專人負(fù)責(zé)督查；責(zé)任人員應(yīng)確保本職工作有序開展，配合督查組檢查、報(bào)告匯總等工作。四、督查方式現(xiàn)場(chǎng)檢查。督查組會(huì)定期前往各辦公室，檢查工作情況，并對(duì)工作期間出現(xiàn)的問(wèn)題提出建議和意見，及時(shí)解決；線上督查。對(duì)指定辦公室進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，了解工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決；財(cái)務(wù)審計(jì)。定期對(duì)全公司辦公室進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)及備案；五、檢查內(nèi)容各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，包括工作計(jì)劃、進(jìn)度、完成情況；工作流程的規(guī)范性，包括各項(xiàng)工作的制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，是否達(dá)到工作要求；工作效率的高低，包括人員配置、工作分工、協(xié)同合作等是否具備優(yōu)化工作流程的基本要素；工作目標(biāo)的完成質(zhì)量以及對(duì)公司的貢獻(xiàn)；六、檢查評(píng)價(jià)公司內(nèi)設(shè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在檢查后對(duì)各辦公室的工作做出評(píng)價(jià)，并提交報(bào)告匯總。根據(jù)檢查的結(jié)果，對(duì)各辦公室的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的辦公室，可予以表?yè)P(yáng)；對(duì)存在不足的辦公室，要提出具體的批評(píng)和改進(jìn)措施。七、責(zé)任追究如果發(fā)現(xiàn)事項(xiàng)涉及重大違紀(jì)行為，引起公司重視的，將按照公司相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，并依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。八、生效及修改本制度自印發(fā)之日起正式實(shí)施，未盡事宜按照公司有關(guān)規(guī)定處理。如果制度條款需要修改，應(yīng)經(jīng)過(guò)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，并在公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)公布通知。修改條款自公布之日起生效。九、結(jié)束語(yǔ)辦公室督查工作是公司治理體系的重要組成部分，督促各類工作規(guī)范有序開展，通過(guò)時(shí)時(shí)引導(dǎo)、提示、幫助工作人員掌握工作方向和工作重點(diǎn)，激勵(lì)全體工作人員開展工作，把公司業(yè)務(wù)推向新的高度。本制度的實(shí)施旨在增強(qiáng)公司部門的自我約束